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Irán y EU anuncian cese al fuego por dos semanas; mercados responden positivamente

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Irán y Estados Unidos acuerdan un cese al fuego durante las próximas dos semanas, de acuerdo con información de CNN. Esto se da luego de que el gobierno del presidente Donald Trump amenazara con destruir al mencionado pueblo musulmán. Ante el anuncio de paz momentánea los mercados reaccionaron con una caída en el precio del petroleo de hasta 16% en el hidrocarburo West Texas Intermediate (WTI).

Y es que una de las causas por las que Estados Unidos amenaza a Irán es que éste último bloquea el estrecho de Ormuz, una región de súbita relevancia para el transporte de petróleo desde Medio Oriente hacia prácticamente cualquier parte de mundo.

“Tras conversaciones con el Primer Ministro Shehbaz Sharif y el Mariscal de Campo Asim Munir de Pakistán, en las que me pidieron que detuviera el ataque esta noche contra Irán, y siempre que la República Islámica de Irán acepte la apertura completa, inmediata y segura del Estrecho de Ormuz, accedo a suspender los bombardeos y ataques contra Irán durante dos semanas”, escribe Trump en su cuenta oficial de la red social Truth Social.

El mandatario aseguró que es un alto el fuego bilateral y que éste también deriva de que, asegura, Estados Unidos “ya cumple y supera” sus objetivos militares.

“Recibimos una propuesta de 10 puntos de Irán y creemos que constituye una base viable para la negociación. Estados Unidos e Irán han acordado casi todos los puntos de controversia anteriores, pero dos semanas permitirán finalizar y concretar el Acuerdo”, dice Donald Trump.

Añade que para él “es un honor» que este problema de larga data esté cerca de resolverse.

Buena noticia, afirma especialista

Para Gabriella Siller, directora de Análisis Económico de Banco Base, esta noticia trae alivio a los mercados y espera que no sólo sea un cese al fuego momentaneo. Añade que las reservas del hidrocarburo a nivel global volverán a alimentarse.

“Y si por alguna razón se retoma la guerra en dos semanas, las reservas estratégicas se habrán complementado. Cabe recordar que se habían liberado reservas estratégicas por aproximadamente 19.2 días, por eso es que la medida que pasaban los días y no había un cese al fuego el precio del petróleo iba en aumento”, afirma la experta.

“Es una buena noticia porque va a generar menores presión inflacionarias al menos en estos 15 días, también baja la aversión al riesgo, y bueno da un mejor escenario sobre lo que puede pasar después”, añade.

Cotemar obtiene certificaciones de INFONAVIT y FONACOT como Empresa de Diez

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Grupo Cotemar reafirma su compromiso con el bienestar y la calidad de vida de sus colaboradores al recibir la certificación “Empresa De Diez” por parte del INFONAVIT, así como el reconocimiento de FONACOT por facilitar el acceso al crédito de nómina.

La certificación otorgada por INFONAVIT reconoce el cumplimiento puntual y continuo de las obligaciones patronales de Cotemar, así como su comportamiento fiscal y jurídico ejemplar, permitiendo el acceso a servicios personalizados orientados a las necesidades de sus colaboradores.

Por su parte, el reconocimiento de FONACOT distingue a la empresa como una organización comprometida con el bienestar de su equipo, al promover activamente el acceso a créditos en condiciones favorables.

Es importante destacar que Cotemar se afilió a FONACOT antes de que esta prestación fuera obligatoria en 2012, con el objetivo de fortalecer la economía personal y familiar de sus colaboradores.

Asimismo, la empresa impulsa una cultura interna de educación financiera, difundiendo los beneficios de estos esquemas de financiamiento, caracterizados por su seguridad, comodidad en los pagos y tasas de interés competitivas.

Con estas acciones, Cotemar consolida un entorno laboral que promueve el desarrollo integral de sus colaboradores, posicionándose como una de las mejores empresas para trabajar en México.

“CFE impulsa la modernización eléctrica con más de 300 bancos de baterías”

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La Comisión Federal de Electricidad anunció el inicio de un programa integral para fortalecer la Red Nacional de Transmisión mediante la adquisición e instalación de más de 300 bancos de baterías en subestaciones eléctricas del país durante los próximos tres años.

Este proyecto tiene como objetivo principal garantizar la estabilidad operativa del sistema eléctrico y asegurar la continuidad del servicio ante cualquier contingencia. La iniciativa forma parte de una estrategia más amplia de modernización de infraestructura crítica en México.

La inversión estará dirigida a subestaciones clave en distintas regiones del país, lo que permitirá contar con sistemas de respaldo más sólidos que reduzcan el riesgo de interrupciones en el suministro eléctrico y refuercen la confiabilidad de la red.

En este contexto, la implementación de bancos de baterías en servicios propios de subestaciones representa un avance relevante en la gestión operativa del sistema eléctrico, al mejorar la capacidad de respuesta ante fallas y eventos inesperados.

Asimismo, el proyecto refleja un enfoque orientado a la justicia energética, al buscar que todas las regiones del país cuenten con condiciones más equitativas en términos de acceso y calidad del suministro eléctrico.

La modernización de la Red Nacional de Transmisión se consolida como un eje estratégico para el desarrollo energético de México, contribuyendo tanto a la estabilidad del sistema como al bienestar de la población.

“Irán eleva la tensión: amenaza con cortar suministro energético a Occidente”

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Irán ha advertido que podría privar durante años de gas y petróleo a Estados Unidos y sus aliados si estos “cruzan las líneas rojas” establecidas por Teherán, en el marco de la creciente escalada tras la ofensiva lanzada junto con Israel.

La advertencia fue emitida por la Guardia Revolucionaria iraní, que aseguró haber mantenido hasta ahora una postura de “gran contención”, aunque dejó claro que esta podría modificarse si continúan las acciones militares y se intensifica el conflicto. En su mensaje, también subrayó que una eventual respuesta no se limitaría a la región, sino que podría extenderse a otros frentes estratégicos.

Asimismo, el organismo advirtió que podría actuar directamente contra la infraestructura de Estados Unidos y sus socios, con el objetivo de privarlos del acceso a petróleo y gas de la región durante un periodo prolongado. En este sentido, señaló que hasta ahora ha tenido “consideraciones” al evitar ataques más amplios contra intereses estadounidenses en países vecinos, aunque dejó abierta la posibilidad de retirar dichas limitaciones.

En el desarrollo reciente de los acontecimientos, Irán aseguró haber llevado a cabo ataques contra territorio israelí y contra un complejo petroquímico de propiedad estadounidense en Arabia Saudí. Paralelamente, autoridades saudíes informaron la intercepción de once misiles balísticos y confirmaron la caída de fragmentos cerca de instalaciones energéticas en el este del país, sin que se reportaran víctimas hasta el momento.

Adicionalmente, la Guardia Revolucionaria reivindicó un ataque contra un buque en las cercanías del estrecho de Ormuz, al que acusó de participar en el traslado de equipamiento militar con destino a Israel. Según el comunicado, la embarcación había hecho uso de un puerto en Emiratos Árabes Unidos, y su destrucción fue presentada como una advertencia a otros barcos que colaboren con Estados Unidos o Israel.

En este contexto, el escenario reciente ha incluido ataques y tensiones en zonas estratégicas como el golfo Pérsico, lo que incrementa la preocupación sobre la seguridad de rutas clave para el comercio energético global. Estos eventos refuerzan la percepción de riesgo sobre infraestructuras críticas y sobre el tránsito marítimo en una de las regiones más relevantes para el suministro energético mundial.

El posicionamiento de Irán subraya el papel estratégico del petróleo y el gas como herramientas de presión en escenarios de conflicto. La posibilidad de interrupciones prolongadas en el suministro se convierte en un factor clave para los mercados internacionales, con implicaciones en precios, estabilidad energética y dinámica geopolítica global.

¿Bienes Públicos y Males Privados?: Crudo Fugado al Mar

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Para LM, a quien pienso mientras escribo

Por Miriam Grunstein.

México es prolífico en ironías. Mientras que el mundo hay una escasez crítica de crudo, aquí lo derramamos como si nos sobrara.  Mientras los buques quedan atrapados en el estrecho de Ormuz, en México se aparece uno que, sigilosamente, derrama aceite en el mar, cuya mancha cubre alrededor de al menos 933 kms de costo a lo largo de Tabasco, Veracruz y Tamaulipas, sin contar lo que no vemos en las profundidades del Golfo. 

¿Qué bandera tiene el buque? Nadie sabe, nadie supo. Lo imagino como gran una sombra maligna mientras vierte aceite en nuestras costas, dejando más de 825 toneladas de residuos hasta ahora recolectados. Delfines, tortugas y miríadas de peces fueron víctimas de los torrentes de petróleo de un barco fantasma en el Golfo. No se hable de las familias de pescadores a quienes se les arrebató su fuente de sustento. 

¿A quién pertenece el buque? Rocío Nahle, otrora secretaria de Energía, hoy H. Gobernadora de Veracruz, no tardó en vociferar la brumosa identidad del responsable: el buque era privado, tripulado por privados, que llegó fantasmagóricamente a verter barriles privados.  Desde 2018, la etiqueta “privado” se convirtió en una maldición, lo cual resulta curioso al pensar que toda persona es, de origen, un ente privado. No conozco aún a alguien que haya nacido por ley o decreto. Así es desde Roma a la fecha.

La Secretaria del Medio Ambiente, por su parte, imputó el derrame a “emanaciones naturales” de petróleo y gas en los alrededores de Coatzacoalcos.  De ser así, por su magnitud, y afectaciones socioambientales aparte, tal vez tendríamos algo que celebrar: justo cuando el crudo se atora en Ormuz, en México hay chapopoteras borboteando que podrían anunciar que en nuestras costas subyace otro cuerno de la abundancia.  ¿Otro Cantarell?  En nada el precio del WTI y el Brent se desplomará a 30 dólares el Barril y México renacerá como la más promisoria provincia petrolera. 

Pero, alas, no es así: satélites y organizaciones chismosas mostraron que la mancha se expandía desde febrero, y que sus orígenes se trazan cerca del complejo Cantarell en la Sonda de Campeche, el orgullo público aún efervescente en nuestra imaginería petrolera.  

Mientras algunas bocas maldicen a los privados y otras señalan a la naturaleza como los causantes de esta desgracia, es la sociedad civil la que hizo el bien público. 15 ONG’s, unas grandes y otras chiquitas, identificaron la fuente del desastre.  Vale la pena poner atención a las afirmaciones de Manuel Llano, director y fundador de CartoCrítica, quien identificó el barco y la mancha. El 2 de febrero los satélites hallaron con precisión que el buque Árbol Grande anduvo 175 horas reparando un ducto dañado de Cantarell. Es decir, el descubrimiento no fue de crudo nuevo, sino de barriles entubados fugados al mar, en perjuicio de todos los bienes públicos imaginables: la vida humana y silvestre, el patrimonio de México, el sustento de miles de pescadores, son los que me vienen a la mente. 

Al menos esta vez, es destacable el valor de las personas privadas quien al menos identificaron el origen del desastre. Ahora tocaría a los entes públicos investigar y castigar a los responsables. 

¿Y la ASEA? Es la Agencia Pública Fantasma.

“Impuesto en camino: cinco países de la UE apuntan a las ganancias de energéticas”

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Cinco países de la Unión Europea Alemania, Italia, España, Portugal y Austria han solicitado la implementación de un impuesto a las ganancias extraordinarias de las empresas energéticas, en respuesta al aumento en los precios del petróleo y el gas en el contexto del conflicto en Medio Oriente.

La propuesta fue presentada ante la Comisión Europea con el objetivo de financiar medidas de apoyo a los consumidores, evitando al mismo tiempo una mayor presión sobre los presupuestos públicos. Este enfoque busca redistribuir parte de los beneficios generados en un entorno de mercado excepcional.

De acuerdo con los planteamientos de los ministros:

  • El impuesto permitiría canalizar recursos hacia ayudas temporales frente al encarecimiento energético.
  • Se tomarían como referencia mecanismos similares utilizados en crisis previas en la región.
  • La medida responde a un entorno caracterizado por distorsiones en el mercado energético.

Un nuevo enfoque en la política energética

El contexto actual está marcado por la volatilidad en los precios de los combustibles, lo que ha incrementado la presión sobre economías y consumidores europeos. En este escenario, la Comisión Europea evalúa la posibilidad de reactivar mecanismos utilizados previamente para contener los efectos de crisis energéticas.

Asimismo, existe preocupación por el suministro de productos refinados, como diésel y combustible para aviación, lo que refuerza la necesidad de medidas coordinadas a nivel regional.

Señales de intervención en un entorno de riesgo

Más allá de esta propuesta, el movimiento refleja un cambio estructural en la política energética europea. El mercado evoluciona hacia un esquema donde la intervención fiscal y regulatoria adquiere mayor protagonismo como herramienta para estabilizar precios y mitigar impactos económicos.

En este contexto, el desarrollo de instrumentos a escala europea se perfila como un elemento clave para gestionar la volatilidad del sector y garantizar la estabilidad del suministro energético.

“Tránsito parcial: 21 barcos ya han cruzado por el estrecho de Ormuz”

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El tránsito marítimo en el estrecho de Ormuz, una de las rutas energéticas más relevantes a nivel global, registró un ligero repunte durante el fin de semana, con el paso de hasta 21 buques, en un entorno marcado por tensiones geopolíticas y restricciones operativas.

Este movimiento se produce tras semanas de disrupción, en las que la navegación en la zona se redujo de forma significativa, obligando a los operadores a ajustar sus rutas y esquemas logísticos bajo condiciones extraordinarias.

Durante este periodo reciente, el flujo marítimo ha estado determinado por acuerdos específicos entre Estados e Irán, país que actualmente regula de facto el tránsito en la zona, lo que ha dado lugar a un modelo de operación basado en autorizaciones selectivas.

De acuerdo con los registros más recientes:

  • Ocho buques cisterna con bandera india, dedicados al transporte de gas GLP, lograron completar el tránsito.
  • Un buque iraquí cruzó tras recibir una exención, evidenciando la aplicación de permisos puntuales.
  • También se registraron embarcaciones turcas, así como buques vinculados a China, Grecia y Tailandia, reflejando una reapertura gradual para ciertos actores.

Asimismo, parte de estas embarcaciones logró alcanzar el mar Arábigo con carga, lo que confirma una reactivación parcial del flujo energético, aunque todavía limitada.

Un paso estratégico para el comercio global

El estrecho de Ormuz es un punto crítico para el comercio internacional, al concentrar una porción significativa del transporte energético mundial.

En el contexto actual, el control ejercido por Irán ha redefinido las condiciones de tránsito, desplazando el modelo tradicional de libre navegación hacia un esquema donde predominan criterios geopolíticos, validaciones operativas y negociación diplomática.

Señales de reactivación en un entorno de riesgo

Aunque el paso de hasta 21 buques marca el nivel más alto en semanas, el tránsito en el estrecho de Ormuz sigue por debajo de los niveles previos a la crisis.

Más allá de este aumento, el cambio es estructural, el paso deja de ser de libre navegación y se consolida como un punto estratégico, donde la logística depende cada vez más de decisiones políticas y autorizaciones.

En este contexto, el comportamiento del estrecho se vuelve un indicador clave para entender la estabilidad regional y el rumbo del mercado energético global.

Se acabó la era del que sabe. Llegó la del que construye

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Por Ilan Oliel Márquez, Head of Product & Tech en Energía Real

Durante años, saber más que los demás fue suficiente. El acceso a información privilegiada, a un framework exclusivo, a datos que nadie más tenía — eso era la ventaja competitiva. Hoy, cualquier persona con acceso a un LLM puede generar un análisis de mercado, un resumen ejecutivo o una estrategia de negocio en minutos. El conocimiento se commoditizó. Y cuando todos tienen acceso a la misma información, la pregunta deja de ser “¿qué sabes?” y se convierte en “¿qué construyes con lo que sabes?”.

Estamos viviendo un cambio de era. De la era del conocimiento a la era de los builders: personas y equipos que no solo consumen IA, sino que la usan para crear aplicaciones, automatizar procesos, generar herramientas, construir experiencias. No hablo del developer clásico. Hablo del vendedor que diseña su propio agente de prospección. Del equipo legal que automatiza la revisión de contratos. Del analista financiero que construye un modelo predictivo sin escribir una línea de código. Los builders de hoy no necesitan ser programadores — necesitan saber pensar en sistemas y tener la voluntad de experimentar.

Harvard Business Review lo publicó hace unos días de forma provocadora: la IA generativa ha hecho que sea trivial sonar como experto. Lo difícil — y lo que genera valor real — es construir algo que funcione en condiciones reales, que falle, se ajuste, y se vuelva a desplegar. No son los que hablan del futuro del trabajo los que lo están definiendo, sino los que se ensucian las manos haciéndolo.

Pero este tránsito del saber al hacer no es lineal. Existe un espectro de madurez de IA en las organizaciones, y entenderlo es clave para no caer en lo que la industria llama pilot purgatory — ese limbo donde los pilotos se acumulan pero nunca escalan. El espectro va desde el uso básico de modelos de lenguaje (ChatGPT, Claude, Gemini como herramientas de consulta), pasando por prompt engineering e integración de herramientas, hasta la construcción de agentes autónomos, RAGs empresariales con bases de conocimiento propias, y eventualmente, arquitecturas multi-agente donde sistemas colaboran entre sí.

Lo interesante es que este espectro no solo depende de tecnología. Depende de tres dimensiones: las personas (de alfabetización IA a arquitectos de IA), los procesos (de experimentación ad-hoc a procesos inteligentes y autónomos) y la infraestructura tecnológica (de consumo de APIs a plataformas enterprise propias). Una empresa puede tener la herramienta más avanzada del mercado y seguir operando en nivel uno si su cultura no acompaña.

Y aquí está el tema que pocos quieren discutir: construir con IA conlleva una responsabilidad proporcional al poder de la herramienta. Cuando un agente autónomo toma decisiones comerciales, cuando un modelo predice el comportamiento de un cliente, cuando un sistema automatiza la generación de propuestas — necesitas garantías de que las decisiones son explicables (transparencia), que no hay sesgos discriminatorios en los datos (fairness), que los datos están protegidos (privacy), y que estás siendo honesto sobre cómo esta tecnología afecta a la fuerza laboral (desplazamiento). No se trata de frenar la innovación. Se trata de que la velocidad no rebase a la responsabilidad.

El sector energético B2B tiene una oportunidad enorme aquí. Las decisiones de inversión en energía son complejas, los ciclos de venta son largos, y la relación con el cliente se construye sobre confianza técnica. Todo eso se puede amplificar cuando tienes equipos que construyen herramientas inteligentes — no que las compran empaquetadas, sino que las diseñan para su contexto, con sus datos, para sus clientes.

La época dorada del conocimiento fue buena mientras duró. Pero el conocimiento sin acción es solo contenido. Y el mundo ya tiene suficiente de eso.

Bienvenidos a la era de los que construyen.

Tensión en Medio Oriente impulsa ajustes en el mercado energético global

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El conflicto entre Estados Unidos e Irán comienza a reflejarse en el mercado petrolero internacional, con ajustes en precios, flujos de suministro y presión para soluciones diplomáticas

El conflicto entre Estados Unidos e Irán comienza a reflejarse en el mercado petrolero internacional, con ajustes en precios, flujos de suministro y presión para soluciones diplomáticas.

La reciente escalada del conflicto entre Donald Trump e Irán ha reactivado la atención de los mercados internacionales sobre el sector energético, particularmente en torno al suministro global de petróleo.

Uno de los puntos clave es el Estrecho de Ormuz, una de las rutas marítimas más relevantes para el comercio de crudo, donde la reducción en el tránsito de embarcaciones comienza a impactar la dinámica de oferta y precios a nivel internacional.

Ajustes en precios y flujos de suministro

De acuerdo con analistas, el contexto actual no apunta a una disrupción inmediata, sino a un proceso de ajuste en el mercado energético, donde factores geopolíticos están reconfigurando los flujos de suministro entre regiones.

En este escenario, ya se observan presiones al alza en los precios del petróleo, así como cambios en las rutas comerciales, particularmente en Asia, donde algunos mercados enfrentan restricciones en el acceso a combustibles. 

Estos efectos podrían extenderse de manera gradual a otras regiones, como Europa, en función de la evolución del conflicto y la capacidad de respuesta internacional.

Coordinación internacional y respuesta del mercado

El contexto también ha impulsado una mayor coordinación entre países y actores del sector energético, con el objetivo de estabilizar el suministro y garantizar la continuidad de las cadenas logísticas.

Más de 40 países han participado en discusiones para evaluar mecanismos que permitan restablecer el flujo en el Estrecho de Ormuz, priorizando soluciones diplomáticas y medidas de contención económica. 

En paralelo, el mercado energético comienza a adaptarse mediante estrategias de diversificación de suministro y optimización logística.

Más allá de la coyuntura, el escenario actual refleja cómo la geopolítica continúa siendo un factor determinante en la dinámica energética global.

El ajuste en precios, rutas y estrategias de suministro apunta a un proceso de reconfiguración que podría abrir nuevas oportunidades para distintos actores del sector, en función de su capacidad de adaptación y resiliencia operativa.

¿Quién es Roberto Velasco Álvarez, nuevo canciller de México?

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Roberto Velasco Álvarez fue designado como titular de la Secretaría de Relaciones Exteriores tras la renuncia de Juan Ramón de la Fuente

Roberto Velasco Álvarez fue designado como titular de la Secretaría de Relaciones Exteriores tras la renuncia de Juan Ramón de la Fuente. Su perfil combina experiencia en la relación con América del Norte y una trayectoria consolidada dentro de la diplomacia mexicana.

La presidenta Claudia Sheinbaum confirmó la designación de Roberto Velasco Álvarez como nuevo titular de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), luego de la renuncia de Juan Ramón de la Fuente por motivos de salud.

El relevo marca un ajuste en la conducción de la política exterior mexicana, en un contexto donde la relación con América del Norte y la participación en foros multilaterales mantienen un papel central.

Formación académica y perfil profesional

Roberto Velasco Álvarez es abogado egresado de la Universidad Iberoamericana y cuenta con una maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago. Durante su estancia en Estados Unidos, dirigió la revista Chicago Policy Reviewy realizó prácticas profesionales en la oficina del alcalde de esa ciudad.

Su formación combina herramientas jurídicas y de política pública con experiencia internacional, lo que ha marcado su trayectoria dentro del servicio público.

La carrera de Velasco se ha desarrollado principalmente dentro de la cancillería mexicana. Entre 2018 y 2020 se desempeñó como Director General de Comunicación Social de la SRE.

Posteriormente, en 2020, asumió la titularidad de la Unidad para América del Norte, donde dio seguimiento a la agenda bilateral con Estados Unidos y Canadá. En octubre de 2025 fue promovido a subsecretario en la misma área.

A finales de ese año, Velasco asumió de forma temporal la conducción de la SRE como encargado de despacho, lo que le permitió adquirir experiencia directa en la gestión de la política exterior del país.

Previo a su carrera diplomática, Velasco Álvarez ocupó distintos cargos en el sector público, incluyendo posiciones en la Asamblea Legislativa del entonces Distrito Federal, la alcaldía Miguel Hidalgo y la Secretaría de Economía.

Esta experiencia le ha permitido desarrollar una visión integral sobre la operación gubernamental y la articulación de políticas públicas.

Un perfil enfocado en América del Norte

Con su nombramiento, Velasco Álvarez asume la titularidad de la SRE con un perfil técnico y operativo, centrado en la relación con América del Norte, uno de los ejes estratégicos de la política exterior de México.

Su experiencia en la agenda bilateral con Estados Unidos y Canadá lo posiciona como un actor clave para dar continuidad a las prioridades diplomáticas del país en el corto y mediano plazo.