Un juez de distrito en Estados Unidos autorizó a la empresa noruega Equinor a retomar las obras del proyecto Empire Wind, ubicado frente a la costa de Nueva York. La construcción había sido suspendida por la administración del presidente Donald Trump, junto con otros proyectos de energía eólica marina.
El fallo del juez Carl Nichols representa el segundo revés legal para la política federal contra la expansión de la energía eólica marina. A inicios de la semana, otro tribunal permitió a la compañía danesa Orsted reiniciar actividades en un proyecto frente a Rhode Island.
Nichols señaló que las preocupaciones de seguridad nacional planteadas por el gobierno no superaban el “daño irreparable” que sufriría Empire Wind si la suspensión continuaba. “La orden amenaza toda la existencia de Empire Wind”, afirmó, al limitar el acceso a los buques especializados necesarios para concluir la obra.
La decisión otorga a Equinor una prórroga temporal para avanzar en la construcción, mientras el tribunal analiza los méritos de la demanda presentada contra la orden ejecutiva. El juez indicó que el proceso se llevará a cabo de manera expedita.
En un comunicado, la empresa destacó que “Empire Wind se centrará ahora en reiniciar de forma segura las actividades de construcción que se suspendieron durante el período de suspensión” y reiteró su disposición a colaborar con el gobierno estadounidense para garantizar operaciones responsables.
El Departamento del Interior no respondió de inmediato a las solicitudes de comentarios sobre el fallo, que marca un nuevo capítulo en la disputa legal por el futuro de la energía eólica marina en aguas federales.
La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo informó que Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Secretaría de Energía (Sener) darán a conocer un informe sobre los resultados de 2025 y los proyectos de largo plazo en materia de combustibles.
Durante su conferencia matutina, Sheinbaum explicó que el objetivo es transparentar el trabajo realizado en la importación, distribución y control de combustibles, además de dar continuidad a las acciones estratégicas de la empresa productiva del Estado.
“Pemex y la Secretaría de Energía informarán el proyecto de largo plazo, los resultados de 2025 y la continuidad de los trabajos”, señaló la mandataria al adelantar el contenido del reporte.
En relación con el combate al huachicol fiscal, Sheinbaum detalló que se han reforzado los mecanismos de supervisión mediante un sistema de códigos QR que concentran la información completa de cada cargamento de hidrocarburos.
La presidenta explicó que la Guardia Nacional puede detener vehículos que transportan combustible para verificar el código. “Si no cuentan con el QR o no cumplen con la normatividad, el vehículo es detenido”, puntualizó.
El informe también incluirá avances en la estrategia para reducir la dependencia del extranjero en la producción de fertilizantes, vinculada al fortalecimiento de la seguridad energética nacional.
La brecha entre el potencial económico de México y su infraestructura energética se convirtió en uno de los principales límites para el desarrollo industrial del país, pero también en una de las mayores oportunidades para atraer inversión europea en los próximos años, coincidieron directivos de BNP Paribas, quienes añadieron que si se respetan las reglas que el propio gobierno creó, el país tiene el potencial para crecer.
Durante un encuentro con medios, Philippe de Caraman, directivo que hace dos meses tomó posesión como director general en las operaciones locales del banco, advirtió que el desfase entre las necesidades productivas del país y su capacidad instalada en materia de energía es ya un factor estructural que condiciona el crecimiento.
“Nadie se le escapó que hay un gap entre la necesidad del país, el potencial del país y la realidad de la infraestructura. Nosotros somos un banco que a nivel mundial se especializa en particular en la energía, y la energía renovable, y acá creemos mucho en la capacidad de México de establecer estos partnerships entre privados y públicos”, comentó.
De Caram sostuvo que cerrar esa brecha es indispensable para que el país pueda capitalizar el interés de empresas extranjeras que buscan relocalizar operaciones y reducir riesgos logísticos.
“Hay aquí un eje de crecimiento para el país, cerrar la brecha que existe en la infraestructura, en particular en energía. Es un factor de desarrollo muy fuerte cuando está bien hecho y cuando los marcos funcionan”, afirmó.
En la misma línea, Aurélien Nicolas, quien encabezó la operación del banco en México durante los últimos tres años y que ahora dirigirá la operación del banco en Chile, subrayó que la llegada de capital al sector energético depende principalmente de la certidumbre regulatoria y no de coyunturas políticas.
“Lo que sí es importante son reglas claras, que funcionen. Si estas reglas existen, llegarán inversionistas con capital permanente, con equity; llegarán inversionistas con deuda, bancos, y eso va a funcionar”, dijo.
Para la institución, la energía renovable se perfila como uno de los pilares sobre los cuales podría construirse una nueva etapa de expansión económica en México, siempre que el potencial productivo se traduzca en proyectos viables bajo esquemas claros y estables.
Pero las operaciones y el negocio de BNP Paribas no se limita al sector energético, por lo que Nicolas aseguró que la institución financiera observa al mercado mexicano desde una perspectiva de mediano y largo plazo, por lo que la volatilidad de corto plazo no altera su estrategia central.
“Nuestro plan de inversión es del 2026–2030. Lo que pasa a corto plazo tiene impacto, pero lo vemos como volatilidad. Lo importante es a dónde queremos llegar y desarrollar productos y clientes en un horizonte de cinco años”, puntualizó.
El directivo también destacó el papel creciente del financiamiento sostenible como mecanismo para canalizar recursos hacia proyectos públicos y privados relacionados con infraestructura y energía.
“Participamos en la emisión de casi 5,000 millones de euros en un bono sostenible del gobierno mexicano, la más grande realizada por un país emergente. Eso muestra nuestra dedicación a financiar directamente al país, tanto del lado público como del privado, con operaciones sustentables”, afirmó.
México, plataforma industrial para empresas europeas
Los directivos coincidieron además en que México se ha consolidado como una plataforma industrial estratégica para empresas europeas que operan en América Latina, un proceso que se aceleró tras la pandemia y los problemas logísticos globales.
Aurélien Nicolas recordó que el país ya no sólo concentra oficinas comerciales, sino plantas productivas de compañías de alto perfil.
“Si ustedes ven los detalles de Airbus, de Safran, que hacen los motores de los aviones, toda esta gente está acá, no con oficinas de representación para marquetear productos: están fabricando en México, encontraron acá un lugar para hacerlo y los mercados son internacionales”, afirmó.
El directivo subrayó que la base industrial europea instalada en el país es amplia y continúa creciendo, impulsada por planes de expansión que se mantienen activos pese al entorno internacional.
“Hay una base de inversiones europeas impresionante. Hay fábricas que se abren, nos invitan cada semana a la inauguración de una planta de algún europeo, y creemos realmente en la capacidad de México de ser un hub industrial”, dijo.
Por su parte, Phillipe de Caram explicó que, aunque el banco es de origen europeo, su estrategia en México no se limita a acompañar a corporativos extranjeros.
“Es muy importante trabajar con los clientes europeos, pero no son los únicos que tenemos. Es muy importante enfocarnos también en las empresas mexicanas, privadas o públicas”, sostuvo.
El directivo añadió que su experiencia de más de una década en Asia le permitió observar cómo la pandemia modificó la lógica de las cadenas de suministro y fortaleció la tendencia a producir más cerca de los mercados finales.
“Después del Covid-19 todo el mundo se dio cuenta de que depender tanto de Asia podía ser complicado. Hoy hay una tendencia global a reducir el time to market y producir más cerca, y claramente eso es positivo para México”, señaló.
En este sentido, coincidieron en que la renegociación periódica del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), las tensiones comerciales con el país vecino del norte y los episodios de incertidumbre política no han alterado la visión estructural que mantienen sobre México.
Nicolas destacó que el tratado comercial ha generado una integración profunda de las cadenas productivas de América del Norte, difícil de revertir.
“No es que México exporta a Estados Unidos, es una integración mutua de compañías que pasan productos de un lado al otro. Lo importante es que salgan reglas claras y entendibles, el mundo privado se va a adaptar a esas reglas, como siempre lo hace”, afirmó.
Añadió que la inversión del banco en el país responde a una evaluación que va más allá de coyunturas comerciales o políticas.
“Nuestra inversión acá es porque vemos un potencial al país a largo plazo, mucho más allá de la renegociación del T-MEC o de la problemática corriente del nearshoring. México está donde está y eso no va a cambiar”, sostuvo.
De Caram, quien regresó a México tres décadas después de su primera estancia, explicó que su decisión de trasladarse con su familia responde justamente a esa visión de largo plazo.
“No me hubiera venido a México si no tuviera una visión positiva del futuro del país a mediano y largo plazo. Todo lo que se puede hacer con las infraestructuras es un potencial muy grande y todo el mundo va a aprovecharlo”, afirmó.
En paralelo, el banco planea ampliar su oferta de productos financieros en el país, tanto en mercados de capitales como en financiamiento corporativo e infraestructura.
“Tenemos varios productos, pero hay más que podemos ofrecer. Vamos a trabajar con nuestros equipos en Nueva York y Europa para aumentar esa oferta y hacer más en mercado de capitales y financiamiento en el futuro”, adelantó.
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la Secretaría de Energía (Sener) firmaron con el gobierno de Michoacán el convenio “Energía que Transforma”, parte del Plan Michoacán por la Paz y la Justicia, que busca garantizar el acceso universal a la electricidad y reducir la brecha digital en la entidad.
La secretaria de Energía, Luz Elena González, destacó que la meta es que “todos los hogares de Michoacán cuenten con energía eléctrica”, y aseguró que para julio de 2026 se alcanzará el 100% de cobertura. La funcionaria recordó que en los últimos años se han realizado más de 1,600 obras de electrificación, beneficiando a 16 mil hogares y alrededor de 65 mil personas.
Por su parte, la directora general de la CFE, Emilia Esther Calleja Alor, afirmó que “ni una sola familia michoacana va a carecer de este servicio que es básico para vivir con dignidad”. La empresa estatal anunció además la ejecución de 765 nuevas obras con una inversión de 304 millones de pesos, lo que colocará a Michoacán como el cuarto estado del país con cobertura eléctrica total.
El convenio también contempla la instalación de 4,000 puntos gratuitos de internet con fibra óptica, más de 200 torres de telefonía móvil y la entrega de 230 mil tarjetas SIM, junto con 237 mil chips para estudiantes de educación media superior y superior. Estas acciones beneficiarán a más de 4 millones de habitantes en 112 municipios.
El gobernador Alfredo Ramírez Bedolla agradeció el respaldo federal y subrayó que “sin luz no hay posibilidad de desarrollo, pero sin internet la brecha al desarrollo se hace del tamaño de una autopista”. En paralelo, la CFE instalará 1,701 paneles solares en viviendas y escuelas como parte de la estrategia de transición energética.
Darren Woods, CEO de ExxonMobil, le recordó a Trump quien manda en su empresa, al decir que Venezuela no es digno de inversión. En inglés muy fino, dijo que este país es “Uninvestible.” Esas fueron sus palabras en la reunión en la Casa Blanca con ejecutivos de una agrupación imponente de petroleras, el pasado 9 de enero.
Desde que Trump se arrogó el papel de portavoz de las grandes empresas petroleras, y las comprometió a invertir algo así como 100,000 millones de dólares para rehabilitar a Venezuela, no resistí imaginar la cara de Woods, quien encabeza una de las empresas más reacias a que les toquen el bolsillo. Exxon es conocida por no renegociar. O se respeta palabra por palabra de sus contratos, o despuntan lanzas.
Exxon fue de las contadas “majors”, además de ConocoPhillips, que esgrimió arbitrajes muy largos y complejos en contra del gobierno de Chávez por la nacionalización de sus activos en los Campos la Ceiba y la Faja del Orinoco. Eso fue por ahí de 2007 y ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi) del Banco Mundial.
La reclamación inicial fue de 10,000 millones de dólares. En 2014, Ciadi ordenó a Venezuela pagar alrededor de $1.6 mil millones a Exxon, cifra que ya distaba muy significativamente de la reclamación inicial. Lo malo y lo feo para la empresa es que, en 2017, Venezuela objetó el laudo, y un comité ad hoc del Ciadi anuló el laudo por fallas en la cuantificación de la reclamación.
Para 2023, 16 años después de la reclamación inicial, y a partir de que se solicitó la reapertura del proceso, un nuevo tribunal del Ciadi condenó al estado venezolano al pago de una indemnización de 77 millones de dólares. Hagan las cuentas, la disputa inició en 2007 y la reclamación fue de 10,000 millones. La resolución de la querella final, tan sólo hace un par de años, condenó al gobierno chavista a pagar, en términos relativos, un puñado de cacahuates.
Y ahora Trump, sin convocatoria previa, anuncia que invertirán 100,000 millones “to make Venezuela great again”. Mala tarde, Donald, dijo Darren, antes de invertir un centavo en ese país, preciso de garantías legales e institucionales de que mis contratos serán respetados, letra por letra. Claramente, Woods responde a los intereses de sus accionistas, no a Trump, ni al levantamiento de Venezuela de sus cenizas.
Chevron, en cambio, tuvo la reacción opuesta a su hermana mayor. Ella se ha “hallado” bien en Venezuela, por décadas, y a la que le deben, en asociación con PDVSA, algo así como el 25% de su producción de crudo. Como la única “major” estadounidense que opera en la tierra de Bolívar, se ha sumado a las fanfarrias de Trump al comprometerse a levantar la producción de crudo en un 100%, de forma inmediata.
Cuento aparte es la evolución de este aumento en el precio del barril, si la infraestructura de transporte, almacenamiento y exportación, que hoy sufre un deterioro extremo, aguantará un boom de producción.
Y ni hablar de lo que “la maldición de los recursos” puede engendrar en un país sin leyes.
En el marco de la cumbre Abu Dhabi Sustainability Week, el presidente de Nigeria, Bola Tinubu, anunció la creación de un ambicioso fondo climático de 2,000 millones de dólares.
Esta iniciativa busca capitalizar el creciente interés de los inversionistas internacionales en el financiamiento verde, tras el éxito de los recientes bonos soberanos del país que registraron niveles de sobredemanda superiores al 90%.
El nuevo esquema financiero se divide en dos pilares estratégicos: el Fondo Nacional de Cambio Climático, que tiene como meta recaudar los 2,000 millones de dólares para proyectos de reducción de emisiones, y la Plataforma de Inversión Climática de Nigeria, diseñada para movilizar 500 millones de dólares adicionales hacia infraestructuras resilientes.
Además, el gobierno nigeriano firmó un Acuerdo de Asociación Económica Integral (CEPA) con los Emiratos Árabes Unidos para potenciar inversiones en energías renovables, aviación y agricultura inteligente.
Nigeria, la economía más grande de África, enfrenta el reto de alcanzar las emisiones netas cero para 2060 mientras expande el acceso universal a la energía para su población.
El presidente Tinubu enfatizó que estas reformas demuestran que el país está listo para los negocios, destacando que los compromisos de inversión en sectores clave ya superan los 50,000 millones de dólares. El plan prioriza la modernización de la red eléctrica mediante inteligencia artificial y proyectos piloto en movilidad eléctrica.
En un fallo decisivo para el sector de energías renovables, un tribunal estadounidense ha revocado la suspensión que pesaba sobre el proyecto eólico marino Revolution Wind, de la compañía danesa Orsted.
La medida judicial desestima el bloqueo impuesto el pasado 22 de diciembre por el Departamento del Interior bajo la administración de Donald Trump, permitiendo a la empresa retomar los trabajos en una instalación que se encuentra prácticamente finalizada.
El director ejecutivo de Orsted, Rasmus Errboe, celebró la resolución y confirmó que el enfoque actual es reanudar la construcción «lo antes posible».
Este proyecto es fundamental para la seguridad energética de la costa este de Estados Unidos, ya que tiene como objetivo suministrar electricidad fiable y asequible a más de 350,000 hogares en los estados de Rhode Island y Connecticut.
La decisión judicial no solo representa un alivio operativo, sino que evita un golpe financiero devastador. De haberse cancelado el proyecto, Orsted habría enfrentado pérdidas estimadas en 20,000 millones de coronas danesas (aproximadamente 3,120 millones de dólares).
Además, este fallo sienta un precedente optimista para otros proyectos actualmente suspendidos por motivos de «seguridad nacional», como Sunrise Wind (también de Orsted), Empire Wind de Equinor y la instalación de Dominion Energy en Virginia.
La intervención militar de Estados Unidos en Venezuela y la captura de Nicolás Maduro abrieron la puerta a un rediseño profundo de la industria petrolera de ese país, un proceso que, de concretarse, podría alterar los flujos de exportación de crudo pesado hacia Norteamérica y convertirse en un nuevo factor de presión para México y Petróleos Mexicanos (Pemex), en un mercado ya marcado por alta competencia, restricciones de inversión y creciente incertidumbre financiera, aseguró UBS en un análisis compartido con este medio de comunicación. Si bien el banco suizo no mencionó directamente a Pemex en su reporte, cabe señalar que dicha paraestatal es la encargada de la explotación de petróleo en el país.
La entidad contextualizó su análisis y destacó que Venezuela posee las mayores reservas probadas de crudo del planeta, con más de 300 mil millones de barriles, concentrados principalmente en crudos pesados de la Faja del Orinoco. No obstante, décadas de deterioro institucional y financiero redujeron la producción a cerca de un millón de barriles diarios, frente a los 3.5 millones que alcanzaba a finales de los años noventa.
Para el banco, este desplome se explica por “la severa falta de inversión en la industria petrolera durante los últimos treinta años”.
El informe señaló que, bajo un nuevo marco político y con la eventual eliminación del embargo, la industria venezolana podría convertirse nuevamente en un polo de atracción de capital.
“Un aumento de la inversión en el sector petrolero y su infraestructura podría generar elevados rendimientos en el corto y mediano plazo y debería convertirse en el eje central de la recuperación económica del país”, indicó el equipo de análisis de UBS.
El eventual regreso de Venezuela al mercado petrolero internacional tendría un impacto directo en México, explicó que el crudo venezolano y el mexicano comparten características similares, las cuales son alta densidad y contenido de azufre, además de que compiten por los mismos compradores, principalmente refinerías estadounidenses del Golfo de México diseñadas para procesar este tipo de mezclas.
UBS advirtió que Trump prevé que el repunte productivo sea encabezado por petroleras estadounidenses, lo que permitiría a estas compañías “recuperar las pérdidas sufridas tras haber sido excluidas del petróleo venezolano durante décadas”.
Este flujo de capital hacia Venezuela podría desplazar inversiones destinadas a otros productores de la región, en momentos en que Pemex enfrenta limitaciones financieras estructurales, presión sobre su balance y una capacidad restringida para expandir producción o modernizar infraestructura.
Añadió que la competencia por contratos de suministro, espacios en refinerías y participación de mercado podría intensificarse en un entorno de oferta creciente y demanda global moderada.
Para México, el escenario implicaría una ecuación “compleja”: un peso potencialmente más volátil, mayor competencia en su principal mercado petrolero y menor margen de maniobra para Pemex en un contexto de restricciones financieras.
El eventual renacimiento petrolero venezolano, con respaldo político y financiero de Washington, reactivaría a un competidor histórico y obligaría a replantear estrategias comerciales y fiscales en varios países exportadores de crudo.
“El petróleo debe convertirse en el eje central de la recuperación económica de Venezuela”, destacó UBS.
Para Pemex y para los mercados latinoamericanos, también puede convertirse en el eje de un nuevo ciclo de competencia, volatilidad y reacomodos estructurales, aseguró la entidad financiera.
Deudas petroleras, presión competitiva y mercados
El análisis agregó que Venezuela adeuda más de 10,000 millones de dólares a ExxonMobily ConocoPhillips, derivados de compensaciones fijadas por tribunales internacionales tras expropiaciones realizadas durante el chavismo.
En este sentido Trump sugirió que Estados Unidos tiene derecho a recuperar inversiones históricas en infraestructura petrolera. UBS precisó que, bajo el derecho internacional, Washington no tiene derechos legales sobre las reservas venezolanas, pero reconoce que estos reclamos podrían traducirse en concesiones contractuales o condiciones preferenciales para empresas estadounidenses.
De materializarse, ello implicaría ventajas estructurales frente a productores estatales como Pemex.
Además, el rediseño petrolero venezolano también se reflejaría en los mercados financieros. UBS prevé efectos inmediatos limitados, pero alerta que los inversionistas podrían comenzar a revalorar escenarios de riesgo que habían quedado relegados.
“México y Colombia son los dos mercados donde es más probable que esta reevaluación se materialice, y donde la volatilidad podría aumentar ante valuaciones exigentes, posiciones elevadas y riesgos propios”, señaló el informe.
De acuerdo con sus modelos, el peso mexicano presenta una sobrevaluación cercana a 7%, con desviaciones elevadas frente a sus promedios históricos. A ello se suma un nivel inusualmente bajo de volatilidad implícita.
“La volatilidad a tres meses del peso mexicano se encuentra en el percentil 5 de su rango desde 2010, lo que deja amplio espacio para un ajuste al alza”, sostuvo.
El banco añadió que la incertidumbre comercial se intensificó tras los acontecimientos en Venezuela. “En particular porque la incertidumbre relacionada con el T-MEC podría haberse incrementado”, agregó.
Funcionarios de Estados Unidos confirmaron que México podrá continuar enviando petróleo a Cuba, según un reporte de CBS News. La decisión se mantiene pese a las declaraciones del presidente Donald Trump, quien advirtió que “no habrá más petróleo ni dinero para Cuba: cero”.
Tras la captura de Nicolás Maduro, México se convirtió en un proveedor clave de combustible para la isla. El secretario de Energía estadounidense, Chris Wright, aseguró que la política actual de Washington es permitir que México mantenga los envíos de crudo hacia La Habana.
Otro funcionario señaló que “Estados Unidos no busca provocar el colapso del gobierno cubano, sino negociar con La Habana para abandonar su sistema comunista autoritario”. Al mismo tiempo, se destacó la grave crisis de liquidez que enfrenta Cuba, que incluso ha recurrido a la reventa de petróleo venezolano a China.
El presidente cubano Miguel Díaz-Canel respondió que “las relaciones entre Estados Unidos y Cuba deben basarse en el Derecho Internacional y no en la hostilidad, las amenazas y la coerción económica”. Con ello, reafirmó la postura de La Habana frente a las presiones de Washington.
Petróleos Mexicanos (Pemex) reportó ingresos por 12,336 millones de dólares en exportaciones de petróleo crudo hasta noviembre de 2025, cifra que representa una caída anual de 35%. El descenso se atribuye tanto a la baja en los precios internacionales como a la política de reducir envíos al extranjero para incrementar el refinado en el país.
De acuerdo con datos institucionales, el volumen de exportaciones —principalmente hacia Estados Unidos— se redujo en 25%, con un promedio de 600,823 barriles diarios, lo que significó una disminución de 205,556 barriles por día respecto al mismo periodo de 2024.
En contraste, el procesamiento de crudo en las siete refinerías del Sistema Nacional de Refinación alcanzó 998,032 barriles diarios, apenas 89,968 barriles más que el año anterior. Esto generó una diferencia de 115,588 barriles diarios entre lo que se dejó de exportar y lo que efectivamente se transformó en las plantas nacionales.
La política energética, impulsada por la administración de Claudia Sheinbaum Pardo y la Secretaría de Energía encabezada por Luz Elena González, continúa la estrategia iniciada en el sexenio de Andrés Manuel López Obrador: reducir exportaciones para obtener mayor valor del hidrocarburo refinado en México.
El director de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, señaló en un reporte ante la SEC que “este incremento en el procesamiento de crudo fue resultado de la estrategia implementada por Pemex para fortalecer y consolidar la continuidad operativa de las refinerías del país”.
Sin embargo, la medida ha impactado en los ingresos. Entre enero y noviembre de 2025, Pemex perdió 6,786 millones de dólares por menores exportaciones. Además, la mezcla mexicana de exportación promedió 61.53 dólares por barril, un 13% menos que los 70.8 dólares registrados en el mismo periodo de 2024.
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