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Sheinbaum llama a consolidar soberanía energética en el aniversario de la Expropiación Petrolera

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En el marco del 88 aniversario de la Expropiación Petrolera, la presidenta Claudia Sheinbaum encabezó la ceremonia oficial en Veracruz, donde subrayó que el país atraviesa una nueva etapa de recuperación energética orientada a fortalecer la soberanía nacional y rescatar a Petróleos Mexicanos (Pemex).

La mandataria recordó que el decreto de Lázaro Cárdenas del Río en 1938 marcó un parteaguas en la defensa de los recursos naturales y aseguró que el mejor homenaje es consolidar una empresa pública fuerte. “Durante años, Pemex representó corrupción y privilegios. Hoy buscamos un modelo enfocado en transparencia, eficiencia y servicio al pueblo”, afirmó.

Sheinbaum señaló que, pese a los beneficios históricos del petróleo, en el periodo neoliberal la empresa fue debilitada con el objetivo de abrir el sector a intereses privados. “En vez de sanear la institución de malas prácticas, el objetivo fue su privatización y la entrega del petróleo a privados extranjeros”, dijo.

La presidenta destacó que desde 2019 se inició un proceso de reducción de la carga fiscal de Pemex, combate a la corrupción y reconstrucción de la capacidad industrial del Estado. Como ejemplo, mencionó la refinería Olmeca en Dos Bocas, que calificó como muestra de la capacidad nacional para desarrollar infraestructura estratégica.

En el marco del 88 aniversario de la Expropiación Petrolera, la presidenta Claudia Sheinbaum encabezó la ceremonia oficial en Pueblo Viejo, Veracruz, donde reafirmó que México vive una nueva etapa de recuperación energética orientada a fortalecer la soberanía nacional y rescatar a Petróleos Mexicanos (Pemex).

La mandataria recordó que el decreto de Lázaro Cárdenas del Río en 1938 marcó un parteaguas en la defensa de los recursos naturales y aseguró que el mejor homenaje es consolidar una empresa pública fuerte. “Durante años, Pemex representó corrupción y privilegios. Hoy buscamos un modelo enfocado en transparencia, eficiencia y servicio al pueblo”, afirmó.

En el evento participaron la secretaria de Energía, Luz Elena González, la gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle, y el director general de Pemex, Víctor Rodríguez, quienes coincidieron en que el rescate de la empresa productiva del Estado es clave para la política energética nacional. Los funcionarios destacaron avances en la reducción de la deuda, el pago a proveedores y el fortalecimiento del sistema de refinación.

Sheinbaum subrayó que desde 2019 se inició un proceso de reducción de la carga fiscal de Pemex, combate a la corrupción y reconstrucción de la capacidad industrial del Estado. Como ejemplo, mencionó la refinería Olmeca en Dos Bocas, que calificó como muestra de la capacidad nacional para desarrollar infraestructura estratégica.

En su mensaje, la presidenta reconoció a las y los trabajadores petroleros como pieza clave en la recuperación de la industria y planteó nuevos objetivos: aumentar la producción de gas natural, acelerar el desarrollo de energías renovables y garantizar que “la soberanía energética del siglo XXI consiste en aprovechar todos nuestros recursos naturales, tecnológicos y humanos para el bienestar del pueblo”.

La conmemoración reafirmó el compromiso del gobierno federal con la política energética nacional, al tiempo que reivindicó el legado de Cárdenas. “Que nunca más se entregue la riqueza de México. México no se vende, México no se entrega, México se defiende”, concluyó Sheinbaum.

Sheinbaum pide esperar peritajes sobre incendio en Dos Bocas

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Foto: Cuartoscuro

La presidenta Claudia Sheinbaum informó que será a partir de los peritajes de la Fiscalía General de la República (FGR) y de Petróleos Mexicanos (Pemex) cuando se determine la causa del incendio en la refinería de Dos Bocas, ocurrido recientemente en Tabasco.

Fue en la parte exterior de la refinería, pero como hubo pérdida de vidas, entra la Fiscalía. Hubo una lluvia muy intensa, parece, falta el peritaje de Pemex y hubo derrame de unos cárcamos de hidrocarburos, por alguna causa se provocó un incendio”, explicó la mandataria.

Sheinbaum precisó que de las cinco personas fallecidas, solo una trabajadora pertenecía a Pemex, y aseguró que se les brindará apoyo a través del área social de la empresa. No obstante, será la FGR la que defina el tipo de respaldo que recibirán los familiares de las víctimas.

En relación con la escuela ubicada junto a la refinería, la presidenta aclaró que el plantel se encuentra al otro lado del complejo. Sin embargo, indicó que ya giró instrucciones para que se apoye en la reubicación de la escuela, debido a la inquietud que el siniestro generó entre los padres de los estudiantes.

El gobierno federal reiteró que los resultados de los peritajes serán fundamentales para esclarecer las causas del incendio y garantizar medidas de seguridad en torno a la refinería Olmeca-Dos Bocas, considerada uno de los proyectos estratégicos de la política energética nacional.

Apollocom impulsa la resiliencia operativa de la industria mediante soluciones a la medida

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Apollocom se encuentra en un momento de evolución estratégica, acompañando a la industria en una etapa clave. El sector energético mexicano —y en particular petróleo y gas— vive un proceso de ajuste donde la eficiencia operativa, la modernización tecnológica y la colaboración público-privada serán determinantes. En este contexto, su posición es la de un habilitador tecnológico que conecta la operación con soluciones digitales y analíticas para mejorar productividad y resiliencia


Por Kathya Santoyo

La industria energética mexicana opera bajo un escenario de presiones presupuestales, activos envejecidos, incertidumbre regulatoria crecientes y metas de producción ambiciosas. Aunque estos elementos han estado presentes durante años, la diferencia hoy es la velocidad con la que la digitalización y la analítica avanzada modificaron los estándares de operación y control.

En este contexto, Belinda Quijano afirma que Apollocom ha evolucionado para ocupar un rol distinto dentro del ecosistema industrial. “La tecnología por sí sola no hace la diferencia. La diferencia la hacen las personas y la ejecución”, señala.

La empresa, con origen en el sector de gas y petróleo, orientó su crecimiento a convertirse en un integrador estratégico entre soluciones digitales, inteligencia artificial y operación en campo. Telemetría, automatización, telecomunicaciones industriales, control de acceso y ciberseguridad forman parte de un portafolio que busca responder a una demanda por mayor eficiencia y visibilidad, al tiempo que reducen riesgos en infraestructura crítica.

Belinda Quijano detalla que el reto es acompañar a los clientes en la toma de decisiones, seleccionar la tecnología adecuada y ejecutarla correctamente considerando restricciones presupuestales y operativas. “Puedes tener la mejor tecnología disponible, pero si no es la adecuada para ese cliente en ese momento, el resultado no es óptimo”.

Uno de los frentes donde la aceleración tecnológica es más evidente es la ciberseguridad industrial. Quijano señala que los sistemas actuales incorporan inteligencia embebida que permite respuestas inmediatas sin depender de procesos extensos. En soluciones de videovigilancia industrial, por ejemplo, la analítica integrada permite generar alertas predictivas en tiempo real, lo cual se traduce en menores tiempos de reacción y fortalece la protección de activos estratégicos.

Sin embargo, insiste en que la adopción tecnológica debe ir acompañada de conocimiento de la industria que se atiende. “No es lo mismo implementar CCTV en una farmacéutica que en una plataforma petrolera o en un parque fotovoltaico. Cada industria tiene normas, riesgos y necesidades distintas”, declara.

Entre los proyectos emblemáticos de la empresa, la directiva menciona un sistema de Telemetría para una red de transporte de hidrocarburos en donde Apollocom tiene a cargo la red de comunicación entre el SCADA y más de 400 sitios remotos, con ello proveen visibilidad, disponibilidad y ciberseguridad 24/7, los 365 días del año, para la toma decisiones de esta infraestructura de muy alta criticidad, siendo incluso un tema de seguridad nacional.

Otro ejemplo, hablando de infraestructura crítica en ductos, es la aplicación de fibra óptica para la detección de fugas e intrusión a través de un análisis acústico de los eventos presentados en la superficie de la trayectoria del ducto.

La solución no se limita a detectar una fuga cuando ya ocurrió, sino que permite de manera preventiva identificar eventos de riesgo externos en el entorno del ducto: presencia inusual de vehículos, alteraciones en patrones de tránsito o vibraciones atípicas hasta excavaciones manuales y mecánicas, ordeña, entre otros.

Antes otras tecnologías decían que algo podía estar pasando en un radio amplio. Hoy se puede saber con precisión qué fenómeno ocurre y en qué punto exacto”. Esta evolución, que en la última década es más asequible, amplió la capacidad de diagnóstico, incluyendo inteligencia artificial, integración con diversos sistemas como drones, CCTV, sistemas de seguridad. Su uso evita exponer personal en zonas de riesgo y acelera la verificación en sitio, combinando prevención con eficiencia operativa.

Acompañar a los clientes desde etapas iniciales

En la etapa de nuevos desarrollos, en Apollocom llevamos más de dos años trabajando de la mano con Transition Industries en el proyecto de una planta de metanol verde de Pacifico-Mexinol en Topolobampo, Sinaloa; un proyecto anunciado recientemente y valuado en aproximadamente tres mil millones de dólares”.

Se espera que Mexinol sea la planta de metanol más grande del mundo, produciendo aproximadamente 1.8 millones de toneladas métricas de metanol azul anualmente a partir de gas natural con captura de carbono, junto con 175,000 toneladas métricas de combustible de carbono reciclado y 175,000 toneladas métricas de combustibles renovables de origen no biológico. “Apollocom intervino desde la ingeniería conceptual en ciberseguridad y telecomunicaciones industriales”.

Quijano señala que integrar estos sistemas desde el diseño inicial permite incorporar estándares de protección y conectividad de alto nivel. A diferencia de proyectos en infraestructura existente, donde la actualización implica complejidades adicionales, en desarrollos nuevos la arquitectura tecnológica puede definirse desde su origen.

Además del metanol verde, la compañía explora oportunidades en hidrógeno verde y parques fotovoltaicos, aunque mantiene su enfoque principal en oil & gas y energía convencional, donde acumula una comprensión más profunda de la dinámica operativa y financiera.

Modelo financiero y visión sectorial

Ante los retos presupuestales del sector, Belinda Quijano plantea la necesidad de esquemas financieros más flexibles: “No solo es proveer soluciones tecnológicas, también es estudiar modelos que se adapten al plan de inversiones del cliente, no necesariamente bajo un esquema tradicional de CAPEX”.

Esta visión para los próximos años combina la inversión continua en talento certificado, la integración de soluciones tecnológicas adecuadas al contexto mexicano, y esquemas financieros que acompañen la realidad de los operadores públicos y privados. Se trata de una apuesta por la preparación técnica y la flexibilidad comercial para sostener el ritmo que la industria está por enfrentar.

Para Belinda Quijano, el futuro de la industria energética estará marcado por una aceleración sostenida en digitalización y análisis de datos aplicados a plataformas y pozos petroleros, ductos, refinerías. “Ese ritmo no va a disminuir. Se va a multiplicar y hay que estar listos para ello”, advierte.

En ese contexto, la compañía tiene definida una visión integral para dar soporte a las operaciones: “Nuestro enfoque está en habilitar la operación crítica a través de tres pilares: telemetría para visibilidad y análisis en tiempo real; telecomunicaciones industriales que incluyen redes, CCTV, control de acceso y sistemas de voceo; y ciberseguridad industrial para proteger infraestructura y datos. Estas capacidades integradas con analítica e inteligencia permitirían a nuestros clientes operar con mayor eficiencia y resiliencia”, concluye.

CNE publica nuevo modelo de contrato de interconexión y conexión

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La Comisión Nacional de Energía (CNE) dio a conocer en el Diario Oficial de la Federación el nuevo modelo de contrato de interconexión y conexión eléctrica, que entrará en vigor este miércoles. El instrumento sustituye la regulación derivada de la reforma energética de 2013-2014 y busca simplificar trámites, dar certeza jurídica y fortalecer la seguridad en el suministro eléctrico nacional.

El documento establece las condiciones para mantener la unión física con la Red Nacional de Transmisión (RNT) y las Redes Generales de Distribución (RGD), además de reconocer explícitamente la inclusión de sistemas de almacenamiento de energía. También regula la figura de generación exenta, que se desarrolla en centros de carga con suministro en alta tensión.

Con la entrada en vigor del acuerdo, se abrogan las resoluciones emitidas por la extinta Comisión Reguladora de Energía (CRE) en 2015 y 2016, que habían definido los modelos de contrato de acceso abierto para centrales eléctricas y centros de carga. La CNE subrayó que la actualización responde a la necesidad de adecuar los instrumentos al marco legal vigente.

El nuevo modelo fue aprobado por el Comité Técnico de la CNE el pasado 2 de marzo, bajo el expediente CT/2.SE/2-2026. “El objetivo es procurar la cobertura y seguridad en el suministro eléctrico nacional, además de coadyuvar en los objetivos de política energética”, señala el apartado de Considerandos del documento.

Entre las disposiciones, se aclara que las centrales eléctricas bajo la figura de generación exenta asociadas a la red particular de los centros de carga no deben inyectar energía al Sistema Eléctrico Nacional. Asimismo, se establece que el Centro de Carga es responsable de instalar equipos de protección y seccionamiento para garantizar la seguridad de las instalaciones.

El acuerdo también precisa que las centrales bajo la modalidad de Generación Distribuida, con capacidad menor a 0.7 megawatts, no requieren la suscripción de este contrato, sino que deberán ajustarse al modelo previsto en las Disposiciones Administrativas de Carácter General en materia de Generación Distribuida. Con ello, la CNE busca dar claridad y orden al marco regulatorio del sector eléctrico.

Pemex confirma incendio en Dos Bocas con cinco muertos

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Petróleos Mexicanos (Pemex) informó que al menos cinco personas murieron tras un incendio en la refinería Olmeca, ubicada en Paraíso, Tabasco. Entre las víctimas se encuentra una trabajadora de la empresa estatal. El fuego se registró en el exterior de la barda perimetral del predio de almacenamiento de hidrocarburos, luego del desbordamiento de aguas aceitosas que se incendiaron.

La compañía detalló que el siniestro fue detectado a primera hora de la mañana y sofocado por brigadas internas, evitando que se extendiera hacia las instalaciones principales. Según las primeras evaluaciones, el evento pudo originarse por la acumulación de residuos de hidrocarburos derivada de las lluvias torrenciales e inundaciones recientes en la zona.

Pemex aseguró que las áreas de almacenamiento se encuentran “sin afectaciones y en condiciones operativas normales”, aunque reconoció la gravedad del hecho por la pérdida de vidas humanas. “Estamos realizando verificaciones de seguridad industrial y protección ambiental para esclarecer las causas del incendio”, señaló la empresa en un comunicado.

El incendio se suma a los incidentes registrados en torno a la refinería Olmeca, también conocida como Dos Bocas, inaugurada en 2022 durante el mandato de Andrés Manuel López Obrador. El proyecto, considerado estratégico para reducir la dependencia de importaciones de gasolina, ha enfrentado sobrecostos millonarios y dificultades para alcanzar una producción estable.

Las autoridades continúan con las investigaciones para determinar las causas exactas del siniestro y garantizar que las operaciones de la refinería se mantengan bajo condiciones seguras. El hecho ha puesto nuevamente la atención sobre la refinería Olmeca, una de las obras más relevantes de la política energética nacional.

EU analizará perforación en zonas protegidas del Golfo de México

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El Gobierno de Estados Unidos anunció la convocatoria del Comité de Especies en Peligro de Extinción, conocido como “God Squad”, para analizar una posible exención a la Ley de Especies en Peligro de Extinción en proyectos de exploración y producción de petróleo y gas en el Golfo de México. Se trata de la primera reunión de este panel en tres décadas.

La cita fue convocada por el secretario del Interior, Doug Burgum, y contará con la participación de representantes de Agricultura, Ejército, Consejo de Asesores Económicos, Agencia de Protección Ambiental y la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica. El encuentro será transmitido en vivo y quedará registrado en los archivos oficiales.

La notificación oficial no especifica qué especies o proyectos energéticos serán discutidos, lo que ha generado preocupación entre organizaciones ambientalistas. “Invocar al ‘God Squad’ para ampliar la perforación en el Golfo puede parecer una medida de falsa economía, pero a largo plazo resultará un grave error”, advirtió Hallie Templeton, directora jurídica de Amigos de la Tierra.

El anuncio se produce en un contexto en el que la administración ha impulsado la expansión de la perforación petrolera y revertido incentivos a la producción de vehículos eléctricos. Además, la Oficina de Gestión de Energía Oceánica aprobó recientemente un proyecto de perforación en aguas profundas del Golfo, valuado en 5,000 millones de dólares, que según ambientalistas podría afectar a especies en riesgo.

Grupos ecologistas calificaron la convocatoria como una decisión “cruel, insensata y contraria al interés público”, mientras que el Gobierno defiende la medida como parte de su estrategia para fortalecer la seguridad energética. La reunión del “God Squad” marcará un precedente en el debate sobre la relación entre política energética y protección ambiental en Estados Unidos.

Pemex reporta normalidad tras sofocar incendio en Dos Bocas

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La estatal Petróleos Mexicanos (Pemex) informó que logró sofocar un incendio en la refinería Olmeca, ubicada en el municipio de Paraíso, Tabasco. El fuego se detectó alrededor de las 6:00 horas en el predio 1 de almacenamiento de hidrocarburos, en una zona cercana a la barda perimetral.

De acuerdo con la empresa, el siniestro pudo originarse por la acumulación de residuos de hidrocarburos derivada de las lluvias torrenciales e inundaciones recientes en la región. Brigadas internas controlaron la conflagración y evitaron que se extendiera hacia las instalaciones principales.

Pemex aseguró que las áreas de almacenamiento de hidrocarburos se encuentran sin afectaciones y en condiciones operativas normales. La compañía destacó que continuará con las verificaciones de seguridad industrial y protección ambiental, como parte de sus protocolos de respuesta ante emergencias.

El incendio en la refinería Olmeca, también conocida como Dos Bocas, refuerza la importancia de los protocolos de seguridad y supervisión constante en proyectos estratégicos de la industria petrolera. Pemex reiteró que las operaciones continúan con normalidad y que se mantendrá la vigilancia en la zona para garantizar la continuidad operativa.

Shell ajusta previsiones de demanda mundial de GNL hacia 2050

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Shell revisó sus estimaciones sobre la demanda mundial de gas natural licuado (GNL), proyectando un crecimiento de entre 54% y 68% para 2040 y de entre 45% y 85% para 2050, partiendo de los 422 millones de toneladas registrados en 2025.

El nuevo rango para 2040 se ubica entre 650 y 710 millones de toneladas anuales, mientras que para 2050 se amplió a entre 610 y 780 millones de toneladas. Estas cifras representan un ajuste respecto a cálculos anteriores, que situaban la demanda en un intervalo de 630 a 718 millones de toneladas para 2040.

La revisión refleja una visión más conservadora en el mediano plazo, pero también un mayor optimismo hacia el largo plazo. Shell subrayó que el GNL seguirá siendo un combustible de transición clave en la matriz energética global, especialmente en regiones con alta dependencia de fuentes fósiles.

El mercado energético internacional experimentará una transformación profunda en los próximos 25 años”, señaló la compañía, destacando que el gas natural licuado se consolidará como un recurso estratégico para garantizar seguridad energética y diversificación de suministros.

El informe también respalda la estrategia de Shell de incrementar sus ventas de GNL entre un 4% y un 5% anual, lo que implica inversiones en infraestructura de producción, transporte y almacenamiento. Este crecimiento sostenido busca atender la demanda proyectada y fortalecer la posición de la empresa en el mercado global.

La ampliación del rango para 2050, que llega hasta 780 millones de toneladas, muestra la incertidumbre que rodea al sector energético, condicionada por políticas públicas, avances tecnológicos y el ritmo de la transición energética. No obstante, Shell considera que el GNL seguirá desempeñando un papel central en la reducción de emisiones frente a otros combustibles más contaminantes.

CFE impulsa modernización en distribución y capacitación

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) impulsa proyectos de innovación con el objetivo de reforzar la confiabilidad, continuidad y eficiencia del suministro eléctrico en México. Bajo la dirección de Emilia Calleja Alor, la empresa estatal busca responder a los retos de la red y garantizar un servicio público más resiliente.

Uno de los desarrollos más relevantes es el Sistema Nacional para la Atención de Emergencias (SISNAE), que permite anticipar el impacto de fenómenos meteorológicos como huracanes y frentes fríos. “La CFE dispone de información segura y anticipada ante un desastre natural”, señaló Enrique Eugenio Castellanos, jefe de oficina de Análisis de la División de Distribución Valle de México Sur.

El SISNAE coordina 52 actividades previas validadas, lo que facilita el despliegue de personal y equipos antes de que ocurra un desastre. Esta planeación anticipada garantiza un restablecimiento eficaz del Sistema Eléctrico Nacional, reduciendo tiempos de respuesta y localizando con precisión las afectaciones en la infraestructura.

La automatización de las Redes Generales de Distribución (RGD) es otro eje de modernización. Con equipos de última generación, la CFE puede detectar interrupciones y aislar automáticamente los tramos afectados. “Se tienen implementados automatismos en alrededor de 4,586 circuitos a nivel nacional”, destacó Jesús Vega Quintero, jefe de oficina de Control de la División de Distribución Valle de México Sur.

La capacitación también se transforma con el uso de realidad virtual, que recrea escenarios reales de la red eléctrica y subestaciones en entornos seguros. “Aplicamos inteligencia artificial, realidad aumentada y diversas herramientas digitales”, explicó Irán Rey Galero Trejo, jefe del Laboratorio de Medición Avanzada de la División de Distribución Valle de México Norte.

Finalmente, la CFE trabaja en la modernización de medidores mediante protocolo Bluetooth, lo que permitirá a los usuarios conectarse a sus dispositivos a través de asistentes virtuales de Smart Home. Este proyecto busca mejorar la facturación, lecturas y reconexiones a distancia, integrando hasta 500 medidores en un mismo ecosistema y reforzando la eficiencia operativa.

Latinoamérica y su rol en el futuro de la actividad Upstream global

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A nivel global, el sector Upstream enfrenta transformaciones importantes hacia 2026 y 2027. Una de las más relevantes es una clara orientación hacia una estricta disciplina de capital, lo que impactará el gasto en actividades de Upstream


Por Magda Rodriguez, Gerente Región Américas, Cost and Supply-Petrodata S&P, Global Energy Cera

El gasto en actividades Upstream, incluyendo Opex (Operating Cost), se espera crezca a una tasa promedio del 4% en los próximos cuatro años. Aunque la inflación se ha moderado, los costos siguen siendo elevados por factores estructurales como la competencia por mano de obra y equipos, mayores costos laborales y una base de proveedores más reducida, lo que dificulta ajustes rápidos cuando baja el precio del petróleo.

Por otro lado, se prevé que la inversión global en capital para exploración y producción (E&P) disminuya un 2% en 2026 respecto a 2025, principalmente por la reducción de la actividad de perforación onshore en Estados Unidos, lo que obliga a los operadores a revisar sus estrategias de inversión.

A su vez, el gasto offshore seguirá superando al onshore, aunque este solo representa el 35% del total en exploración y producción. Las actividades de exploración y producción en aguas profundas y ultra profundas absorberán cada vez más del total de gasto en offshore debido no solamente a que una cantidad importante de los proyectos están en este tipo de áreas, sino también porque su costo es más alto que otro tipo de actividades E&P.

Sin embargo, este escenario podría verse impactado debido a la volatilidad del mercado petrolero por el conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán, elevando el riesgo de una interrupción significativa del suministro, especialmente si se restringe de manera prolongada el flujo de crudo por el Estrecho de Ormuz, lo que podría afectar hasta 15 millones de barriles diarios destinados principalmente a Asia. Los oleoductos alternativos no compensan totalmente este riesgo y la incertidumbre sobre la duración y gravedad del conflicto, junto con posibles ataques, podría impulsar los precios del petróleo por encima de los $100 por barril. Aunque se esperaba un superávit de producción de crudo para 2026, la guerra ha generado nuevos riesgos que podrían reducir la oferta y elevar los precios, sin claridad sobre la duración de la crisis ni la reacción de las principales potencias mundiales.

Perspectiva Mixta para LATAM

A pesar de su complejidad, América Latina sigue siendo un centro vital para la actividad de upstream de petróleo y gas, con una combinación de productores consolidados y nuevas fronteras emergentes. De hecho, el crecimiento de crudo fuera de la OPEP+ es impulsado principalmente por las Américas, con Brasil y Guyana liderando la producción costa afuera.

Sin embargo, la región enfrenta una doble perspectiva de oportunidades y desafíos, influida por regulaciones cambiantes y desarrollos políticos internos. Las empresas se preparan para presupuestos más ajustados en 2026, aunque el gasto de capital sigue siendo favorable.

A su vez, también hay diferencia en el desarrollo de la actividad en cada uno de los países. Por un lado, los descubrimientos en el presalt de Brasil, el desarrollo de Vaca Muerta en Argentina, los proyectos costa afuera en Guyana y las oportunidades en Surinam impulsarán la actividad Upstream. En contraste, mercados del norte como México, Colombia y Venezuela podrían enfrentar dificultades debido a incentivos de inversión insuficientes y problemas regulatorios.

Cabe destacar que, en 2025, la región absorbió aproximadamente el 11% de la inversión global en upstream y absorberá el 30% del Capex Offshore Upstream para 2030, un incremento significativo considerando que en 2025 tuvo cerca del 25%, concentrado principalmente en Brasil, Guyana y Surinam. Sin embargo, las presiones de costos y restricciones en la cadena de suministro, junto con la incertidumbre macroeconómica actual, han llevado a muchos operadores, incluido Petrobras, a que se replanteen algunos de sus proyectos y definir nuevas estrategias de contratación. En este escenario, la región, especialmente Brasil y Guyana, goza de una buena posición financiera gracias a su bajo punto de equilibrio. En general, los principales productores siguen encontrando formas de reducir costos y mantener los precios de equilibrio costa afuera por debajo de los $60/b.

En cuanto a Brazil, su sector petrolero experimenta un renovado optimismo gracias a recientes descubrimientos en el presalt, en las cuencas de Campos y Santos, junto a nuevas fronteras como Foz do Amazonas y Pelotas. Recientemente, la Agencia Nacional de Petróleo (ANP) de Brasil ha adjudicado cinco nuevos bloques en el presalt, atrayendo inversión global. Se espera que la cartera de proyectos de Petrobras impulse la producción costa afuera a cerca de 4 millones de b/d para finales de la década de 2020, aunque persisten incertidumbres como retrasos en proyectos e intervención estatal. La agilización de licencias ambientales ha fortalecido la seguridad energética. S&P Global Energy prevé que la producción petrolera alcance su pico alrededor de 2030, resaltando la necesidad de desarrollar nuevas reservas.

Por otro lado, las ofertas de licencias en Guyana y Surinam están destinadas a convertirse en un motor clave en la actividad Upstream en la región. En 2025, la producción de petróleo de Guyana creció un 36%, alcanzando los 892,000 barriles diarios, gracias al inicio del proyecto Yellowtail. Para 2026, se espera que el proyecto Uaru impulse la producción a más de 1 millón de barriles diarios y proyecta que en los próximos años la producción llegue a 1,3 millones.

En Surinam, Staatsolie ha lanzado una oferta abierta para la exploración costa afuera, y el proyecto GranMorgu en el Bloque 58 tiene un avance del 23%, con inicio de producción previsto para 2028. A su vez, en Trinidad y Tobago, la Autoridad de Gestión Ambiental (Environmental Management Authority) ha otorgado un Certificado de Autorización Ambiental a EOG Resources para la exploración offshore de dos pozos de gas.

En cuanto a Argentina, las nuevas políticas incluido el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) bajo el presidente Javier Milei, buscan impulsar la inversión y la producción en la Cuenca Neuquina. Un préstamo de 20.000 millones de dólares del Fondo Monetario Internacional ha flexibilizado los controles cambiarios, apoyando el crecimiento de la producción a más de 900.000 b/d para principios de 2030.

En contraste, para los países donde se esperan desafíos se encuentra Mexico. La reanudación parcial de pagos de Pemex tras un rescate gubernamental —que incluyó reducción de deuda financiera neta en 13%, pago de 34 mil millones de dólares a proveedores y apoyo mediante vehículos respaldados por el Estado— permitió estabilizar la producción de crudo en 1.6 millones de barriles diarios y aumentar la de gas natural en 7% hasta 3.9 mil millones de pies cúbicos por día. Sin embargo, la empresa aún adeuda 434 mil millones de pesos a proveedores y enfrenta incertidumbre sobre la ejecución de nuevos proyectos pese a otorgar contratos de inversión mixta a empresas privadas para elevar la producción, la cual podría caer a 1 millón de barriles diarios hacia mediados de la década de 2040 por falta de inversión en aguas profundas. Esta situación ha llevado a proveedores a considerar la venta de activos y evaluar opciones para enfrentar la incertidumbre y cumplir con obligaciones financieras.

En Venezuela, a inicios de 2026, el sector petrolero y gasífero entró en una fase crítica tras la intervención de Donald Trump, enfrentando el reto de aprovechar sus vastas reservas de crudo pesado, que requieren refinación especializada y diluyentes, en un contexto de infraestructura deteriorada por años de desinversión y mala gestión. La recuperación del sector depende de una masiva inversión extranjera, especialmente de empresas estadounidenses, aunque la mayoría de las grandes petroleras se muestra cautelosa y exige reformas profundas antes de comprometer recursos, a pesar de los compromisos de inversión de Chevron y Shell. El alivio de sanciones estadounidenses tras la captura de Nicolás Maduro ha permitido que las exportaciones de crudo venezolano se dupliquen y que la producción comience a recuperarse tras un mínimo histórico, pero el futuro inmediato será decisivo para saber si Venezuela puede realmente transformar su potencial energético en una realidad que impacte la dinámica global y regional.

En Colombia la producción de crudo continúa cayendo. El promedio de producción en 2025 fue de 746,470 barriles por día, lo que representa una disminución de aproximadamente 26,150 barriles por día, o un 3.4% en comparación con la producción durante 2024. Esta disminución se ha observado mes a mes y se atribuye a una combinación de menor inversión, desafíos logísticos y problemas de orden público en las regiones productoras. Además, el sector enfrenta incertidumbre por las próximas elecciones de 2026 y tensiones con Ecuador, que recientemente aumentó en un 900% la tarifa de transporte de crudo colombiano por su oleoducto, lo que ha llevado a las empresas colombianas a buscar alternativas más económicas.

En cuanto a Ecuador, la producción se mantuvo en 470.000 b/d, con nuevas licitaciones para bloques en el Amazonas oriental que buscan aumentar la producción en 12.000 b/d.

Hacia 2026, Latinoamérica seguirá siendo clave por su potencial offshore, nuevas fronteras y mayor peso en capex marino. Sin embargo, el elemento determinante será la política: elecciones, regulación, licenciamiento ambiental, fiscalidad, seguridad y relación con Estados Unidos. La “Doctrina Donroe”, descrita como un enfoque estadounidense más transaccional y asertivo frente a la región por la rivalidad con China, elevaría los riesgos e incertidumbre en el corto plazo. En conjunto, el panorama ofrece una oportunidad concreta (offshore competitivo y shale) condicionada por la capacidad de ejecutar proyectos y navegar un entorno político-regulatorio volátil.