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Electromovilidad en México: Menos del 1% del parque vehicular y retos hacia 2030 expuestos en conferencia de ATIO Group

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Durante la conferencia “La Visión Realista de la Transición Hacia la Electromovilidad”, organizada en el Senado de la República, se destacó que el parque vehicular eléctrico en México representa menos del 1% del total. Según Pablo Gualdi, Presidente y CEO de ATIO Group, más del 80% de los vehículos eléctricos vendidos son híbridos, lo que evidencia el largo camino hacia una transición plena.

Los principales retos identificados incluyen:

  • Infraestructura insuficiente, como estaciones de carga rápida que aún no están reguladas para energías eléctricas.
  • Dependencia de hidrocarburos, ya que el 90% de la matriz energética nacional sigue basada en combustibles fósiles.
  • Duración del parque vehicular tradicional, con vehículos ligeros operando hasta 16 años y vehículos pesados hasta 30 años en promedio.

Asimismo, se subrayó que el consumo de combustibles fósiles continuará creciendo marginalmente hasta 2037, según datos de la Secretaría de Energía, dificultando aún más la reducción de emisiones.

La transición también enfrenta desafíos regulatorios y de inversión, especialmente en la colaboración entre el gobierno, la iniciativa privada y la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Para avanzar, es imprescindible coordinar políticas públicas, aumentar las eficiencias energéticas y diseñar incentivos que aceleren el cambio.

A pesar de avances como las disposiciones administrativas de carácter general (DACS), se advirtió que sin un esfuerzo conjunto y una visión clara, la meta de una transición sostenible hacia 2030 o 2050 será difícil de alcanzar.

Los asistentes coincidieron en que la electromovilidad es un objetivo de largo plazo que requiere de inversiones estratégicas y la participación activa de todos los sectores involucrados.

Completa BigLift cinco envíos de carga para la refinería de Pemex en Salina Cruz

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BigLift Shipping finalizó recientemente cinco envíos de carga de proyecto para la refinería de Pemex en Salina Cruz, México, en colaboración con ICA Fluor Daniel. Los envíos incluyeron equipos pesados y complejos desde distintas partes del mundo. El quinto envío está en curso y marca el cierre de una operación logística desafiante.

Entre los equipos transportados, destacan cuatro tambores de coque, cada uno de 680 toneladas métricas, que fueron cargados en condiciones adversas en Mumbai, India, y transportados por el buque Pottersgracht. Otros equipos clave incluyen un fraccionador de 700 toneladas métricas desde Turquía, pre-calentadores de aire desde Bélgica y módulos radiantes desde Tailandia, movilizados a través de rutas transatlánticas y transpacíficas para superar las restricciones del Canal de Panamá.

Los cinco envíos fueron ejecutados por los buques Pottersgracht, Prinsengracht, Parkgracht, Happy Sky y Happy Delta. A pesar de los retos logísticos en Salina Cruz, un puerto con entrada estrecha y poca familiaridad para BigLift, la operación avanzó con éxito gracias a la coordinación entre sus oficinas en Dubái y Ámsterdam, y el apoyo de Fluor desde China.

El último envío incluye columnas de gran tamaño y un E-crane, transportados desde puertos en Bélgica, Italia y Turquía, aprovechando la normalización en el Canal de Panamá para seguir una ruta más directa hacia México.

Equinor descubre yacimiento de hasta 12 millones de barriles en el Mar del Norte

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Equinor ha realizado un descubrimiento de petróleo y gas en el Mar del Norte, a 17 km al oeste del yacimiento de Troll. Según el comunicado, el hallazgo se estima entre dos y 12 millones de barriles equivalentes de petróleo. El descubrimiento, denominado preliminarmente Ringand, es el segundo realizado en esta zona en poco tiempo.

La empresa indicó que, aunque el descubrimiento no se considera comercial por sí solo, se ubica en una zona con infraestructura existente, lo que abre la posibilidad de seguir explorando la región. Geir Sørtveit, vicepresidente senior de Exploración y Producción Oeste en la plataforma continental noruega (NCS), comentó que este hallazgo podría resultar relevante si se realizan más descubrimientos en la zona, lo que permitiría combinar recursos y optimizar la economía del desarrollo.

El descubrimiento se realizó en el pozo de exploración 31/1-4, en la licencia de producción 923/923B. Los titulares de la licencia son Equinor (60%), DNO Norge (20%) y Petoro (20%).

Italia recibe primer cargamento de GNL de Gazprom desde la planta Portovaya

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Italia ha recibido su primer cargamento de gas natural licuado (GNL) de Gazprom, el cual llegó el martes a la terminal FSRU Toscana en el puerto de Livorno, según datos de LSEG. Este envío proviene de la planta rusa de GNL Portovaya, ubicada en el mar Báltico, que comenzó operaciones en septiembre de 2022. Esta planta, con una capacidad anual de 1,5 millones de toneladas, ha suministrado previamente cargamentos a Turquía, Grecia y China.

Desde el conflicto militar en Ucrania, los suministros de gas por gasoducto de Rusia a Europa han caído drásticamente, mientras que las exportaciones de GNL por mar han mostrado una tendencia creciente. De hecho, las exportaciones totales de GNL de Rusia de enero a noviembre aumentaron un 4,7%, alcanzando los 29,1 millones de toneladas, de las cuales más de la mitad se destinaron a Europa.

Este movimiento representa un cambio importante en las rutas de suministro energético de Europa, con el GNL jugando un papel cada vez más relevante en la estrategia energética de los países del continente.

La rentabilidad y las pérdidas ocultas en el sector energético

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Quienes tienen un negocio, emprenden para ganar, para generar ingresos, para mejorar su calidad de vida, como medio o fin para realizarse y hasta trascender; para impactar en otros, para cumplir sueños. Tal vez lo heredaron, en todo caso, no está dentro de los objetivos del plan de negocio perder, no se emprende para perder. Sin embargo, al igual que todo proyecto, las empresas enfrentan desafíos diarios que ponen a prueba la viabilidad de su éxito. Uno de estos desafíos es la gestión de pérdidas invisibles, las cuales, si no se gestionan adecuadamente, pueden consumir una parte significativa del capital y minar las bases de un negocio.

Por ejemplo, la merma de combustible es un problema constante y, aunque se reconoce como un costo inherente, pocos se detienen a pensar en cuánto impacta realmente a las finanzas de la empresa. El robo de combustible, las malas prácticas de conducción y hasta las ineficiencias en la logística de suministro, contribuyen a una fuga de recursos que a menudo se asume como parte de los costos operativos, y con ello se convierte en un obstáculo para el crecimiento limitando el potencial de reinversión en el mismo negocio, en proyectos de impacto social o simplemente en nuestros colaboradores excepcionales.

¿Y si fuera posible calcular cuánto se está perdiendo realmente? Mining Risks Advisors® lleva la investigación de una pérdida interna de hasta 102,000 litros de diésel en un solo año (14% del diésel recibido). Con solo imaginar lo que podría hacerse con 2.5 millones de pesos, se justifica el resultado.

La seguridad ya no es más un gasto adicional, un accesorio o un problema. La seguridad es una necesidad y una estrategia integral. No se trata de guardias, cámaras, perros, armas y GPS –en un sentido simplista–, es el brazo estratégico de una organización que propone medidas para la gestión de riesgos, tanto de seguridad como sociales, políticos, administrativos, y que cuando entiende los riesgos operacionales, entrega resultados que favorecen la toma de decisiones.

Ya no solo se protege a los empleados y se reducen sustracciones no autorizadas, se garantiza la continuidad y reputación del negocio.

Mining Risks Advisors®, asume el compromiso de tratar las necesidades de sus clientes como propias, cubriendo desde investigaciones internas hasta la implementación de sistemas de seguridad, capacitación del personal, protección ejecutiva y planeación de logística de alto perfil. Esto no solo se trata de prevención de pérdidas, sino de asegurar un flujo continuo y sólido en la operación.

La seguridad es una estrategia para darle solidez a la operación, para fortalecer la competitividad en el mercado, respaldar el prestigio y la reputación, para mantener la continuidad del negocio.

Mining Risks Advisors® es una empresa especializada en riesgos relacionados con la industria minera y energética.

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Oil and Gas Alliance presente en el OTC 2024

Colombia y Panamá invertirán 800 mdd en la interconexión eléctrica que abarcará 500 km

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El gobierno de Colombia y Panamá han acordado un proyecto de interconexión eléctrica que contempla una inversión de 800 millones de dólares.

Este acuerdo, denominado «Interconexión eléctrica Colombia-Panamá» (ICP), busca mejorar la transmisión, generación y precios de la energía en ambos países, promoviendo además la integración energética regional y el acceso a fuentes renovables.

El proyecto, que tendrá una extensión total de 500 kilómetros, incluirá 220 kilómetros en suelo panameño, 150 kilómetros en territorio colombiano y 130 kilómetros de tramo marino. Su capacidad alcanzará los 400 MW con una tensión de 500 kV.

Según el Ministerio de Energía de Colombia, se prevé que la tarifa energética en Panamá podría reducirse hasta 40 dólares por megavatio-hora. Además, se estima que el déficit energético en Colombia disminuirá del 9% al 3% en la primera fase del proyecto.

Woodside Energy contratará a 18 firmas internacionales para instalar plataforma frente a Tamaulipas

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Woodside Energy, empresa petrolera australiana, ha contratado a 18 firmas internacionales para participar en la construcción, traslado y operación de una plataforma de producción en el campo Trión, ubicado frente a las costas de Tamaulipas, como parte de un proyecto que comenzará en 2026. Esta plataforma tiene como objetivo la extracción de petróleo y gas natural en el Cinturón Plegado Perdido, en aguas profundas del Golfo de México.

El proyecto, que superará los 11 mil millones de dólares, se llevará a cabo en cuatro fases, desde la perforación inicial de pozos hasta la instalación completa de la unidad flotante de producción, conocida como Tláloc. Empresas como Halliburton, Baker Hughes, SBM Offshore, y otras, serán responsables de las diversas maniobras, incluidas la perforación de los pozos, la instalación de infraestructura y la operación del gas.

La infraestructura, que tendrá dimensiones superiores al Estadio Azteca, será construida en los patios de Hyundai Heavy Industries en Corea. Tras su diseño y construcción, la plataforma será trasladada a través del Océano Índico, el Atlántico y las costas africanas, para finalmente llegar a Tamaulipas.

El proceso de perforación incluirá 24 pozos destinados a extraer más de 100 mil barriles de petróleo, que serán enviados a instalaciones de almacenamiento antes de ser comercializados. El gas no inyectado se dirigirá hacia un gasoducto en altamar.

El vicepresidente del proyecto, Stephan Drouaud, destacó la importancia de las colaboraciones con empresas locales e internacionales para garantizar una entrega segura del equipo y la producción. Woodside Energy ha subrayado su experiencia en operaciones de campos en aguas profundas a nivel mundial.

CFE obtiene concesión de 30 años para explotar recursos geotérmicos en Los Negritos, Michoacán

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) recibió una concesión de 30 años para la explotación exclusiva de los recursos geotérmicos en la zona de Los Negritos, ubicada en los municipios de Jiquilpan, Sahuayo, Tangamandapio, Venustiano Carranza y Villamar, en Michoacán.

Este permiso, otorgado por la Secretaría de Energía (Sener) y publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF), otorga a la CFE el derecho exclusivo y continuo de aprovechar el yacimiento geotérmico, considerado estratégico para la generación de energía limpia en México.

El proyecto implica la perforación de pozos en el subsuelo para extraer vapores generados por el calor terrestre, lo que busca reducir la dependencia de combustibles fósiles y contribuir a las metas nacionales de sostenibilidad energética y disminución de emisiones de gases de efecto invernadero.

La región de Los Negritos ha sido objeto de estudios previos que confirman su potencial energético. Este proyecto se suma a otras iniciativas de energía geotérmica en Michoacán, como la Central Geotermoeléctrica de Los Azufres, que opera desde 1982 y es la segunda más grande del país.

El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca, Implicaciones para la Micro y Macroeconomía

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Por: Israel Reyes Gomez, Chief Operating Officer, Roue Consultores

A medida que Donald Trump se prepara para regresar a la Casa Blanca en 2025, su presidencia anterior ofrece un esquema claro de los cambios económicos que podrían seguir. Conocido por sus políticas proteccionistas y reformas fiscales, el mandato previo de Trump alteró significativamente tanto el entorno microeconómico como el macroeconómico. Al examinar sus acciones pasadas, podemos prever posibles resultados económicos en ambas esferas, particularmente en áreas como el comercio, la tributación, los cambios regulatorios y el gasto gubernamental.

Impactos macroeconómicos

Políticas comerciales y relaciones internacionales

Uno de los aspectos más característicos de la presidencia de Trump fue su enfoque en el comercio, particularmente su postura de “América Primero”. Impuso aranceles amplios sobre bienes importados, especialmente de China, bajo la premisa de proteger las industrias estadounidenses y reducir los déficits comerciales. Esta medida alteró las cadenas de suministro globales, lo que llevó a las empresas a ajustar sus operaciones y a reubicar la fabricación fuera de China. La administración Trump también impuso aranceles sobre materiales clave como el acero y el aluminio, afectando las relaciones comerciales con naciones aliadas como Canadá, México y la Unión Europea.

Este segundo mandato de Trump podría implicar el retorno o incluso la ampliación de estos aranceles, con tasas potencialmente más altas sobre las importaciones chinas o incluso un “arancel universal” para todos los bienes extranjeros. El impacto macroeconómico podría llevar a:

  • Precios más altos para los bienes: El aumento de los aranceles a las importaciones podría llevar a precios más altos en bienes de consumo, contribuyendo a presiones inflacionarias en la economía de EE. UU.
  • Reajuste del comercio global: Los países afectados por los aranceles de EE. UU. podrían buscar reducir su dependencia del mercado estadounidense, profundizando las asociaciones comerciales con naciones en Asia, Europa y América del Sur.
  • Mayor desvinculación dé China: Trump podría impulsar una reducción gradual de la dependencia de las importaciones chinas en un período de cuatro años, lo que potencialmente alteraría sectores dependientes de la manufactura china, como la tecnología y el comercio minorista.

 

Política Fiscal y Reforma Tributaria

Este segundo mandato de Trump probablemente traerá nuevos recortes fiscales, reduciendo aún más los impuestos para individuos y corporaciones. Su administración podría:

  • Estimular el crecimiento a corto plazo: La reducción de impuestos podría aumentar el ingreso disponible, impulsando el gasto de los consumidores y generando un aumento temporal en el PIB.
  • Aumentar la deuda federal: La TCJA contribuyó al incremento de la deuda nacional, y nuevos recortes fiscales sin reducciones de gastos correspondientes probablemente intensificarían esta tendencia.
  • Impacto en la inversión: Con mayores incentivos fiscales para las empresas, es probable que aumente la inversión doméstica, beneficiando principalmente a las medianas y grandes corporaciones.

Influencia de la política monetaria

Aunque la Reserva Federal opera de manera independiente, Trump criticó con frecuencia al organismo por sus políticas de tasas de interés, llegando a sugerir que debían reducirse para estimular la economía.

Si la administración de Trump presiona a la Fed para mantener bajas las tasas de interés, podría influir en la economía en general de las siguientes maneras:

  • Aumento del acceso al crédito: Tasas de interés más bajas harían que los préstamos fueran más baratos, lo que podría fomentar mayores inversiones empresariales y un incremento en el gasto de los consumidores.
  • Impulso a la inflación: Mantener las tasas de interés bajas podría contribuir a la inflación si la demanda supera significativamente la oferta, lo cual podría ser problemático si se combina con altos aranceles a las importaciones.

Impactos microeconómicos

Los aranceles de Trump sobre bienes procedentes de China, así como sobre el acero y aluminio europeos, provocaron un aumento en los costos de producción para las empresas estadounidenses que dependen de materiales importados.

Esta segunda administración de Trump podría llevar a aranceles aún mayores sobre las importaciones, lo que podría modificar la oferta y la demanda de los consumidores estadounidenses de la siguiente manera:

  • Aumento de precios para el consumidor: Los aranceles más altos sobre bienes importados podrían incrementar los precios, especialmente en sectores con gran dependencia de materia prima importada, como productos electrónicos, automóviles y ropa.
  • Cambio hacia productos nacionales: Los costos más altos de importación podrían hacer que los productos fabricados en EE. UU. sean más competitivos, beneficiando a los fabricantes locales, pero posiblemente limitando la variedad y calidad de opciones para los consumidores en ciertos mercados.

Crecimiento del empleo y los salarios

Los recortes de impuestos corporativos y la desregulación de Trump fueron diseñados para fomentar el crecimiento del empleo y los aumentos salariales. Si bien las ganancias corporativas aumentaron, el crecimiento salarial y la creación de empleo resultantes fueron menos sustanciales de lo previsto.

Con recortes de impuestos adicionales, la administración de Trump puede intentar estimular aún más el crecimiento del empleo, aunque los resultados pueden ser mixtos:

  •  Crecimiento temporal del empleo: La reducción de los impuestos podría alentar a las empresas a ampliar la contratación, especialmente en los sectores que se benefician de la protección comercial, como la manufactura.
  • Presiones salariales: Las presiones inflacionarias de los aranceles a las importaciones pueden erosionar los salarios reales, lo que podría afectar a los trabajadores de bajos ingresos.
  • Crecimiento en sectores específicos: Las industrias alineadas con las políticas de Trump, como la energía y la construcción, podrían ver un crecimiento del empleo, especialmente con la desregulación y las inversiones en infraestructura.

Impacto potencial sobre el peso y la estabilidad de la moneda

Históricamente, el peso ha sido vulnerable a las políticas y retórica de Trump, enfrentando presiones a la baja en momentos de tensión. La imposición o aumento de aranceles a productos mexicanos podría depreciar aún más el peso, elevando los costos de importación y afectando la inflación.

En este contexto de volatilidad económica y cambios globales, es esencial implementar estrategias que refuercen la estabilidad del peso y la moneda.

Para fortalecer el peso frente al dólar, México podría considerar varias estrategias, entre ellas:

  1. Política Monetaria Restrictiva: Incrementar las tasas de interés puede hacer más atractivo el peso para los inversionistas, ya que ofrece un mayor rendimiento, lo que impulsa la demanda de la moneda local.
  2. Diversificación de Exportaciones: Impulsar la producción y exportación de bienes de valor agregado o tecnológicos puede aumentar los ingresos en dólares y mejorar la balanza comercial, fortaleciendo el peso.
  3. Fomento a la Inversión Extranjera Directa (IED): Crear un entorno favorable para la inversión extranjera en sectores estratégicos, como energía, tecnología y manufactura avanzada, puede atraer capitales en dólares, elevando la demanda de pesos.
  4. Estabilidad Fiscal y Transparencia Gubernamental: Mantener una política fiscal sólida y reducir el déficit público inspiran confianza en los mercados, aumentando el atractivo del peso y reduciendo la percepción de riesgo.
  5. Impulso a la Industria Nacional y al Turismo: Fortalecer industrias clave, como el turismo y la manufactura, que generan altos ingresos en divisas, puede mejorar la entrada de dólares y ayudar a estabilizar el peso.
  6. Acuerdos Comerciales Estratégicos: Ampliar y diversificar acuerdos comerciales con otros países fuera de EE. UU. para reducir la dependencia económica y fomentar el comercio en monedas distintas al dólar.
  7. Intervención del Banco de México: El banco central debe estar preparado para intervenir en el mercado cambiario si el peso enfrenta una volatilidad extrema. Una comunicación clara sobre sus planes para estabilizar el peso podría calmar a los mercados y mitigar las caídas repentinas en el valor de la moneda.
  8. Fortalecer las Reservas Monetarias: Construir una reserva robusta de moneda extranjera permitiría a Banxico respaldar al peso en caso de una depreciación sostenida, asegurando que el banco central pueda actuar de manera efectiva.
  9. Fomentar la Dolarización de las Exportaciones Clave: Para las industrias que dependen en gran medida del comercio estadounidense, la denominación de las transacciones en dólares podría ayudar a las empresas a mitigar el riesgo cambiario, manteniendo la estabilidad incluso si el peso fluctúa.

Previsiones sectoriales

Tecnología

La administración anterior de Trump tomó medidas para limitar la presencia de empresas tecnológicas chinas en Estados Unidos y restringir que las empresas estadounidenses trabajen con ellas, citando preocupaciones de seguridad nacional. Esta postura provocó cambios en la cadena de suministro en la industria tecnológica, con empresas que trasladaron la fabricación y el abastecimiento fuera de China.

Trump podría restringir aún más las asociaciones tecnológicas con China, lo que afectaría las cadenas de suministro de productos como semiconductores, teléfonos inteligentes y software. Esto puede llevar a:

  • Costos más altos y limitaciones de suministro: Las empresas tecnológicas de EE. UU. pueden enfrentar costos más altos a medida que reubican la producción o se abastecen de proveedores alternativos.
  • Obstáculos a la innovación: Restringir la colaboración tecnológica con China podría limitar el intercambio de conocimientos y ralentizar la innovación en el sector.

Energía

El énfasis de Trump en la independencia de los combustibles fósiles resultó en la reversión de las regulaciones ambientales, alentando el aumento de la producción de petróleo y gas. Esta estrategia tenía como objetivo lograr la independencia energética y reducir los precios de la energía, aunque entraba en conflicto con los objetivos globales de cambio climático.

Se espera un retorno a las políticas que favorecen la producción de combustibles fósiles, lo que podría afectar a los sectores de energías renovables:

  • Reducción de las inversiones en energías renovables: Un enfoque en los combustibles fósiles podría reducir los incentivos para las energías renovables, lo que afectaría el crecimiento del empleo en este sector emergente.
  • Precios de energía domésticos más bajos: El aumento de la producción nacional de energía podría reducir los precios de la energía en los EE. UU., beneficiando a las industrias que dependen de la fabricación intensiva en energía.

Conclusión

Las políticas económicas pasadas de Trump revelan una estrategia centrada en la industria nacional, la reducción de la dependencia comercial y la desregulación, priorizando las ganancias a corto plazo y la protección económica inmediata. En su segundo mandato podrían intensificarse estas políticas, con importantes implicaciones tanto en la esfera microeconómica como en la macroeconómica.

Para los consumidores, los aranceles más altos podrían significar un aumento de los precios y opciones limitadas, mientras que las empresas pueden enfrentar resultados mixtos dependiendo de su dependencia de las importaciones. A una escala más amplia, el posible cambio en las relaciones comerciales, en particular con China, podría remodelar las cadenas de suministro mundiales. En general, el regreso de Trump a la Casa Blanca promete un panorama económico complejo, con una combinación de beneficios y desafíos tanto para la economía estadounidense como para sus socios comerciales en todo el mundo.


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La expansión global del GNL continúa pese a la transición energética

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El mercado mundial del Gas Natural Licuado (GNL) experimenta una expansión significativa impulsada por la crisis energética y la creciente demanda de gas como combustible de transición, especialmente tras la invasión rusa a Ucrania en 2022. Este escenario ha llevado a varios países a anunciar y desarrollar proyectos de producción y exportación en los últimos años.

Un informe del grupo climático Reclaim Finance revela que grandes bancos y fondos de inversión han destinado más de 400 mil millones de dólares al financiamiento de nuevas terminales de GNL desde 2022. De acuerdo con el estudio, entre 2022 y 2024 se completaron 107 terminales: 8 de exportación y 99 de importación, lo que incrementó la capacidad global de exportación en un 7% y la de importación en un 19%.

Estados Unidos lidera la producción y exportación de GNL a nivel mundial, superando a Qatar y Australia en 2023, según datos de la Administración de Información Energética (EIA). Las exportaciones estadounidenses alcanzaron un promedio diario de 11,9 mil millones de pies cúbicos, un 12% más que en 2022, y se prevé un crecimiento continuo para los próximos años.

No obstante, la Agencia Internacional de Energía (AIE) advierte sobre un posible exceso de oferta hacia el final de la década, lo que podría reducir los precios del gas en la Unión Europea de un pico de 70 dólares por MBtu en 2022 a 6,50 dólares en 2030. A nivel global, existen planes para desarrollar 156 nuevas terminales de GNL en los próximos años, un fenómeno que genera inquietud entre expertos climáticos por el impacto ambiental, incluido un posible aumento de hasta 10 gigatoneladas de emisiones de gases de efecto invernadero para 2030.

En Europa, la capacidad de GNL podría crecer en 121 millones de toneladas métricas al año para 2030, aunque la disminución en la demanda ha llevado a que la tasa de utilización de muchas terminales caiga por debajo del 50%.

Pese a las advertencias sobre un posible sobreabastecimiento y el impacto en el medio ambiente, los desarrolladores continúan apostando por el GNL como un combustible clave durante la transición energética.