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CNE entra en funciones como nuevo regulador del sector

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Este miércoles comenzó operaciones la Comisión Nacional de Energía (CNE), el nuevo órgano encargado de regular las cadenas de producción de gas natural, gas LP, petrolíferos, petroquímicos y electricidad en México. La Secretaría de Energía (Sener) informó que la CNE tomará decisiones de manera colegiada, con el objetivo de reducir la burocracia, agilizar trámites y evitar la duplicidad de funciones regulatorias.

La CNE estará dirigida por Juan Carlos Solís Ávila, quien ha ocupado cargos estratégicos en el desarrollo de políticas públicas relacionadas con energías limpias, eficiencia energética y movilidad sustentable. Entre sus antecedentes destaca su participación en la estrategia Ciudad Solar, iniciativa que incluyó la instalación de la Central Fotovoltaica en la Central de Abasto de la Ciudad de México.

El nuevo organismo contará con un Comité Técnico, integrado por funcionarios de la Sener, directivos de la CNE y tres expertos en el sector energético: María Elena Huesca Pérez, Diego Marie Phillippe Chatellier Lorentzen y Lissette Mendoza Barrón. Según la dependencia, este comité tendrá la responsabilidad de analizar, evaluar y aprobar actos jurídicos y administrativos, garantizando transparencia y objetividad en la política energética.

La titular de la Sener, Luz Elena González Escobar, afirmó que el nuevo regulador operará bajo principios de técnica, imparcialidad, profesionalismo y austeridad republicana, además de mantener una política de tolerancia cero a la corrupción.

La creación de la CNE marca un cambio en la regulación energética en México, con una estructura que centraliza la toma de decisiones y busca simplificar los procesos administrativos. La transición ha generado expectativas sobre su impacto en la gestión del sector y la aplicación de políticas públicas en materia de energía.

Senado de EU busca veto al plan de California sobre vehículos de combustión

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El Senado de Estados Unidos se prepara para votar sobre la posible anulación del mandato de California que prohíbe la venta de vehículos exclusivamente a gasolina a partir de 2035, una medida que ya ha sido adoptada por 11 estados.

La iniciativa, respaldada por el líder de la mayoría en el Senado, John Thune, busca revertir la autorización concedida por la Agencia de Protección Ambiental (EPA) en 2023, que permitía a California exigir que al menos el 80% de los vehículos vendidos fueran eléctricos para esa fecha.

Mientras que California defiende la regulación como esencial para reducir la contaminación, los principales fabricantes de autos han advertido sobre los desafíos operativos y económicos que representa la transición acelerada. «Las automotrices podrían verse obligadas a reducir la cantidad de vehículos en el mercado para cumplir con los objetivos eléctricos», alertó la Alianza para la Innovación Automotriz, que representa a General Motors, Toyota, Volkswagen y Hyundai, entre otras compañías.

Las regulaciones de California han sido adoptadas por estados como Nueva York, Massachusetts y Oregón, lo que abarca casi el 40% del mercado automotriz estadounidense. Sin embargo, Vermont y Maryland han postergado su implementación, reflejando las dudas sobre la viabilidad del mandato.

La administración de Trump y el Departamento de Transporte también avanzan en la revisión de las regulaciones de eficiencia de combustible, con el argumento de que el gobierno de Biden excedió su autoridad al considerar los vehículos eléctricos dentro de los parámetros normativos.

El futuro del mandato de California y su impacto en la transición hacia la movilidad eléctrica se encuentra en el centro del debate político y económico, mientras el Congreso analiza su viabilidad y consecuencias en la industria automotriz.

Profeco y ASEA clausuran gasolineras en CDMX por irregularidades

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La Procuraduría Federal del Consumidor y la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente realizaron un operativo en gasolineras de las alcaldías Iztapalapa y Venustiano Carranza, en la Ciudad de México, detectando irregularidades en el suministro de combustible.

Durante la inspección se inmovilizaron 71 instrumentos de medición por fallas técnicas y diferencias en la cantidad despachada. Algunas estaciones vendían hasta 1.8 litros menos por cada 20 litros de gasolina, afectando directamente a los consumidores.

Cuatro estaciones fueron clausuradas temporalmente por no contar con la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA), un requisito esencial para operar legalmente. Autoridades señalaron que el cumplimiento de estas normativas es clave para garantizar precios justos y evitar prácticas fraudulentas en el mercado de combustibles.

Las verificaciones forman parte de la Estrategia Nacional para Estabilizar el Precio de la Gasolina, promovida por el gobierno de Claudia Sheinbaum. La iniciativa busca regular la comercialización del combustible y proteger el derecho de los consumidores.

Las autoridades han reiterado su compromiso de realizar inspecciones periódicas y atender denuncias ciudadanas para garantizar que las estaciones de servicio cumplan con los estándares de calidad y regulación ambiental.

Pemex reporta una caída del 11.3% durante el primer trimestre de 2025

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Petróleos Mexicanos (Pemex) reportó un retroceso en sus indicadores operativos y financieros, con una pérdida de 43,329 millones de pesos en el primer trimestre de 2025, según el informe presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).

Durante el periodo de abril de 2024 a marzo de 2025, la petrolera estatal acumuló pérdidas por 828,599 millones de pesos, mientras que su deuda total ascendió a 2 billones 53 mil millones de pesos, un aumento del 3.8% respecto a diciembre de 2024.

Pemex también enfrentó una reducción del 11.3% en la producción de hidrocarburos y un descenso del procesamiento de crudo del 5%, lo que impactó directamente su desempeño en refinación. El margen variable de refinación, que hasta diciembre de 2024 se ubicaba en 12.96 dólares por barril, cayó a 3.12 dólares por barril, reflejando una disminución del 76% en solo tres meses.

Uno de los sectores más afectados fue Pemex Transformación Industrial (PTRI), que agrupa refinerías y otras unidades productivas. La división reportó una pérdida de 79,513 millones de pesos, consolidándose como la mayor área en déficit dentro de la estructura de Pemex.

Para enfrentar sus compromisos financieros, la petrolera destacó que más de la mitad de su deuda vencerá en los próximos tres años, incluyendo 415 mil millones de pesos que deberá cubrir antes de finalizar 2025. En respuesta, el gobierno de Claudia Sheinbaum Pardo otorgó un apoyo de 80 mil millones de pesos como parte de la estrategia de saneamiento financiero.

EU reanuda proyecto eólico tras suspensión temporal en NY

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El proyecto eólico marino Empire Wind, desarrollado por la empresa noruega Equinor, retomará su construcción luego de una paralización de un mes ordenada por la administración de Donald Trump. La decisión de continuar con el proyecto fue anunciada por la gobernadora de Nueva York, Kathy Hochul, y confirmada por fuentes oficiales estadounidenses.

El parque eólico, valorado en 2,500 millones de dólares, contempla la instalación de 54 aerogeneradores con capacidad para suministrar 810 megavatios de energía a Brooklyn, beneficiando a 500,000 hogares. “Apreciamos que ahora pueda reanudarse la construcción de Empire Wind, un proyecto que subraya nuestro compromiso de suministrar energía limpia mientras apoyamos la economía local”, expresó Anders Opedal, director ejecutivo de Equinor.

La administración de Trump, que ha expresado su oposición a la energía eólica, había ordenado la suspensión del proyecto alegando la falta de análisis suficientes por parte de la gestión anterior. No obstante, la gobernadora Hochul calificó la iniciativa como “crítica” para el futuro energético y económico de Nueva York, resaltando su impacto en la creación de empleos y la transición hacia fuentes renovables.

El secretario de Interior, Doug Burgum, en publicaciones recientes, ha enfatizado la necesidad de priorizar el desarrollo de gasoductos, aunque el Departamento del Interior finalmente confirmó la autorización para que Empire Wind continúe su construcción.

Project Beyond: la evolución tecnológica que supera los límites de la automatización

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A lo largo de los últimos años, hablar de automatización era hablar de progreso. Representaba eficiencia, control y precisión. Pero hoy, esa palabra ya no alcanza para describir lo que verdaderamente está ocurriendo en la industria. La conversación ha dejado de centrarse en automatizar procesos para enfocarse en algo más ambicioso: la evolución del ecosistema industrial en su totalidad.

En el marco del Emerson Exchange 2025, que se celebra esta semana en San Antonio, Texas, la compañía presentó Project Beyond, una iniciativa que rompe con los paradigmas tradicionales y plantea una nueva arquitectura operativa. Una visión donde la tecnología no solo automatiza, sino que conecta, aprende, decide y se adapta a una realidad en constante cambio.

Este nuevo paradigma no se limita a recolectar datos. Se trata de interpretar, contextualizar y actuar con base en información confiable, en tiempo real, y alineada con objetivos que trascienden la eficiencia: confiabilidad, sostenibilidad, seguridad y rendimiento a largo plazo.

Lal Karsanbhai, CEO de Emerson, aseguró durante su participación que la compañía no está persiguiendo el cambio, sino liderándolo. Recordó que la empresa ha invertido más de 40 mil millones de dólares en adquisiciones en cuatro años, con movimientos de gran envergadura como la integración de AspenTech y National Instruments. El objetivo no fue aprovechar oportunidades de corto plazo, sino posicionar a Emerson como el socio de automatización mejor preparado para una nueva era, aseguró.

«Este es el futuro de la automatización industrial», dijo. Pero la transformación implicó redefinir su portafolio, procesos de gestión, inversiones tecnológicas y cultura organizacional. Hoy, Emerson es una compañía estructural y tecnológicamente diseñada para liderar una de las transformaciones más rápidas y significativas del sector.

De Boundless Automation a Project Beyond

Project Beyond representa la evolución del concepto Boundless Automation, que Emerson anunció durante el Exchange de 2022. Esta filosofía plantea una arquitectura abierta que integra sensores, controladores, software, inteligencia artificial y datos dentro de un mismo ecosistema operativo. El objetivo ya no es sólo automatizar, sino crear una operación integral y conectada que responda con agilidad y precisión a los retos del presente.

La convergencia es el nuevo lenguaje operativo. La arquitectura de Project Beyond permite unificar operaciones desde el campo hasta la nube, creando un sistema flexible y escalable que conecta activos, inteligencia y acción en todas las partes de la operación. «El control ya no es el centro del universo. Es una pieza más de un sistema donde los datos, la sostenibilidad y la confiabilidad son igual o más importantes», aseguró Peter Zornio, Chief Technology Officer.

Hiperconectividad, agnosticismo tecnológico y plataformas abiertas

Uno de los ejes del nuevo enfoque es la hiperconectividad, un concepto que va más allá de la simple integración de sistemas. Implica que todos los datos y procesos se comunican en un lenguaje compartido, incluso cuando provienen de fuentes distintas y formatos diversos, gracias a motores de traducción avanzados y estructuras de datos orientadas a objetos.

Nina Schwalb, VP. Head of Inmation Industrial Data Fabric, Emerson’s Aspen Technology Business, explicó que la clave es construir un industrial data fabric que no solo mueva datos, sino que los contextualice desde su origen, y los haga accesibles de forma segura y en tiempo real. Esto es lo que permite pasar de arquitecturas fragmentadas a una fuente única de verdad para toda la organización.

Este tejido de datos debe ser nativo tanto en OT como en IT, reconocer protocolos antiguos como Modbus y OPC, así como modernos como MQTT y Kafka. También debe integrar datos estructurados (como series de tiempo) y no estructurados (como imágenes, texto y video).

AVA: el nuevo rostro de la inteligencia operacional

En este contexto, surge una visión de plantas industriales más complejas, con más sensores, más conectividad y una fuerza laboral híbrida, en la que humanos trabajan de la mano con agentes de IA.

Claudio Fayad, Chief Technology Officer, Emerson’s Aspen Technology Business, presentó AVA, un avatar inteligente capaz de responder en lenguaje natural sobre el estado operativo de la planta, realizar ajustes en los sistemas y anticipar escenarios de falla.

AVA es un asesor digital diseñado para operar dentro del cerebro virtual de una planta. Su misión es dar respuestas claras y útiles sobre lo que realmente importa: producción, cuellos de botella, alarmas, decisiones operativas y oportunidades de optimización, explicó Fayad.

La interacción entre humano e IA será fluida, como ocurre hoy con Siri o Alexa, pero en el contexto crítico de una planta industrial.

Este tipo de interacción —natural, contextualizada y precisa— refleja el verdadero potencial de la IA industrial: una plataforma siempre disponible, con conocimiento profundo de cada instalación, capaz de tomar decisiones informadas o asistir al operador para hacerlo.

Seis dimensiones de la arquitectura de Project Beyond

El Enterprise Operations Platform se basa en seis dimensiones:

  1. Poder de cálculo escalable: procesamiento desde el edge hasta la nube con infraestructura hiperconvergente.
  2. Redes seguras y conectividad total: integración de dispositivos, software y sistemas legados sin duplicar esfuerzos.
  3. Red de datos unificada: contextualización en origen y acceso global sin reingeniería, gracias al software AspenTech Inmation.
  4. Catálogo de aplicaciones: apps de Emerson y terceros adaptadas a cada planta.
  5. Orquestación de IA: agentes inteligentes específicos para cada configuración operativa.
  6. Ciberseguridad Zero Trust: protección en cada nodo, acceso, conexión y dato.

Más allá de la automatización

De acuerdo con Peter Zornio, el concepto de automatización ya no alcanza para describir lo que está ocurriendo en la industria. Las plantas dejaron de ser únicamente espacios de producción para convertirse en ecosistemas complejos, interconectados, impulsados por datos, inteligencia artificial y decisiones críticas en tiempo real.

Lo relevante ya no es solo automatizar, sino construir una infraestructura operativa inteligente capaz de integrar confiabilidad, sostenibilidad y eficiencia bajo un mismo lenguaje.

La conversación ha cambiado. La industria también.

CFE arranca operaciones de central en Baja California

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En un esfuerzo por garantizar suministro estable y confiable, la Central Mexicali Oriente entró en operación comercial este mayo de 2025, consolidándose como una pieza clave en la seguridad energética del norte del país.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) anunció la incorporación formal de la planta al Mercado Eléctrico Mayorista el pasado 12 de mayo, asegurando energía segura y flexible para más de 1.4 millones de habitantes en Baja California, una de las regiones con mayor demanda durante el verano.

Con 24 unidades de generación y una capacidad de 429 MW, la planta opera de manera aislada del resto del país, fortaleciendo la infraestructura energética ante picos de consumo. Su entrada en funcionamiento también contribuirá a la reducción de 3.23 millones de toneladas de CO₂ al año, gracias a su sistema dual que usa gas natural como combustible principal y diésel como respaldo en emergencias.

“Funciona como un estabilizador de la red eléctrica y facilita la incorporación de fuentes limpias al sistema”, explicó la CFE, destacando que la planta fue diseñada para convivir con tecnologías intermitentes como solar y eólica.

Este proyecto forma parte del Plan de Fortalecimiento y Expansión del Sistema Eléctrico Nacional 2025–2030, cuyo objetivo es garantizar el derecho a la electricidad en todo México, expresó la paraestatal.

Tamaulipas apuesta por producción de biocombustibles

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El estado de Tamaulipas ha puesto en marcha un proyecto innovador para la producción de bioturbosina a partir del sorgo, marcando un paso clave en su transición hacia energías renovables. La iniciativa busca reducir las emisiones contaminantes y generar un modelo de negocio sustentable, en línea con las demandas de la industria aeronáutica.

El proyecto contempla la instalación de una planta en la frontera, específicamente en Valle Hermoso, con una capacidad inicial de 38 mil litros, que podría duplicarse o triplicarse en función de la demanda. “Tamaulipas ya alzó la mano dentro de las estrategias del Plan México para producir bioturbosina a partir del sorgo”, afirmó Walter Julian Ángel Jiménez, secretario de Desarrollo Energético, quien destacó el potencial del estado en este sector.

Además del sorgo, Tamaulipas busca fortalecer su participación en la bioenergía mediante el aprovechamiento del bagazo de caña de azúcar. Empresas como Grupo Pantaleón han adaptado sus ingenios en El Mante para incrementar la producción de biocombustibles, contribuyendo también con energía al sistema nacional.

La iniciativa se suma a la red de parques eólicos y fotovoltaicos que operan en la entidad, consolidando su papel en la generación de energía limpia del país. La alta demanda de bioturbosina por parte de las aerolíneas, que deben cumplir con la estrategia Corcia para mitigar el cambio climático, podría acelerar la expansión del proyecto en los próximos años.

La comercialización de la bioturbosina sigue sujeta a regulaciones, pues debe pasar por Pemex, aunque el mercado aeronáutico representa un modelo de negocio distinto. “La colaboración entre el sector público, privado y social será clave para el éxito de esta planta”, puntualizó el secretario.

NL y SEMARNAT buscan actualizar regulación ambiental

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El Secretario de Medio Ambiente de Nuevo León, Alfonso Martínez Muñoz, participó en la segunda reunión de la Asociación Nacional de Autoridades Ambientales (ANAAE) y la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), donde expuso la necesidad de establecer una política nacional integral para mejorar la calidad del aire.

En su intervención, Martínez Muñoz enfatizó la importancia de actualizar las normativas, descentralizar funciones y fortalecer la regulación para garantizar el uso de combustibles más limpios tanto en la industria como en el transporte. “La colaboración entre estados y federación es clave para enfrentar los desafíos ambientales y generar soluciones efectivas”, sostuvo el funcionario.

Por su parte, el titular de SEMARNAT reconoció que es fundamental modernizar el marco normativo nacional en gestión de la calidad del aire, mostrando apertura a las propuestas estatales en materia ambiental.

Durante la reunión, se destacó el impacto de los programas ambientales implementados en Nuevo León, los cuales han sido referentes a nivel nacional. Martínez Muñoz agradeció el respaldo de SEMARNAT para continuar con el avance de proyectos estratégicos, subrayando que esta colaboración representa un paso relevante en la construcción de políticas ambientales sustentables.

Pemex acelera el programa Fertilizantes para el Bienestar

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El gobierno mexicano ha acelerado la implementación del Programa Nacional de Fertilizantes para el Bienestar, con la distribución de 370 mil toneladas de fertilizantes en todo el país, equivalente a un avance del 56% en su ejecución.

El programa tiene como objetivo fortalecer la autosuficiencia alimentaria y reducir en 90% las importaciones de urea, priorizando el suministro directo a productores agrícolas sin intermediarios. “Este esfuerzo, por su escala, rapidez y propósito, no tiene precedentes”, señaló Víctor Rodríguez Padilla, director de Petróleos Mexicanos (Pemex), quien destacó el ritmo de distribución de hasta 10 mil toneladas diarias.

En Zacatecas, el gobernador David Monreal Ávila inauguró el esquema de apoyo para 63 mil 800 productores, con el envío de 30 mil 500 toneladas de fertilizantes DAP y UREA a través de 30 Centros de Distribución (CEDAs) administrados por la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader). “Aquí en Zacatecas vamos a cumplir con la oferta de producir más alimentos, más frijol, más maíz, más proteína”, aseguró Monreal Ávila.

Además de la distribución, el directivo aseguró que se han fortalecido los procesos de modernización en infraestructuras clave. Pemex avanza en la rehabilitación de las plantas petroquímicas en Lázaro Cárdenas, Cosoleacaque y Escolín, con el objetivo de alcanzar una capacidad de producción de 700 mil toneladas anuales de urea.