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Petrobras aumenta su oferta de gas en un 11,5%

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Petrobras anunció la entrada en operación comercial de una nueva unidad de procesamiento que permitirá a la empresa aumentar su oferta de gas natural en un 11,5%. La unidad, que corresponde al primer módulo del Complejo de Energías Boaventura, tiene la capacidad de procesar 10,5 millones de metros cúbicos de gas por día.

Este incremento se da dentro del contexto del Proyecto Integrado Ruta 3, un sistema de gasoductos submarinos que transporta gas natural desde los campos petroleros de Tupi, Búzios y Sapinhoá, situados en la cuenca marina de Santos, hasta las instalaciones en tierra. La entrada en operación de este módulo es un avance significativo para Petrobras, que busca aumentar la competitividad en el mercado de gas nacional.

En septiembre, la empresa alcanzó un récord de distribución de gas, con 91,4 millones de metros cúbicos por día, de los cuales el 11,5% corresponde al volumen procesado por esta nueva unidad. El segundo módulo del Complejo de Energías Boaventura, con capacidad para procesar otros 10,5 millones de metros cúbicos diarios, se espera que entre en operación en diciembre de 2024.

El Proyecto Integrado Ruta 3 también es esencial para reducir la dependencia de las importaciones de gas, ya que en septiembre solo 41,7 millones de metros cúbicos de gas natural distribuidos por Petrobras fueron provenientes de sus propios pozos. El resto del gas fue importado de Bolivia y a través de plantas de regasificación en Ceará y Río de Janeiro.

Con la entrada en operación de estos nuevos módulos procesadores, Petrobras podrá reducir significativamente el volumen de gas natural que debe reinyectar en sus yacimientos debido a la falta de capacidad de procesamiento. Esto forma parte de una estrategia para mejorar la eficiencia operativa y optimizar el uso de los recursos naturales en el país.

Guyana y Surinam podrían exportar 13 billones de pies cúbicos de gas no asociado para 2030

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Guyana y Surinam podrían ser claves en el suministro de GNL a principios de la década de 2030, según un informe de Wood Mackenzie. Los dos países, conocidos por su exploración petrolífera, cuentan con grandes recursos de gas natural no asociado en bloques marinos, lo que podría convertirlos en exportadores competitivos de Gas Natural Licuado (GNL).

Los proyectos de desarrollo de gas en ambos países están avanzando, con estimaciones que sugieren un precio competitivo de $6/mmbtu (FOB NPV10) para sus suministros, basados en la alta productividad de los pozos y la experiencia de los socios en la comercialización de GNL. Aunque la competencia de EE. UU. y Qatar es fuerte, Guyana y Surinam podrían cubrir la brecha de suministro que se espera para 2030, con un mercado global de GNL en expansión, especialmente en Asia.

Sin embargo, el avance de estos proyectos depende de la resolución de cuestiones fiscales y comerciales. En Surinam, aunque el desarrollo se espera para 2031, el marco fiscal sigue pendiente. En Guyana, las negociaciones sobre los términos fiscales podrían retrasar la producción de gas hasta después de 2031.

Pemex invertirá 150 mdd en la Asignación Cuichapa para perforación de pozos

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Petróleos Mexicanos (Pemex) ha anunciado una inversión de 150 millones de dólares entre 2025 y 2026 en la Asignación Cuichapa, ubicada en la frontera de Veracruz y Tabasco. El objetivo principal de esta inversión es perforar cuatro pozos terrestres para localizar aproximadamente 24 millones de barriles de crudo ligero y gas. La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó recientemente la modificación del plan de exploración para llevar a cabo este proyecto.

El plan se desarrollará en dos escenarios: el base, con la perforación del pozo Balamil-1EXP, que se espera que aporte 4.68 millones de barriles de crudo, y el incremental, que incluye tres pozos adicionales: Ome-1EXP, Nuni-1EXP y Dikaa-EXP, con el objetivo de encontrar hasta 23.9 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. La perforación comenzará en marzo de 2025 y se extenderá hasta mayo de 2026.

Del receptor superheterodino al smart tv, 100 años de evolución conectados a la electricidad

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Por: Marco Cosío , vicepresidente de Siemens Smart Infrastructure para México, Centroamérica y el Caribe

En pleno siglo XXI, la televisión sigue siendo un destacado instrumento de comunicación que ha marcado pauta en la forma de hacer comercio, acercar información y llevar entretenimiento a la gente. Aunque hoy mucho del contenido audiovisual se obtiene incluso a través de dispositivos móviles como el smartphone, lo cierto es que es difícil imaginar un hogar sin por lo menos un televisor, para pasar el rato sentados mientras se disfruta de una bebida favorita y una botana en lo que se ven noticias, una película o algún partido de futbol.[1]

Parece que fue ayer, pero en realidad han transcurrido ya 100 años desde que, en la Primera Gran Exposición de Radio Alemana, celebrada en 1924 en Berlín, pudimos ver un radiotransmisor “Siemens D-Zug”. Justo en un momento histórico en el que las primeras emisiones radiofónicas generaron una fascinación que llevó a incrementar el número de hogares que querían escuchar radio de 467 en 1923 a más de 100 mil hogares para el siguiente año.

Una década después, en 1935, la evolución del receptor superheterodino de 5 circuitos y 4 tubos «Schatulle» («caja de caudales»), dio lugar a la creación de otro aparato: el receptor doméstico “Fe 3” de Siemens, el cual ya tenía más de 180 líneas de imagen y que se combinaban con el sonido gracias a una unidad de reflexión de tres tubos.

El resto, es historia, pasamos de la radio a la televisión. Cada vez con más contenido, primero en escala de grises y luego a colores, para finalmente dejar de lado la pantalla de rayos catódicos y suplirla por la pantalla de plasma, de LED y OLED, de manera que hoy es posible tener una ventana virtual en la pared en la que se reproducen imágenes de alta definición que parecen salirse del aparato.

Y a pesar de todo, seguimos atados a un cable

En efecto, hoy contamos con grandes receptores de imagen digital, incluso con capacidad de conectarse a Internet y gestionar una serie de aplicaciones para ver nuestras series favoritas, sin importar la compañía que las produjo.

A pesar de ello, existe un gran problema que es capaz de meternos en jaque y ese es el factor “apagón”. No hay momento más frustrante que estar al borde de la final de un partido de futbol o la conclusión de una telenovela y ver cómo la luz deja de cumplir con su misión. El clásico grito de “¡Oh, no puede ser!” o la mentada frase “¡Me lleva la… tristeza!” acompañan al trágico momento de pasar de la luz de la pantalla a la oscuridad.

Sí, podremos tener los aparatos más modernos del mundo, pero inevitablemente, al igual que los primeros, requieren de energía eléctrica para poder funcionar. Probablemente el problema se reduce un poco, si hablamos de las tabletas o los smartphones, pero el problema sigue siendo el mismo. A menos que cuentes con una fuente de poder externa o “no break” difícilmente podrás continuar recibiendo la señal necesaria porque ¿qué crees? El módem también requiere de electricidad.

Caminando hacia la gestión autónoma de la red

La electricidad fue, es y seguirá siendo la principal fuente de alimentación de nuestros aparatos. De hecho, vivimos en un mundo en el que el desarrollo tecnológico nos hace depender cada vez más de esta energía, al grado que muchos ya cocinan con estufas de inducción y circulan en vehículos eléctricos. Después de todo, la electricidad se está perfilando como la energía limpia más eficiente para seguir desarrollándose sin dejar una huella ecológica tan dañina.

Tal y como nos lo explica Ralf Korntner de Siemens, en un mundo donde las demandas de energía están en constante evolución, la estabilidad y eficiencia de la red eléctrica son cada vez más importantes. Sin embargo, con el rápido aumento de los recursos energéticos descentralizados y variables, la gestión de la red nunca ha sido más compleja.

Esta situación nos está impulsando a trabajar en una gestión autónoma de la red, ya que se prevé que para el año 2030 el número de recursos energéticos distribuidos (CERs) crecerá siete veces, mientras que el número de vehículos eléctricos potencialmente aumentará hasta 18 veces.

Este panorama es un motor que impulsa al ingenio de nuestros especialistas en Siemens, quienes trabajan para asegurar sistemas de software sofisticado que ayude a monitorear y controlar los flujos de energía y garantizar la confiabilidad y eficiencia. Y aunque en esta labor se depende todavía de la mano de obra humana, lo cierto es que en breve la tecnología digital y la inteligencia artificial nos ayudarán a integrar medidores inteligentes y sensores en toda la red para recopilar datos en tiempo real.

Será interesante ver cómo durante los próximos años la gestión autónoma de las redes eléctricas se hará realidad. Entonces, los apagones serán solo un recuerdo de lo difícil que la pasábamos cuando “se iba la luz”. Pero mientras eso ocurre, tenemos una labor importante para impulsar las nuevas tecnologías que habrán de hacer realidad un sistema eléctrico capaz de garantizar su distribución continua y atención inmediata. Por lo pronto, sigamos disfrutando de las bondades de la modernidad sin dejar de tener a la mano una caja de fusibles y una buena fuente de poder alterna para hacer frente al cada vez menos frecuente, factor apagón.


[1] ONU. Día mundial de la Televisión. (2023) https://www.un.org/es/observances/world-television-day


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Alianzas público privadas en el sector energético: ¿nuevo modelo para México?

Siemens Energy y RWE advierten sobre desafíos para la energía eólica marina en EU

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Siemens Energy y RWE, dos grandes empresas del sector de energías renovables, advirtieron sobre posibles desafíos para los proyectos de energía eólica marina en Estados Unidos bajo la presidencia de Donald Trump. Ambas compañías expresaron preocupaciones respecto a los riesgos de retrasos en la ejecución de proyectos debido a posibles cambios en políticas regulatorias.

El jefe de finanzas de RWE, Michael Müller, indicó que el panorama actual en EE.UU. podría representar mayores riesgos para ejecutar proyectos en los plazos previstos, estimando que las inversiones podrían llegar más tarde de lo anticipado. Desde Siemens Energy, su CEO Christian Bruch también comentó sobre posibles obstáculos para obtener permisos para proyectos eólicos en alta mar en el futuro, aunque aclaró que los proyectos ya autorizados no se verán afectados.

La postura de Trump frente a la energía eólica marina ha generado atención entre los inversores, quienes observan la posibilidad de un cambio en la Ley de Reducción de la Inflación, promovida por el expresidente Joe Biden para incentivar la inversión en energía limpia. En este contexto, RWE anunció una recompra de acciones por 1.500 millones de euros como estrategia para optimizar el uso de su capital.

A inicios de año, Trump ya había señalado sus intenciones de revisar las políticas en torno a la energía eólica marina, lo que llevó a una caída en las acciones de Ørsted, uno de los principales desarrolladores de proyectos en este sector.

Vietnam busca alcanzar 6 GW de energía eólica marina para 2030 con un modelo competitivo propuesto por GWEC

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El Consejo Mundial de Energía Eólica (GWEC) presentó un informe al Ministerio de Industria y Comercio de Vietnam (MOIT) con el objetivo de apoyar el desarrollo de la energía eólica marina en el país. El informe, titulado «Estudio de selección competitiva de inversores en energía eólica marina de Vietnam», busca proporcionar una visión integral para la implementación de un marco regulatorio que facilite la contratación competitiva de proyectos eólicos marinos.

Vietnam ha establecido un ambicioso objetivo de alcanzar 6 GW de energía eólica marina para 2030 y hasta 91.5 GW para 2050, según lo estipulado en el Plan de Desarrollo Energético (PDP8). El informe de GWEC propone un marco que incluye licencias exclusivas para estudios de sitios, contratos de compra de energía (PPA) financiables y procesos de permisos claros, con el fin de establecer una ruta viable para la expansión del sector eólico marino en Vietnam.

El modelo propuesto por GWEC se basa en un proceso competitivo en dos etapas. En la primera etapa, se concederían derechos exclusivos de estudio sobre áreas designadas en el plan espacial marino nacional (NMSP) de Vietnam. Esto permitiría a los inversores definir los límites de los sitios dentro de zonas más amplias, promoviendo la diversificación de los proyectos. En la segunda etapa, se adjudicarían acuerdos de compra de energía (PPA) mediante una selección competitiva basada exclusivamente en el precio, con contratos a 20 años garantizados por Vietnam Electricity (EVN).

El informe también destaca que este enfoque competitivo ayudaría a reducir los costos de los proyectos, al mismo tiempo que garantizaría la bancabilidad a través de mecanismos como la indexación de los precios a la inflación y el tipo de cambio si los contratos se pagan en dongs vietnamitas.

El modelo de selección de inversores propuesto busca una asignación equilibrada de riesgos entre el gobierno, los inversores y los consumidores de electricidad. Además, podría fortalecer la cadena de suministro local de la industria eólica marina, aprovechando las capacidades del sector energético y manufacturero de Vietnam. Con un mercado laboral competitivo y un sector local de petróleo y gas en alta mar, el desarrollo de energía eólica marina podría mejorar el potencial de exportación, impulsar la economía y reducir aún más los costos a largo plazo.

Masdar y Uzbekistán firman acuerdo para construir parque eólico de 1 GW

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Masdar Signs Agreement to Develop 1GW Mingbulak Wind Farm in Uzbekistan

Abu Dhabi Future Energy Company PJSC – Masdar y el Ministerio de Energía de Uzbekistán firmaron un acuerdo para el desarrollo de un parque eólico con capacidad de 1 gigavatio (GW) en la región de Mingbulak, Uzbekistán. El proyecto, enmarcado en una estrategia de expansión de energía limpia en el país, proporcionará energía renovable a 300,000 hogares y generará aproximadamente 1,000 empleos durante su fase de construcción y 60 empleos permanentes una vez que esté operativo.

La firma del acuerdo se realizó durante la COP29 en Bakú y contó con la presencia de Su Excelencia el doctor Sultan Al Jaber, Ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los Emiratos Árabes Unidos y presidente de Masdar, junto con Su Excelencia Jurabek Mirzamakhmudov, Ministro de Energía de Uzbekistán. La colaboración se da como parte de un plan más amplio de Masdar para implementar 2 GW en proyectos eólicos en Uzbekistán, lo cual incluye dos parques adicionales en las regiones de Karakalpakstán y Navoiy.

Este acuerdo marca la fase inicial de la estrategia de Uzbekistán para ampliar su capacidad de generación de energía renovable, con la meta de obtener el 40 % de su electricidad de fuentes limpias para el año 2030. En este contexto, Uzbekistán también reafirma su compromiso con los objetivos del Acuerdo de París, que apuntan a una economía de bajas emisiones y a un desarrollo sostenible a través de la energía renovable.

Mohamed Jameel Al Ramahi, consejero delegado de Masdar, destacó que Uzbekistán es un «socio estratégico clave» y expresó el compromiso de la empresa de apoyar los objetivos de energía renovable del país. Entre los proyectos previos de Masdar en Uzbekistán se encuentran el parque eólico Zarafshan de 500 MW y la planta solar fotovoltaica Nur Navoi de 100 MW, ambos orientados a impulsar la seguridad energética, reducir emisiones y promover el crecimiento económico sostenible en la región.

Desde su fundación en 2006, Masdar ha ampliado su presencia global en más de 40 países y se ha comprometido a alcanzar una capacidad de 100 GW en energía renovable para 2030. Este proyecto de expansión incluye también una iniciativa para liderar la producción de hidrógeno verde a nivel mundial en el mismo plazo.

Atlantic Copper invertirá 16 mde en planta fotovoltaica de 30 MW para autoconsumo

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Atlantic Copper y Alter Enersun han firmado un acuerdo para la construcción de una planta fotovoltaica de 30 MWp (megavatios pico), con una potencia nominal de 25 MW, que abastecerá de energía en régimen de autoconsumo al complejo metalúrgico de Atlantic Copper en Huelva. Este acuerdo, bajo la modalidad de Power Purchase Agreement (PPA) a largo plazo, tendrá una duración de 25 años y supone una inversión de 16 millones de euros por parte de Alter Enersun.

La planta estará ubicada en terrenos de la Autoridad Portuaria de Huelva, cerca de la Punta del Sebo, y se espera que entre en operación en 2026. Con una producción estimada de 53 GWh (gigavatios hora) anuales, permitirá a Atlantic Copper cubrir una porción significativa de su demanda energética con electricidad 100% renovable, en línea con sus objetivos de descarbonización y eficiencia energética.

Según Javier Targhetta, consejero delegado de Atlantic Copper, este nuevo PPA fotovoltaico incrementará el consumo de energía baja en emisiones de carbono del complejo metalúrgico al 82%, sumándose a otros seis PPA y a la autoproducción de energía a partir de calores residuales del proceso industrial. Targhetta destacó que este contrato también busca mitigar el impacto de la volatilidad de precios en el mercado eléctrico, contribuyendo a la estabilidad de costos para la empresa. Además, el esquema de autoconsumo reducirá las pérdidas de transporte de electricidad, al acercar la producción al sitio de consumo.

Waldo’s apuesta por la electromovilidad: bicicletas eléctricas con aumento de ventas de hasta 900%

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Waldo’s ha decidido dejar atrás su enfoque en tiendas de autoservicio para concentrarse en la electromovilidad, impulsando el desarrollo de productos como bicicletas eléctricas y vehículos eléctricos. La empresa, que ha registrado un notable crecimiento en ventas de bicicletas eléctricas, planea continuar con esta tendencia en los próximos años.

Según Ernesto Llano, vicepresidente comercial de Waldo’s, la bicicleta eléctrica se ha convertido en el producto más vendido de la marca, con un incremento de hasta 900% en comparación con el mismo periodo del año anterior. La empresa proyecta un crecimiento de hasta cinco veces en las ventas de este producto durante la temporada de El Buen Fin, para lo cual ha incrementado considerablemente su inventario.

La tercera generación de bicicletas eléctricas, que Waldo’s planea lanzar en el mercado, estará disponible hasta julio de 2026. La marca también ha iniciado pruebas con un carro eléctrico, del cual ya ha vendido el 65% de su inventario en el país. Si el desempeño de este vehículo es positivo, se espera que llegue a la venta al público en los próximos meses.

A medida que crece su enfoque en electromovilidad, Waldo’s está expandiendo su concepto de tiendas especializadas, Waldos Motos, dedicadas a motos, bicicletas y otros productos de movilidad. La compañía tiene planes para abrir 100 nuevas tiendas en 2025, de las cuales 40 estarán enfocadas en este nuevo formato especializado.

Entre los retos logísticos que enfrenta la empresa se encuentran la optimización del almacenamiento y distribución de estos productos. Para ello, Waldo’s ha creado puntos de distribución especializados y trabaja en tener el inventario adecuado para satisfacer la demanda de sus clientes.

Además, la empresa comenzará a implementar en 2025 un programa de refracciones en línea, y desde noviembre de este año, ha lanzado una opción de financiamiento en meses sin intereses para la compra de motos y bicicletas.

Hitachi lanza solución de previsión energética basada en inteligencia artificial

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Hitachi Energy ha lanzado una nueva solución de previsión energética basada en inteligencia artificial, llamada Nostradamus AI, diseñada específicamente para el sector energético. Nostradamus AI utiliza datos de más de 30 años de experiencia de la empresa en el mercado energético, ofreciendo previsiones que superan en precisión a los estándares actuales en más del 20%, según la compañía. Esta herramienta permite a empresas de servicios públicos, operadores de sistemas de energía y comerciantes de energía optimizar sus inversiones, estrategias comerciales y operaciones, además de mejorar la transparencia para el cumplimiento normativo.

La solución funciona en la nube y es adaptable, permitiendo su escalabilidad desde previsiones individuales hasta miles de ellas. Con una arquitectura agnóstica y componible, Nostradamus AI se puede integrar con sistemas ya existentes a través de API, lo cual facilita su adopción en diversas plataformas.

El sector energético enfrenta una creciente volatilidad debido a la expansión de las energías renovables y al aumento en la demanda de electricidad. Frente a esta complejidad, Nostradamus AI aprovecha el aprendizaje automático para analizar grandes volúmenes de datos, como los generados por turbinas eólicas y medidores inteligentes, y producir previsiones detalladas y personalizadas.

Según Hitachi Energy, esta solución responde a la necesidad de herramientas de pronóstico más avanzadas, que puedan integrarse con facilidad a los sistemas actuales del sector energético para una gestión más eficiente y adaptada a los objetivos de descarbonización y seguridad energética.