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Volkswagen Navarra y Skoda Auto inician producción del Skoda Epiq eléctrico con 231.000 horas de formación y transformación industrial liderada por el Grupo Volkswagen

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Volkswagen Navarra ha puesto en marcha la producción en serie del Skoda Epiq, el primer vehículo eléctrico de la marca Skoda fabricado en España, marcando un hito relevante dentro del proceso de electrificación industrial del Grupo Volkswagen en Europa.

El inicio de producción del Skoda Epiq representa un paso clave en la estrategia del grupo automotriz para la transición hacia la movilidad eléctrica, integrando nuevas capacidades productivas en una planta que históricamente ha estado centrada en modelos de combustión interna.

El evento de lanzamiento contó con la participación de la presidenta del Gobierno de Navarra, María Chivite, junto con el consejero Mikel Irujo, así como altos directivos del Grupo Volkswagen como André Kleb, Chief Production Officer para la Región Ibérica, Andreas Dick de Skoda Auto, y el presidente de Volkswagen Navarra, Michael Hobusch, reflejando la importancia institucional e industrial del proyecto.

El Skoda Epiq se incorpora como tercer modelo producido en la planta de Navarra junto a los Volkswagen T-Cross y Volkswagen Taigo, ambos con motor de combustión, mientras la fábrica se prepara para la llegada del Volkswagen ID. Cross, previsto para el último cuatrimestre del año, lo que refuerza la transición progresiva hacia la electrificación del portafolio de producción.

La transformación de la planta ha requerido una importante adaptación industrial, incluyendo la ampliación de 5.390 metros cuadrados de la Nave 1C de chapistería y la instalación de una nueva prensa tipo PXL con una fuerza de estampación de 2.100 toneladas, destinada exclusivamente a la fabricación de componentes para vehículos eléctricos de nueva generación.

Uno de los pilares más relevantes del proceso ha sido la capacitación del personal, con un total de 231.000 horas de formación impartidas entre enero de 2025 y mayo de 2026, lo que equivale a una media de 47 horas por trabajador y una inversión superior a 2,1 millones de euros, reflejando el esfuerzo de adaptación tecnológica y operativa de la plantilla.

El presidente de Volkswagen Navarra, Michael Hobusch, destacó que la transición hacia la electrificación ha sido posible gracias al compromiso de los equipos, logrando implementar nuevos procesos productivos sin interrumpir la fabricación en serie de modelos de combustión, lo que refuerza la competitividad de la planta a largo plazo.

Por su parte, María Chivite calificó el inicio del Skoda Epiq como un hito histórico para Navarra, destacando el papel de la industria automotriz en la economía regional y el impulso institucional a la movilidad eléctrica como motor de desarrollo económico y tecnológico.

Desde el Grupo Volkswagen, André Kleb señaló que el proyecto de vehículos eléctricos urbanos representa un modelo de cooperación industrial entre marcas y plantas en Europa, basado en sinergias productivas, reducción de costes y eficiencia operativa sin perder identidad de marca.

En la misma línea, Andreas Dick de Skoda Auto destacó que el Skoda Epiq forma parte de una estrategia global de electrificación que aprovecha la red de producción del grupo para optimizar recursos, mejorar la competitividad y acelerar la adopción del vehículo eléctrico en el mercado europeo.

Expertos del sector automotriz consideran que la planta de Volkswagen Navarra se está posicionando como un nodo clave dentro de la estrategia de electrificación del Grupo Volkswagen, combinando producción híbrida transitoria con una creciente orientación hacia vehículos eléctricos de nueva generación.

Gran Canaria y sindicatos presionan al Gobierno para impulsar la eólica marina con hasta 8.000 empleos verdes

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Canarias ha reforzado su posición dentro del debate energético nacional tras una petición conjunta del Cabildo de Gran Canaria, el Gobierno de Canarias y Comisiones Obreras para que el Ejecutivo central acelere la creación de una subasta específica destinada al desarrollo de la eólica marina flotante en el archipiélago.

La iniciativa busca desbloquear uno de los proyectos estratégicos más relevantes para la transformación energética de las islas, considerado clave para avanzar hacia la soberanía energética, reducir la dependencia de combustibles fósiles y consolidar un nuevo modelo productivo basado en energías renovables.

Durante una jornada sobre energía eólica celebrada en Gran Canaria, organizada por el Cabildo insular y CCOO, se puso de manifiesto el amplio consenso existente entre instituciones, agentes sociales y representantes del sector energético sobre el potencial de la eólica marina como motor de desarrollo económico e industrial.

Uno de los puntos más destacados del encuentro fue la estimación de creación de hasta 8.000 puestos de trabajo en Canarias vinculados al despliegue de aerogeneradores marinos flotantes, lo que convertiría a este sector en una de las principales fuentes de empleo verde en el archipiélago.

El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, expresó su preocupación por el retraso en la puesta en marcha del proceso de subasta nacional, señalando la importancia de reconocer las particularidades del territorio canario y su ventaja competitiva para el desarrollo de este tipo de tecnología energética.

Desde el Gobierno de Canarias, la viceconsejera de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Energía, Julieta Schallenberg, explicó que los análisis técnicos realizados evidencian que la superficie terrestre disponible en islas como Gran Canaria o Tenerife no es suficiente para alcanzar los objetivos de descarbonización únicamente con energías renovables en tierra.

Este argumento refuerza la necesidad de ampliar el desarrollo energético hacia el medio marino, donde Canarias cuenta con condiciones naturales excepcionales para el despliegue de parques eólicos flotantes de gran escala.

Por su parte, Comisiones Obreras Canarias, a través de su secretaria general Vanesa Frahija, destacó la importancia de preparar al mercado laboral para las nuevas oportunidades que generará este sector emergente, subrayando la necesidad de impulsar programas de formación específicos para garantizar la incorporación de trabajadores cualificados.

El desarrollo de la eólica marina no solo representa una oportunidad energética, sino también una transformación estructural del tejido productivo canario, con capacidad para generar industria, innovación tecnológica y empleo de alta cualificación.

La combinación de consenso institucional, recursos naturales favorables y ubicación estratégica convierte a Canarias en uno de los territorios con mayor potencial de desarrollo de eólica marina en Europa, especialmente en el contexto de la transición energética global.

Sin embargo, la falta de avances en la subasta específica mantiene en pausa un proyecto considerado prioritario por el sector, lo que ha motivado el actual llamamiento conjunto al Gobierno de España para acelerar su implementación.

Secretaría Anticorrupción de México sanciona a funcionarios de SENER y PEMEX con inhabilitación de hasta 10 años y multas tras faltas administrativas en sector energético

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La Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno de México informó la imposición de sanciones administrativas contra cuatro funcionarios vinculados a instituciones del sector energético, incluyendo la Secretaría de Energía (SENER) y Petróleos Mexicanos (PEMEX), como resultado de investigaciones realizadas por los Órganos Internos de Control y resueltas posteriormente por el Tribunal Federal de Justicia Administrativa.

De acuerdo con la información oficial, en el caso de la Secretaría de Energía se dictó una sanción de inhabilitación por 10 años junto con una multa de 219.000 pesos contra una exfuncionaria identificada como Marisela G., quien se desempeñaba como directora de Administración y Finanzas en la entonces Compañía Mexicana de Exploraciones, debido a la acreditación del desvío de recursos públicos destinados a la organización de un evento institucional en 2018.

En el caso de Petróleos Mexicanos, las sanciones se derivan de incumplimientos administrativos relacionados principalmente con procesos de entrega de cargo. Se impuso una inhabilitación de un año al exgerente Hilario M. por no realizar el acta de entrega correspondiente al finalizar su encargo en la Subdirección de Servicios de Salud.

Asimismo, se aplicó una suspensión de 30 días a Lourdes C., quien se desempeñaba como coordinadora de la Subgerencia de Medicina Preventiva, por no formalizar la entrega de un encargo temporal, mientras que Gabriela P., jefa del Departamento de Vigilancia Epidemiológica, recibió una suspensión de 15 días por omisiones en la documentación de entrega de su puesto durante el año 2025.

Las autoridades señalaron que todas estas sanciones se sustentan en la acreditación de faltas administrativas graves, conforme a los procedimientos establecidos por las instancias internas de control en las dependencias involucradas, asegurando que los casos fueron evaluados bajo criterios de proporcionalidad, legalidad y gravedad de las conductas detectadas.

La Secretaría Anticorrupción destacó que las personas sancionadas mantienen el derecho a impugnar las resoluciones, aunque reiteró que, en caso de apelación, las decisiones serán defendidas con base en evidencia documental y apego estricto a la ley, priorizando la protección del interés público y la integridad del servicio público en el sector energético.

Expertos en gobernanza pública señalan que este tipo de sanciones refuerzan los mecanismos de control interno dentro de las empresas estatales del sector energético, particularmente en instituciones como SENER y PEMEX, donde la correcta gestión administrativa es clave para la eficiencia operativa y la transparencia institucional.

PEMEX con Juan Carlos Carpio Fragoso refuerza estrategia de soberanía energética en CMP 2026 con enfoque en producción, exploración y esquemas de inversión mixta.

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Petróleos Mexicanos (PEMEX), a través de su director general Juan Carlos Carpio Fragoso, presentó en el marco del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) 2026 una conferencia plenaria en la que expuso la visión estratégica de la empresa estatal basada en el concepto de soberanía energética y justicia energética impulsado por el Gobierno de México.

El directivo señaló que la estrategia actual de PEMEX se encuentra alineada con los objetivos de la administración federal encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, destacando que desde el inicio del periodo de gobierno se ha priorizado un modelo energético centrado en la seguridad nacional, la eficiencia operativa y el fortalecimiento del sector público.

Durante su exposición ante especialistas del sector energético, académicos e integrantes de la fuerza laboral de la industria, Juan Carlos Carpio Fragoso presentó un balance operativo y financiero de la empresa, subrayando que las prioridades inmediatas se enfocan en mejorar la seguridad de las operaciones, optimizar costos y fortalecer la eficiencia en toda la cadena productiva.

En el corto plazo, PEMEX concentra sus esfuerzos en el cumplimiento de las metas de producción establecidas, mientras que en el mediano plazo la empresa busca desarrollar esquemas de inversión mixta mediante instrumentos financieros y contractuales que permitan generar mayores beneficios para el país y ampliar la capacidad de financiamiento del sector energético.

Para el largo plazo, la estrategia contempla el fortalecimiento de las actividades de exploración como elemento clave para garantizar la continuidad de la producción, asegurando así la sostenibilidad del sistema energético nacional bajo un enfoque de estabilidad y autonomía.

El director general destacó que el futuro de PEMEX se apoya en tres pilares fundamentales que incluyen el talento humano de la organización, la capacidad de ejecución de sus áreas operativas y una administración responsable de los recursos, orientada a maximizar el valor económico y estratégico de la empresa.

Asimismo, se subrayó la intención de fortalecer la cooperación con empresas internacionales del sector energético, lo que permitirá ampliar capacidades tecnológicas y operativas, además de facilitar procesos de modernización en áreas clave de exploración y producción.

Dentro de esta estrategia, PEMEX contempla reforzar la capacitación especializada de su personal, aprovechando la experiencia acumulada dentro de la empresa y promoviendo la transferencia de conocimiento hacia nuevas generaciones de trabajadores, con el objetivo de consolidar una base técnica más sólida.

El titular de la empresa estatal también destacó que la situación financiera actual de PEMEX abre oportunidades para acceder a nuevas fuentes de financiamiento, lo que permitirá impulsar inversiones en capacitación, tecnologías avanzadas, mantenimiento de infraestructura y fortalecimiento de la exploración.

Finalmente, la empresa señaló que su hoja de ruta se encuentra alineada con los principios de soberanía energética, seguridad energética, desarrollo sostenible y justicia energética, buscando consolidar un modelo que permita transformar las metas de producción en un fortalecimiento estructural del sistema energético nacional.

Expertos del sector consideran que esta visión estratégica busca consolidar el papel de PEMEX como eje central del sistema energético mexicano en un entorno global de transición y competencia energética creciente.

El nuevo mapa del petróleo: el centro de gravedad se desplaza a Asia.

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Así ha cambiado la geografía del petróleo entre 1995 y 2023

Juan Arellanes es profesor de Geopolítica y Desafíos Globales en la Facultad de Estudios Globales de la Universidad Anáhuac México. Posee experiencia en docencia, investigación y consultoría en temas medioambientales, urbanos y energéticos. Su área de especialidad académica es la seguridad energética y la geopolítica del petróleo.

El cierre parcial y la creciente inestabilidad en el Estrecho de Ormuz durante 2026 han vuelto evidente la necesidad de comprender con mayor precisión la estructura espacial del mercado petrolero mundial y el grado de dependencia de las distintas regiones respecto a los principales exportadores globales. Este artículo describe la evolución histórica de los volúmenes y de la participación porcentual de las exportaciones e importaciones petroleras entre 1995 y 2023, prestando especial atención a los principales países. Para ello, se utilizaron dos fuentes: las bases de datos de exportaciones físicas de petróleo de UN Energy Statistics y los datos de participación porcentual de importaciones del Atlas of Economic Complexity. Metodológicamente, el análisis combinó volúmenes físicos de exportación con estructuras relativas de destino comercial para reconstruir la geografía de los flujos petroleros internacionales. Aquí se describen los principales hallazgos.

El sistema mundial de exportación de petróleo atravesó dos grandes etapas. La primera, entre 1995 y la crisis financiera de 2008, estuvo caracterizada por una rápida expansión del comercio petrolero impulsada por la globalización industrial, el crecimiento acelerado de Asia y el aumento del transporte marítimo y de las cadenas manufactureras globales. Durante esos años crecieron significativamente tanto los volúmenes exportados como la integración energética mundial, reforzando la centralidad de grandes exportadores como Arabia Saudita, Rusia y otros productores del Golfo Pérsico. La crisis de 2008 marcó un punto de inflexión: aunque el comercio se recuperó, el ritmo de expansión se volvió más lento y comenzó a mostrar señales de volatilidad.

A partir de la década de 2010 el sistema entró en una fase más inestable. La expansión del shale oil en Estados Unidos alteró la geografía energética global, mientras que las sanciones contra Irán y Venezuela, los conflictos en Iraq y Libia, la pandemia de COVID-19 y la guerra entre Rusia y Ucrania introdujeron fuertes tensiones logísticas y geopolíticas. Paralelamente, comenzó a hacerse visible un problema más profundo: aunque la producción mundial continuó creciendo parcialmente, las exportaciones netas se desaceleraron debido al aumento del consumo interno en numerosos países productores. El resultado ha sido un sistema petrolero todavía enorme, pero crecientemente expuesto a sanciones, conflictos regionales, cuellos de botella logísticos y tensiones estructurales sobre la capacidad exportadora efectiva.

En el lado exportador, Arabia Saudita mantuvo una posición dominante durante todo el periodo, con exportaciones que oscilaron generalmente entre 6 y 9 millones de barriles diarios (mbd). Rusia emergió como el otro gran polo exportador. Sus exportaciones crecieron aceleradamente durante la década de 2000 hasta alcanzar 7-8 mbd hacia mediados de la década de 2010, consolidándose como proveedor de Europa. Tras las sanciones derivadas de la guerra en Ucrania, Rusia logró mantener elevados niveles exportadores mediante una rápida reorientación de flujos hacia China e India.

A pesar de guerras y conflictos internos, las exportaciones de Irak crecieron después de 2003 gracias a la expansión productiva del sur del país. Emiratos Árabes Unidos y Kuwait mantuvieron también niveles estables, fortaleciendo la concentración geográfica de la capacidad exportadora alrededor del Golfo. Estados Unidos protagonizó una transformación radical: de ser el principal importador neto, la expansión del shale oil convirtió al país en un exportador relevante a partir de la década de 2010. Canadá experimentó una evolución similar gracias al desarrollo de sus arenas bituminosas.

En contraste, varios exportadores históricos sufrieron pérdidas importantes. Venezuela registró el colapso más severo: a finales de los noventa superaba los 2 mbd, pero el deterioro institucional, la caída de inversiones y las sanciones provocaron un desplome extremadamente pronunciado. Irán enfrentó fluctuaciones severas por restricciones financieras y comerciales, mientras que Noruega y Reino Unido perdieron peso relativo por el agotamiento progresivo de los yacimientos del Mar del Norte.

México representa uno de los casos más relevantes de declive exportador relativo. Durante finales de los noventa y comienzos de los 2000, el país figuró entre los principales exportadores globales gracias al enorme rendimiento del complejo Cantarell, alcanzando niveles cercanos a 1.8-2 mbd. Sin embargo, a partir de mediados de la década de 2000 comenzó una reducción sostenida. México perdió peso relativo en el sistema exportador mundial, convirtiéndose en un ejemplo claro de cómo el agotamiento geológico y el incremento del consumo interno pueden erosionar la capacidad exportadora de una economía petrolera madura.

La evolución de las importaciones refleja una reorganización geográfica igualmente profunda. Entre 1995 y 2023, el centro de gravedad del sistema importador se desplazó del Atlántico Norte hacia Asia. Estados Unidos se mantuvo como el principal importador mundial desde 1995. En 2004, importó 9.4 mbd. Hasta 2018 Estados Unidos importó más petróleo que China. Pero, para 2023, Asia Oriental (China, Japón, Corea del Sur y Taiwán) y Asia Meridional (India, Pakistán, Bangladesh) absorbieron casi la mitad de las importaciones globales de petróleo. China protagonizó la transformación más importante: sus importaciones crecieron desde menos de 0.3 mbd en 1995 hasta casi alcanzar los 8 mbd en 2020, convirtiéndose en el principal importador mundial. India siguió una trayectoria similar, aunque en menor escala: sus importaciones crecieron de 0.4 mbd en 1995 a 3.3 mbd en 2021.

Japón experimentó una evolución distinta: en 1995 importó 4.1 mbd, pero en 2023 sólo importó 2.9 mbd. Corea del Sur mantuvo una elevada dependencia energética, con importaciones estables entre 2 y 3 mbd, sostenidas por la intensidad energética de su estructura industrial exportadora. Singapur se consolidó como un hub estratégico de refinación, almacenamiento y redistribución, con elevados niveles de importación que reflejan su papel como nodo logístico en las rutas marítimas asiáticas. En Europa Occidental se observó una pérdida progresiva de peso relativo: Países Bajos, Alemania, Francia, Italia y otros grandes importadores mantuvieron altos niveles absolutos, pero su participación disminuyó conforme crecían las economías asiáticas, debido al menor dinamismo económico, el estancamiento demográfico y la mejora en eficiencia energética.

En términos estructurales, el periodo 1995-2023 muestra una transición desde un sistema energético dominado por el Atlántico Norte hacia otro articulado alrededor de Asia-Pacífico. La demanda petrolera mundial dejó de concentrarse en Estados Unidos, Europa y Japón para desplazarse hacia China, India y otras economías asiáticas emergentes. Este cambio alteró profundamente la geografía del comercio energético internacional. Los grandes exportadores han tendido a ser más estables que los grandes importadores.

Este desplazamiento del Occidente al Oriente incrementó la relevancia geopolítica de puntos de estrangulamiento como el Estrecho de Ormuz y el Estrecho de Malaca. Conforme Asia se volvió más dependiente del petróleo del Golfo Pérsico, aumentó la vulnerabilidad sistémica del comercio energético marítimo mundial. Interrupciones logísticas, conflictos regionales o tensiones geopolíticas en dichas rutas poseen hoy un impacto potencial mucho mayor sobre la estabilidad del sistema económico global que el que habrían tenido hace 20 o 30 años.

La evolución de las importaciones petroleras entre 1995 y 2023 no refleja únicamente cambios comerciales o energéticos, sino una transformación mucho más profunda en la distribución geográfica de la producción industrial, del consumo energético y del poder económico global.

Siemens y NVIDIA junto a Fluence desarrollan infraestructura energética de 136 MW para centros de datos de IA con baterías inteligentes y más de 2 GW en refrigeración líquida

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Siemens, NVIDIA y Fluence anunciaron el desarrollo de un nuevo diseño de referencia enfocado en acelerar la expansión global de centros de datos especializados en inteligencia artificial, integrando sistemas avanzados de almacenamiento energético, automatización industrial y tecnologías de refrigeración líquida de última generación.

La nueva plataforma denominada DSX Vera Rubin AI Factory fue diseñada específicamente para soportar centros de datos de alta densidad energética, un segmento que se encuentra creciendo rápidamente debido al incremento en la demanda de procesamiento asociado a inteligencia artificial generativa y computación avanzada.

El proyecto contempla una capacidad total de instalación de 136 MW y una carga de tecnología informática de 100 MW, dimensiones que reflejan el nivel de consumo energético requerido por las nuevas generaciones de infraestructura de IA a escala industrial.

La arquitectura desarrollada cubre toda la cadena eléctrica desde conexiones de servicios públicos de 34,5 kV hasta la integración final con racks informáticos especializados para procesamiento intensivo de inteligencia artificial.

Uno de los componentes clave del proyecto es la integración de sistemas BESS desarrollados por Fluence, compañía especializada en almacenamiento energético, cuya plataforma Smartstack permitirá proporcionar estabilidad, resiliencia y flexibilidad operativa a los centros de datos.

Jeff Monday, director de crecimiento de Fluence, destacó que el almacenamiento energético se convierte en una pieza central para las futuras fábricas de IA, permitiendo funciones críticas como soporte frente a variaciones de tensión y frecuencia, arranque autónomo ante fallos eléctricos, respuesta a demanda de red y suavización de cargas energéticas generadas por procesos de inteligencia artificial.

La solución también incorpora tecnologías de refrigeración líquida desarrolladas por nVent, empresa con sede en Londres que ya supera los 2 GW de capacidad de refrigeración líquida desplegada a nivel global. La presidenta de la compañía, Sara Zawoyski, señaló que plataformas como NVIDIA DSX Vera Rubin NVL72 están llevando las densidades de potencia muy por encima de las capacidades tradicionales de refrigeración por aire.

Expertos del sector consideran que la evolución de la inteligencia artificial está transformando radicalmente el diseño energético de los centros de datos, obligando a desarrollar nuevas soluciones eléctricas, térmicas y de almacenamiento capaces de operar de manera estable frente a consumos masivos y altamente variables.

Siemens aportó al proyecto sistemas prefabricados de media y baja tensión, además de soluciones de automatización industrial y gemelos digitales que buscan acelerar la puesta en servicio de los centros de datos y reducir tiempos de implementación en proyectos de gran escala.

Analistas de la industria consideran que esta colaboración entre Siemens, NVIDIA y Fluence podría convertirse en una referencia para futuras infraestructuras de inteligencia artificial, especialmente ante el crecimiento proyectado de demanda energética impulsado por aplicaciones de IA generativa, nube avanzada y procesamiento masivo de datos.

Pemex acumula cinco trimestres con producción estable, asegura CEO

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Boca del Río, Veracruz. Petróleos Mexicanos (Pemex) acumula cinco trimestres consecutivos logrando una estabilidad en la producción de crudo, así lo dijo Juan Carlos Carpio, director de la petrolera mexicana.

“En Pemex hemos logrado una producción estable de crudo durante cinco trimestres consecutivos, impulsada por el desempeño de nuestros campos estratégicos”, aseguró Carpio durante la inauguración del vigésimo Congreso Mexicano del Petróleo (CMP), que además se trató de su primer mensaje como director de la empresa, luego de sustituir a Víctor Rodríguez Padilla, quien ahora dirige el Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL).

Dijo que la producción permite dar el crudo necesario a las refinerías para poder transformarlo en los combustibles que, aseguró, impulsan el desarrollo del país.

“Estamos conscientes de que la producción de crudo evoluciona constantemente y del papel crucial que desempeña la exploración para contar con una industria sólida que haga frente a nuevos retos, como los geológicos, que exigen mayores operaciones”, mencionó.

Añadió que se requiere fortalecer las capacidades técnicas, incorporar mejores prácticas, así como acelerar la innovación y aprovechar el conocimiento que se genera en la industria energética global.

“Las exigencias actuales implican precisamente hacer que la ingeniería esté al servicio de esta industria mediante criterios rigurosos en la planeación, diseño, ejecución, operación y mantenimiento de los proyectos extractivos”, aseguró.

Explicó que se está brindando “más fuerza” a la empresa, con lo que se responde con hechos al llamado de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo para consolidar la soberanía energética en el país.

“Es un reto importante, pero también se resuelve con la experiencia acumulada, el talento disponible y la capacidad técnica que distingue a nuestra industria”, dijo.

“El futuro dependerá de nuestra determinación para continuar trabajando de manera coordinada, aprender de la experiencia y mantener una visión compartida del desarrollo energético nacional”, mencionó.

Agregó que los presentes en el congreso tienen la misma responsabilidad: asegurar que la energía continúe siendo una palanca de desarrollo para México.

Por su parte, Juan José Vidal, subsecretario de hidrocarburos de la Secretaría de Energía, señaló que los jóvenes y estudiantes que acudieron al congreso son el “motor de la transformación energética”, y quienes construirán las redes que definan su carrera y el futuro energético del país.

“Los invito a vivir este congreso con apertura, a escuchar con atención; debatamos con respeto, preguntemos con rigor y conectemos capacidades para que cada conferencia, cada mesa, cada recorrido por la exposición y cada encuentro informal produzca algo para la industria petrolera mexicana”, mencionó.


Transición a energías verdes, pero el petróleo sigue siendo clave

Pese al avance de las energías verdes y de las políticas para reducir el uso de combustibles fósiles, Rocío Nahle, gobernadora de Veracruz y exsecretaria de Energía, enfatizó que aún no es momento de dejar de lado al petróleo y que México continuará apoyando a Petróleos Mexicanos.

“Vamos a la energía renovable, pero no se puede dejar al petróleo. Por el petróleo hay guerra, por el petróleo está el mundo como está y nosotros somos un país afortunado, muy afortunado, porque tenemos el hidrocarburo, porque tenemos gente trabajadora, porque tenemos empresas capaces”, aseguró la gobernadora durante el CMP.

Nahle aseguró que, pese a tener todo en contra, desde 2018 el Gobierno ha actuado en favor de la soberanía energética nacional, lo que ha ayudado a que en la actualidad no se sufra por falta de combustibles tras la guerra en Medio Oriente, que afecta al mundo en materia energética.

“Los tiempos de crisis son tiempos de oportunidades y si hay una crisis mundial y es un tema de hidrocarburos, tenemos que entrar y lo estamos haciendo”, aseguró Rocío Nahle.

Añadió que hay acercamientos con Juan Carlos Carpio, director de Pemex, por temas financieros y técnicos de la empresa. Al respecto, señaló que se cuenta con todo el apoyo y respaldo de la presidenta Claudia Sheinbaum.

“No tenemos un problema de abastecimiento para todos los mexicanos, para los más de 53 millones de vehículos que se mueven en el país, y esto se hace gracias a todos los que están aquí, a los trabajadores de Pemex y a los prestadores de servicio”, añadió.

En la ceremonia de inauguración también participó Octavio Barrera Torres, presidente del Congreso Mexicano del Petróleo 2026; además asistieron Eduardo Poblano, presidente del Colegio de Ingenieros Petroleros de México, Édgar Meza Pérez, coordinador del Congreso Mexicano, entre otros.

Transición a energías verdes va, pero no se puede dejar de lado al petróleo: Rocío Nahle

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Pese al avance de las energías verdes y de políticas para reducir el uso de combustibles fósiles, Rocío Nahle, gobernadora de Veracruz y exsecretaria de Energía, enfatizó que aún no es momento de dejar de lado al petróleo y que México continuará apoyando a Petróleos Mexicanos.

“Vamos a la energía renovable, pero no se puede dejar al petróleo. Por el petróleo hay guerra, por el petróleo está el mundo como está y nosotros somos un país afortunado, muy afortunado, porque tenemos el hidrocarburo, porque tenemos la gente trabajadora, porque tenemos a las empresas capaces”, aseguró la gobernadora durante su discurso de inauguración del vigésimo Congreso Mexicano del Petróleo (CMP).

Nahle aseguró que, pese a tener todo en contra, desde 2018 el Gobierno ha actuado en favor de la soberanía energética nacional, cuestión que ayudó a que en la actualidad no se sufra por falta de combustibles tras la guerra en Medio Oriente y que afecta a todo el mundo en cuestión energética.

“Los tiempos de crisis son tiempos de oportunidades y si hay una crisis mundial y si es un tema de hidrocarburo, tenemos que entrar y lo estamos haciendo”, aseguró Rocío Nahle.

Añadió que hay acercamientos de su parte con Juan Carlos Carpio, director de Pemex, por el tema financiero y técnico de la empresa. Al respecto, señaló que se cuenta “con todo el apoyo” y todo el respaldo de la presidenta Claudia Sheinbaum.

“No tenemos un problema de abastecimiento para todos los mexicanos, para los más de 53 millones de vehículos que se mueven en el país y esto se hace gracias a todos los que están aquí, a todos los trabajadores de Pemex, a los prestadores de servicio”, añadió.

En la ceremonia de inauguración también participaron Juan José Vidal, subsecretario de hidrocarburos de la Secretaría de Energía; Juan Carlos Carpio, director de Pemex; Octavio Barrera Torres, presidente del Congreso Mexicano del Petróleo 2026; Eduardo Poblano, presidente del Colegio de Ingenieros Petroleros de México; Édgar Meza Pérez, coordinador del Congreso Mexicano, entre otros.

Naturgy impulsa expansión global con Global Power Generation y suma 360 MW solares en Australia, alcanzando 1,3 GW instalados bajo estrategia liderada por Francisco Reynés.

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La compañía energética Naturgy, a través de su filial internacional Global Power Generation (GPG), ha puesto en operación dos nuevas plantas fotovoltaicas en Australia denominadas Glenellen y Bundaberg, reforzando su estrategia de crecimiento global en energías renovables y consolidando su posición en uno de los mercados más dinámicos del sector energético.

Con la puesta en marcha de estos dos proyectos, la compañía añade 360 MW de nueva capacidad solar y eleva su potencia instalada total en Australia hasta 1,3 GW, lo que representa un avance significativo dentro de su cartera internacional de activos renovables.

El proyecto Glenellen, con una capacidad de 260 MW, se convierte en la mayor planta fotovoltaica de Naturgy en el país hasta la fecha y está ubicada en el estado de Nueva Gales del Sur sobre una superficie aproximada de 300 hectáreas. La instalación cuenta con cerca de 373.000 módulos solares y generará alrededor de 450 GWh al año, cifra equivalente al consumo energético de más de 80.000 viviendas.

Además de su capacidad energética, el proyecto destaca por su impacto ambiental positivo, ya que permitirá evitar la emisión de aproximadamente 385.000 toneladas de dióxido de carbono cada año, contribuyendo de forma directa a los objetivos de descarbonización en Australia. Asimismo, Glenellen incorpora un modelo agrovoltaico que permite la coexistencia de generación solar con actividad ganadera, manteniendo el pastoreo de ovejas dentro del área del proyecto.

Por su parte, la planta solar de Bundaberg representa el primer desarrollo de Naturgy en el estado de Queensland y cuenta con una capacidad instalada de 96 MW, respaldada por más de 162.000 módulos solares. Su producción estimada alcanza los 200 GWh anuales, equivalente al consumo de aproximadamente 36.000 hogares, evitando la emisión de más de 170.000 toneladas de CO₂ al año.

Ambos proyectos han sido estructurados mediante contratos de compraventa de energía a largo plazo (PPAs), lo que permite a Naturgy asegurar estabilidad en los ingresos y reducir la exposición a la volatilidad del mercado eléctrico, fortaleciendo la viabilidad financiera de sus inversiones internacionales.

Australia se ha consolidado como uno de los mercados estratégicos más importantes para Naturgy debido a su estabilidad regulatoria, su alto potencial de crecimiento en energías renovables y su compromiso con la transición energética. La compañía mantiene presencia en el país desde 2007 y ha desarrollado una estrategia de expansión sostenida que combina generación renovable, inversión a largo plazo y desarrollo local.

Actualmente, Naturgy opera una capacidad total de 1,3 GW en Australia, cuenta con 0,5 GW en construcción y mantiene una cartera de proyectos en desarrollo de aproximadamente 2 GW, distribuidos en los estados de Victoria, Nueva Gales del Sur, Australia Occidental y Queensland.

La actividad internacional de GPG, donde Naturgy posee una participación mayoritaria del 75% junto a Kuwait Investment Authority con el 25% restante, gestiona en conjunto más de 5,27 GW de capacidad instalada en ocho países, consolidando su posición como uno de los actores globales más relevantes en generación renovable.

Expertos del sector señalan que este tipo de inversiones refuerzan el papel de las grandes utilities europeas en la transición energética global, especialmente en mercados como Australia, donde la demanda eléctrica y la expansión renovable avanzan de manera acelerada.

Secretaría de Marina detecta derrame de hidrocarburos en instalaciones de PEMEX en Manzanillo en medio de presión operativa y deuda de 85.000 millones USD

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La Secretaría de Marina de México reportó la detección de un derrame de hidrocarburos en las inmediaciones de una terminal marítima operada por Petróleos Mexicanos en la ciudad de Manzanillo, Colima, una zona que además comparte actividad con un muelle turístico, lo que incrementa la relevancia ambiental y operativa del incidente.

El hallazgo se realizó durante una inspección de rutina en la terminal marítima, donde se observaron manchas dispersas de iridiscencia superficial en el agua, concentradas alrededor de las barreras de contención instaladas en el perímetro de la instalación, lo que llevó a la activación inmediata del plan local de contingencias.

La Secretaría de Marina informó que se desplegaron barreras de contención adicionales en la zona afectada y se iniciaron labores de limpieza con el objetivo de evaluar si la presencia del hidrocarburo corresponde a un evento aislado o a una fuga continua dentro de las instalaciones portuarias.

Hasta el momento, Petróleos Mexicanos no ha emitido una declaración oficial sobre el incidente, lo que mantiene la atención de autoridades y especialistas del sector energético debido a la sensibilidad ambiental del área donde se ubica la terminal.

Este nuevo evento ocurre en un contexto en el que la empresa estatal mexicana enfrenta múltiples desafíos operativos y financieros, incluyendo una presión constante sobre su infraestructura de producción y transporte, así como una reducción progresiva en su capacidad de inversión.

De acuerdo con información del sector energético, PEMEX ha registrado en el pasado reciente otros incidentes ambientales, incluyendo un derrame que afectó aproximadamente 600 kilómetros de costa en el Golfo de México, lo que ha intensificado el escrutinio sobre sus operaciones.

Adicionalmente, la compañía atraviesa una situación financiera compleja con una deuda estimada cercana a los 85.000 millones de dólares, lo que limita su margen de maniobra para modernización, mantenimiento e inversión en nuevas tecnologías.

Expertos en energía señalan que este tipo de incidentes, sumados a la presión financiera y operativa, representan un reto estructural para la empresa estatal, especialmente en un entorno global donde la seguridad ambiental y la eficiencia energética se han convertido en factores clave para la competitividad del sector.