Shandong se ha embarcado en un camino de desarrollo verde, bajo en carbono y sostenible, a medida que la provincia China está intensificando los esfuerzos para promover su transición verde.
Shandong es una base industrial importante y el punto de apoyo estratégico del desarrollo económico en el norte de China. La población y el total económico de la provincia representan más de una quinta parte de la región norte, mientras que su consumo total de energía y emisiones de carbono representan aproximadamente una décima parte del total nacional.
Desde el 18º Congreso Nacional del Partido Comunista de China en 2012, Shandong ha implementado inquebrantablemente la estrategia de desarrollo impulsado por la innovación, centrándose en los avances en tecnologías clave y centrales.
Se han realizado esfuerzos para acelerar la innovación científica y tecnológica y la innovación institucional, promover la comercialización de los avances científicos y tecnológicos y fomentar nuevos motores de crecimiento para que la innovación impulse el desarrollo económico y la transición verde de la provincia.
En la actualidad, Shandong ha aprobado la construcción de 21 laboratorios clave provinciales para la utilización de recursos, la protección del medio ambiente y la restauración ecológica, y cinco centros provinciales de innovación tecnológica. Ha asignado 108 millones de yuanes (15 millones de dólares) para llevar a cabo importantes proyectos de demostración de ciencia y tecnología para ayudar al país a alcanzar su punto máximo de emisiones de carbono antes de 2030 y lograr la neutralidad de carbono antes de 2060.
La provincia está promoviendo la energía solar, eólica y otras fuentes de energía renovable, mientras mantiene su progreso de desarrollo sostenible.
La capacidad instalada de energía renovable en Shandong aumentó de 4,97 millones de kW en 2012 a 63,87 millones de kW en 2022, lo que representa el 35,9 % de la capacidad instalada total, un aumento de 29,1 puntos porcentuales.
La capacidad instalada de generación de energía fotovoltaica y de biomasa en la provincia alcanzó 37,15 millones de kW y 4,1 millones de kW, respectivamente, ocupando ambos el primer lugar en China.
La senadora por el estado de Campeche y presidenta de la Comisión de Energía del Senado, Rocío Abreu Artiñano, agradeció a través de sus redes sociales la invitación a participar en el Segundo Foro Seguridad y Soberanía Energética, que se llevó a cabo el pasado jueves 27 de octubre, y reconoció que la apertura de espacios “para el diálogo y debates constructivos, son sumamente necesarios para la edificación de un país próspero”.
Durante el evento se tocaron temas como el papel de los organismos reguladores y su importancia en el desarrollo del sector energético nacional; la situación actual de la industria oil & gas, así como el trabajo de exploración y producción en el contexto actual del país; la necesidad de replantear la forma en la que se genera energía y adoptar el uso de renovables y nuevas tecnologías para este fin, con el objetivo de crear una industria más sustentable, responsable y accesible.
En relación con los sectores midstream y downstream, se hizo énfasis en la participación de la iniciativa privada para lograr la soberanía energética, pues es necesario crear más infraestructura, impulsar proyectos y generar más información que permita conocer el estatus de cada región, para identificar las necesidades y brindar soluciones adecuadas.
Durante la inauguración del Segundo Foro Seguridad y Soberanía Energética, la senadora Indira Kempis Martínez, organizadora de este evento, brindó unas palabras vía remota; mientras que la senadora Rocío Abreu llevó a cabo la declaratoria inaugural. Asimismo, también se contó con la participación del licenciado Edgar Chávez Ibarra, director Ejecutivo de Elemental Media, y de la doctora Yolanda Villegas.
Este 27 de octubre se llevó a cabo el Segundo Foro Seguridad y Soberanía Energética desde el Senado de la República, en el que se reunieron los sectores público y privado, con el propósito de aportar sus ideas de un futuro seguro, sustentable y competitivo para México en materia energética. Durante la inauguración del evento participaron la senadora Rocío Abreu, presidenta de la Comisión de Energía del Senado, y el licenciado Edgar Chávez Ibarra, presidente ejecutivo de Elemental Media. Además, de manera virtual, la senadora Indira Kempis Martínez.
A través de un video, la senadora Indira Kempis resaltó que este momento tan importante para México, pues el sector energético no sólo sienta las bases del futuro económico, sino que también plantea retos y áreas en las que se puede mejorar y tener el futuro garantizado más seguro, soberano y sustentable en materia energética. En este sentido, agradeció el espacio organizado por Global Energy y resaltó la importancia de que la decisiones desde el Poder Legislativo incentiven, promuevan y empujen en la dirección correcta para lograr la seguridad y soberanía energética de México.
Rocío Abreu Artiñano, Presidenta de la Comisión de Energía de Senado de la República e integrantes de las Comisiones de Gobernación, Hacienda y Crédito Público, Reglamentos y Prácticas Parlamentarias, Relaciones Exteriores Europa y de la Comisión Especial para el seguimiento e implementación de la Agenda 2030 en México del Senado de la República, llevó a cabo la declaratoria inaugural del Foro.
Sostuvo que este evento brinda la oportunidad de conocer, analizar y discutir tendencias, retos y oportunidades que se presentan en la actualidad en el sector energético mexicano. Asimismo, permite vislumbrar el futuro en el marco de la política energética, pues la administración de este sector representa la pauta para el desarrollo del país.
Asimismo, destacó la creación del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 que tiene el propósito de importar estrategias que coadyuven al rescate del sector energético para que se sitúe como palanca del desarrollo nacional. Un ejemplo de acciones implementadas, dijo, es la Refinería Olmeca que está ubicada en el puerto de Dos Bocas y es la tercera más grande en Latinoamérica que supera una producción de 172mil de barriles diarios de gasolina y125mil de diésel.
Edgar Chávez aseguró que los cambios a futuro en el sector energético nacional serán posibles sólo a través de propuestas claras y el trabajo en conjunto entre las autoridades, legisladores, órganos reguladores y la iniciativa privada. Asimismo, destacó que el foro es un espacio de debate acerca de las ideas alrededor de la industria de los hidrocarburos, los combustibles, así como la transición energética y el uso de energías alternativas. México, sostuvo, debe encontrar las oportunidades que le permitan transitar hacia industria sustentable, adaptada a las exigencias globales y que busque un cambio en el esquema de producción energética.
Medio ambiente, seguridad y gobernanza
Merlín Cochran, Director General de la Asociación Mexicano de Hidrocarburos (AMEXHI)explicó que esta asociación representa a las compañías que abonan por la seguridad energética y buscan el incremento de reservas. Estas empresas no sólo han beneficiado la generación de proveeduría y empleos, sino que también han realizado labores con las comunidades.
Karla Cedano, secretaria de Gestión Tecnológica e Innovación en el Instituto de Energías Renovables, sostuvo que la sustentabilidad debe hacerse de manera continua y congruente, debe ser parte de nuestra forma de vida. En este sentido, una mejor gobernanza, transparencia y equidad del suministro energético se lograrán a través de la consideración de impulso de otros modelos económicos.
Ricardo Ortega, Presidente del Consejo Mexicano para la Proveeduría sector energía (COMEXPRO), dijo que la gobernanza es fundamental para el desarrollo del sector energético y debe promover el acceso ágil y económico a energías más económicas. Asimismo, destacó que México cuenta con recursos energéticos, no sólo en materia de hidrocarburos, sino también de fuentes renovables. Un sector fuerte y competitivo impulsará el desarrollo nacional, regional y local.
En su Conferencia magistral, la doctora en Ciencia y Tecnología, Yolanda Villegas, sostuvo que la problemática de la escasez física y económica del agua a nivel mundial se deriva de cuestiones externas como falta de infraestructura o condiciones sociales adversas como la pobreza. Y presentó modelos hidrológicos innovadores implementados a nivel mundial y que han demostrado mejores resultados, al tiempo que cuentan con ventajas como mayor competitividad de precios, tiempos más cortos de producción, menos impacto ambiental, cero riesgos de sabotaje y el uso de menos hectáreas de tierra.
Panel Sustentabilidad: Environment, Security and Governance (ESG). Ricardo Ortega, David Madero, Karla Cedano y Merlín Cochran.
Más infraestructura y almacenamiento para fortalecer el mercado
Margarita Pérez, Socia Consultora en MarEnergy, expuso que para lograr la soberanía e independencia energética y seguridad de abasto frente a la crisis geopolítica, es imperativo aumentar los días de almacenamiento mínimo para alcanzar el almacenamiento estratégico. Además, en tanto que el problema del contrabando del combustible es una pérdida económica para el país, se deben fomentar las actividades lícitas.
Alejandro Montufar, Director General de PETROIntelligence, habló sobre las áreas de oportunidad en el sector Midstream para fomentar la seguridad energética. Estableció que existen diferencias en cuanto a las capacidades de los estados de la República para almacenar de manera estratégica y suficiente, es por esto que surge la necesidad de revisar la política pública de almacenamiento mínimo de petrolíferos, un enfoque de regiones, estados o, incluso, clústeres.
También, comentó, es esencial la gestión legislativa en cuanto al almacenamiento, la distribución, así como la gestión comercial de Petróleos Mexicanos (Pemex). Afirmó que si la infraestructura fuera utilizada de manera eficiente, con acceso abierto y un reordenamiento de las rutas en donde el suministro sea más cercano, se podrían ahorrar hasta dos pesos por litro de gasolina y diésel.
Por otra parte, Rodolfo Alfonso Esquivel, Director General de Grupo Roales, planteó que la soberanía energética será posible sólo a través de la coordinación entre el gobierno y los particulares. Además, al contrario de Alejandro Montufar, sostuvo que el almacenamiento de energéticos debe ser diferente en cada estado de la República, a partir de su contexto que depende de sus necesidades y actividades económicas realizadas.
Panel Combustibles. Midstream: Almacenamiento, comercialización, distribución y transporte. Alejandro Montufar, José Carlos Femat, Margarita Pérez Miranda y Rodolfo Esquivel.
El mercado gasolinero busca certeza jurídica
Jorge Mijares, Presidente de Onexpo Nacional, indicó que las acciones fundamentales para impulsar y fomentar la seguridad energética del país son la certeza jurídica y su fortalecimiento en todas las operaciones de la cadena de valor de hidrocarburos. En este sentido, es fundamental la creación de un marco regulatorio que impulse y afiance la certeza jurídica que garantice la continuidad de las inversiones en todo el sector. De igual modo, deben eliminarse las duplicidades regulatorias a través de una simplificación administrativa que homologue la gestión de permisos, operaciones, cumplimientos y otras disposiciones.
Por su parte, Roberto Díaz de León, Director General de Combured, presentó un decálogo de iniciativas estratégicas para la seguridad en el expendio de las gasolinas y diésel en las estaciones de servicio: incrementar la producción nacional de gasolinas y diésel; recuperar la capacidad operativo de almacenamiento y transporte, tanto por ducto como por medio terrestre de Pemex logística; acelerar los proyectos de almacenamiento, distribución y transporte de combustibles de la iniciativa privada; aplicación de la política pública de inventario mínimo a comercializadores y distribuidores; eficientar la cadena logística para trasladar al consumidor final esa captura de valor; mejorar la distribución de gasolinas y diésel desde las terminales tanto de Pemex como de los privados a las estaciones de servicio; reforzar la estrategia de combate al combustible de origen ilícito en sus diferentes modalidades; desarrollar nuevas estaciones de servicio en localidades donde actualmente la oferta de combustible se expende de manera informal; regulación legislativa que promueve la simplificación administrativa; terminar con la redundancia regulatoria; dar continuidad al proceso de empoderamiento del consumidor de gasolinas y diésel generando información oportuna y veraz que además de precios incluya la calidad en el servicio y en el producto final.
Concluyó que para lograr la soberanía energética en materias de gasolinas y diésel, se requiere la cooperación entre los sectores público y privado. Es importante también aminorar el rezago en infraestructura para garantizar el suministro de gasolinas y diésel en México, rehabilitar las refinerías y la puesta en operación de la Refinería Olmeca, mejorar la infraestructura de refinación para producir diésel de la calidad que requieren las nuevas tecnologías de la industria; aunque también se precisa de la inversión privada para mejorar la capacidad de transporte y almacenamiento, así como el desarrollo de una oferta múltiple de distribución y comercialización para fortalecer el expendio de combustibles como impulsores de valor para el consumidor final.
Panel Combustibles. Downstream: Las estaciones de servicio en México. Oportunidades para el desarrollo de la seguridad energética del país.. Rocío Robles Serrano, Pablo Gualdi y Roberto Díaz de León
La nueva identidad se centra en la innovación energética y la descarbonización para abordar las necesidades energéticas del mundo hoy y forjar el camino a seguir para la transición energética.
Schlumberger (NYSE: SLB) anunció hoy su nuevo nombre, SLB, lo que subraya la visión de la empresa de un futuro energético descarbonizado y afirma su transformación de la empresa de servicios de yacimientos petrolíferos más grande del mundo a una empresa de tecnología global centrada en impulsar la energía. innovación para un planeta equilibrado. A partir de hoy, la marca Schlumberger heredada y casi todas sus marcas afiliadas se unirán bajo la nueva marca SLB, que presenta una identidad visual renovada, incluido un nuevo logotipo para la empresa, un símbolo de dónde se encuentra hoy y hacia dónde se dirige. .
“Hoy nos enfrentamos al mayor acto de equilibrio del mundo: proporcionar energía confiable, accesible y asequible para satisfacer la creciente demanda, mientras descarbonizamos rápidamente para un futuro sostenible”, dijo Olivier Le Peuch, director ejecutivo de SLB. “Este doble desafío requiere un equilibrio entre asequibilidad energética, seguridad energética y sostenibilidad. Requiere un equilibrio de innovación y descarbonización en la industria del petróleo y el gas, así como soluciones de energía limpia. Requiere una combinación energética equilibrada para un planeta equilibrado. Nuestra nueva identidad simboliza el compromiso de SLB de avanzar más y más rápido para satisfacer las necesidades energéticas del mundo hoy y forjar el camino a seguir para la transición energética. Es un desafío audaz. Pero el legado de nuestra gente, la tecnología y el desempeño son incomparables, y estamos listos para responder a este desafío”.
Evolución de la marca
La marca SLB se basa en casi un siglo de innovación tecnológica y experiencia en industrialización en la industria de servicios energéticos. La compañía ha pasado los últimos tres años sentando las bases para su creciente enfoque en soluciones de tecnología de energía de bajo contenido de carbono y cero carbono, mientras continúa impulsando la innovación, la descarbonización y el rendimiento para la industria del petróleo y el gas:
En 2020, SLB lanzó su negocio New Energy para explorar asociaciones y oportunidades en tecnologías bajas en carbono y neutrales en carbono. Esto puso en marcha un viaje de un año para que la compañía expandiera su papel en el futuro de la nueva energía a través del desarrollo de nuevas tecnologías y asociaciones.
En 2021, SLB se convirtió en la primera empresa de la industria de servicios energéticos en comprometerse con un objetivo de cero emisiones netas que incluye el total de emisiones de Alcance 3 por el uso de sus tecnologías.
Junto con este compromiso, SLB presentó una cartera de Transition Technologies™ con un beneficio de reducción de emisiones cuantificable y basado en la ciencia. Un ejemplo es la técnica de prueba y limpieza de pozos Zero-Flaring de SLB, que los clientes han utilizado para reducir hasta 80 000 toneladas de emisiones de CO 2 , el equivalente a sacar casi 18 000 automóviles de las carreteras durante un año.
A principios de este año, la compañía anunció SLB End-to-end Emissions Solutions (SEES) , un negocio dedicado a eliminar las emisiones de metano de las operaciones de petróleo y gas. El metano es un objetivo importante de la industria porque su efecto de calentamiento es 84 veces mayor que el CO 2 durante un período de 20 años y 28 veces durante un siglo. SLB se unió recientemente a la «Iniciativa Apuntando a Cero Emisiones de Metano» de la Iniciativa Climática de Petróleo y Gas para apoyar los esfuerzos de las compañías de energía para frenar el impacto de calentamiento de sus emisiones operativas de metano.
SLB hoy
Aprovechando este progreso y guiado por la promesa de su marca de impulsar la innovación energética para un planeta equilibrado, SLB se centrará en ofrecer soluciones basadas en resultados para sus clientes en cuatro áreas:
Nuevos sistemas de energía : SLB se está enfocando en crear y escalar los nuevos sistemas de energía del mañana. Con su negocio New Energy evolucionando hasta convertirse en un impulsor estratégico para la empresa, SLB continuará forjando asociaciones en varias industrias para desarrollar tecnologías en cinco áreas: soluciones de carbono, hidrógeno, geotermia y geoenergía, almacenamiento de energía y minerales críticos. Esto incluye el negocio Celsius Energy de la compañía, que reduce la huella de carbono de los edificios al hacer que la energía sea accesible desde la tierra, así como Genvia , una compañía de tecnología de hidrógeno limpio formada como una asociación pública/privada con la agencia de investigación de energías renovables de Francia, CEA, y otros socios.
Descarbonización industrial : la reducción de las emisiones, en particular de las industrias difíciles de reducir, es fundamental para lograr los objetivos de cero emisiones netas. SLB ya está trabajando para tener un impacto en esta área. El mes pasado, anunció planes para desarrollar una plataforma de sostenibilidad digital que brindará soluciones de sostenibilidad para sectores industriales difíciles de reducir. SLB también se enfoca en expandir tecnologías y oportunidades para la captura, utilización y secuestro de carbono (CCUS), que es una de las palancas más importantes para descarbonizar múltiples industrias.
Digital a escala : las capacidades digitales continúan creciendo en toda la industria energética y se han convertido en un factor clave de rendimiento y eficiencia. Los clientes de SLB podrán utilizar los productos y servicios digitales de la empresa para ayudar a cumplir sus objetivos de sostenibilidad impulsando la transparencia, una mejor medición, una planificación más eficaz y resultados mucho más impactantes con integridad. SLB anunció recientemente el lanzamiento comercial de su solución de datos empresariales, que ayuda a acelerar los flujos de trabajo avanzados. Esta última innovación se creó en consonancia con los requisitos emergentes del estándar técnico OSDU™, el estándar abierto de la industria para datos energéticos.
Innovación en petróleo y gas : basándose en sus décadas de avance tecnológico, SLB continuará innovando nuevos productos, servicios y tecnologías que hacen que la exploración y el desarrollo de activos de petróleo y gas sean más limpios, más resistentes y más eficientes, con menos carbono y menos impacto en el medioambiente. ambiente. La compañía continuará desarrollando su enfoque de ajuste para el lavabo, desarrollando tecnologías personalizadas y personalizadas adaptadas a las regiones y entornos en los que operan. A través del crecimiento continuo de tecnologías habilitadas digitalmente que mejoran la eficiencia y el rendimiento, su cartera de Tecnologías de Transición y su negocio de eliminación de metano SEES, SLB proporcionará soluciones que permitan a sus clientes aumentar la producción de sus reservas a un costo competitivo y con una baja intensidad de carbono por barril equivalente. .
“Nuestra nueva identidad simboliza audazmente nuestra ambición de acelerar la transición energética con la sustentabilidad en el centro de todo lo que hacemos”, dijo la Dra. Katharina Beumelburg, directora de estrategia y sustentabilidad de SLB. “Nuestra nueva marca y estrategia están construidas para este momento de nuestra historia. Un momento que demanda la necesidad de un sistema energético equilibrado para nuestro planeta y la necesidad de alcanzar e ir más allá del cero neto para enfrentar el desafío climático. Todo lo que hemos elegido, desde la forma del logotipo hasta nuestro nuevo color azul brillante, simboliza la audacia de nuestras ambiciones y el ingenio de nuestro equipo para hacer realidad el futuro de la nueva energía. ‘Por un planeta equilibrado’ es más que nuestro nuevo eslogan. Es fundamental para nuestro propósito y nuestra cultura. Toma la increíble historia de esta compañía de clase mundial».
Presentará en el Foro de Innovación Sostenible y se asociará con Microsoft en la Zona Verde
¿Qué?
Bentley Systems presentará sobre la descarbonización y la resiliencia climática con soluciones digitales en diversas capacidades en la COP27, la Conferencia sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas, en Sharm El Sheikh, Egipto. Bentley se está asociando con Microsoft (nombrado socio tecnológico estratégico y patrocinador principal de la COP27) en la Zona Verde y participará en el Foro de Innovación Sostenible como socio de apoyo.
El Foro de Innovación Sostenible reunirá a jefes de estado y multilaterales, ministros de medio ambiente, líderes empresariales, inversores y ONG junto con las negociaciones sobre el cambio climático de la ONU. El foro se centrará en la necesidad de que las partes interesadas trabajen juntas e implementen planes de acción nacionales y alienten un esfuerzo global hacia el cambio. También habrá un fuerte enfoque en acciones comerciales efectivas y soluciones climáticas innovadoras.
¿Quién?
Rodrigo Fernandes, director de Empowering Sustainable Development Goals (ES(D)G) de Bentley ¿Cuándo?
Foro de Innovación Sostenible – Zona de Innovación en la COP27
10 de noviembre de 2022, 14:30 h.
Panel de discusión de expertos: ¿Cómo pueden los datos, la digitalización y la automatización asegurar una descarbonización real en línea con un calentamiento de menos de 1,5 grados?
Moderador: Salina Abraham
Ponentes
Rodrigo Fernandes, Director, ES(D)G, Bentley Systems
Marcelo Castillo Agurto, Jefe de Desarrollo de Negocios, Grupo Enel
Michael Train, vicepresidente sénior y director de sustentabilidad, líder mundial de industrias, Roland Berger
Racquel Moses, Embajadora Global de la CMNUCC y Directora Ejecutiva, Caribbean Climate-Smart Accelerator
Rebekah Braswell, directora ejecutiva, Land Life Company
La presentación se transmitirá en vivo y estará disponible a pedido. Para obtener más información sobre el evento, visite el Foro de Innovación Sostenible.
COP27 Evento Especial Zona Verde – Día de la Descarbonización
11 de noviembre de 2022, 16:00 h.
Zona Verde
Pabellón A Sesión: El viaje hacia el cero neto y la descarbonización: ¿Pueden las soluciones digitales ayudar a las ciudades y comunidades a adaptarse al cambio climático?
Ponentes
Rodrigo Fernandes, Director, ES(D)G, Bentley Systems
Sherif Tawfik, director de sostenibilidad, Oriente Medio y África, Microsoft
Hazem Nabih, responsable regional de tecnología, Oriente Medio y África,
Microsoft Stand de exhibición de Microsoft (Área de teatro), Zona verde
Zona Verde, Zona Teatro 7 de noviembre, 14:00 h. – 14:30
Sesión: Open wins: cómo un enfoque abierto es fundamental para gestionar de manera eficiente el carbono en grandes proyectos de infraestructura.
Ponente: Rodrigo Fernandes, Director, ES(D)G, Bentley Systems
8 de noviembre, 11:30 a. m. – 12:00 p. m.
Sesión: Empoderar la transición hacia la energía limpia con el hermanamiento digital.
Ponente: Rodrigo Fernandes, Director, ES(D)G, Bentley Systems
10 de noviembre, 15:30 h. – 16:00.
Sesión: Movilidad digital y sostenible como motor para la descarbonización de las ciudades. Orador: Oliver Charlesworth, gerente sénior de productos, simulación de movilidad, Bentley Systems
¿Dónde?
COP27 Centro Internacional de Convenciones de Sharm El-Sheikh
El Salam Road, Um Marikha Bay, Gobernación de Sinaí del Sur, Egipto
Fernandes y Charlesworth estarán disponibles para entrevistas individuales durante el evento, así como virtualmente después del evento. Para solicitar una entrevista, comuníquese con David Beesley, director gerente de ITPR, en [email protected].
Octavio Romero Oropeza, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), compareció este lunes ante la Cámara de Diputados. Durante la sesión, el directivo presentó a detalle un informe sobre los resultados de su gestión al frente de la estatal; sin embargo, los reclamos no se hicieron esperar por parte de los representantes de otras bancadas, así como del mismo Oropeza.
De acuerdo con el informe de estabilización e incremento en la producción, presentado por Romero Oropeza, Pemex registró un aumento del 6% en las reservas probadas entre 2019 y 2022, y estima que la producción crezca en 450 mil barriles diarios al cierre de este año. Asimismo, el directivo aseguró que, al mismo periodo, estima que la producción petrolera y de gas pueda ser hasta de un millón 800 mil barriles diarios.
Sobre esa línea, destacó que de enero a junio de 2022, Pemex registró un rendimieno de operación y utilidad neta con ganancias. De igual forma, dio a conocer que la producción de gasolinas, diésel y turbosina se incrementó en 95% durante el periodo 2019-2022, esto debido a que se han realizado inversiones importantes, como la compra de la refinería Deer Park.
Al ser cuestionado sobre la adquisición de Deer Park, el director de Pemex reiteró que esta fue adquirida por 596 millones de dólares y durante el primer semestre de este año han obtenido ganancias por 746 millones de dólares. Asimismo, comentó que el proceso de crudo se incrementó en 282 mil barriles diarios, lo que permite producir 253 mil barriles diarios de combustibles de transporte.
Con estos datos, Romero Oropeza aseguró que Pemex es una de las compañías petroleras “con mayor rentabilidad” a nivel mundial y que en este año ha tenido un desempeño operativo “superior al promedio de los últimos cinco años”, pues sus ingresos en este 2022 aportaron más de la mitad de los ingresos totales del sector público.
Al hablar sobre la deuda de Pemex, el director de la estatal realizó un comparativo sobre el pago de impuestos, con tres de las compañías más grandes de México: América Móvil, Femsa y Walmart. En este sentido, destacó que la petrolera paga “5.5 veces más” que dichas empresas en su conjunto. “Pemex tuvo ingresos por 1 billón 162 mil 43 millones de pesos y pagó 204 mil 351 millones de pesos de impuestos”, lo que representa un 17.6%.
A manera de comparación, Romero Oropeza explicó que América Móvil tuvo ingresos por 428 mil 617 millones de pesos y pagó 23 mil millones; Femsa obtuvo 315 mil 219 millones de pesos como ingresos y pagó 6 mil 697 millones; y Walmart registró 383 mil 463 millones de pesos, con un pago de 6 mil 491 millones de pesos para impuestos.
De manera que al ser cuestionado sobre la deuda actual que mantiene la petrolera, el directivo dio a conocer que Pemex no está endeudado, pero ha requerido que la Secretaría de Hacienda le permita utilizar un pagaré para convertirlo en dinero y utilizarlo “en garantía” frente a las autoridades bancarias. “No es deuda porque ese dinero pertenece a Pemex, pero por razones contables se obliga a Pemex a sumarlo como deuda, por eso pareciera que esta subió”.
Romero Oropeza explicó que hace nueve años, la deuda de Pemex ascendía a 64 mil 332 millones de dólares, cantidad que se elevó a 105 mil 792 millones de dólares en 2018, posteriormente disminuyó a 105 mil 235 millones durante el primer año de la actual administración y se disparó a 113 mil 227 en 2020. Actualmente la deuda estimada es de 105 mil 452 millones de dólares, menos 5 mil 16 millones de dólares que Hacienda permitió utilizar a la estatal.
Finalmente, el directivo aseguró que Pemex ha mostrado “buenos resultados”, aunque hubieran querido que estos se hicieran “con mayor eficiencia y ahorros”; asimismo, enfatizó en las cifras que la petrolera estatal espera obtener al cierre de este 2022, mismas que se darán a conocer “en su momento”.
Mobil San Luis Potosí recibió el distintivo 2022 como Empresa Socialmente Responsable y que otorga cada año el Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE). Dicho reconocimiento identifica y premia a las empresas que realizan acciones y adoptan iniciativas voluntarias en favor del medio ambiente y el cuidado a la comunidad.
Con la iniciativa denominada 11:11, la empresa desarrolladora de estaciones de servicio Mobil ha materializado de nueva cuenta en 2022 –y durante 11 años consecutivos- diversas iniciativas para impulsar la reforestación y el mejoramiento de espacios públicos. De esa manera, empresas afiliadas a ella destinan recursos al apoyo de programas de salud y de desarrollo social, entre estos varios específicos para beneficio de sus colaboradores y sus familias: la finalidad es impulsar una cultura de empresa que fortalezca los equilibros sustentables dentro de las comunidades en las que está presente en el estado y la ciudad de San Luis Potosí.
Mobil San Luis Potosí ratifica que continuará integrando en sus operaciones, las políticas y procedimientos que mejor apoyen el cuidado ambiental y la mejoría social y el bienestar de las comunidades. Las acciones de responsabilidad social forman parte, de hecho, de los planes estratégicos de las Estaciones de Servicio Mobil, eslabones de la organización y de la propia industria.
A raíz de haber recibido este año el reconocimiento y como agradecimiento al mismo, Mobil San Luis Potosí pondrá en marcha 11 nuevas acciones identificables por la población y que seguirán contribuyendo al cuidado ambiental y la mejoría social de las comunidades potosinas.
Wintershall Dea ha formalizado y firmado un acuerdo con Hokchi Energy, la subsidiaria mexicana de Pan American Energy, con el propósito de adquirir un 37 % de participaciones no operativas en el Bloque Hokchi, con opción de aumentar dicha participación hasta en un 40 % en una fase posterior. De esta forma, Wintershall Dea amplía su presencia en México y consolida su posición como una de las principales empresas independientes de gas y petróleo del país. A través de esta adquisición, Wintershall Dea se convertirá en el segundo socio mayoritario del Bloque Hokchi, después del operador actual, Hokchi Energy.
Thilo Wieland, miembro del Directorio de Wintershall Dea y responsable de América Latina, destaca: “México es un país de crecimiento para Wintershall Dea y la adquisición de la participación en el Bloque Hokchi lo demuestra claramente. Con Hokchi, obtenemos un activo de producción que cumple absolutamente nuestros requisitos estratégicos, así como en términos de eficiencia y emisiones. Esperamos continuar y seguir ampliando nuestra colaboración con Hokchi Energy y su accionista Pan American Energy”.
El Bloque Hokchi fue adjudicado durante la Ronda 1.2 en México y es operado por Hokchi Energy. El bloque de aguas someras se desarrolló en forma de interconexión submarina a dos plataformas, Satellite y Central, y entró en funcionamiento en mayo de 2020 tras una campaña de prospección. El flujo del pozo es canalizado a lo largo de 24 kilómetros desde las dos plataformas hasta un centro de procesamiento en tierra, donde se separan el petróleo y el gas, y son tratados para su posterior venta a Pemex, la empresa estatal mexicana.
Esta área contribuye de manera clave a la producción total liderada por empresas privadas en México. Con una producción actual de aproximadamente 26.000 barriles equivalentes de petróleo por día y pronosticando un aumento de la producción bruta de hasta 37.000 barriles equivalentes de petróleo por día para 2023.
Martin Jungbluth, Managing Director de Wintershall Dea en México, destaca la importancia de este nuevo activo: “El Bloque Hokchi se ubica en la Cuenca del Sureste, donde actualmente contamos con una sólida cartera de licencias prometedoras, y que por lo tanto nos es familiar. El Bloque está ubicado cerca de nuestros descubrimientos de Zama, Polok y Chinwol, así como de nuestro Bloque 30, el cual es de exploración y actualmente es operado por nosotros. Esperamos contribuir con nuestra experiencia y colaborar de manera conjunta con el operador para producir de forma eficiente y segura el Bloque Hokchi”.
En México, Wintershall Dea y Hokchi Energy son socios ya en el Bloque 2, ubicado en el sureste del Golfo de México. En Argentina, Wintershall Dea y Pan American Energy también mantienen una larga colaboración. Ambas empresas comparten un mismo enfoque en la producción eficiente, la innovación tecnológica, la responsabilidad social y el desarrollo sostenible de los activos en los que participan.
La transacción está aún sujeta a la obtención de las autorizaciones estatales mexicanas, incluidas la de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la de la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE), y se espera el cierre de la misma antes de que finalice el primer trimestre de 2023.
Grupo Cotemar se sumó al Compromiso para el Fomento de una Cultura de Activación Física, promovido por el Consejo de la Comunicación “Voz de las Empresas”, el cual es respaldado por diferentes instituciones públicas y privadas para contribuir al Plan de Acción Mundial sobre Activación Física impulsado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), que lleva por nombre “Más personas activas para un mundo más sano”. En México, el objetivo es incentivar al 2% de la población que se mantiene físicamente inactiva para que realicen 30 minutos de actividad física 5 días a la semana.
Para Grupo Cotemar, privilegiar la salud física, mental y emocional de sus colaboradores en tierra y alta mar es un compromiso constante; por ello, desde hace más de 10 años, Cotemar cuenta con un programa llamado Balance Cotemar, el cual ha ido evolucionando hasta tener un enfoque basado en la promoción de una vida saludable entre sus colaboradores y sus familias a partir de cuatro pilares: nutrición, actividad física, descanso y balance de vida.
El Compromiso para el Fomento de una Cultura de Activación Física busca:
Promover la activación física entre los colaboradores, durante al menos 30 minutos cinco días a la semana.
Realizar y fortalecer programas que coadyuven al fomento de una cultura de activación física.
Promover actividades, reactivar y crear programas de activación física en espacios públicos, centros recreativos, escuelas y centros de trabajo.
Instalar o participar en el Comité Estatal de Promoción de la Activación Física.
Promover acciones de formación de activadores físicos.
Establecer metas y objetivos.
Impulsar y promover campañas de activación física.
Contribuir al desarrollo y creación de estudios sobre los diferentes programas de activación física.
“En Cotemar estamos comprometidos con el bienestar de nuestra gente en todos los sentidos, por ello, nos sumamos a las iniciativas que fortalezcan la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias, así como de las comunidades con las que trabajamos. Sin duda, el Compromiso para el Fomento de una Cultura de Activación Física nos permite robustecer tanto nuestro programa Balance Cotemar como las actividades de voluntariado que llevamos a cabo con la sociedad”, comentó una fuente interna de Cotemar.
Cotemar es una empresa mexicana socialmente responsable con más de 43 años de experiencia, comprometida con la sociedad y sus grupos de interés, que busca generar valor manteniendo los más altos niveles éticos de desempeño.
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