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Pemex aumenta producción e importación de combustibles

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La petrolera estatal mexicana, Pemex, registró un aumento sustancial en la producción de gasolina y diésel en octubre con respecto al mes anterior, en medio de un ligero aumento en la capacidad de procesamiento en sus refinerías locales y mayores importaciones de petróleo.

Pemex (PEMX.UL) produjo 282.600 barriles por día (bpd) de gasolina en octubre, un 17% más que en septiembre. La producción de diésel aumentó un 21% a 151.400 bpd, y la producción de fuel oil cayó un 2,5% a 272.000 bpd, según cifras de la compañía publicadas el lunes por la noche.

La estatal petrolera reportó un aumento de 8,7% en las importaciones de derivados del petróleo, especialmente gasolina, que aumentaron 17% en octubre a 475.000 bpd. Las importaciones de gas natural aumentaron un 15,5% a 506,9 millones de pies cúbicos por día.

Pemex tuvo ventas domésticas de gasolina de casi 648,000 bpd en octubre, un 4% menos.

El presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador, dice que México será autosuficiente en energía para 2024, cesando las exportaciones de crudo y en su lugar refinando localmente para producir combustibles.

Expertos y críticos argumentan que la meta es inalcanzable considerando el estado de deterioro de las refinerías locales de México y los retrasos en la puesta en marcha de su nueva refinería Dos Bocas.

Pemex reportó una producción de crudo relativamente estable de 1.7 millones de bpd.

El procesamiento de crudo en sus seis refinerías locales aumentó un 3,7% desde septiembre a 808.759 bpd, dijo Pemex, muy por debajo de su capacidad combinada de 1,5 millones de bpd y la meta oficial de 1,0 millón de bpd para este año.

Las exportaciones de crudo de Pemex cayeron 5% en octubre a 971.000 bpd, de los cuales 651.000 bpd se destinaron a «América» -especialmente Estados Unidos-, un aumento de 12%.

Banxico eleva su expectativa de crecimiento a 3% este año

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El Banco de México (Banxico) elevó este miércoles a 3 % su pronóstico de crecimiento del producto interior bruto (PIB) mexicano en 2022, así como a 1,8 % el de 2023.

En su “Informe trimestral julio-septiembre 2022” se estimó un escenario central de crecimiento para 2022 de 3 %, con un límite inferior del 2,8 % y uno superior del 3,2 %.

Para 2023, el banco central de México proyectó ahora un crecimiento del PIB central del 1,8 %, con un escenario mínimo de 1 % y uno máximo de 2,6 %.

Esto representó un incremento con respecto a los escenarios centrales de 2,2 % para 2022 y de 1,6 % para 2023 que estimó en su última proyección de la economía mexicana en el trimestre anterior.

“La revisión para 2022 responde, principalmente, al dinamismo que ha venido mostrando la economía nacional a lo largo del año y que se manifestó en un crecimiento en el tercer trimestre mayor al anticipado”, expuso el Banxico.

Asimismo, el banco central mexicano anticipó que este mayor nivel de actividad económica también deriva “en una mayor base para el crecimiento de 2023”.

“Sin embargo, para 2023 ahora se anticipa que México enfrente una menor demanda externa, lo que contrarresta parcialmente el efecto aritmético al alza derivado de la mayor base de crecimiento”, advirtió.

El nuevo pronóstico se publica después de revelarse el viernes pasado que el PIB de México en el tercer trimestre avanzó un 0,9 % trimestral y un 4,3 % interanual, con lo que acumula un crecimiento de 2,9 % en los primeros tres trimestres 2022.

Por otro lado, la Junta de Gobierno del Banxico elevó su pronóstico de la inflación general, que ahora promediaría un 8,3 % anual en el último trimestre de 2022, frente a la previsión pasada del 8,1 %.

El Banco Central espera que la inflación general anual descienda desde el cuarto trimestre del año y que presente “disminuciones más notorias” a lo largo de 2023.

De acuerdo con el último reporte del Banxico, la inflación en México continúa enfrentando “un entorno complejo”, en el que los efectos de los choques por la pandemia y la guerra entre Ucrania y Rusia se han profundizado y alargado por un mayor tiempo la esperado.

“Ejerciendo presión sobre los costos de producción, en un contexto de una demanda aún elevada a nivel mundial”, consideró el organismo autónomo mexicano.

Por su parte, se anticipa que la inflación subyacente, que elimina en el cálculo el precio de productos, bienes y servicios más volátiles, como los energéticos, comience a descender desde el primer trimestre de 2023 para situarse en el objetivo del 3 % en el tercer trimestre de 2024.

Emerson nombra a Peter Zornio como CTO

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Emerson (NYSE: EMR), líder mundial en tecnología, software y automatización, nombró a Peter Zornio como Chief Technology Officer (CTO). Zornio, quien anteriormente se desempeñó en esta posición para el negocio de soluciones de automatización de Emerson, liderará la estrategia de innovación, la hoja de ruta general del producto, la dirección de la tecnología y la cartera, las funciones centrales de I + D y los estándares de la industria en Emerson. También se une a la Oficina del Director Ejecutivo de Emerson, que ayuda a desarrollar y guiar las estrategias comerciales globales de la empresa.

“A medida que continuamos reimaginando a Emerson y cómo apoyamos a nuestros clientes, nuestra gente y el mundo, aprovechar nuestro motor de innovación es clave para lograr el siguiente paso de nuestra transformación como líder mundial en automatización con la cartera de tecnologías más completa. ”, dijo el presidente y director ejecutivo de Emerson, Lal Karsanbhai. “Peter es un experto en el campo y un líder respetado y de confianza en Emerson. A través de su amplia experiencia en automatización, su profundo conocimiento del camino a seguir de Emerson y su enfoque innovador de desarrollo de productos, planificación y gestión de carteras, Peter desempeñará un papel fundamental para acelerar el impulso continuo de nuestro negocio”.

En funciones anteriores en Emerson, Zornio se desempeñó en el equipo de gestión ejecutiva del negocio de soluciones de automatización de Emerson y lideró el desarrollo de la cartera integral de software y sistemas de automatización de Emerson, incluido el ecosistema digital Plantweb de la empresa y las soluciones y estrategias de Internet industrial de las cosas, así como el marketing de la solución de automatización. Antes de unirse a Emerson en 2006, ocupó una variedad de funciones de mercadotecnia industrial y de productos, implementación de proyectos y tecnología en Honeywell.

“Emerson es una empresa construida e impulsada por la innovación; está arraigada en nuestra rica historia y cobra vida cada día a través de nuestra evolución y transformación continua”, dijo Zornio. “A medida que continuamos visualizando el futuro de la automatización industrial y la transformación digital, al desarrollar nuestra cartera de software y tecnología líder en el mercado, tenemos la oportunidad de trazar un nuevo camino y revolucionar fundamentalmente las operaciones industriales incluso más de lo que ya lo hemos hecho. Tengo muchas ganas de ayudar a impulsar este esfuerzo con Lal, la Junta y toda la organización”.

Zornio continuará sirviendo en la junta directiva de Emerson Ventures, el brazo de capital de riesgo corporativo de la compañía. Es un miembro activo de Somos Employee Resource Group de Emerson, que se enfoca en iniciativas de apoyo y participación en nombre de los empleados hispanos y latinoamericanos de la empresa.

Fuera de Emerson, Zornio es miembro del Forbes Technology Council, un grupo de líderes tecnológicos de alto nivel que comparten su profundo conocimiento y diversa experiencia en la industria, y forma parte de la junta directiva de FieldComm Group, un consorcio industrial sin fines de lucro que gestiona los estándares en la industria de la automatización.

Zornio tiene su sede en Austin, Texas, y tiene una licenciatura en ingeniería química de la Universidad de New Hampshire.

La UE planea proponer una revisión del mercado eléctrico para fines de marzo de 2023

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La Comisión Europea hará una propuesta para rediseñar el mercado eléctrico de la Unión Europea a fines de marzo del próximo año, dijo el miércoles el jefe de política energética del bloque.

«Según mi conocimiento, presentaremos un diseño de mercado eléctrico, como una propuesta legislativa, a fines de marzo», dijo el comisionado de Energía de la UE, Kadri Simson, en un evento organizado por Politico en Bruselas.

La UE ha dicho que quiere revisar su mercado de la electricidad para romper el vínculo entre los precios de la energía y el gas, después de que el aumento de los precios del gas este año aumentara los costos de electricidad para los consumidores y las empresas europeas. Simson dijo que los ministros y las partes interesadas de los países de la UE serían consultados sobre los planes de este año.

Qatar firma un acuerdo a largo plazo para suministrar gas natural licuado a Alemania

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El Gobierno de Qatar firmó un acuerdo a largo plazo para el suministro de gas natural licuado a Alemania, anunció este martes el ministro de Energía del país árabe, Saad Sherida Al Kaabi, citado por la agencia AFP.

De acuerdo con sus declaraciones, el tratado prevé el envío de hasta 2 millones de toneladas de gas anualmente a partir del 2026. El suministro se realizará durante al menos 15 años.

El gas será comprado por la compañía estadounidense ConocoPhillips y enviado a la futura terminal en la ciudad de Brunsbüttel, en el norte de Alemania.

«Estamos comprometidos a contribuir a la seguridad energética de Alemania y Europa en general», declaró el ministro catarí.

La semana pasada, se dio a conocer que la compañía nacional catarí QatarEnergy firmó un contrato con la empresa energética china Sinopec para suministrar gas natural licuado a China hasta 2050. En aquel entonces, Al Kaabi recalcó que están «muy felices» sobre el nuevo contrato de suministro, considerado el más largo de la historia, y señaló que el acuerdo llevará la relación entre ambos países a otro nivel.

Venezuela firma contratos con petrolera Chevron tras alivio de sanciones de EEUU

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El ministro de Petróleo de Venezuela, Tareck El Aissami, informó este martes que en las próximas horas firmará contratos con Chevron «para impulsar el desarrollo de las empresas mixtas y la producción petrolera» en el país suramericano.

El también vicepresidente sectorial del Área Económica sostuvo un encuentro con el presidente de la empresa petrolera estadounidense en Venezuela, Javier La Rosa, según publicó en su cuenta de Twitter.

El ministro venezolano catalogó la reunión de trabajo como «exitosa» y agregó que los contratos consignados entre ambas partes se manejan «en los términos establecidos en la Constitución y demás leyes venezolanas».

Esta visita ocurre tres días después de que EE. UU. otorgara una licencia a Chevron para reanudar la producción de petróleo en Venezuela.

La Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), perteneciente al Departamento del Tesoro, otorgó a Chevron la Licencia General de Venezuela (GL) 41, válida por seis meses y que le permitiría «reanudar operaciones limitadas» en campos petroleros venezolanos con empresas conjuntas con la compañía estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA).

«Esta autorización impide que PDVSA reciba ganancias de las ventas de petróleo por parte de Chevron. GL 41 autoriza la actividad relacionada con las empresas conjuntas de Chevron en Venezuela únicamente, y no autoriza otras actividades con PDVSA», detalla el comunicado, aclarando que «otras sanciones y restricciones» siguen vigentes.

Este permiso llega tras un acuerdo entre el Gobierno de Nicolás Maduro y la oposición para implementar un programa de gastos humanitarios «enfocado en programas de educación, salud, seguridad alimentaria, respuesta a inundaciones y electricidad que beneficiarán al pueblo venezolano».

Electricidad, ajustes al modelo actual (7ª parte para un plan sexenal)

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Por Javier H. Estrada Estrada y David Madero Suárez

El desarrollo del sector eléctrico de los últimos cuatro años nos obliga a discutir la estrategia requerida en esta materia de manera inmediata y a replantearla a más tardar a partir de la entrada del próximo gobierno federal. En el futuro muy próximo, el sector eléctrico deberá formar parte de la innovación global de las tecnologías de transición energética. Esto incluye, crecimiento industrial y del parque vehicular eléctrico, ciudades inteligentes con viviendas que también acomodan centros de trabajo y educación, así como ajustarse a las medidas de sustentabilidad ambiental que adoptan las empresas y sus banqueros.

Las tendencias del sector de los últimos años no parecen indicar que nos estemos preparando para ello. Las inversiones requeridas en generación y transmisión y distribución son muy elevadas y no se están alcanzando las metas. En 2018, por ejemplo, se estimaba que hacia 2032 se necesitaría una capacidad adicional de generación de 73%, es decir, de 67 GW, compuesta en 45% por tecnologías convencionales y 55% por tecnologías limpias, lo que en conjunto requeriría una inversión equivalente al 7.8% del PIB en 2017.[1] También se preveía el retiro de 115 unidades de termoeléctricas convencionales.

En ese año, la producción de energía eléctrica era de 317 TWh con una capacidad instalada de 74 GW y se tenían 108 mil km de líneas de transmisión y 839 mil km de distribución.[2] El plan de entonces, era incrementar la capacidad instalada de CFE en 12.6 GW hacia 2025, con ciclos combinados y cogeneración en las refinerías, y en menor proporción, con proyectos geotérmicos, hidroeléctricos y fotovoltaicos. Sin embargo, las inversiones de la CFE en capacidad de generación, transmisión y distribución de electricidad entre 2018 y 2021 fueron relativamente bajas, además de que en 2021 la Comisión registró pérdidas históricas por $106 mil millones de pesos (MMM). [3]  Lo anterior, en parte, por el aumento en el precio del gas natural y los hidrocarburos y el empleo de combustóleo en varias de sus plantas de generación.

En ese contexto, la Comisión inició demandas legales contra empresas de transporte de gas natural y plantas de autoabastecimiento de electricidad. Simultáneamente, crecieron las trabas para la interconexión de proyectos basados en energías renovables por parte del gestor técnico, mientras que el regulador económico del sector retrasó la emisión de permisos a empresas distintas a la CFE. En conjunto, los retrasos del regulador y el gestor técnico y las iniciativas de cambios legales provocaron la cancelación de numerosos proyectos de generación. Las reacciones legales han sido múltiples, atrayendo la atención de gobiernos de países con los que hemos firmado tratados o acuerdos comerciales.

En resumen, los avances en la oferta y renovación del sector eléctrico han sido mínimos. En el último PRODESEN se publica que el consumo en 2021 fue de 323 TWh y la capacidad, incluyendo la de los proyectos privados, alcanzó los 86 GW. La longitud de las líneas llegó a 110 mil km en transmisión y 878 mil km en distribución. Entre 2018 y 2021, la demanda de electricidad creció 1.14% anual, es decir, a un ritmo superior al del PIB, que cayó 0.98% promedio anual. Durante ese período, la capacidad de generación en el país creció 4.2% anual, aunque la de la CFE solamente creció 1.9% anual.[4]  El mayor impulso provino de las energías eólica y fotovoltaica, seguidas de la cogeneración, turbo gas y ciclos combinados, tanto en capacidad (MW) como en generación (GWh).

Si bien para 2022 se estima un crecimiento del PIB de hasta 2.5%, para 2023 se espera una nueva depresión en la economía global, que posiblemente también afectará a México. Si bien en años recientes la demanda de electricidad se desplomó por la pandemia, la etapa de recuperación, esta probablemente aumentará más que el PIB. En particular, los requerimientos de electricidad del sector manufacturero enfocado a la de exportación de bienes intermedios no petroleros podrían crecer más de 3%. Lo anterior, impulsado por el nearshoring, por las nuevas tecnologías, o en el mejor de los casos, por una política gubernamental proactiva hacia la inversión privada. En ese contexto, satisfacer la demanda adicional de energía eléctrica representará retos análogos a las que hoy vemos en el atraso de la planta de ciclo combinado de 340 MW en la refinería Olmeca.

Al terminar este sexenio, las preguntas que tendrá que hacerse el sector eléctrico serán muy relevantes. En primer término: ¿Tendremos un buen margen de oferta de electricidad en todo el país de 2025 a 2030? Además, ¿la generación será mayoritariamente limpia?, y ¿será a menor costo para todos los usuarios que hoy? De las respuestas partirán los diagnósticos, retos y programas para el plan de desarrollo del sector eléctrico del gobierno entrante.

Hay varios asuntos clave que deberán resolverse de manera inmediata para no poner en riesgo las posibilidades de repunte de la economía nacional. Uno es la inversión requerida para la generación, transmisión y distribución de electricidad para permitir el crecimiento de la actividad manufacturera en estados colindantes con la frontera norte del país para los sectores automotriz, aeronáutica, maquinaria, muebles, plásticos y electrónica, entre otros. Otro asunto será la puesta en marcha de las plantas de generación de ciclo combinado a base de gas natural y las granjas de plantas solares que ha prometido la CFE.[5] Un tercero, satisfacer la insuficiencia de líneas de transmisión y de distribución de electricidad que aquejan al país, particularmente en previsión a la recuperación de PIB y al crecimiento de los vehículos eléctricos. Finalmente, definir la mejor manera de restituir de los mecanismos que durante este sexenio se han desmontado para promover las inversiones en energías limpias.  

Después de la COP27, la preocupación mundial vuelve a ser el calentamiento global y las medidas para controlar las emisiones de GEI, en línea con la convivencia comercial con China, la paz en Ucrania y el control de la inflación global. En México seguimos imaginando que tendremos tiempo para alinearnos con el mundo. La realidad apremia, las tendencias recientes no son buenas y se aproxima un fuerte aumento de la demanda de electricidad, además del cumplimiento de compromisos con el Acuerdo de París, y de las inversiones en generación verde y en redes de transmisión para automóviles y tractocamiones eléctricos que en breve querrán circular en México.


[1] Programa del Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional. PRODESEN 2018-2032

[2] Programa del Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional. PRODESEN 2019-2033

[3] Programa del Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional. PRODESEN 2022-2036

[4] CFE, “Presentación a Inversionistas 2° Semestre 2022” del 2/VIII/2022. En este reporte la capacidad de CFE incluye a los PIE. Datos del PRODESEN 2022 solo para CFE dan un crecimiento anual de 0.4% en 2018-2021.

[5] Diana Gante, “Se nubla parque solar de AMLO”. Observadores consideran que el proyecto presenta problemas técnicos y de rentabilidad. Periódico Reforma 20 de noviembre de 2022.

CFE y Engie quieren garantizar tarifas competitivas mediante nuevo convenio

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) firmó un acuerdo con la energética francesa Engie para desarrollar términos y requisitos para ampliar el gasoducto Mayakan en la península de Yucatán, informó CFE en un comunicado hoy.

El oleoducto Mayakan se extiende por unos 800 km (497 millas) y cuenta con CFE entre sus principales clientes, según el sitio web de Engie.

Actualmente, el gasoducto puede abastecer hasta seis plantas de CFE, dijo la sanitaria estatal, sin embargo, a medida que entran en funcionamiento dos nuevas plantas y crece la demanda de gas en la región, «la necesidad de desarrollar infraestructura adicional de transporte de gas se vuelve imperativa».

Las protestas contra el confinamiento en China sacuden el mercado de acciones y el petróleo

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The logo of China's Beijing Stock Exchange is seen by a stock chart in this illustration picture taken November 12, 2021. REUTERS/Florence Lo/Illustration

Las acciones estadounidenses registraron una caída en las acciones en todo el mundo y el petróleo se liquidó el lunes, ya que las raras protestas en las principales ciudades chinas contra las estrictas restricciones de cero-COVID del país alimentaron las preocupaciones sobre el crecimiento económico mundial.

Un aumento en los casos de COVID y los enfrentamientos entre la policía y los manifestantes en varias ciudades chinas importantes durante el fin de semana también ayudaron a empujar a la baja los rendimientos del Tesoro de EE. UU. e incluso los activos de refugio seguro como el dólar y el oro estaban en números rojos.

“Existen preocupaciones sobre el aumento de casos de COVID en China y cómo reaccionará el gobierno. Hemos pasado de lo que consideramos una reapertura a restricciones probablemente mayores”, dijo Matthew Miskin, codirector de estrategia de inversiones de John Hancock Investment Management.

«Si tiene una de las economías más grandes que se desconecta, eso pesará en el crecimiento global. Influirá en todas las empresas de una forma u otra».

El Dow Jones Industrial Average (.DJI) cayó 192,36 puntos, o un 0,56%, a 34.154,67, el S&P 500 (.SPX) perdió 30,51 puntos, o un 0,76%, a 3.995,61 y el Nasdaq Composite (.IXIC) cayó 90,21 puntos, o 0,8%, a 11.136,14.

El índice paneuropeo STOXX 600 (.STOXX) cayó un 0,50% y el indicador de acciones de MSCI en todo el mundo (.MIWD00000PUS) perdió un 0,71%.

Las acciones de mercados emergentes (.MSCIEF) cayeron un 0,94%. El índice más amplio de MSCI de acciones de Asia-Pacífico fuera de Japón (.MIAPJ0000PUS) cerró con una caída del 1,1%, mientras que el Nikkei de Japón (.N225) perdió un 0,42%.

Los precios del petróleo, sensibles al rigor del confinamiento de China como barómetro de la demanda, redujeron algunas pérdidas, pero el crudo estadounidense anterior había caído a su nivel más bajo desde finales de diciembre de 2021. El crudo Brent, después de caer a su nivel más bajo desde principios de enero, cotizaba por última vez en $ 82,49, un 1,36% menos en el día. El crudo estadounidense bajó un 0,93% a 75,57 dólares por barril.

En cuanto a las divisas, el franco suizo y el yen japonés, que son refugio seguro, ganaron, mientras que el dólar australiano y el yuan chino tuvieron un rendimiento inferior. Mientras tanto, el dólar estadounidense cayó, lo que los analistas dijeron que era inusual dado su papel típico de refugio seguro.

«Sugiere que tal vez la oscilación frente al dólar en el sentido de un estado de ánimo más amplio del mercado o el posicionamiento del mercado tal vez sea un poco más profundo esta mañana y eso podría ser significativo», dijo Shaun Osborne, estratega jefe de divisas de Scotiabank en Toronto. dijo.

El movimiento del dólar hizo que algunos analistas del mercado culparan a la caída de los rendimientos de los bonos estadounidenses, lo que hizo que el dólar fuera menos atractivo frente a la moneda japonesa.

El índice del dólar cayó un 0,292% y el euro subió un 0,13% a 1,0409 dólares. El yen japonés se fortaleció un 0,28% frente al dólar a 138,71 por dólar, mientras que la libra esterlina se cotizaba por última vez a $1,2044, un 0,41% menos en el día.

El dólar cayó un 0,4% frente al franco suizo después de haber caído hasta un 0,77% anteriormente.

LOS MIEDOS DE CHINA

En Treasuries Benchmark, las notas a 10 años bajaron 2,8 puntos básicos a 3,674%, desde 3,702% a última hora del viernes.

El bono a 30 años bajó 2,7 puntos básicos para rendir un 3,725 %, desde un 3,752 %, mientras que el bono a 2 años bajó 3,9 puntos básicos para rendir un 4,4402 %.

Los temores sobre el crecimiento económico de China afectaron a otros mercados de materias primas, y el cobre y otros metales también cayeron.

Las preocupaciones sobre las políticas COVID de China eclipsaron cualquier apoyo del recorte de 25 puntos básicos del banco central chino al índice de requisitos de reserva (RRR) anunciado el viernes, que liberaría alrededor de $70 mil millones para apuntalar una economía tambaleante.

China había anunciado un quinto día consecutivo de nuevos casos locales récord de COVID con 40.052 infecciones el lunes, mientras que en Shanghai los manifestantes y la policía se enfrentaron el domingo por la noche, cuando las protestas estallaron por tercer día.

También hubo protestas en Wuhan, Chengdu y partes de la capital, Beijing, cuando se establecieron las restricciones de COVID.

Los precios del oro cedieron ganancias después de tocar un máximo de una semana de $1763.70 por onza. El oro al contado cayó un 0,5% a 1.748,07 dólares la onza.

Rolls-Royce e easyJet: hito en aviación

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“Rolls-Royce junto con easyJet confirmaron hoy que han establecido un nuevo hito en la aviación con la primera ejecución mundial de un motor aeronáutico moderno con hidrógeno.

La prueba en tierra se llevó a cabo en uno de los primeros prototipos que utilizaba hidrógeno verde creado por la energía eólica y mareomotriz. Marca un paso importante para demostrar que el hidrógeno podría ser un combustible de aviación sin carbono del futuro y es un punto de prueba clave en las estrategias de descarbonización de Rolls-Royce y easyJet.

Ambas compañías se han propuesto demostrar que el hidrógeno puede suministrar energía de manera segura y eficiente a los motores de aviación civil y ya están planeando una segunda serie de pruebas, con la ambición a más largo plazo de realizar pruebas de vuelo.

La prueba se llevó a cabo en una instalación de prueba al aire libre en MoD Boscombe Down, Reino Unido, utilizando un motor de avión regional Rolls-Royce AE 2100-A convertido. El hidrógeno verde para las pruebas fue suministrado por EMEC (Centro Europeo de Energía Marina), generado utilizando energía renovable en su planta de producción de hidrógeno y prueba de mareas el Eday en las Islas Orkney, Reino Unido.

El secretario de Estado de Empresa, Energía y Estrategia Industrial, Grant Shapps, dijo: “El Reino Unido está liderando el cambio global hacia un vuelo sin culpa, y la prueba de hoy de Rolls-Royce y easyJet es una demostración emocionante de cómo la innovación empresarial puede transformar la forma en que vivimos nuestras vidas.»

«Esta es una verdadera historia de éxito británica, con el hidrógeno que se utiliza para impulsar el motor a reacción que se produce actualmente con energía eólica y de las mareas de las Islas Orkney de Escocia, y es un excelente ejemplo de cómo podemos trabajar juntos para hacer que la aviación sea más limpia mientras se crean puestos de trabajo en todo el país”, agregó.

Grazia Vittadini, directora de tecnología de Rolls-Royce, dijo: “El éxito de esta prueba de hidrógeno es un hito emocionante. Solo anunciamos nuestra asociación con easyJet en julio y ya hemos tenido un comienzo increíble con este logro histórico. Estamos empujando los límites para descubrir las posibilidades de carbono cero del hidrógeno, lo que podría ayudar a remodelar el futuro de los vuelos”.

Johan Lundgren, CEO de easyJet, dijo: “Este es un verdadero éxito para nuestro equipo de socios. Estamos comprometidos a continuar apoyando esta investigación pionera porque el hidrógeno ofrece grandes posibilidades para una variedad de aeronaves, incluidas las aeronaves del tamaño de easyJet. Ese será un gran paso adelante para enfrentar el desafío de cero emisiones netas para 2050”.


Tras el análisis de esta primera prueba de concepto en tierra, la asociación planea una serie de pruebas de plataforma adicionales que conduzcan a una prueba en tierra a gran escala de un motor a reacción Rolls-Royce Pearl 15.


La asociación está inspirada en la campaña global Race to Zero respaldada por la ONU, a la que ambas compañías se han suscrito, comprometiéndose a lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.