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Valorización de residuos emerge como eje de descarbonización en la industria cementera

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Óscar Rivas, Director de Geocycle en Holcim México


Geocycle, la plataforma de economía circular de Holcim, trabaja con más de 400 clientes industriales y diversos municipios para transformar residuos en energía y materias primas dentro del proceso de producción de cemento.

Por Rocío Novoa Valdebenito

La transición energética en industrias intensivas en emisiones ha comenzado a redefinir los modelos operativos del sector de materiales de construcción. En el caso del cemento, uno de los mayores retos es disminuir el uso de combustibles fósiles dentro de un proceso industrial que requiere altas temperaturas y gran estabilidad operativa.

En ese escenario, la valorización energética de residuos ha comenzado a consolidarse como una de las principales herramientas para reducir emisiones y, al mismo tiempo, abrir soluciones de gestión de desechos industriales y urbanos. En esta línea está Holcim, para quienes esta estrategia se articula a través de Geocycle, su plataforma especializada en economía circular. La división busca transformar residuos de distintos sectores productivos en combustibles alternos o materias primas para el proceso cementero, integrando cadenas industriales que hasta hace algunos años operaban de manera separada.

“Holcim busca construir progreso para las personas y el planeta. Realmente estamos liderando la agenda de sostenibilidad en nuestra industria a nivel global”, señala Óscar Rivas, Director de Geocycle en Holcim México.

La lógica detrás de este modelo es convertir un desafío ambiental en un recurso productivo, en lugar de terminar en rellenos sanitarios o confinamientos industriales. Así, distintos residuos pueden incorporarse en el proceso de fabricación de cemento, aprovechando su poder calorífico o su composición mineral. “Lo que buscamos es dar solución a la gestión de diferentes tipos de residuos que pueden ser incorporados en un nuevo producto, en este caso en el proceso de fabricación del cemento”, explica.
 
Economía circular como palanca de descarbonización

“Uno de los principales elementos que tenemos como industria para reducir nuestras emisiones netas de aquí a 2050 es la economía circular. Es sustituir combustibles fósiles no renovables por combustibles a partir de residuos que podemos generar”, explica Rivas sobre el protagonista de la hoja de ruta de la compañía.

Los avances registrados en México reflejan el peso que ha adquirido esta estrategia dentro de la operación. Actualmente “Holcim a través de Geocycle ha logrado reducir más de 37% de la energía térmica tradicional por energía alterna a partir de residuos. Eso nos coloca como la compañía que está liderando este indicador en el país”, afirma, agregando que este esquema permite aprovechar una amplia gama de materiales provenientes de distintos sectores productivos.

Así, llantas de desecho, aceites usados, residuos industriales peligrosos y no peligrosos, biomasa agrícola, materiales de embalaje que no alcanzan reciclaje tradicional e incluso fracciones inorgánicas de residuos municipales previamente clasificadas, componen un volumen de residuos que superaría las 600 mil toneladas anuales en México.

Regulación, alianzas y expansión del modelo

El desarrollo de soluciones de economía circular a escala requiere la participación coordinada de distintos actores del ecosistema productivo. En México, Geocycle trabaja actualmente con más de 400 clientes industriales que buscan asegurar un destino adecuado para los residuos generados en sus procesos. “Los grandes desafíos de residuos se resuelven con alianzas. Es muy difícil solos”, afirma Rivas.

Las compañías que colaboran con Geocycle provienen de distintos sectores industriales y buscan asegurar que sus residuos puedan reincorporarse a una cadena productiva en lugar de ser enviados a disposición final. De acuerdo al líder de la división, son “compañías que buscan asegurar que su residuo, lejos de irse a un relleno sanitario o a un confinamiento, pueda ser aprovechado en un nuevo proceso productivo”, sumándose a un modelo que también involucra alianzas con organismos especializados en reciclaje y colaboración con municipios para atender desafíos específicos de gestión de residuos urbanos.

Este escenario cuenta con un factor que podría acelerar la expansión de este tipo de soluciones: un nuevo marco regulatorio que comienza a consolidarse en el país en materia de economía circular. “Cuando existe una regulación que promueve que se lleven a cabo las prácticas más adecuadas y sostenibles enfocadas en reducir huella de carbono y cambio climático es cuando realmente las cosas pueden suceder”, señalan desde Geocycle.

En este contexto, la reciente aprobación de la Ley de Economía Circular abre nuevas oportunidades, ya que entre otras medidas obliga a fabricantes e importadores a hacerse cargo de los residuos asociados a sus productos, ya que “al momento de que existe una responsabilidad extendida al productor dentro de este marco de ley de economía circular, cambian totalmente las reglas del juego para nosotros”. Por esa razón, la compañía ha comenzado a incorporar herramientas de digitalización y analítica de datos para optimizar la gestión de residuos y mejorar la eficiencia operativa de sus instalaciones.

“Desde el año pasado hemos empezado a incorporar estas tecnologías y seguramente en los siguientes meses vamos a estar haciendo cosas increíbles aprovechando toda la información que tenemos registrada”, comenta Rivas, en un contexto donde Geocycle proyecta acelerar significativamente su expansión en el país durante los próximos años. “Queremos lograr el 70% de sustitución al 2030. Eso significaría prácticamente duplicar lo que hicimos al cierre del año pasado”, señala como principal objetivo.

Además de la valorización energética de residuos, Holcim también explora nuevas soluciones de economía circular vinculadas a los residuos de construcción y demolición. A través de la tecnología Ecosycle, la compañía busca reincorporar materiales reciclados en nuevos proyectos constructivos y, de esta forma, ampliar el alcance de los modelos circulares en toda la cadena de valor del sector. “Queremos contribuir, invertir y crecer. queremos ser parte de la solución”, puntualizó.

Quotes destacadas

“Holcim a través de Geocycle ha logrado reducir más de 37% de la energía térmica tradicional por energía alterna a partir de residuos”

“Los grandes desafíos de residuos se resuelven con alianzas. Es muy difícil solos”

• Holcim valoriza actualmente más de 600 mil toneladas de residuos al año en México.

• Geocycle proyecta alcanzar 70% de sustitución energética con combustibles alternos hacia 2030.

Honeywell impulsa la innovación en baterías con inteligencia artificial en el AMP Center

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Honeywell anunció la implementación de su plataforma Battery Manufacturing Excellence Platform (Battery MXP), basada en inteligencia artificial, en el laboratorio de investigación en baterías del Alabama Mobility and Power (AMP) Center, en la Universidad de Alabama, uno de los centros más relevantes en investigación de movilidad y energía en Estados Unidos.

La tecnología de Honeywell funcionará como la plataforma exclusiva de automatización del laboratorio, con el objetivo de optimizar el desarrollo y la escalabilidad de baterías de alta calidad y costo competitivo, en un contexto marcado por el crecimiento de la electrificación, los vehículos eléctricos y los sistemas de almacenamiento de energía.

Battery MXP ha sido diseñada para mejorar el rendimiento de las celdas y acelerar el inicio de operaciones fabriles, permitiendo a fabricantes de distintas escalas optimizar sus procesos productivos. En el caso del AMP Center, la solución tendrá un papel clave tanto en la investigación aplicada como en la formación de profesionales que participarán en la industria de baterías.

El centro se posiciona como un hub de clase mundial enfocado en el desarrollo de tecnologías de movilidad, infraestructura de recarga y gestión del suministro eléctrico, elementos fundamentales para sostener el crecimiento del sector. Con la integración de esta plataforma, el laboratorio ampliará su capacidad para ofrecer un entorno altamente automatizado de pruebas y producción piloto, disponible incluso para organizaciones externas.

Asimismo, Honeywell colabora con FOM Technologies para optimizar el proceso de producción de electrodos, considerado uno de los más complejos en la fabricación de baterías. Esta colaboración permitirá ofrecer una solución integral de automatización, contribuyendo al desarrollo de baterías más seguras, eficientes y sostenibles.

La inauguración del laboratorio está prevista para el segundo trimestre de 2026, consolidándose como uno de los primeros sitios piloto de producción disponibles para instituciones y empresas interesadas en probar y desarrollar nuevas tecnologías en este sector.

Con esta iniciativa, Honeywell fortalece su presencia en el ecosistema global de electrificación, impulsando la innovación, la eficiencia operativa y el desarrollo de talento en uno de los segmentos estratégicos de la transición energética.

Subsea7 fortalece su presencia en el presal con contrato para Sépia 2 en Brasil

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Subsea7 anunció la adjudicación de un contrato supermajor por parte de Petrobras, tras un proceso competitivo, para el desarrollo del campo Sépia 2, ubicado aproximadamente a 280 kilómetros al sureste de Río de Janeiro, en la cuenca presal de Santos, a una profundidad de 2,170 metros. Este proyecto representa una de las mayores fases de expansión del presal, con un papel central en el desarrollo energético de Brasil.

El alcance del contrato incluye la ingeniería, procura, fabricación, instalación y precomisionamiento de sistemas submarinos (SURF), abarcando umbilicales, risers y flowlines para un total de 17 pozos, incluidos dos correspondientes al proyecto Sépia 1. Asimismo, se contempla la instalación de una línea de exportación de gas con 18 risers, lo que refuerza la relevancia del proyecto dentro de la infraestructura energética offshore del país.

La gestión del proyecto y las actividades de ingeniería iniciarán de manera inmediata en las oficinas de Subsea7 en Río de Janeiro, París y Sutton, consolidando un enfoque global en la ejecución del proyecto. Por su parte, las operaciones offshore están programadas para desarrollarse a partir de 2029, en línea con los tiempos de desarrollo del campo.

De acuerdo con Yann Cottart, vicepresidente senior para Brasil y el Global Projects Centre West, la adjudicación de este contrato fortalece el portafolio de Subsea7 en Brasil y consolida su relación con Petrobras en el desarrollo del presal. Asimismo, destacó que la combinación de contenido local, ejecución disciplinada y colaboración estrecha permitirá avanzar en proyectos de importancia nacional con entregas predecibles.

En este contexto, Sépia 2 se posiciona como un proyecto estratégico dentro del sector energético brasileño, tanto por su escala como por su contribución al desarrollo de recursos en aguas profundas, reafirmando la relevancia del presal en la matriz energética del país.

Ricardo Quiroz, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES)

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Diversificar e innovar, la recomendación de AMPES para los empresarios del sector gasolinero


Ricardo Quiroz, presidente del organismo, instó a adoptar modelos multimodales, digitalizar procesos y diversificar ingresos con servicios comerciales y energéticos ante la creciente regulación y la transición energética por la que atraviesa el país.

Diego Aguilar

La diversificación del modelo de negocio y la adopción de nuevas tecnologías se han convertido en una de las principales recomendaciones para los empresarios del sector gasolinero en México, en un contexto de alta carga regulatoria, transformación energética y cambios en los patrones de consumo. Ricardo Quiroz Hernández, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), aseguró en entrevista que las estaciones de servicio están evolucionando hacia plataformas integrales de servicios, comercio y energía.

El directivo explicó que el empresario gasolinero está explorando nuevas fuentes de ingresos, desde desarrollos inmobiliarios con locales comerciales hasta tiendas de conveniencia y servicios complementarios. “Estamos viendo mucho la tendencia de que el empresario gasolinero se está volviendo empresario inmobiliario, que desarrollan plazas comerciales donde tienes la estación de servicio, pero también locales en renta”, comentó.

Agregó que AMPES mantiene alianzas con la Asociación Mexicana de Franquicias para impulsar modelos llave en mano con negocios de alimentos, servicios veterinarios, tintorerías o estéticas, con el objetivo de diversificar los ingresos de las estaciones.

La digitalización también forma parte de la agenda del sector, impulsada por la necesidad de optimizar costos, mejorar la eficiencia operativa y cumplir con la regulación. En este sentido, Quiroz señaló que herramientas de automatización, plataformas de administración e inteligencia artificial comienzan a ser adoptadas para el cálculo de precios, la optimización de recursos y la reducción de riesgos operativos.

“El empresario gasolinero ha estado echando mano de estas herramientas para hacer esta parte mucho más efectiva y eficiente”, afirmó. En materia regulatoria, el presidente de AMPES reconoció que el sector enfrenta una carga normativa amplia, con cerca de 90 disposiciones y más de 200 obligaciones específicas, además de la intervención de autoridades como la Comisión Nacional de Energía (CNE), el Sistema de Administración Tributaria (SAT) y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).

Sin embargo, destacó avances en simplificación administrativa y mayor transparencia en los procesos, con reducciones en los tiempos de atención de trámites y esfuerzos de coordinación entre niveles de gobierno para evitar duplicidades. Quiroz explicó que el cumplimiento regulatorio se ha vuelto una prioridad estratégica, especialmente en temas de controles volumétricos, trazabilidad y calidad de combustibles, en el contexto del combate al mercado ilícito.

Señaló que AMPES acompaña a los empresarios con unidades de inspección, laboratorios, proveedores de controles volumétricos y asesoría especializada para evitar sanciones e inmovilizaciones. “La conciencia en el sector debe ser la del cumplimiento, que esa sea la principal”, sostuvo.

La transición energética aparece como otro eje de oportunidad y transformación para las estaciones de servicio. El dirigente de AMPES señaló que el sector está evaluando alternativas como el uso de etanol, la instalación de cargadores eléctricos, paneles solares y modelos multimodales que integren diferentes fuentes de energía. No obstante aseguró que la infraestructura actual seguirá dependiendo de combustibles fósiles durante décadas, pero que la evolución hacia esquemas híbridos representa una oportunidad de negocio.

Sobre la infraestructura, Quiroz destacó que las estaciones de servicio en México cuentan con estándares de clase mundial, aunque reconoció diferencias entre zonas urbanas y rurales. En regiones alejadas, donde el acceso al combustible implica traslados de hasta 40 o 50 kilómetros, identificó un área de oportunidad para expandir la cobertura y fomentar el desarrollo regional. En las zonas urbanas, resaltó el dinamismo tecnológico y la incorporación de soluciones de electromovilidad.

De cara al largo plazo, el presidente de AMPES anticipó un crecimiento gradual del número de estaciones de servicio, con modelos híbridos y mayor integración de energías alternativas. Señaló que el país requiere ampliar la infraestructura para atender la demanda actual, que podría requerir hasta 30,000 o 40,000 estaciones, aunque estimó incrementos conservadores de entre 8 y 10% en los próximos años.

“Este sector está lleno de retos, pero también nos hace evolucionar; el empresario tiene que adaptarse, diversificar y prepararse para un modelo multimodal que combine combustibles, energía alternativa y servicios integrales. Tenemos que seguir esas tendencias globales y ofrecerle al empresario gasolinero soluciones para convertir su estación en un modelo multimodal y sostenible; ese es el futuro del sector”, concluyó el presidente de AMPES.

Destacado:
“El empresario tiene que adaptarse, diversificar y prepararse para un modelo multimodal que combine combustibles, energía alternativa y servicios integrales”
“El país requiere ampliar la infraestructura para atender la demanda actual, que podría requerir hasta 30,000 o 40,000 estaciones”
“La infraestructura actual seguirá dependiendo de combustibles fósiles durante décadas”
“La conciencia en el sector debe ser la del cumplimiento, que esa sea la principal”

• AMPES acompaña a los empresarios con unidades de inspección, laboratorios, proveedores de controles volumétricos y asesoría especializada para evitar sanciones e inmovilizaciones.

Crisis en Ormuz incrementa la presión sobre el mercado energético global mientras Estados Unidos lanza advertencia a Irán

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El estrecho de Ormuz continúa como punto crítico en la actual crisis energética global, luego de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, advirtiera a Irán que evite imponer tarifas a los buques que transitan por esta vía clave para el comercio internacional de petróleo.

La advertencia se produce en medio de reportes sobre la posible intención de Irán de cobrar peajes a los petroleros que cruzan el estrecho, una medida que podría escalar las tensiones geopolíticas y provocar mayores interrupciones en el suministro energético mundial.

El estrecho de Ormuz representa una de las rutas más estratégicas para el transporte de crudo a nivel global, por lo que cualquier limitación en su operación tiene efectos inmediatos en los mercados energéticos y en la estabilidad del abastecimiento internacional.

En este contexto, el conflicto en Irán ha impactado la producción energética en el Golfo Pérsico y ha afectado parcialmente el tránsito de petroleros, contribuyendo a un aumento cercano al 50% en los precios del crudo. Como respuesta a este entorno de alta incertidumbre, Japón anunció la liberación de reservas estratégicas de petróleo. El gobierno prevé liberar el equivalente a 20 días adicionales de suministro a partir de mayo, según lo comunicado por la primera ministra Sanae Takaichi durante una reunión de gabinete.

Japón depende del Golfo Pérsico para cerca del 95% de sus importaciones de petróleo, por lo que estas medidas buscan reducir riesgos ante posibles interrupciones. Además, se anticipa que el país podrá asegurar más de la mitad de sus importaciones mediante rutas alternativas que eviten el estrecho de Ormuz.

Este tipo de acciones pone de manifiesto la vulnerabilidad de las economías altamente dependientes de las importaciones energéticas, especialmente en Asia, donde las disrupciones en el suministro pueden tener efectos significativos.

La situación también refleja el peso de los factores geopolíticos en el comportamiento de los mercados energéticos, donde decisiones relacionadas con rutas estratégicas pueden influir de manera directa en los precios, la disponibilidad de recursos y las perspectivas económicas globales. En conjunto, el panorama actual evidencia un equilibrio frágil entre tensiones geopolíticas, decisiones estratégicas de los países consumidores y la volatilidad de los mercados, manteniendo en incertidumbre al sector energético internacional.

Sheinbaum impulsa nuevo modelo energético con participación privada en fracking

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México busca disminuir su dependencia del gas proveniente de Estados Unidos mediante esquemas de colaboración entre el sector público y privado en tecnologías de extracción. El panorama energético nacional atraviesa un proceso de cambio orientado a la autosuficiencia, impulsado por la propuesta de la presidenta Claudia Sheinbaum de reactivar la fracturación hidráulica bajo un modelo que integre a empresas privadas junto con Pemex.

En este contexto, la estrategia energética se centra en el aprovechamiento de recursos no convencionales para sustituir las importaciones de gas natural. El país enfrenta el desafío de producir internamente el 75% del gas que actualmente adquiere del exterior, principalmente de Estados Unidos, lo que representa miles de millones de pies cúbicos diarios y ejerce presión sobre la industria y el sistema eléctrico. El marco legal ha facilitado este nuevo enfoque mediante contratos mixtos, permitiendo que Pemex incorpore capital y tecnología privada en el desarrollo de infraestructura estratégica.

El gobierno promueve un modelo de “fracking sustentable”, apoyado en innovaciones como el reciclaje de agua y una supervisión técnica más estricta, con el objetivo de reducir los impactos ambientales históricamente asociados a esta práctica. Este giro refleja un cambio en la dirección de la política energética, donde el impulso a la producción nacional no solo responde a necesidades económicas, sino también a una lógica geopolítica que busca proteger al sector frente a la volatilidad de precios internacionales y posibles interrupciones en el suministro.

Sin embargo, la propuesta ha generado cuestionamientos por parte de especialistas y grupos ambientalistas, quienes advierten sobre riesgos como las emisiones de metano y posibles afectaciones a la salud, señalando que incluso con nuevas tecnologías, los efectos de la perforación intensiva son difíciles de eliminar por completo.

En este escenario, la fracturación hidráulica se perfila como una herramienta estratégica para el posicionamiento económico del país, en la que reducir la dependencia externa implica una coordinación entre la capacidad operativa de Pemex y la eficiencia tecnológica del sector privado.

De este modo, la incursión en el fracking no solo busca recuperar la producción de hidrocarburos, sino también redefinir la soberanía energética de México, marcando una nueva etapa en la relación entre el Estado y la iniciativa privada.

China lidera la era de los electroestados frente a los petroestados

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China consolida su posición dominante en el mercado global de baterías en el marco de la transición energética. El panorama energético internacional atraviesa una rápida transformación, impulsada por la inestabilidad del petróleo, las interrupciones en el suministro y el aumento en la demanda de energías renovables, factores que han fortalecido el papel de China en la industria de baterías y tecnologías limpias.

En este escenario, la transición energética está reconfigurando el poder económico global, situando a China como el principal “electroestado” debido a su control sobre cadenas de suministro clave. El país concentra más del 70% del equipamiento verde mundial y más del 80% de la producción de baterías, lo que ha favorecido la expansión de empresas estratégicas del sector.

El contexto internacional también ha contribuido a este posicionamiento, ya que la volatilidad en los mercados energéticos y la incertidumbre en el abastecimiento de combustibles fósiles han impulsado la adopción de energías renovables, especialmente en Asia y el Sur Global, donde China se afianza como un proveedor esencial de infraestructura energética.

Este proceso refleja un cambio estructural en el balance energético global, en el que la transición hacia energías limpias no solo responde a metas ambientales, sino también a dinámicas económicas y geopolíticas que están redefiniendo las relaciones de dependencia entre países.

Sin embargo, el liderazgo de China enfrenta ciertos retos, ya que el país aún depende en gran medida de las importaciones de petróleo, lo que lo hace vulnerable a tensiones en regiones estratégicas como Medio Oriente y a posibles efectos en su economía industrial.

En este contexto, la transición energética se convierte en una herramienta clave de posicionamiento global, donde reducir la dependencia de los combustibles fósiles implica, en muchos casos, una mayor integración con las cadenas de suministro dominadas por China.

De este modo, el auge de las baterías y las tecnologías limpias no solo transforma el sector energético, sino también el mapa del poder económico mundial, consolidando a China como un actor central en esta nueva etapa.

Incendio en refinería Dos Bocas reactiva atención sobre seguridad operativa

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PEMEX informó sobre un incendio en la refinería Olmeca de Dos Bocas, en Tabasco, originado en un área de almacenamiento de coque, un residuo sólido derivado del proceso de refinación del petróleo que se utiliza como combustible en diversas industrias.

Según datos oficiales, el incidente fue atendido de forma inmediata por equipos de emergencia, logrando controlar el fuego en la zona afectada sin que se reportaran personas lesionadas. En las labores participaron cerca de 150 elementos, entre personal de Pemex, fuerzas armadas y autoridades locales, lo que permitió contener la situación en el punto donde inició.

El suceso ocurrió en un momento en que la refinería operaba recientemente cerca de su máxima capacidad de procesamiento de crudo, lo que resalta la importancia de esta instalación dentro de la estrategia energética nacional. La refinería Olmeca forma parte de los proyectos clave para fortalecer el sistema de refinación del país y aumentar la capacidad de procesamiento de hidrocarburos.

Además, este evento se suma a antecedentes recientes en el mismo complejo, incluido un incendio registrado semanas antes con consecuencias más severas, lo que ha mantenido el foco en las condiciones operativas y de seguridad de la instalación.

Este tipo de situaciones evidencia la necesidad de reforzar los protocolos de seguridad industrial, así como la supervisión continua y la gestión de riesgos en infraestructuras críticas, donde cualquier incidente puede tener implicaciones tanto operativas como estratégicas.

En este contexto, garantizar la continuidad operativa de la refinería y una respuesta eficaz ante emergencias se vuelve fundamental para asegurar la estabilidad del sistema de refinación y el suministro energético nacional.

CNE impulsa propuesta regulatoria que transforma el almacenamiento de energía en México

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La Comisión Nacional de Energía (CNE) presentó una propuesta regulatoria que busca transformar de manera integral el marco normativo aplicable al almacenamiento de energía eléctrica en México, mediante la emisión de nuevas Disposiciones Administrativas de Carácter General orientadas a su integración dentro del Sistema Eléctrico Nacional.

El proyecto plantea un cambio estructural en el marco legal, al sustituir la referencia a la Ley de la Industria Eléctrica por la Ley del Sector Eléctrico y su Reglamento, incorporando de manera explícita el almacenamiento como una actividad propia del sector. Asimismo, se establece la abrogación del acuerdo previo que regulaba esta materia, lo que implica la sustitución completa del régimen anterior.

En este nuevo enfoque, el almacenamiento deja de ser considerado una actividad equiparable a la generación, eliminando la obligación de operar bajo permisos de generación y de participar en el mercado eléctrico mayorista a través de un generador. En su lugar, se introduce la figura de la Almacenadora como un nuevo sujeto regulado, con capacidad de participar directamente en el mercado o de representar sistemas de almacenamiento.

La propuesta también establece un esquema de permisos diferenciado que distingue entre sistemas de almacenamiento asociados a centrales eléctricas, los cuales no requerirían permisos adicionales independientes, y aquellos no asociados, que sí deberán contar con autorizaciones específicas. Este rediseño busca brindar mayor claridad y flexibilidad en la integración de estos sistemas.

De manera paralela, se amplía y reorganiza el catálogo de modalidades de participación, incorporando esquemas como el autoconsumo —que sustituye a la figura de abasto aislado—, la integración agrupada de sistemas, el almacenamiento en infraestructura de red y mecanismos de respaldo energético. Esto permite una mayor diversidad de modelos operativos y facilita la incorporación de nuevas soluciones tecnológicas.

El almacenamiento es reconocido además como parte de la infraestructura de transmisión y distribución, lo que le otorga un carácter estratégico bajo control del Estado en ciertos casos, excluyéndolo del mercado eléctrico mayorista cuando forma parte de estas redes. Asimismo, se contempla la posibilidad de integrar sistemas de almacenamiento de manera agrupada entre distintos participantes, bajo reglas específicas de operación, localización y responsabilidad.

Otro elemento relevante es la formalización del almacenamiento como mecanismo de respaldo, particularmente en esquemas de autoconsumo, permitiendo su contratación tanto con la Comisión Federal de Electricidad como con terceros. Este enfoque refuerza su papel en la confiabilidad del sistema eléctrico.

Adicionalmente, la propuesta fortalece el rol del CENACE en la evaluación técnica y operativa de estos sistemas, incluyendo análisis de variabilidad, confiabilidad y determinación de requerimientos sistémicos, lo que busca asegurar una integración eficiente y segura del almacenamiento dentro del sistema eléctrico nacional.

En conjunto, esta iniciativa representa un cambio profundo en la regulación del almacenamiento de energía en México, alineando el marco normativo con las nuevas necesidades del sistema eléctrico y abriendo paso a una mayor flexibilidad, modernización y eficiencia operativa en el sector.

México se consolida como hub regional de manufactura e innovación para PPG

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La compañía convierte al país en eje estratégico con inversiones en plantas, desarrollo tecnológico y recubrimientos especializados que responden a las necesidades de energía, infraestructura y digitalización.

Por Rocío Novoa Valdebenito

Adriana Macouzet, vicepresidenta para Latinoamérica de PPG, una de las empresas más grandes de pinturas y recubrimientos en el mundo, señala que en los últimos años la compañía ha consolidado su presencia global. La firma ha ampliado su alcance más allá de su origen en el sector automotriz, diversificándose hacia energía, infraestructura, aeroespacial y marino.

Afirmando que “México es un país súper importante para PPG, ya que es el segundo o tercer país más importante en ventas, la compañía reafirma su presencia con cinco plantas de manufactura y un centro de desarrollo en Tepexpan.

Pero el crecimiento en la firma también ha sido cultural. “Anteriormente era una empresa americana que operaba en el mundo y ahora es realmente una empresa global. El entendimiento de los mercados y la incorporación de talento diverso es impresionante”, comentó Macouzet.

Energía y digitalización: protección y desempeño

En últimos tiempos, PPG ha extendido su portafolio para responder a nuevas demandas, fortaleciéndose en el sector aeroespacial y el de productos especializados de protección. “Estamos en energía, infraestructura, industria petrolera, química, ferroviaria, agua, tratamiento de aguas y protección pasiva contra fuego”, declaró la VP, ubicando innovaciones clave en seguridad, como una pintura que si se aplica sobre el metal y llegara a haber algún incendio, el calor empieza a expandir la pintura de forma que se crea una espuma que aísla la temperatura. “Puede dar hasta tres horas de protección antes de que la temperatura llegue al metal”, explicó.

El alcance de estas tecnologías no incluye solo infraestructura civil y comercial. “Ya llega al usuario final hoy. En muchos países, como Colombia o Brasil ya empiezan a estar más regulados. En Latinoamérica el más avanzado es Chile, donde se comienzan a ver estas regulaciones porque realmente sí, protegen la vida de las personas”, dijo Macouzet.

En esta línea, los grandes proyectos energéticos han puesto a prueba la capacidad global de PPG. “Definitivamente Dos Bocas es una de las obras en el campo petrolero más icónicas en los últimos años. El reto fue no solamente proveer, sino cómo trabajar de la mano de los aplicadores, de los constructores, de las firmas de ingeniería y de Pemex, para asegurar que todo a lo largo de la cadena de suministro, la aplicación y el uso final estuviera correcto”.

Pero también el vínculo con la comunidad, a través de marcas como Comex, es directo. “La pintura se convierte en el producto terminado cuando el cliente lo aplica”, explicó la ejecutiva. “Esto hace que el sector de pinturas tenga una intimidad con el cliente final mucho más grande”.

Innovación sustentable y visión desde México

La sustentabilidad guía la estrategia global de PPG. “Nuestra visión es tener productos que cada vez sean más amigables con el medio ambiente”, puntualizó la ejecutiva, que contó que se encuentran trabajando “con recubrimientos con altos sólidos o 100% sólidos, con cero emisión de volátiles, muchos recubrimientos base agua, y también en la aplicación electrostática que nos permite eficiencias del 90%”.

Esta tecnología ya se aplica en proyectos de gran escala, como “pintura antivegetativa en los cascos de barcos con tecnología electrostática. Ahí lo que se ahorran son cientos de litros de pintura y se reduce significativamente la emisión al medio ambiente, además de ser más amigables con los océanos”. En movilidad eléctrica, la innovación se enfoca en seguridad y eficiencia, incluso diseñando colores que sean más fáciles de detectar por otros vehículos en la oscuridad, la niebla o la lluvia y para que sus sensores puedan reconocerlos.

La experiencia se refleja en casos industriales sorprendentes, como lo que ocurría en una planta de BMW en San Luis Potosí. En invierno también ayudó, aislando del frío. Así mejoró el confort y la productividad, detalló la directiva.

De cara al futuro, Adriana Macouzet apunta a la resiliencia y la autosuficiencia. “Para mí, la disrupción llegó para quedarse. Nosotros creemos firmemente que lograr que los negocios sean autosuficientes nos ayuda a estar preparados y a ser más ágiles con estos cambios disruptivos que vienen en el mercado”.

Quotes destacadas:

“Definitivamente Dos Bocas es una de las obras en el campo petrolero más icónicas en los últimos años. El reto fue no solamente proveer, sino cómo trabajar de la mano de los aplicadores, de los constructores, de las firmas de ingeniería y de Pemex, para asegurar que todo a lo largo de la cadena de suministro, la aplicación y el uso final estuviera correcto”.

“Anteriormente éramos una empresa americana que operaba en el mundo y ahora somos realmente una empresa global«

• PPG impulsa innovación sustentable con recubrimientos base agua, altos sólidos y aplicación electrostática que elevan eficiencia y reducen emisiones.

• México concentra plantas y un centro de desarrollo con alcance global, consolidándose como hub estratégico en energía, infraestructura y digitalización.

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