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Secretaría de Marina detecta derrame de hidrocarburos en instalaciones de PEMEX en Manzanillo en medio de presión operativa y deuda de 85.000 millones USD

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La Secretaría de Marina de México reportó la detección de un derrame de hidrocarburos en las inmediaciones de una terminal marítima operada por Petróleos Mexicanos en la ciudad de Manzanillo, Colima, una zona que además comparte actividad con un muelle turístico, lo que incrementa la relevancia ambiental y operativa del incidente.

El hallazgo se realizó durante una inspección de rutina en la terminal marítima, donde se observaron manchas dispersas de iridiscencia superficial en el agua, concentradas alrededor de las barreras de contención instaladas en el perímetro de la instalación, lo que llevó a la activación inmediata del plan local de contingencias.

La Secretaría de Marina informó que se desplegaron barreras de contención adicionales en la zona afectada y se iniciaron labores de limpieza con el objetivo de evaluar si la presencia del hidrocarburo corresponde a un evento aislado o a una fuga continua dentro de las instalaciones portuarias.

Hasta el momento, Petróleos Mexicanos no ha emitido una declaración oficial sobre el incidente, lo que mantiene la atención de autoridades y especialistas del sector energético debido a la sensibilidad ambiental del área donde se ubica la terminal.

Este nuevo evento ocurre en un contexto en el que la empresa estatal mexicana enfrenta múltiples desafíos operativos y financieros, incluyendo una presión constante sobre su infraestructura de producción y transporte, así como una reducción progresiva en su capacidad de inversión.

De acuerdo con información del sector energético, PEMEX ha registrado en el pasado reciente otros incidentes ambientales, incluyendo un derrame que afectó aproximadamente 600 kilómetros de costa en el Golfo de México, lo que ha intensificado el escrutinio sobre sus operaciones.

Adicionalmente, la compañía atraviesa una situación financiera compleja con una deuda estimada cercana a los 85.000 millones de dólares, lo que limita su margen de maniobra para modernización, mantenimiento e inversión en nuevas tecnologías.

Expertos en energía señalan que este tipo de incidentes, sumados a la presión financiera y operativa, representan un reto estructural para la empresa estatal, especialmente en un entorno global donde la seguridad ambiental y la eficiencia energética se han convertido en factores clave para la competitividad del sector.

Sin datos no hay inteligencia artificial

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Por Kathya Santoyo

La inteligencia artificial industrial depende de datos operativos confiables. Sin sensores, instrumentación y automatización capaces de generar información en tiempo real, los modelos predictivos, los gemelos digitales y las plataformas analíticas carecen de una base funcional. Ese es el diagnóstico de Aveva, subsidiaria de Schneider Electric y proveedora global de software industrial, en un contexto en el que la conversación sobre inteligencia artificial avanza más rápido que la modernización operativa necesaria para sostenerla.


Pongan primero la capa de automatización, porque sin datos no podemos hacer nada”, planteó Sue Quense en entrevista exclusiva para Global Energy. Bajo esa premisa, la compañía anunció durante Aveva World tres movimientos estratégicos con otras empresas: la intención de adquirir TwinThread, la formalización de una integración nativa con Snowflake, y una alianza con IFS. Estos anuncios llegan cinco años después de la compra de OSIsoft, una de las operaciones más relevantes del mercado de software industrial en la última década.

El nuevo rumbo tecnológico de Aveva


Estas decisiones reflejan un cambio más amplio dentro del sector: la competencia dejó de centrarse únicamente en automatización y monitoreo para migrar a control de la arquitectura de datos que conecta operaciones, inteligencia artificial y decisiones financieras. “Diseñamos, construimos, operamos y optimizamos. Estamos construyendo el ecosistema que tiene sentido para nuestros clientes”, resumió Quense.


La estrategia se sostiene en cuatro piezas complementarias entre sí: OSIsoft aporta la infraestructura de datos operativos a través del PI System; TwinThread suma capacidades predictivas y modelos de inteligencia artificial; Snowflake y Databricks conectan la información industrial con plataformas corporativas de análisis, e IFS incorpora la dimensión financiera del activo industrial, con el objetivo de que la información deje de permanecer fragmentada entre operaciones, ingeniería y finanzas.


La adquisición de TwinThread ilustra hacia dónde se mueve Aveva. La tecnología ya se comercializaba bajo la marca Aveva Advanced Analytics, pero dependía de un proveedor externo. Con la compra, la compañía internaliza una capacidad que considera estratégica para su plataforma. Cabe señalar que TwinThread cuenta con más de un millón de gemelos digitales desplegados, alrededor de 50 millones de sensores conectados y cerca de dos millones de modelos de inteligencia artificial en operación. Esa base se integrará a CONNECT, la plataforma que concentra el PI System heredado de OSIsoft y el resto de las aplicaciones industriales de Aveva.


El enfoque de la compañía se concentra en entornos industriales acotados, donde los modelos operan sobre historiales de mantenimiento, desempeño de equipos y parámetros técnicos definidos por el cliente. Esa delimitación busca atender uno de los cuestionamientos hacia la inteligencia artificial generativa en ambientes críticos: la confiabilidad de las respuestas.
En la misma línea, otro de los anuncios relevantes fue la integración con Snowflake bajo un modelo zero-copy, un esquema que permite a las plataformas corporativas leer información operativa sin duplicarla entre sistemas industriales y entornos analíticos.


La entrevistada explicó que durante años, gran parte de la digitalización industrial dependió de replicar bases de datos entre distintos entornos tecnológicos, un esquema costoso y difícil de mantener conforme las operaciones crecían en complejidad. El modelo que ahora impulsan compañías como Aveva busca que las áreas corporativas consuman información industrial sin mover físicamente el dato de origen.
Por su parte, la alianza con IFS responde a otra transformación del mercado: las plataformas industriales ya no se limitan a la eficiencia operativa. También buscan participar en decisiones de inversión de capital, gestión de activos y planeación financiera. “Estamos transformando nuestro perfil para ir más allá de lo operativo o la ingeniería”, dijo Quense.


Ese movimiento modifica al comprador tradicional de este tipo de compañías, quien ya no será únicamente el director de operaciones o ingeniería; ahora incluye a áreas financieras y de planeación estratégica.

América Latina: potencial y rezago


América Latina aparece como uno de los mercados donde la transición todavía convive con desafíos estructurales. Quense identificó energía, minería, sector eléctrico y alimentos y bebidas como las industrias con mayor potencial de crecimiento para Aveva en la región, aunque ese mismo escenario refleja rezagos estructurales.


En parte importante de este mercado todavía predominan los procesos manuales, infraestructura con décadas de operación y bajos niveles de integración tecnológica. En ese contexto, muchas compañías enfrentan primero el reto de digitalizar sus operaciones antes de aspirar a modelos avanzados de inteligencia artificial. El sector eléctrico es un ejemplo de esa presión, ya que gran parte de las redes fueron diseñadas bajo un modelo unidireccional, donde la energía fluía desde grandes plantas de generación hacia los consumidores. La incorporación de paneles solares residenciales, almacenamiento distribuido y nuevos patrones de consumo está alterando esa arquitectura. “La red no fue concebida para que la energía fluyera en ambas direcciones.

La única forma de lograrlo hoy es mediante software”, explicó la directiva de la compañía.
Esa presión sobre la red conecta directamente con otro de los segmentos en los que Aveva identifica crecimiento acelerado: los centros de datos. México, Brasil, Chile y Colombia concentran la mayoría de los nuevos despliegues de proveedores de hiperescala en América Latina, un fenómeno que está elevando la demanda energética y obligando a modernizar la infraestructura eléctrica y los sistemas de gestión.

El límite no es tecnológico, es de adopción


Quense considera que el principal límite para la transformación digital no es tecnológico. “Solo podemos ir tan rápido como la gente lo absorba”, afirmó. La velocidad de adopción depende menos de la disponibilidad de herramientas y más de la capacidad de las organizaciones para integrar cambios operativos sin generar resistencia interna. En muchas industrias, el desafío ya no consiste únicamente en implementar inteligencia artificial, sino en convencer a las operaciones de confiar en ella.


La postura de Sue Quense sintetiza la apuesta con la que Aveva pretende competir en los próximos años: la inteligencia artificial industrial no se sostiene en el algoritmo, sino en la infraestructura de datos que lo alimenta. «No hacemos inteligencia artificial porque esté de moda, la hacemos porque ayuda a operar de manera más eficiente y de forma controlada«, concluyó.

UNCTAD advierte aumento de hasta 20.000 millones USD en la factura del petróleo para países vulnerables con impactos superiores al 5% del PIB en economías clave dependientes

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El organismo de Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD) ha emitido una alerta sobre el fuerte impacto que el incremento del precio del petróleo puede generar en las economías más vulnerables del mundo, estimando que la factura anual por importaciones de crudo podría aumentar hasta 20.000 millones de dólares si las condiciones actuales del mercado energético se mantienen.

El informe detalla que los países menos adelantados serían los más afectados por este incremento, ya que tendrían que asumir aproximadamente 16.000 millones de dólares adicionales en costes de importación energética, mientras que los pequeños Estados insulares en desarrollo enfrentarían un impacto adicional cercano a los 4.000 millones de dólares, lo que representa una presión considerable sobre sus finanzas públicas.

UNCTAD advierte que en varios casos este aumento podría superar el 5% del producto interior bruto, lo que implica una carga macroeconómica significativa que limita la capacidad de inversión en sectores esenciales como salud, educación e infraestructura. Entre los ejemplos más afectados se encuentran Mauritania con un impacto del 7,3% del PIB, Gambia con un 6,3%, Vanuatu con un 5,8%, Maldivas con un 5,2% y Burkina Faso con un 5%, reflejando la magnitud del desafío económico.

El análisis subraya que el encarecimiento del petróleo no solo afecta directamente las importaciones de energía, sino que también tiene efectos secundarios en la economía global, aumentando los costes del transporte y del flete, generando presiones inflacionarias y debilitando el poder adquisitivo de los hogares, especialmente en economías de bajos ingresos.

La organización también destaca que este fenómeno ocurre en un contexto geopolítico sensible, donde el Estrecho de Ormuz ha sido una de las rutas estratégicas más importantes del mundo, canalizando cerca de una quinta parte del comercio global de petróleo antes de la crisis actual, lo que amplifica la volatilidad del mercado energético.

El estudio de UNCTAD analiza un total de 75 economías vulnerables, de las cuales 65 son importadoras netas de petróleo, con una fuerte dependencia de combustibles refinados que incrementa su exposición a las fluctuaciones del mercado internacional.

En conjunto, estos países representan una población cercana a los 1.000 millones de personas, donde aproximadamente el 30% vive con menos de 3 dólares diarios, lo que evidencia la fragilidad estructural de estas economías frente a choques energéticos externos.

Expertos en desarrollo internacional señalan que este tipo de incrementos en los precios energéticos pueden generar un efecto dominó en la estabilidad fiscal y social de los países más pobres, aumentando la desigualdad global y dificultando el cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible.

BP con 30,37% junto a SOCAR y gigantes energéticos activa producción en ACG Azerbaiyán con hasta 6 billones de pies cúbicos de gas que refuerzan la seguridad energética de Europa

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La compañía energética británica BP, en alianza con SOCAR y un consorcio internacional de grandes empresas del sector, ha iniciado la producción comercial de gas natural en el yacimiento offshore Azeri Chirag Gunashli (ACG), ubicado en el Mar Caspio en Azerbaiyán, en un movimiento que marca un punto de inflexión en el suministro energético hacia Europa.

El consorcio está liderado por BP con una participación del 30,37%, seguido por SOCAR con 35,3%, MOL con 9,57%, INPEX con 9,31%, ExxonMobil con 6,79%, TPAO con 5,73% y ONGC Videsh con 2,92%, lo que refleja una de las estructuras de cooperación energética internacional más relevantes del sector actual.

El primer pozo productor fue perforado desde la plataforma West Chirag, ubicada offshore en el Mar Caspio, dando inicio a la extracción de gas natural no asociado, un paso que transforma el histórico campo petrolero ACG en un activo dual de petróleo y gas con mayor valor estratégico para la región.

Este avance se enmarca dentro de la estrategia europea de seguridad energética, en un contexto donde la Unión Europea busca diversificar sus fuentes de suministro y reducir su dependencia de combustibles fósiles procedentes de regiones tradicionales, fortaleciendo así la resiliencia del sistema energético continental.

Azerbaiyán, gracias a su infraestructura del Corredor Sur de Gas, ya suministra aproximadamente el 5% del consumo total de gas de Europa, consolidándose como un actor clave en la nueva arquitectura energética del continente.

Desde el punto de vista técnico, el bloque ACG cuenta con reservas estimadas de 4 billones de pies cúbicos de gas recuperable, con un potencial máximo de extracción que puede alcanzar hasta 6 billones de pies cúbicos, lo que lo posiciona como uno de los desarrollos energéticos más significativos del Mar Caspio.

El gas es extraído principalmente de los yacimientos de Qirmaki y será transportado junto con condensados hacia la terminal terrestre de Sangachal mediante infraestructura submarina ya existente, optimizando costes operativos y tiempos de desarrollo.

El contrato que regula esta operación fue firmado en septiembre de 2024 con vigencia hasta el año 2049, lo que garantiza estabilidad operativa y continuidad estratégica en el largo plazo para todas las compañías involucradas.

En los mercados financieros, la noticia ha tenido impacto positivo en la valoración de BP, con un incremento cercano al 0,8% en sus acciones, impulsado también por el contexto de alza del petróleo Brent.

Analistas del sector consideran que este proyecto refuerza la posición de BP como uno de los líderes globales en transición energética integrada, al combinar producción de petróleo y expansión de gas natural en un mismo activo estratégico.

Claudia Sheinbaum y Pemex redefinen la estrategia petrolera de México con enfoque en 100% seguridad energética sin aumento indiscriminado de producción

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La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, dejó claro que su gobierno no busca incrementar de forma indiscriminada la producción de petróleo, sino garantizar el abasto energético nacional bajo un enfoque de sustentabilidad, seguridad energética y fortalecimiento estructural de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Durante su conferencia en Palacio Nacional, Sheinbaum explicó que la prioridad no es alcanzar metas volumétricas como 800,000 barriles o incluso 1 millón de barriles diarios, sino asegurar que la producción sea suficiente para cubrir el consumo interno del país sin comprometer la estabilidad ambiental ni financiera del sector energético.

En este contexto, la mandataria subrayó que México continuará fortaleciendo a Pemex como empresa estratégica del Estado, manteniendo su papel central dentro de la política energética nacional y asegurando su viabilidad operativa a largo plazo.

Uno de los anuncios más relevantes fue la confirmación de un acuerdo de colaboración entre Pemex y la petrolera brasileña Petrobras, reconocida internacionalmente por su experiencia en exploración de aguas profundas y análisis de yacimientos complejos. Este convenio busca fortalecer las capacidades tecnológicas de México en la identificación de reservas probables y posibles, especialmente en campos maduros como Cantarell, donde aún podrían existir recursos en capas más profundas.

Claudia Sheinbaum explicó que Petrobras aportará tecnología especializada para el análisis geológico avanzado, lo que permitirá mejorar la eficiencia en la exploración y optimizar la recuperación de hidrocarburos en zonas ya explotadas, incrementando potencialmente la vida útil de los yacimientos existentes.

La presidenta también confirmó que su administración mantendrá y reforzará el esquema de contratos mixtos, un modelo en el que empresas privadas participan junto con Pemex en proyectos energéticos de largo plazo. Este sistema busca abrir oportunidades de inversión principalmente a empresas mexicanas que ya prestan servicios a la petrolera estatal, pero bajo reglas que garanticen que los beneficios estratégicos permanezcan en manos del Estado.

Sheinbaum explicó que estos contratos permitirán una mayor eficiencia operativa, acceso a nuevas tecnologías y una mejor distribución de riesgos en proyectos de exploración y producción, sin perder el control estratégico de los recursos energéticos nacionales.

En materia de reservas, la mandataria recordó la clasificación utilizada por la industria petrolera, donde las reservas “probadas” son aquellas confirmadas mediante perforaciones, mientras que las “probables” y “posibles” requieren estudios adicionales. En este sentido, destacó que Pemex ya cuenta con yacimientos importantes confirmados, lo que garantiza una base sólida para la producción futura.

El enfoque del gobierno mexicano se centra en una transición energética ordenada, donde la producción de petróleo se mantenga alineada con la demanda interna, mientras se fortalecen capacidades técnicas, alianzas estratégicas internacionales y mecanismos de inversión que aseguren la sostenibilidad del sector.

YPF liderada por Horacio Marín proyecta exportaciones de hasta 20 mil millones de dólares con el desarrollo de Vaca Muerta

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Argentina busca convertirse en uno de los jugadores más importantes del mercado energético global con un megaproyecto liderado por YPF que promete transformar por completo la industria del gas natural licuado en América Latina. La petrolera estatal argentina confirmó que el desarrollo del proyecto Argentina LNG requerirá una inversión total cercana a los 50 mil millones de dólares, una de las apuestas energéticas más ambiciosas de la región en los últimos años.

El presidente y director ejecutivo de YPF, Horacio Marín, aseguró que durante los primeros cuatro años se destinarán alrededor de 30 mil millones de dólares para acelerar el desarrollo de infraestructura, transporte y producción vinculada al gas proveniente de Vaca Muerta, considerada la segunda mayor reserva de gas no convencional del planeta.

El proyecto contempla transportar gas natural desde la formación de Vaca Muerta, ubicada en la provincia de Neuquén, hasta un puerto estratégico en Río Negro sobre el océano Atlántico. Allí, el recurso será transformado en gas natural licuado mediante enormes barcos de licuefacción para posteriormente exportarse principalmente hacia Europa y otros mercados internacionales con alta demanda energética.

Horacio Marín explicó que la iniciativa podría comenzar oficialmente su desarrollo en 2027 y destacó que el acuerdo definitivo de inversión podría firmarse este mismo año junto a los socios estratégicos del proyecto, entre ellos la energética italiana Eni y XRG, subsidiaria de Abu Dhabi National Oil Company.

Uno de los objetivos centrales del proyecto es alcanzar una producción inicial de 12 millones de toneladas anuales de GNL para el año 2030. Esta capacidad sería operada mediante dos unidades flotantes de licuefacción capaces de procesar 6 millones de toneladas cada una. Sin embargo, YPF ya analiza una posible expansión futura que permitiría elevar la capacidad hasta 18 millones de toneladas anuales.

De concretarse esa expansión, las exportaciones podrían generar ingresos cercanos a los 20 mil millones de dólares anuales, posicionando a Argentina como uno de los principales exportadores energéticos del mundo y fortaleciendo significativamente las reservas internacionales del país.

La relevancia estratégica de Vaca Muerta ha crecido de forma acelerada debido a la crisis energética internacional, el aumento de la demanda de gas natural y la necesidad de Europa de diversificar sus proveedores tras las tensiones geopolíticas registradas en los últimos años. Analistas del sector consideran que el proyecto podría modificar el mapa energético latinoamericano y convertir a Argentina en un actor clave dentro del comercio global de GNL.

Además del impacto económico, el desarrollo de esta infraestructura podría impulsar miles de empleos directos e indirectos, inversiones complementarias en puertos, transporte y logística, así como una mayor integración energética regional.

Horacio Marín afirmó que este megaproyecto permitirá duplicar el tamaño operativo y financiero de YPF en los próximos años, consolidando a la compañía como una de las empresas energéticas más importantes del continente.

UBS y la Agencia Internacional de la Energía advierten tensión global mientras el petróleo retrocede más de 1% por negociaciones entre Donald Trump e Irán

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Las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos e Irán vuelven a colocar al mercado energético mundial en un escenario de máxima incertidumbre. Luego de que el petróleo registrara un repunte superior al 5% durante la jornada anterior, este martes los precios internacionales comenzaron a retroceder más de un 1% mientras Teherán analiza la propuesta presentada por Washington para extender el alto al fuego y reabrir el estratégico estrecho de Ormuz.

Los futuros del Brent cayeron hasta los 93.85 dólares por barril, mientras el West Texas Intermediate (WTI) descendió a 91.07 dólares. A pesar de esta baja inmediata, el mercado continúa extremadamente sensible debido a que cualquier avance o ruptura en las negociaciones podría generar movimientos bruscos en cuestión de horas.

Donald Trump aseguró que las conversaciones con Irán continúan activas y adelantó que durante la próxima semana podría alcanzarse un acuerdo temporal que permita restablecer parcialmente el tránsito marítimo en la región. Sin embargo, medios iraníes como Mehr News señalaron que Teherán todavía revisa el documento final y que no existe una respuesta definitiva sobre las condiciones planteadas por Estados Unidos.

La situación mantiene en alerta a inversionistas, gobiernos y grandes compañías energéticas debido al papel crítico del estrecho de Ormuz, una vía por donde circula cerca del 20% del suministro mundial de petróleo y gas natural licuado. Analistas internacionales advierten que las restricciones actuales al transporte marítimo siguen afectando el flujo energético global, incluso con negociaciones diplomáticas en marcha.

Giovanni Staunovo, analista de UBS, explicó que el mercado permanece enfocado en la posibilidad de interrupciones físicas reales en el suministro. Mientras tanto, Tim Waterer, estratega de KCM Trade, señaló que cada declaración emitida por Irán o Estados Unidos puede alterar inmediatamente la dirección de los precios internacionales del crudo.

La Agencia Internacional de la Energía también encendió las alarmas al advertir que las reservas globales podrían acercarse a niveles históricamente bajos justo antes del pico de demanda del verano en el hemisferio norte. A esto se suma la preocupación de productores del Golfo Pérsico, quienes consideran que agosto podría convertirse en un punto de inflexión para una nueva escalada en los precios del petróleo si la demanda mundial se acelera y continúan las limitaciones en el suministro.

Los mercados financieros observan con atención el desenlace de este conflicto porque cualquier interrupción prolongada podría impactar directamente la inflación, los costos energéticos, el transporte internacional y la estabilidad económica de numerosos países dependientes del petróleo importado.

Universidad de Oxford revela que la industria global podría electrificar hasta 90% de su energía y reducir millones de toneladas de CO2 antes de 2050

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La industria mundial podría entrar en una de las mayores transformaciones energéticas de las próximas décadas. Un nuevo informe elaborado por la Universidad de Oxford advierte que hasta el 90% del consumo energético industrial podría electrificarse utilizando tecnologías ya existentes o en desarrollo, una transición que cambiaría radicalmente la forma en que operan fábricas, acereras, cementeras y complejos químicos en todo el planeta.

El estudio, desarrollado por el Environmental Change Institute de Oxford y titulado “High Voltage The Global Potential for Industrial Electrification”, concluye que los escenarios con mayor ambición climática podrían alcanzar niveles cercanos al 85% de electrificación industrial para 2050. Además, los investigadores identificaron que incluso los escenarios considerados más conservadores proyectan una media superior al 51% para mediados de siglo.

Actualmente, la industria representa cerca del 30% de las emisiones globales de dióxido de carbono, principalmente por el uso intensivo de combustibles fósiles para generar calor en procesos industriales. Según el informe, reemplazar gas, carbón y petróleo por electricidad limpia permitiría disminuir de forma masiva las emisiones contaminantes y reducir la dependencia de mercados energéticos altamente volátiles.

Los expertos de Oxford explican que la crisis energética de 2022 y las recientes tensiones geopolíticas en Oriente Medio demostraron la vulnerabilidad de las industrias frente a los precios internacionales del petróleo y el gas. El informe señala que las interrupciones energéticas provocaron cierres de fábricas, incremento de costos operativos y presión sobre cadenas de suministro globales.

La investigación analizó más de 1,600 escenarios climáticos internacionales y concluyó que la electrificación industrial masiva ya es técnicamente viable. Tecnologías como bombas de calor industriales, calderas eléctricas y sistemas avanzados de resistencia eléctrica ya permiten cubrir gran parte de la demanda de calor de baja y media temperatura.

Sin embargo, sectores como acero, cemento y química pesada continúan representando uno de los mayores desafíos debido a las temperaturas extremas requeridas en sus procesos productivos. A pesar de ello, Oxford asegura que tecnologías emergentes como calentamiento por inducción, sistemas de plasma y procesos eléctricos avanzados están ampliando rápidamente las posibilidades de descarbonización industrial.

El informe también subraya que los países que aceleren inversiones en energías renovables, redes eléctricas y almacenamiento energético tendrán mayores ventajas competitivas en las próximas décadas. Además, destaca que las decisiones tomadas entre 2020 y 2030 serán determinantes para definir qué economías liderarán la nueva era industrial baja en carbono.

Los investigadores consideran que el principal obstáculo ya no es tecnológico, sino político y financiero. Entre las medidas prioritarias recomiendan reducir el costo de la electricidad para industrias, acelerar conexiones eléctricas, ampliar infraestructura energética y facilitar financiamiento para proyectos industriales de bajas emisiones.

El estudio cobra especial relevancia mientras Europa, Estados Unidos y Asia intensifican sus estrategias para reducir emisiones y fortalecer seguridad energética en medio de la creciente presión climática global.

Sika refuerza su presencia en el mantenimiento de activos energéticos en México

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La multinacional suiza Sika, especializada en productos químicos para la construcción, ejecuta una reconfiguración total de sus estrategias de negocio en México. Jacobo Pérez Polaino, director general de la compañía en el país, encabeza esta transición comercial con el objetivo de adaptar su capacidad técnica al nuevo panorama macroeconómico.

Esta decisión responde a la contracción de 15.18% en el sector de la construcción durante el año 2025, de acuerdo con cifras oficiales del Inegi. Los altos costos de financiamiento y una persistente inflación obligaron a la empresa a buscar vías alternativas para mantener sus niveles de rentabilidad.

“México es un mercado manifiestamente grande, es un mercado robusto. Entonces, aunque se produzca una variación porcentual, siempre hay un mercado que ofrece muchas oportunidades», afirmó Pérez Polaino.

La empresa canaliza ahora sus recursos logísticos hacia la rehabilitación de vivienda y la venta a través del comercio minorista. Este movimiento táctico busca mitigar la paralización en el desarrollo de grandes complejos residenciales nuevos, un segmento que redujo su dinamismo ante las restrictivas condiciones crediticias actuales.

El corporativo proyecta incrementar su nivel de penetración en el mercado hasta en 20% dentro del sector ferretero tradicional. El objetivo principal consiste en colocar sus materiales al alcance inmediato de contratistas independientes y pequeñas empresas constructoras en cada municipio de la geografía nacional.

Infraestructura industrial y energética

En el ámbito de la obra pública y privada de gran escala, la compañía concentra su atención técnica en el mantenimiento recurrente de los complejos industriales que ya operan. La vasta infraestructura administrada por Petróleos Mexicanos (Pemex) representa un objetivo de máxima prioridad para la venta de recubrimientos especializados y materiales preventivos.

Simultáneamente, el área de finanzas evalúa las oportunidades de facturación que se derivan del reciente plan federal de infraestructura, el cual estima inyecciones de capital por 5.6 billones de pesos. La provisión de sistemas químicos para la modernización de la red ferroviaria y la edificación de centros de datos constituyen sus apuestas a mediano plazo.

«Nos sentimos especialmente atraídos al plan de ferrocarril y al plan energético. Son iniciativas de largo plazo, en las que a nosotros nos gusta invertir para aportar un valor añadido en el mercado de la infraestructura», aseveró el responsable de la compañía en las operaciones nacionales.

La viabilidad financiera de las grandes obras públicas depende enteramente de la calidad de los componentes utilizados desde el inicio de los trabajos. El uso de compuestos químicos de alto rendimiento logra extender la vida útil de los activos y disminuye drásticamente los gastos de reparación en hospitales y autopistas.

Para soportar estos niveles de demanda, la compañía fortalece su red de producción local mediante desembolsos de capital. Estos fondos aseguran la automatización y mejora técnica de quince plantas de manufactura distribuidas en puntos logísticos clave del territorio mexicano.

«Sika es una marca tan reconocida que es difícil que un profesional de la construcción se sienta extraño usando Sika. Sabe que es un producto de calidad», destacó Pérez Polaino.

El crecimiento sostenido de la capacidad productiva nacional es el resultado de un agresivo programa de adquisiciones concretado con éxito entre los años 2018 y 2023. La integración financiera de marcas como Alcoat y Bexel amplió significativamente la oferta de productos y consolidó una plantilla laboral que hoy supera los 1,500 empleados.

Los equipos de investigación y desarrollo asimilan constantemente las tecnologías desarrolladas en tanto Europa como en México, para implementarlas de acuerdo con las necesidades específicas de las obras locales. El diseño de soluciones especializadas responde a la urgencia de optimizar los costos de construcción de los contratistas sin violar las normativas de seguridad estructural.

«Como líderes de mercado tenemos una labor más allá de vender o producir. Vamos a lanzarnos hacia adelante, vamos a innovar más, vamos a entregar más valor», enfatizó el ejecutivo.

Mitigación de costos y sostenibilidad ambiental

El aumento generalizado en los insumos eléctricos impulsa la venta de materiales que garanticen ahorros económicos inmediatos para el usuario final. Los sistemas de impermeabilización diseñados con alta reflectividad solar reducen la absorción de calor en las naves industriales y bajan el gasto en sistemas de aire acondicionado.

En la construcción de grandes superficies comerciales, la aplicación de barreras aislantes bloquea de forma definitiva cualquier filtración de agua subterránea. Esta técnica elimina los elevados costos de energía que genera el uso ininterrumpido de bombas extractoras para evitar inundaciones en los niveles de estacionamiento profundo.

«Ofrecemos una gran variedad de soluciones, entre ellas las impermeabilizaciones de cubierta con alta reflectividad, que permiten que el usuario ahorre energía y con ello el costo asociado», explicó.

El departamento de investigación concentra gran parte de su presupuesto en la creación de aditivos de nueva generación para la elaboración del concreto. Estos compuestos reducen de manera drástica el volumen de agua requerida para realizar las mezclas de obra, asegurando al mismo tiempo la resistencia mecánica requerida.

La conservación de los recursos hídricos se fortalece con la integración de desechos limpios de otras industrias dentro de sus propios procesos de elaboración de materiales. Estas prácticas de economía circular reducen la extracción de materias primas vírgenes y acercan a la empresa a sus metas de reducción de emisiones para el año 2050.

«Tenemos aditivos que reducen ese consumo de agua manteniendo o mejorando por completo la resistencia del concreto. Para nosotros la sostenibilidad es vital», puntualizó.

El resurgimiento de los proyectos de energía eólica y solar en el país exige el uso de innovaciones para anclar maquinaria de proporciones monumentales. Los aerogeneradores modernos de importación, capaces de producir hasta cinco megavatios, dependen estrictamente de compuestos químicos de extrema dureza para mantenerse estables frente a las corrientes de aire.

La garantía de una operación sólida y segura en el sector eléctrico es el factor más importante para captar el capital extranjero destinado a México. La multinacional concentra todos sus esfuerzos de ingeniería corporativa para mantenerse como el proveedor predominante en la cimentación de esta nueva red de instalaciones críticas.

“Nos enorgullecemos de ser una pieza clave en la cadena de suministro de la energía eólica y, en general, de las energías sostenibles. Creemos que para México esto va a ser vital para atraer más inversión», concluyó Pérez Polaino.