Por: Indira Bustamante
La industria energética en México atraviesa un periodo de incertidumbre en el que la optimización de recursos y la eficiencia operativa se han convertido en prioridades. La necesidad de mantener la producción en un entorno de inversión restringida plantea retos tanto para el sector público como para el privado, impulsando la búsqueda de estrategias que permitan sostener la actividad sin comprometer la viabilidad de los proyectos, explicó en entrevista María Andrea Torres Santander , División Geounit Manager Integration – Mexico & Central America en SLB .
En este panorama, y a diferencia de otros países, México sufre actualmente una recesión como resultado del tema presupuestal aprobado por el gobierno; una situación que ha generado una presión significativa para mantener la producción petrolera con recursos limitados.
“El desafío principal radica en gestionar eficientemente los recursos disponibles para minimizar el impacto en la producción”.
Pese a ello, y si bien la actividad petrolera ha disminuido en comparación con años anteriores, la especialista no descarta los actuales esfuerzos para encontrar innovaciones en los modelos de negocio, con el objetivo de asegurar la continuidad de la actividad.
Para contrarrestar esta situación, explicó que empresas como Petróleos Mexicanos (PEMEX) han recurrido a esquemas de financiamiento con incentivos a la producción (Contratos de Servicios Integrales de Exploración y Extracción – CSIEE). como una manera de mitigar los efectos de dicha limitación, donde la participación del sector privado es crucial para el futuro de esta industria en México.
«La participación privada es clave para sostener la operación y generar nuevas oportunidades, buscar modelos de contratación (modelos mixtos) que permitan mantener la actividad en el sector«, señaló.
A pesar de la reticencia histórica hacia la participación privada, la situación actual exige una apertura hacia el capital privado para compartir los riesgos asociados a la producción. Por ello, la especialista anticipa que, aunque el Plan Nacional Energético y el Plan México prevén un mantenimiento del porcentaje de participación entre Pemex, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y los privados, se requerirá de un mayor enfoque en la cooperación privada para garantizar la viabilidad del sector petrolero.
Innovación tecnológica en un entorno complejo
Ante los esfuerzos por obtener una mayor y mejor eficiencia operativa, así como garantizar la producción, la necesidad de optimización del sector energético ha impulsado el uso de tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) como piezas fundamentales.
Según Andrea Torres, «al trabajar con estas herramientas, apoyamos para optimizar muchos procesos, entre ellos la caracterización de yacimientos, reducción de tiempos operativos y de planeación, así como agilizar la toma de decisiones basadas en datos».
Uno de los avances más significativos en estos procesos ha sido la perforación autónoma, que minimizó la intervención humana en ciertas fases. La especialista explicó que, mediante esta tecnología, se han realizado pruebas con resultados exitosos, logrando una sincronización eficiente entre herramientas digitales y la operación de los taladros.
Actualmente, SLB participa en proyectos terrestres y marinos en México, así como en campos y pozos de ultra alta temperatura y ultra alta presión, una característica distintiva de la geología mexicana. Sin embargo, no descarta esta labor como un reto significativo, como resultado de la limitante disponibilidad de herramientas especializadas para estos entornos.
«Uno de los mayores desafíos es la limitada capacidad de herramientas para este tipo de condiciones extremas, lo que nos ha llevado a innovar continuamente para adaptar nuevas tecnologías a las necesidades específicas del país», explicó la ejecutiva.
Mujeres en la industria y oportunidades a futuro
De acuerdo con Andrea Torres, el crecimiento de la participación femenina en la industria ha sido significativo a lo largo de los últimos años, contando actualmente con un 25% de mujeres en puestos gerenciales. Asimismo, señaló que, tan sólo desde SLB, se han desarrollado programas de mentoría y capacitación para fortalecer este liderazgo.
Con más de 16 años de experiencia internacional, Andrea Torres ha observado cómo la representación femenina impacta la percepción de la industria y resaltó la importancia de contar con modelos en puestos de tomas de decisión para las próximas generaciones.
«En una asignación hace unos años en un país de Medio Oriente, algunas estudiantes universitarias se sorprendían al ver a una mujer en un puesto de dirección, lo que resalta la necesidad de que las nuevas generaciones logren ver modelos de mujeres en los diferentes puestos de liderazgo», compartió.
Además, SLB ha implementado iniciativas para retener talento femenino, ajustando sus políticas internas y permisos con el objetivo de asegurar un equilibrio y conciliación entre una industria demandante y la vida personal; así como de incentivar programas de networking y capacitación que buscan reforzar la confianza en las habilidades de las mujeres dentro del sector.
«Nos enfocamos en eliminar barreras internas que impiden el crecimiento profesional», añadió.
Finalmente, dijo que el impulso a la equidad de género no solo fortalece a la industria, sino que también genera un impacto positivo en la cultura organizacional y en los resultados operativos.
«Las empresas más diversas son más productivas y competitivas. La inclusión no es solo un tema de equidad, sino también de eficiencia», concluyó la experta.
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