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Honda y Sony cancelan desarrollo de autos eléctricos Afeela

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La empresa conjunta Sony Honda Mobility (SHM) anunció la cancelación del desarrollo de los vehículos eléctricos Afeela, un sedán y un SUV que habían sido presentados como parte de su apuesta por la movilidad inteligente. La decisión se produce tras el cambio de estrategia de Honda, que recientemente canceló tres modelos eléctricos para el mercado estadounidense, con un costo estimado de 16,000 millones de dólares.

El sedán Afeela 1 estaba previsto para lanzarse a finales de este año con un precio inicial cercano a los 90,000 dólares, pero el giro corporativo dejó a SHM sin capacidad para continuar el proyecto. “Continuaremos dialogando y evaluando el futuro de la empresa conjunta con Sony y Honda”, señaló la compañía en un comunicado, en el que también se comprometió a definir su posicionamiento a mediano y largo plazo.

El interés de Sony por incursionar en el sector automotriz se remonta al CES 2020, cuando presentó el prototipo Vision-S, equipado con una pantalla panorámica, audio de 360 grados y 33 sensores distribuidos en todo el vehículo. “Este prototipo representa nuestra contribución al futuro de la movilidad”, declaró en aquel momento Kenichiro Yoshida, entonces director ejecutivo de Sony.

Sin embargo, el mercado estadounidense de vehículos eléctricos ha enfrentado un entorno adverso. La eliminación del crédito fiscal federal, los aranceles y la creciente competencia de fabricantes chinos han provocado que varias empresas emergentes cierren operaciones, mientras otras retrasan lanzamientos o se inclinan hacia los híbridos.

La marca Afeela, presentada en 2023, buscaba competir en el segmento de lujo frente a rivales como Rivian y Lucid Motors, pero la saturación del mercado y los altos costos de producción hicieron que su viabilidad fuera cuestionada desde el inicio. La cancelación refleja las dificultades de crear una nueva compañía automotriz sostenible en Estados Unidos, incluso con respaldo de conglomerados como Sony y Honda.

La confiabilidad eléctrica se convierte en el nuevo centro de la transición energética

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Ante el crecimiento renovable, la industria acelera la adopción de herramientas que permitan la digitalización, el mantenimiento basado en datos y alternativas tecnológicas al SF6 para garantizar estabilidad del sistema


Por Rocio Novoa

El avance de la transición energética ha desplazado el foco desde la expansión de la generación hacia la capacidad de las redes eléctricas para operar de forma segura y flexible, pero también sostenible. A medida que aumenta la integración de energías renovables y las fechas presionan las metas de sustentabilidad, la confiabilidad del sistema emerge como un factor determinante para sostener el crecimiento energético sin comprometer estabilidad ni continuidad operativa. En este contexto, la modernización tecnológica y la digitalización de infraestructura se posicionan como ejes centrales para la evolución del sector eléctrico.

Desde Hitachi Energy, la transformación del sistema eléctrico se entiende como un proceso que combina innovación tecnológica, adaptación regulatoria y planificación de largo plazo. Y uno de sus elementos prioritarios y diferenciadores es la reducción del uso de hexafluoruro de azufre (SF6), gas tradicionalmente utilizado para la interrupción del arco eléctrico y cuyo impacto ambiental ha impulsado el desarrollo de alternativas tecnológicas.

“Nosotros tenemos un portafolio que es libre de este gas. Con ‘Iconic’ lo que buscamos es no impactar más al ambiente, tener cero emisiones e ir en esta tendencia que ya existe y aporta a que el cambio climático no nos siga afectando”, explicó Karla Salinas Reyes, Market Manager de Hitachi Energy.

La transición hacia tecnologías libres de SF6 responde a tendencias regulatorias globales que comienzan a redefinir el desarrollo de infraestructura eléctrica. En Europa, por ejemplo, nuevos proyectos ya limitan el uso de este gas, mientras la industria avanza hacia soluciones compatibles con objetivos climáticos internacionales. Para la compañía, América Latina enfrenta ahora el desafío de acelerar ese proceso mediante ajustes normativos y coordinación con los operadores del sistema eléctrico.

Digitalización y gestión predictiva como base operativa

El crecimiento de la generación renovable introduce nuevas exigencias sobre la red eléctrica, particularmente en términos de estabilidad y capacidad de respuesta. En este escenario, la digitalización como herramienta complementaria se enriquece hasta convertirse en un componente estructural del sistema energético.

La empresa impulsa soluciones de gestión de activos basadas en análisis de datos que permiten anticipar fallas y orientar decisiones de inversión. A través de la integración de su plataforma Elipse con capacidades tecnológicas desarrolladas junto a Microsoft, la compañía busca consolidar modelos de operación predictiva.

El enfoque consiste en integrar datos operativos de equipos e infraestructura para identificar necesidades de mantenimiento o reemplazo antes de que ocurran fallas. Este modelo permite priorizar inversiones y extender la vida útil de activos existentes, evitando reemplazos innecesarios y facilitando una transición gradual hacia nuevas tecnologías.

“Si sabemos dónde tiene que ir la inversión, cambia todo. Nadie va a cambiar una subestación que ha funcionado bien durante 20 años solo por una tendencia, pero sí puede darle el mantenimiento correcto para que siga operando”, agregó.

Infraestructura adaptable ante un sistema energético más complejo

El avance renovable también demanda soluciones técnicas capaces de operar en entornos diversos y condiciones exigentes. La compañía ha desarrollado configuraciones híbridas de subestaciones que combinan encapsulado y aire, diseñadas para reducir dimensiones, mejorar flexibilidad operativa y adaptarse a proyectos eólicos o ubicaciones con alta humedad y salinidad.

Según explicó Karla Salinas, la innovación tecnológica se orienta a resolver necesidades concretas del mercado más que a introducir cambios aislados. En ese sentido, señaló que el desarrollo de soluciones responde directamente a las condiciones operativas de cada proyecto y entorno industrial.

En esa línea, la evolución del diseño de subestaciones refleja esta lógica, con reducciones en dimensionamiento respecto a equipos desarrollados décadas atrás, lo que impacta directamente en costos de instalación y uso del terreno. “Si tú ves una subestación encapsulada de hace 30 años versus una actual, hay como un 40 por ciento de diferencia en el dimensionamiento”, explicó.

La adopción de estas soluciones proviene de múltiples sectores industriales. “Las industrias son muy variadas. podemos hablar desde la minería, azucareros, alimentos y bebidas, pulpa y papel, acereras, entre otros”, indicó. No obstante, el ritmo de transformación depende en gran medida del marco regulatorio. En México, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) mantiene un papel central como operador de la red, por lo que la incorporación de nuevas tecnologías requiere alineación técnica y normativa. “Para nosotros como Hitachi lo más importante en México es estar alineados con lo que la CFE nos pide porque, al final, ellos son los dueños de la red”, sostuvo Salinas.

“Lo que nosotros buscamos hacer es algo a lo que no estamos acostumbrados, que es prevenir. Generalmente somos todos muy reactivos, hasta que no falla algo no actuamos”, señala la representante de Hitachi, subrayando que la transformación tecnológica también implica cambios en la forma en que la industria energética incorpora nuevas perspectivas profesionales y capacidades técnicas.

Esta visión se inserta en un contexto donde la participación de nuevos liderazgos dentro del sector energético acompaña los procesos de modernización tecnológica y digitalización, particularmente en áreas vinculadas con innovación, gestión de activos y transformación operativa.

En paralelo, y aunque los objetivos internacionales fijan metas hacia 2030, la compañía considera que la transición energética debe entenderse como un proceso continuo, orientado a reducir la huella de carbono y mejorar la eficiencia del sistema en el largo plazo.

“Si lo vemos solo como llegar a 2030 con cero emisiones, estamos mal. La cuestión es entender el impacto ambiental real y mejorar continuamente lo que ya funciona”, afirman desde Hitachi, quienes llaman a fortalecer la infraestructura eléctrica mediante soluciones que integren sostenibilidad, seguridad y confiabilidad operativa, elementos que definirán la viabilidad del sistema energético en los próximos años.

Nuestro objetivo es tener una red eléctrica lo suficientemente sólida para brindarle a nuestros socios mayor confiabilidad, sostenibilidad y seguridad, y que tengan la confianza de que Hitachi va a estar siempre para respaldarlos”, sostuvo Karla Salinas.

Diputados aprueban reforma para eliminar “pensiones doradas”

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Fotografía cedida por la Cámara de Diputados durante una sesión ordinaria este martes, en Ciudad de México (México). EFE/ Cámara de Diputados /SOLO USO EDITORIAL/ NO VENTAS/ SOLO DISPONIBLE PARA ILUSTRAR LA NOTICIA QUE ACOMPAÑA (CRÉDITO OBLIGATORIO)

El pleno de la Cámara de Diputados aprobó con 458 votos a favor la reforma al artículo 127 constitucional que elimina las llamadas “pensiones doradas” otorgadas a extrabajadores de organismos descentralizados y empresas públicas como Pemex y la CFE. La medida establece que las jubilaciones no podrán exceder la mitad del salario del titular del Ejecutivo Federal, es decir, alrededor de 70 mil pesos mensuales.

El dictamen también dispone que la reforma será retroactiva, por lo que las pensiones actuales que superen ese límite deberán ajustarse. Esta disposición generó debate en el recinto, pues algunos legisladores advirtieron que podría abrir la puerta a litigios masivos por violar el principio de retroactividad de la ley.

El diputado Alejandro Domínguez (PRI) señaló que la iniciativa es “selectiva y discrecional”, ya que no afecta a todos los beneficiarios por igual. “El ministro Arturo Saldívar conservará sus privilegios, los ministros en retiro conservarán sus privilegios… eso convierte a esta reforma en una reforma clasista”, afirmó.

Por su parte, la diputada Lilia Aguilar (PT) defendió la medida al asegurar que las pensiones excesivas fueron producto de actos de corrupción. “Solamente en Luz y Fuerza del Centro hay 3,504 personas que reciben más del salario de la presidenta; en Pemex son 22 mil y en CFE una cifra similar”, expuso.

Desde el PAN, Cristina Márquez criticó que el gobierno federal destine más recursos a Cuba que los que pretende ahorrar con la reforma. “México requiere recursos, pero no a costa de derechos laborales adquiridos”, dijo. En tanto, la diputada Maricela Silva (PVEM) consideró que las pensiones millonarias son “una bofetada al pueblo” en un país marcado por la desigualdad.

Finalmente, la legisladora Claudia Ruiz Massieu (MC) advirtió que el verdadero objetivo de la reforma es obtener recursos para las finanzas públicas. “Al obligar que las jubilaciones otorgadas conforme a leyes vigentes se ajusten retroactivamente, se dinamita la certidumbre jurídica y se desprecia el compromiso del Estado con quienes le sirvieron durante décadas”, señaló.

Pemex recolecta toneladas de residuos tras derrame, aún investiga origen

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Foto: Especial

Petróleos Mexicanos (Pemex) informó que ha logrado recolectar alrededor de 128 toneladas de residuos impregnados de crudo en más de 165 kilómetros de litoral en Veracruz y Tabasco. Las labores se concentran en los puertos de Alvarado, Coatzacoalcos, Tuxpan, Veracruz y Dos Bocas, mientras continúa la investigación para determinar el origen del derrame.

El grupo interdisciplinario conformado por la Secretaría de Marina (Semar), la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), la Secretaría de Energía (Sener), la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) y autoridades estatales y locales mantiene acciones de limpieza en playas, cuerpos de agua y manglares. Las brigadas realizan recolección manual, instalación de barreras de contención y uso de cordones oleofílicos para recuperar hidrocarburos.

Pemex señaló que se han destinado más de 35 millones de pesos en apoyos para comunidades afectadas, incluyendo el suministro de 100,000 litros de combustible al municipio de Pajapan y la inversión de 15 millones de pesos en artes de pesca a través del Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente (PACMA). Además, opera una Unidad Médica Móvil desde el 17 de marzo para brindar atención en zonas impactadas.

La petrolera también incorporó a pobladores mediante contratación temporal para labores de saneamiento, mientras se realizan análisis oceanográficos, monitoreo de corrientes marinas y revisiones en infraestructura portuaria. “Se realiza la indagación técnica sobre el origen del hidrocarburo detectado, con apoyo de imágenes satelitales, drones y aeronaves de la Armada de México”, indicó la empresa.

En respuesta a cuestionamientos públicos, Pemex aclaró que una imagen difundida por una ONG es falsa, al tratarse de una representación gráfica superpuesta sobre un mapa base y no de imágenes satelitales reales.

Finalmente, la compañía aseguró que una vez identificado el origen del derrame se procederá conforme al marco legal vigente, deslindando responsabilidades y aplicando sanciones administrativas, penales y ambientales, que incluyen multas económicas y responsabilidad ambiental.

Repsol planea triplicar producción de crudo en Venezuela

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El grupo energético español Repsol anunció que en los próximos dos años busca triplicar su producción de petróleo en Venezuela, alcanzando los 150,000 barriles diarios. El anuncio fue realizado por Francisco Gea, director ejecutivo de exploración y producción, durante la conferencia CERAWeek en Houston.

La estrategia ya había sido adelantada por el director general de la compañía, Josu Jon Imaz, quien señaló que “podríamos incrementar la producción bruta de petróleo en Venezuela en más del 50% en los próximos 12 meses”. El directivo agregó que la empresa tiene la ambición de consolidar un aumento sostenido en tres años.

El plan de expansión se enmarca en la autorización otorgada por la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de Estados Unidos, que permite a Repsol operar junto a otras petroleras internacionales como BP, Chevron, Eni y Shell en el sector energético venezolano.

En 2025, Repsol produjo 71,300 barriles equivalentes de petróleo en Venezuela, cifra superior a los 67,000 barriles del año anterior. Además, la compañía prevé un incremento del 10% en la producción de gas natural, considerado estratégico para el país sudamericano en materia de abastecimiento y exportación.

El pasado 12 de marzo, la presidenta interina de Venezuela, Delcy Rodríguez, firmó un convenio con Repsol y la italiana Eni para ampliar un proyecto gasífero iniciado en 2009. Rodríguez destacó que el acuerdo “garantiza el consumo doméstico y permitirá ampliar la capacidad de exportación”.

La iniciativa se ejecutará a través de la empresa Cardón IV, con participación de Repsol, Eni y la estatal PDVSA, en el marco de la reforma petrolera impulsada por el gobierno venezolano. Esta reforma abre las puertas al capital privado y reduce el control estatal sobre la industria, en un contexto marcado por la volatilidad internacional y la presión geopolítica.

IMP y EMA refuerzan acreditación de laboratorios con nuevo convenio

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Foto: Especial

El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) y la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) firmaron un convenio para actualizar y consolidar acciones conjuntas en materia de acreditación, evaluación y fortalecimiento de capacidades técnicas en laboratorios. Este acuerdo da continuidad al suscrito en octubre de 2019, enfocado en homologar procesos y sistemas de información relacionados con la evaluación de la conformidad.

Las instituciones destacaron que “este convenio fortalece una relación de colaboración… que ha contribuido al desarrollo del Sistema Nacional de Acreditación de Laboratorios”, al tiempo que impulsa proyectos en eficiencia energética, metrología y normalización. La renovación busca garantizar que los procedimientos se mantengan alineados con estándares internacionales.

En conferencia, Elizabeth Mar Juárez, directora general del IMP, subrayó que la acreditación será un elemento clave para asegurar la calidad, confiabilidad y trazabilidad de los resultados analíticos y de medición, especialmente en sectores estratégicos como el energético. “El trabajo técnico y científico desempeña un papel fundamental”, puntualizó.

Por su parte, María Isabel López Martínez, directora general de la EMA, reconoció el papel de los laboratorios del IMP en el fortalecimiento del sistema nacional de acreditación y afirmó que “esta renovación abre nuevas oportunidades para ampliar el campo de acción conjunto”.

El acuerdo también contempla la participación activa de especialistas en los procesos de evaluación y la promoción de iniciativas que impulsen una mayor inclusión de mujeres en la infraestructura de calidad, un aspecto que ambas instituciones consideran prioritario para el desarrollo del sector.

Con este convenio, el IMP y la EMA buscan consolidar un marco de colaboración que permita enfrentar los retos de la industria energética y fortalecer la confianza en los resultados de los laboratorios mexicanos.

Decálogo para enfrentar la crisis energética global

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Por Manuel Rodríguez González, expresidente de la Comisión de Energía en la Cámara de Diputados – H. Congreso de la Unión

Ante lo que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) denomina como la mayor interrupción del suministro petrolero en la historia del mercado mundial, la respuesta internacional no se ha hecho esperar. Los países miembros del organismo han liberado 400 millones de barriles de sus reservas de emergencia para estabilizar un mercado donde el crudo supera los 100 dólares por barril, una sacudida derivada directamente del conflicto bélico en Medio Oriente.

En su reciente informe Protección contra las crisis petroleras, publicado este 20 de marzo de 2026, la AIE destaca que al menos 40 naciones ya han implementado medidas urgentes: topes de precios, subsidios focalizados y ajustes tributarios. Estas estrategias, basadas en las lecciones de la crisis de 2021-2022, reconocen una realidad dolorosa: los impactos energéticos golpean con mayor severidad a la población vulnerable, a las comunidades remotas y a las pequeñas empresas.

Un plan de acción frente a la emergencia

La recomendación central para mitigar la demanda de hidrocarburos es el trabajo remoto. Países como Filipinas y Pakistán ya han impuesto jornadas laborales de cuatro días para funcionarios públicos, mientras que Francia ha consolidado incentivos para que el sector privado siga este ejemplo. Esta medida permitiría reducir el consumo de combustible automotriz entre un 2% y un 6%, cifra que podría optimizarse si se amplía estratégicamente al sector educativo urbano.

El decálogo de la AIE se complementa con acciones directas sobre la movilidad y el consumo: · Reducir los límites de velocidad en autopistas en al menos 10 km/h. · Fomentar el uso del transporte público. · Limitar la circulación de vehículos particulares en zonas metropolitanas. · Promover el auto compartido y técnicas de conducción eficiente. · Optimizar la logística de vehículos comerciales y de reparto. · Reducir el consumo de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en transporte y cocina. · Evitar desplazamientos aéreos cuando existan alternativas terrestres. · Sustituir la demanda industrial de petróleo mediante materias primas alternativas.

El contexto mexicano: Pemex y el mercado interno

Para México, este escenario representa un desafío de doble filo. Aunque el aumento en los precios del crudo beneficia temporalmente los ingresos petroleros por exportación, la vulnerabilidad del mercado gasolinero es evidente. Con una dependencia persistente de la importación de combustibles y una capacidad de refinación que aún lucha por alcanzar la autosuficiencia, el país no puede ser indiferente a este decálogo.

Petróleos Mexicanos (Pemex) enfrenta la presión de mantener el suministro nacional mientras los costos logísticos globales se disparan. Es imperativo que el Gobierno Federal comience a diseñar campañas de sensibilización y ajustes regulatorios que no solo dependan de los subsidios fiscales al IEPS, sino que promuevan una verdadera eficiencia energética para proteger el bolsillo de las familias mexicanas.

Lo más inquietante del diagnóstico de la AIE es la advertencia final: incluso si estas diez medidas se implementan globalmente, no serán suficientes para cubrir el vacío dejado por el conflicto. La estabilidad real del mundo hoy no depende solo de la voluntad política, sino de la urgente reanudación del tránsito por el Estrecho de Ormuz.

Aún no hay responsables por derrame, Sheinbaum ordena grupo interdisciplinario

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Foto: Cuartoscuro

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, anunció la creación de un grupo interdisciplinario para determinar las causas del derrame de petróleo registrado en las costas de Campeche, Veracruz y Tabasco. “La causa del derrame y todo tienen que analizarse de manera interdisciplinaria”, señaló en conferencia de prensa.

El equipo está integrado por las secretarías de Marina, Medio Ambiente y Energía, además de Profepa, Pemex y la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente. La mandataria indicó que se solicitó apoyo a la Fiscalía General de la República, frente a una denuncia por daño ambiental, para que sus peritos realicen una investigación independiente.

Sheinbaum subrayó que el problema central es conocer “cuál es la causa y hasta dónde han llegado las manchas de petróleo”. Añadió que aún no se tiene identificada a la empresa responsable, aunque Profepa señaló que podría tratarse de una compañía privada.

El director de Pemex, Víctor Rodríguez, envió un informe sobre las labores de limpieza, mientras que la Secretaría de Marina presentó un reporte de las acciones en la zona. La presidenta destacó que se levantará un censo de pescadores afectados, con el fin de brindar apoyo a las comunidades impactadas.

En paralelo, Sheinbaum informó que tras la explosión ocurrida recientemente cerca de la refinería Dos Bocas, se decidió reubicar una escuela de la zona. “No se encontraron afectaciones a los niños, pero pedí a Pemex que encontrara un predio para reubicar la escuela”, explicó, atendiendo la solicitud de padres de familia.

La mandataria aseguró que las mediciones atmosféricas en el municipio son permanentes y recordó que la Fiscalía también investiga el incidente, dado que hubo personas que perdieron la vida en el incendio y la explosión de un vehículo.

Sheinbaum reprocha alza en diésel y combustibles; llama al diálogo

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Foto: Cuartoscuro

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, cuestionó el incremento en el precio del diésel y la gasolina Premium, al señalar que los gasolineros “aprovechan la situación mundial para subir el precio” pese a contar con incentivos fiscales. La mandataria afirmó que “no tendría por qué estar el diésel en 29.50 pesos”.

Durante su conferencia matutina en Palacio Nacional, Sheinbaum explicó que tras constatar el aumento durante una gira de fin de semana instruyó a la secretaria de Energía, Luz Elena González, y al director de Pemex, Víctor Rodríguez, a reunirse con representantes del sector. La presidenta subrayó que los incrementos tienen impactos directos en la economía mexicana.

La mandataria aclaró que no se trata de un control de precios, pero adelantó que la Profeco participará en el seguimiento para evitar abusos. “Aunque importen diésel, ellos tienen incentivos del IEPS, entonces no tiene por qué estar costando eso”, puntualizó.

Sheinbaum también informó que se comunicó con los titulares de Hacienda y Energía para coordinar acciones inmediatas. El gobierno federal sostiene que los incentivos vigentes deberían impedir incrementos desproporcionados, aun en un contexto de volatilidad internacional en los mercados energéticos.

El tema se abordará esta semana en una reunión con los gasolineros, convocada por las autoridades federales, con el objetivo de revisar las razones del aumento y garantizar que los precios reflejen de manera justa las condiciones del mercado.

TotalEnergies abandona energía eólica marina tras acuerdo en EU

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La energética francesa TotalEnergies alcanzó un acuerdo con el gobierno de Estados Unidos para recuperar cerca de 1,000 millones de dólares invertidos en concesiones de parques eólicos marinos, suspendidos tras el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca. El pacto permitirá a la compañía redirigir esos recursos hacia proyectos de petróleo y gas natural, principalmente en el Golfo de México y en la planta de GNL de Rio Grande, en Texas.

El anuncio se realizó en la conferencia CERAWeek en Houston, donde el director ejecutivo de TotalEnergies, Patrick Pouyanné, defendió la decisión como un acto de pragmatismo. “En Estados Unidos, la energía eólica marina no es la opción más económica”, afirmó, al explicar que la empresa prefirió negociar con la administración en lugar de emprender acciones legales, como hicieron otras compañías europeas.

El secretario del Interior, Doug Burgum, sostuvo que el acuerdo refleja la visión de la administración Trump de priorizar la producción de energía “fiable, segura y rentable”. El gobierno estadounidense reembolsará los contratos de arrendamiento en zonas como New York Bight y Carolina Long Bay, firmados en 2022, y TotalEnergies se comprometió a no desarrollar nuevos proyectos eólicos marinos en el país.

La medida ha generado críticas en el sector de energías limpias. La asociación Oceantic Network calificó el acuerdo como “teatro político” y advirtió que la retirada de proyectos eólicos marinos ocurre en un momento de alza en los precios de la energía, mientras otros proyectos continúan operando.

Con este giro estratégico, TotalEnergies refuerza su papel como uno de los principales exportadores de gas natural licuado (GNL) de Estados Unidos, con 19 millones de toneladas exportadas en 2025, de las cuales 14 millones se destinaron a Europa. La empresa también firmó un contrato para exportar 2 millones de toneladas anuales del futuro proyecto de GNL de Alaska durante dos décadas.

El acuerdo marca un nuevo capítulo en la política energética estadounidense, donde la administración Trump ha buscado frenar el desarrollo de energías limpias y aumentar la producción de combustibles fósiles, mientras TotalEnergies asegura que continuará expandiendo su capacidad renovable en el país, con 10 GW instalados en proyectos solares, eólicos terrestres y baterías.