La Asociación Mexicana de Energía Solar (ASOLMEX) celebró la entrada en vigor de la reforma energética, destacando el compromiso con el avance de la transición energética y los modelos de inversión establecidos en el nuevo marco jurídico. La asociación, que representa a más de 100 empresas de toda la cadena de valor de la tecnología solar, subrayó la importancia de la certidumbre que generarán la regulación complementaria, reglamentos, bases y normas para asegurar el éxito de los nuevos modelos de inversión.
Para cumplir con los objetivos establecidos en la Estrategia Nacional del Sector Eléctrico, la asociación señaló la necesidad de un despliegue simultáneo, eficiente y ágil de diversas figuras, como generación distribuida, autoconsumo, generación para el mercado, productores de largo plazo e inversión mixta, todo dentro de un marco de inclusión social y gestión ambiental.
Además, ASOLMEX reiteró que las empresas del sector solar, con experiencia en desarrollo, construcción y contratación de energía, se ponen a disposición de la autoridad para facilitar la implementación de la regulación complementaria y contribuir al cumplimiento de los objetivos de la planeación del sector eléctrico. Esta reforma, publicada el martes en el Diario Oficial de la Federación (DOF), revierte la reforma energética de 2013, estableciendo un nuevo marco normativo que elimina los reguladores y otorga mayor preponderancia a las empresas del Estado.
La secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, compartió en su cuenta de la red social X que sostuvo un encuentro con embajadores de varios países europeos para abordar la agenda energética que está impulsando México. En el evento, participaron los embajadores de Italia, Dinamarca, Portugal, Noruega, Suiza y Austria.
El diálogo, según González Escobar, fue una oportunidad para fortalecer los lazos de cooperación y amistad entre las naciones presentes. La funcionaria destacó la importancia de las aportaciones de los embajadores, las cuales contribuyen al desarrollo de la agenda energética del país.
Este encuentro subraya el compromiso de México de continuar promoviendo alianzas estratégicas internacionales en el ámbito energético, lo que se alinea con su visión de transición hacia fuentes de energía más sostenibles.
Petróleos Mexicanos (Pemex) realizará pagos por un total de 6,400 millones de dólares a proveedores y contratistas durante marzo y abril, informó Rocío Abreu, presidenta de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados.
En marzo se efectuará un primer pago de 3,000 millones de dólares, mientras que en abril se cubrirán 3,400 millones adicionales. De acuerdo con Abreu, los recursos provienen de una combinación de fondos de la Secretaría de Hacienda y de la propia empresa estatal, sin recurrir a endeudamiento adicional.
El esquema de pagos incluye un mecanismo que permite a Pemex gestionar adeudos de ejercicios anteriores y del presente año a través de una mesa de factoraje, donde se registran las facturas y compromisos financieros.
Abreu destacó que estos pagos buscan beneficiar a toda la cadena de proveedores, incluyendo pequeñas y medianas empresas en estados con actividad petrolera como Campeche, Tabasco, Veracruz y Tamaulipas. Añadió que se dará seguimiento a la dispersión de los recursos para garantizar su aplicación equitativa.
Supercool Mobility Centers, empresa especializada en soluciones de movilidad sostenible, anunció su incorporación como miembro activo de Electro Movilidad Asociación (EMA), con el objetivo de acelerar la adopción de vehículos eléctricos y fortalecer la infraestructura de carga en el país.
La adhesión permitirá a ambas organizaciones colaborar en el desarrollo de políticas públicas para impulsar un ecosistema de transporte más sostenible y reducir las emisiones en el sector empresarial y gubernamental. Supercool Mobility Centers ofrece soluciones integrales como flotillas eléctricas, infraestructura de carga, paneles solares y almacenamiento de energía, con el fin de facilitar la transición a la electromovilidad.
Sergio De la Vega, CEO de Supercool Mobility Centers, destacó que esta alianza es clave para transformar la movilidad en el país: “México tiene un enorme potencial para liderar la revolución eléctrica en América Latina, y juntos podemos hacerlo realidad”.
Por su parte, Eugenio Grandio, presidente de la EMA, señaló que la integración de Supercool Mobility Centers fortalecerá la red de aliados estratégicos de la organización, lo que contribuirá a la descarbonización del transporte y a la mejora de la calidad del aire en las ciudades mexicanas.
Supercool Mobility Centers tiene presencia en ciudades como Puebla y Dubái, y cuenta con soluciones de micromovilidad como scooters eléctricos de la marca Yadea y bicicletas eléctricas Spinciti. En Puebla, opera el centro de carga pública más rápido de Latinoamérica, con una capacidad de hasta 1 MW, que permite recargar vehículos eléctricos en aproximadamente 30 minutos, según sus especificaciones.
Además, la empresa distribuye en México dos marcas especializadas: QiOn, enfocada en soluciones de carga inteligente, y Link EV, que diseña y manufactura vehículos eléctricos personalizados.
ABB y Charbone Hydrogen Corporation firmaron un memorando de entendimiento (MoU) para desarrollar hasta 15 instalaciones modulares y escalables de producción de hidrógeno verde en América del Norte en los próximos cinco años. Estas plantas abastecerán a industrias como la manufactura de acero y otros sectores que requieren fuentes de energía limpia.
ABB será el proveedor preferente para el diseño, la ingeniería y la fabricación de subestaciones eléctricas modulares (eHouses), facilitando la conexión entre las plantas de hidrógeno y los servicios públicos locales. Además, ABB apoyará la estandarización de la ingeniería de los sistemas para mejorar la eficiencia energética y la confiabilidad. En el futuro, la empresa podría asumir el rol de contratista principal para la automatización y electrificación de los proyectos.
El primer sitio en desarrollo es la planta insignia de Charbone en Sorel-Tracy, Quebec, que se conectará a la red de Hydro-Québec en el segundo trimestre de 2025, utilizando energía hidroeléctrica para la producción de hidrógeno verde. Posteriormente, se prevé una nueva instalación en Detroit, EE. UU., una zona clave para la industria automotriz.
El Gobierno de Quebec impulsa el desarrollo del hidrógeno verde con una estrategia para reducir el consumo de productos petrolíferos en casi mil millones de litros anuales para 2030. Esta iniciativa podría disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero en cuatro megatones de CO₂ al año, equivalente a retirar de circulación 1.2 millones de vehículos a gasolina.
Como parte del acuerdo, Charbone adquirirá el sistema de Puesto de Trabajo Extendido del Operador (EOW) de ABB, el cual permitirá monitorear en tiempo real las instalaciones y optimizar la producción. Estos sistemas serán los primeros de su tipo en plantas de hidrógeno verde en América del Norte.
En 2023, la demanda global de hidrógeno alcanzó los 97 megatones, con un incremento del 2.5% interanual. Aunque la producción de hidrógeno de bajas emisiones representó menos de 1 Mt, las proyecciones indican que podría llegar a 49 Mt anuales para 2030.
Energía Real, empresa mexicana especializada en soluciones de energía y descarbonización, anunció un ambicioso plan de inversión por 700 millones de dólares durante los próximos seis años.
De acuerdo con su CEO y fundador, Santiago Villagómez, esta inversión se destinará principalmente a la producción y almacenamiento de energía solar en sitio, así como al desarrollo de infraestructura de redes privadas en sectores clave como parques industriales, centros comerciales y bienes raíces.
La compañía, que ha invertido alrededor de 150 millones de dólares en los últimos cuatro años y medio, prevé que con esta nueva inversión alcanzará más de 1 Gigawatt de activos en su portafolio. Esta expansión incluye proyectos de generación distribuida, sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) y suministro calificado de energía.
Se espera que para finales de 2025, Energía Real gestione un portafolio de más de 240 MW, distribuidos en 450 sitios en todo México. Además, el plan de inversión contempla que al menos 250 millones de dólares se destinen a la expansión de redes privadas, mientras que el resto se enfocará en el crecimiento de BESS, autoconsumo y generación distribuida.
El respaldo de Riverstone, principal fondo global de inversiones en energía limpia, ha sido fundamental para el rápido crecimiento de la empresa, que desde su inicio en 2016 ha logrado consolidarse en el sector.
Villagómez también destacó que la recientemente aprobada Ley del Sector Eléctrico será clave para facilitar las inversiones, ya que establece reglas claras para el sector, incluyendo la regulación de baterías, uno de los segmentos en los que Energía Real está involucrada.
La Ley también fomenta la inversión privada, complementando la producción de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), lo que se espera atraiga aún más capital a México, beneficiando proyectos como los de Energía Real.
A partir del 19 de marzo de 2025, la Comisión Nacional de Energía (CNE) entra en funciones como el único regulador del sector energético en México, en sustitución de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE). La nueva legislación, que fue publicada un día antes en el Diario Oficial de la Federación (DOF), establece que Pemex y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ya no operarán con subsidiarias, sino con filiales, mientras se ajustan a los nuevos esquemas presupuestales, operativos y jurídicos.
El marco normativo otorga un plazo de 90 días naturales para la publicación de los nuevos reglamentos, periodo en el cual seguirán operando las estructuras previas hasta la transición total. Además, se establece que en un mes deberán quedar listos los nombramientos de los nuevos funcionarios que integrarán los Consejos de Administración de Pemex y la CFE, los cuales serán designados por la presidenta.
En cuanto a la CNE, contará con un Comité Técnico compuesto por funcionarios de las secretarías de Energía, Economía y Hacienda, además de tres expertos técnicos que serán designados por el Ejecutivo. La presidencia de este comité recaerá en la titular de Energía o en la persona que designe para suplirla.
Uno de los cambios clave en la normativa es que, en esta primera etapa, la persona que ocupará la dirección general de la CNE será nombrada directamente por la presidencia sin necesidad de ratificación por parte del Senado. A partir de futuras designaciones, este proceso deberá pasar por la Cámara Alta, que tendrá un plazo improrrogable de 10 días naturales para emitir su decisión.
El reglamento interno de la CNE deberá ser emitido por el Ejecutivo en un periodo no mayor a 90 días naturales. Con estos cambios, la nueva estructura regulatoria del sector energético busca consolidarse bajo un solo organismo, con ajustes que se implementarán en los próximos meses.
En su Tercer Informe de Gobierno, el gobernador de Tamaulipas, Américo Villarreal Anaya, destacó el avance del estado como un referente energético en México, impulsado por diversos megaproyectos con fuertes inversiones.
Uno de los proyectos más relevantes es la instalación de una planta de licuefacción en el sur de Tamaulipas, que con una inversión de 4 mil millones de dólares, está operada por New Fortress Energy y la Comisión Federal de Electricidad. Esta planta, considerada de vanguardia tecnológica, comenzó sus operaciones en septiembre con el envío del primer barco tanque con gas licuado al mercado internacional.
Además, se destacó el desarrollo del Campo Trión, un importante proyecto de exploración y explotación de hidrocarburos en el Golfo de México, que se lleva a cabo en colaboración con la empresa australiana Woodside Energy y Petróleos Mexicanos.
En el norte del estado, se informó sobre una inversión superior a los 3 mil millones de pesos para la reubicación del gasoducto en Reynosa, lo que contribuirá a reducir riesgos en la zona urbana y potenciará el desarrollo industrial.
Por último, Villarreal mencionó la creación del Instituto de Energía de Tamaulipas junto a la Universidad Autónoma de Tamaulipas, el cual tiene como objetivo fomentar los avances académicos y científicos en el sector energético, así como impulsar la transición hacia fuentes de energía más limpias.
El sector energético enfrenta el reto de avanzar hacia un modelo más sustentable, donde la transición energética exige la implementación de tecnologías innovadoras, el desarrollo de nuevas regulaciones y la colaboración entre gobiernos, empresas y sociedad, con el objetivo de garantizar el suministro eléctrico con menores emisiones y mayor eficiencia.
En este contexto, Hitachi Energy ha redefinido sus estrategias, alineándolas con un propósito claro: Construir un Futuro Sostenible para Todos. Con un enfoque centrado en la reducción del impacto ambiental, la digitalización y la implementación de soluciones innovadoras, la compañía tiene como objetivo principal optimizar la infraestructura eléctrica a nivel global.
De acuerdo con Daniela Díaz, Global Sustainability Specialist de la compañía, el enfoque de sustentabilidad se fundamenta en tres pilares: el compromiso con el planeta, que incluye la neutralidad, circularidad y biodiversidad; la responsabilidad con las personas, donde abordan temas como diversidad, incluyendo su cadena de suministro; y la integridad en sus operaciones, donde trabajan en gobernanza, ética y ciberseguridad.
“Nuestro propósito es lograr una red con energía sustentable para todos. A través de estas acciones, buscamos lograr la descarbonización de la industria energética y acelerar la integración de fuentes renovables”, expresó.
En este sentido, señaló que la sustentabilidad no debe ser solo una declaración de principios, sino un compromiso reflejado en acciones concretas que generen impacto, por lo que, entre sus metas, han establecido los objetivos de ser carbono neutral en sus operaciones hacia el 2030 y net zero en 2050.
“Muchas veces la sustentabilidad se queda en la mesa de trabajo, pero estamos asegurándonos de que cada miembro entienda cómo lograr este propósito juntos”, agregó.
Para la especialista, Hitachi Energy es consciente de que no puede avanzar en solitario en esta estrategia, por lo que impulsa diversos programas en colaboración con su cadena de valor. El objetivo es que estos actores adopten políticas sustentables que contribuyan a una mejora integral del sector energético, además de lograr una reducción del 50% en las emisiones generadas por sus proveedores.
“No se trata solo de mejorar nosotros, sino también de apoyar a nuestros proveedores para que lo hagan”, afirmó.
Soluciones y tecnología por la sustentabilidad
Ante la creciente necesidad de herramientas y soluciones sustentables, la compañía japonesa trabaja en productos y servicios enfocados en mejorar la eficiencia energética y reducir la huella de carbono. Con este objetivo, Hitachi Energy ha impulsado EconiQ, uno de sus productos clave para la eliminación del uso del gas SF6, cuyo alto potencial de calentamiento global representa un desafío ambiental. De acuerdo con Daniela Díaz, esta solución es un gran avance en términos de sustentabilidad.
En cuanto a sus servicios, resaltó que la empresa trabaja en la digitalización de la red eléctrica, integrando soluciones de automatización para asegurar la confiabilidad y estabilidad del suministro.
“Nuestro objetivo es la integración de energías renovables en la red, asegurándonos de que sea segura y confiable, minimizando interrupciones y optimizando recursos”, explicó.
Sin embargo, la especialista compartió que entre los principales retos en la implementación de estas soluciones han encontrado la falta de alineación en las políticas públicas y el marco regulatorio.
“Las políticas públicas pueden ser un desafío. En Europa, las regulaciones en sustentabilidad están más avanzadas que en América, lo que dificulta la introducción de ciertas tecnologías aquí”.
Frente a esta situación, subrayó la necesidad de colaboración entre el sector privado y las autoridades para acelerar la adopción de tecnologías sustentables.
“Si solo trabajamos desde nuestra trinchera, no habrá avances significativos. La comunicación conjunta es clave para asegurar que las regulaciones impulsen la transición energética”, comentó.
Añadió que el tiempo es un factor crítico en este proceso, puesto que, como sociedad, nos estamos acercando a los plazos de las metas globales, por lo que empresas y gobiernos deben acelerar sus esfuerzos para cumplir con los compromisos.
“Si trabajamos por separado, no avanzamos, es crucial acelerar los compromisos climáticos y la adopción de tecnologías sustentables”.
No obstante, resaltó que, con la intención de cerrar esta brecha, Hitachi Energy mantiene una comunicación constante entre sus equipos en distintos países para compartir conocimiento y mejores prácticas.
«Los ingenieros en México pueden acceder al expertise de colegas en Estados Unidos o Europa, lo que nos permite ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades locales con base en experiencias internacionales».
Asimismo, aseguró que la compañía trabaja en la educación del mercado, impulsado iniciativas como el programa Electron, desarrollado en colaboración con la BBC, con el objetivo de explicar el funcionamiento de la red eléctrica y la importancia de la eficiencia y las energías renovables.
Mujeres en la industria energética
La presencia femenina en el sector energético ha aumentado significativamente en los últimos años; sin embargo, Daniela Díaz no descartó la persistencia de desafíos.
“Las mujeres representamos el 25% de la fuerza laboral en el sector, pero aún enfrentamos barreras como prejuicios y falta de oportunidades equitativas”, afirmó.
De igual forma, resaltó que un hecho fundamental para continuar con esta participación es el seguir trabajando en políticas internas y programas que fomenten la inclusión. Desde su experiencia, considera que la diversidad de género aporta perspectivas valiosas en la toma de decisiones y el desarrollo de tecnologías.
«Las empresas deben crear espacios para el crecimiento profesional de las mujeres y mostrar casos de éxito para incentivar a más mujeres a sumarse a la industria», señaló.
Para impulsar un cambio real, compartió, Hitachi Energy ha implementado diversas iniciativas enfocadas en el desarrollo profesional de las mujeres con el objetivo de cerrar esta brecha en el sector energético. Así, a través de programas de mentoría y liderazgo, buscan fortalecer esta participación en todos los niveles de la compañía.
Entre sus programas destacados, la especialista resaltó Power+ Graduate, que permite a jóvenes explotar su talento mediante prácticas profesionales en distintas áreas de la empresa, como una forma de conocer la industria y “que encuentren camino dentro del sector energético”.
Finalmente, explicó que este compromiso por la equidad de género también se ha visto reflejada en la estructura de liderazgo de la empresa, con el más reciente nombramiento de la primera mujer en el Board of Directors, una cuestión que se ha traducido, en sus palabras, en un ejemplo para el crecimiento de más mujeres en la compañía y el sector.
“Muchas veces nos da miedo estudiar ingeniería o meternos en este tipo de industrias, porque está predominada por hombres o escuchamos que va a estar difícil. Y sí lo está, pero sí podemos”, concluyó.
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El gobierno federal aprobó un decreto que modifica 11 leyes del sector energético, incluyendo la expedición de ocho nuevas normativas y cambios en tres leyes existentes. En el 87º aniversario de la Expropiación Petrolera, la presidenta Claudia Sheinbaum firmó este decreto con el objetivo de fortalecer a Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), otorgándoles un nuevo régimen de operación y mayor autonomía en la gestión de sus recursos.
Durante la conferencia matutina, la secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, explicó que este paquete de reformas otorga a Pemex y CFE el carácter de empresas públicas reguladas por derecho público, permitiendo la integración vertical y eliminando la separación legal que las hacía operar de manera independiente. Además, sus actividades ya no serán consideradas monopólicas.
En el sector eléctrico, la CFE tendrá prevalencia en la generación y distribución de energía, con el derecho de inyectar al menos el 54% de la electricidad a la red. También se establecen compromisos para mantener las tarifas sin aumentos por encima de la inflación y se reconoce su responsabilidad social.
El decreto también introduce cambios en el Mercado Eléctrico Mayorista, optimizando su funcionamiento y reforzando la rectoría de la Secretaría de Energía (SENER) en la planificación del sector. Asimismo, se mantienen esquemas de participación privada bajo regulación específica.
En materia de hidrocarburos, la SENER adquiere nuevas facultades para la supervisión del mercado, se fortalecen los mecanismos de trazabilidad para combatir la venta ilegal y se establece un nuevo esquema fiscal para Pemex, reduciendo su carga impositiva para mejorar su rentabilidad.
Según González Escobar, estas modificaciones buscan garantizar la soberanía energética, impulsar la transición hacia energías limpias y asegurar que los recursos naturales estén al servicio del desarrollo nacional.
Las leyes incluidas en el decreto abarcan áreas clave como electricidad, hidrocarburos, biocombustibles y geotermia, además de modificaciones a la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos y la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Con estos cambios, el gobierno federal argumenta que se fortalece el papel del Estado en la planificación energética y se establecen mecanismos para reducir la pobreza energética en el país.
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