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Pampa Energía impulsa planta de tratamiento en Vaca Muerta

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Pampa Energía avanza con un nuevo capítulo en su estrategia de expansión en Vaca Muerta, tras solicitar formalmente su adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). La compañía busca canalizar una inversión de 426 millones de dólares para construir una planta central de tratamiento (CPF) en el yacimiento Rincón de Aranda, ubicado en la provincia de Neuquén.

El proyecto contempla una infraestructura integral que permitirá procesar, almacenar y transportar petróleo y gas natural, además de conectar la producción con los sistemas troncales existentes, como el Gasoducto Perito Moreno y el Oleoducto Vaca Muerta Sur. Esta obra se inscribe en un plan de inversión más amplio, que prevé 1.500 millones de dólares para multiplicar por diez la producción de petróleo en el bloque.

Aunque el RIGI no contempla beneficios directos para la exploración y producción de hidrocarburos, sí incluye incentivos para obras de infraestructura energética. Pampa Energía busca aprovechar este marco para acelerar el desarrollo de Rincón de Aranda, un bloque de 240 km² que ya cuenta con pozos conectados y una producción inicial de 6.000 barriles diarios.

“La construcción de esta planta y su infraestructura asociada es clave para fortalecer nuestra operación en Vaca Muerta”, afirmó Gustavo Mariani, director ejecutivo de la empresa. Según estimaciones de la compañía, el proyecto entraría en operación en 2026 y permitiría exportar crudo por un valor estimado de 1.200 millones de dólares anuales a partir de 2027.

Además de la CPF, el plan incluye oleoductos, gasoductos, terminales de almacenamiento y estaciones de bombeo, lo que permitirá integrar la producción del yacimiento con la red energética nacional y regional.

Emerson refuerza integración de sistemas con nueva versión tecnológica

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Emerson anunció el lanzamiento de la versión 15.LTS de su software de gestión de activos de planta, AMS Device Manager, con mejoras centradas en la conectividad y la integración de dispositivos de campo. La actualización incorpora soporte para el estándar de redes industriales PROFINET, lo que permitirá a los equipos técnicos configurar dispositivos desde la sala de mantenimiento y acceder a todos los parámetros de configuración desde una sola pantalla.

La compañía destacó que esta funcionalidad busca reducir intervenciones en campo y facilitar la operación remota, en línea con las tendencias de automatización industrial. Además, la nueva versión amplía la compatibilidad con gateways HART-IP, incluyendo el Honeywell Field Device Manager, y permite la conexión con controladores GE Vernova Mark VIe mediante la interfaz del multiplexor HART.

Con estas integraciones, Emerson apunta a una mayor interoperabilidad entre sistemas de distintos fabricantes, lo que facilitará a los equipos de confiabilidad centralizar la gestión de activos en una sola plataforma.

La versión 15.LTS también incorpora el módulo Proconex QuickView+™ SNAP-ON, diseñado para mejorar las tareas de mantenimiento, cumplimiento normativo y operación de dispositivos conectados. Esta herramienta permite visualizar datos de diagnóstico y calibración en tiempo real, lo que podría agilizar la toma de decisiones en entornos industriales complejos.

Según Emerson, el objetivo de esta actualización es ofrecer una solución más flexible y escalable para la gestión de activos, en un contexto donde la transformación digital y la eficiencia operativa son prioridades para el sector.

Marruecos inaugura planta de componentes para baterías de litio

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Una empresa conjunta entre Marruecos y China inauguró esta semana una planta de producción de componentes para baterías de ion de litio en la región occidental del país, en lo que representa el primer proyecto de este tipo en territorio marroquí. La instalación, operada por COBCO —alianza entre el holding marroquí Al Mada y la firma china CNGR Advanced Materials—, contempla una inversión total cercana a 2,200 millones de dólares.

Según el comunicado oficial, el complejo tendrá una capacidad de producción de 70 GWh anuales, suficiente para equipar hasta un millón de vehículos eléctricos por año. En su fase inicial, se enfocará en la fabricación de 120,000 toneladas de precursores NMC (níquel, manganeso y cobalto) y 60,000 toneladas de cátodos LFP (litio, hierro y fosfato), materiales clave en la industria de almacenamiento de energía.

El proyecto generará 1,800 empleos directos y una cifra similar de empleos indirectos, lo que refuerza su impacto en el desarrollo industrial y tecnológico de Marruecos. “Este proyecto es inédito en el país y representa un paso estratégico hacia la consolidación de una cadena de valor local en movilidad eléctrica”, indicó COBCO en su comunicado.

Marruecos, que posee el 31% del mercado mundial de fosfatos, ha intensificado su apuesta por las energías renovables, que actualmente representan el 38% de su matriz eléctrica, con una meta de alcanzar el 52% para 2030. La ubicación estratégica del país, su cercanía con Europa y su base automotriz consolidada —con plantas de ensamblaje de Renault y Stellantis— refuerzan su posicionamiento como plataforma emergente para la producción de baterías y componentes clave para la transición energética.

Valia Energía impulsa estrategias frente a crisis hídrica en México

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La crisis hídrica en México continúa agravándose. A inicios de 2024, más del 60% de la población y el 76% del territorio nacional presentaban algún grado de sequía, según datos de la Comisión Nacional del Agua y el Monitor de Sequía de América del Norte. Este contexto fue el punto de partida para la intervención de Paulina Chávez Porras, subdirectora de Sostenibilidad de Valia Energía, durante su participación en el Women’s Energy and Sustainability Summit (WESS) 2025.

En la conferencia titulada “Resiliencia Hídrica Comunitaria: Iniciativas Integradas Desde el Territorio”, Chávez planteó una premisa clave: “el territorio es una construcción social, cultural y política”, por lo que las soluciones técnicas deben surgir del conocimiento local y no operar al margen de las comunidades.

Desde esa lógica, Valia Energía ha puesto en marcha proyectos con enfoque territorial. Uno de ellos es Tláloc y Cosecha de Lluvia, un sistema de captación pluvial implementado en espacios escolares y comunitarios del municipio de Axapusco, Estado de México —donde se ubican dos de sus centrales eléctricas, que abastecen más del 10% de la demanda energética de la región centro del país—.

El sistema permite recolectar, almacenar y potabilizar agua de lluvia, con capacidad para 145,000 litros y un rendimiento anual superior a 657,000 litros, lo que representa una reducción tangible en el gasto familiar por agua embotellada. Además de los beneficios ambientales (como la eliminación de unas 180,000 botellas plásticas al año), la iniciativa beneficia directamente a más de 1,200 personas entre estudiantes, docentes y familias.

Valia también presentó en WESS su programa Guerreros Forestales, reconocido por su impacto comunitario dentro de una red más amplia de acciones colaborativas. En palabras de Chávez, “la infraestructura por sí sola no transforma realidades, lo que transforma es el tejido social que se fortalece cuando hay participación, reconocimiento y apropiación”.

Petrobras invertirá más de 6,000 mdd en refinación y petroquímica

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La estatal brasileña Petrobras anunció una nueva fase de inversiones por más de 5,500 millones de dólares en el estado de Río de Janeiro, centradas en el fortalecimiento del sector de refinación, petroquímica y combustibles renovables. El paquete forma parte del plan estratégico 2025–2029 de la compañía y se alinea con los esfuerzos del gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva para impulsar el crecimiento económico y la generación de empleo.

Los proyectos incluyen la modernización de refinerías, la construcción de una planta de combustible de aviación sostenible (SAF), mejoras en eficiencia energética y el mantenimiento de instalaciones clave como la Refinería Duque de Caxias (Reduc) y el Complejo Energético de Boaventura. Según estimaciones de la empresa, estas iniciativas podrían generar más de 38,000 empleos directos e indirectos en la región.

Estamos cumpliendo las expectativas no solo del presidente Lula, sino también las nuestras y las de la sociedad”, afirmó la CEO de Petrobras, Magda Chambriard, quien asumió el cargo hace un año con el mandato de acelerar inversiones estratégicas. La ejecutiva también confirmó que Petrobras está iniciando pruebas de producción de diesel R, un combustible que combina derivados fósiles con aceites vegetales o animales, como parte de su transición hacia productos con menor huella de carbono.

Además, el plan contempla una inversión de 4,300 millones de reales para ampliar la capacidad de producción de una planta de plásticos operada por Braskem, empresa en la que Petrobras mantiene una participación accionaria significativa. El proyecto, previsto para entrar en operación en 2028, será financiado por Braskem mediante créditos fiscales y acceso al mercado de deuda, sin impacto directo en las finanzas de la petrolera estatal.

La información como potenciador, no como secreto nacional

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Por Oscar Roldán, profesor de Economía de los Energéticos en el Colegio de México y Director Oil and Gas Division en R9 Holdings

Hace alrededor de 15 años, la ahora extinta Comisión Nacional de Hidrocarburos, hizo pública por primera vez la producción mensual de todos los campos petroleros y gasíferos de México, así como de sus reservas. La batalla no fue nada fácil y no merece la pena recordarla; sin embargo, se ganó con un solo argumento: si el petróleo y el gas, así como Petróleos Mexicanos, son de todos los mexicanos, por qué no informarles. Es parte de nuestro derecho a la información, más cuando nos repiten todos los días que Pemex es de todos los mexicanos.

Ese primer paso fue el inicio de toda una revolución en materia de información del sector de hidrocarburos en México.

En 2013 se formalizó la integración de la información generada en las actividades de exploración y extracción de hidrocarburos por parte de una sola autoridad, en representación del Estado Mexicano y se reguló el uso y aprovechamiento de la misma.

El marco legal en materia de información en ese entonces permitió que empresas de geofísica invirtieran más de 3,400 millones de dólares en información propiedad de la Nación. La información sísmica 2D en el Golfo de México se triplicó, gracias a la campaña de adquisición sísmica más grande en la historia de nuestro país. Todo esto sin que el Estado tuviera que desembolsar un solo peso.

Adicionalmente, se definieron formatos de información técnica para clasificar adecuadamente toda la información geológica, geofísica y petrolera de México. Se hizo así para toda la información histórica de Pemex y para toda la generada por las empresas privadas. Se construyeron dos Litotecas Nacionales donde se clasificaron y resguardaron la totalidad de las muestras físicas de rocas tomadas por Pemex y las empresas privadas.

Finalmente, se creó un portal donde cualquier mexicano podía acceder para consultar el índice de todo este acervo de información e incluso solicitar su acceso bajo esquemas de licenciamiento.

Este gran esfuerzo buscaba multiplicar el conocimiento del subsuelo de México para poder descubrir y producir más hidrocarburos. La base del conocimiento es la información; sin embargo, la generación de conocimiento requiere que la información sea consultada, estudiada y analizada en la mayor medida posible y por la mayor cantidad de personas. El conocimiento lleva a la eficiencia y al éxito en cualquier industria.

Un ejemplo de esto nos lo da la experiencia de Reino Unido en 2019, que determinó que toda la información del subsuelo (geológica, geofísica, petrofísica, etc.) era de acceso abierto para cualquier persona en el mundo. Esto trajo importantes consecuencias: el estudio de la información se multiplicó y eso permitió generar ideas que redujeron la tasa de declinación de petróleo en el Mar del Norte, así como proponer campos maduros de gas para incrementar producción y hacer frente a la crisis surgida en Europa como resultado de la guerra en Ucrania.

Asimismo, surgieron una gran cantidad de códigos gratuitos para análisis y procesamiento de información.

Al contrario, los procesos licitatorios de Pemex de la administración anterior para operar campos de hidrocarburos no permitieron el acceso a la información, si bien se podía ver, no se podía analizar, ni manipular, había que tomar nota en papel y pluma y con esto hacer una propuesta de valor para explotar un campo por 20 años, con las consecuencias que esto implica para una propuesta presentada con esas deficiencias.

Les propongo que veamos a la información como un potenciador para generar conocimiento y no como secreto nacional. El acceso a la información es condición necesaria para el éxito, su restricción afectará muy negativamente a una industria que ya está al borde del colapso.

Sheinbaum se reúne con empresarios para acelerar Plan México

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La titular de la Secretaría de Energía (Sener), Luz Elena González Escobar, acompañó este jueves a la presidenta Claudia Sheinbaum en un encuentro con líderes empresariales en Palacio Nacional, donde se abordaron los avances y retos del Plan México, estrategia económica que busca articular inversión privada con desarrollo social, infraestructura y soberanía energética.

Hay un optimismo y compromiso conjunto por seguir avanzando en el Plan México con inversiones”, expresó la secretaria en un mensaje publicado en redes sociales, subrayando el papel del sector energético como eje transversal del desarrollo nacional.

Durante la reunión, la presidenta Sheinbaum recibió a representantes de empresas como Grupo Carso, Grupo Bimbo, Fibra Danhos, Chedraui, Orbia y Grupo de la Vega, así como al presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Francisco Cervantes, y a la coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización (Caderr), Altagracia Gómez.

Uno de los temas centrales fue la necesidad de acelerar la ejecución de inversiones mediante la simplificación de trámites y la digitalización de procesos, con el objetivo de reducir los tiempos de implementación de proyectos de 2.7 años a un año. “Queremos apuntalar la reducción real de tiempos para aterrizar inversiones”, señaló Gómez tras el encuentro.

El Plan México contempla cinco pilares: infraestructura, desarrollo regional, fortalecimiento de cadenas de suministro, apoyo a MiPyMES y atracción de inversión. En este contexto, la participación de la Sener es clave para garantizar condiciones regulatorias que impulsen proyectos estratégicos en generación, transmisión y transición energética.

La presidenta Sheinbaum reiteró que el sector empresarial “está comprometido con el país y optimista sobre el rumbo económico”, en un contexto global marcado por tensiones comerciales y desafíos en materia de seguridad energética.

CNE otorga prórroga única para cumplimiento fiscal del S-CEL

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La Comisión Nacional de Energía (CNE) informó que, debido a la migración de trámites a la plataforma e5cinco y a la reestructuración derivada de la transferencia de funciones desde la extinta CRE, aún no se encuentra habilitada la generación de la hoja de ayuda correspondiente al pago anual por administración de cuentas del Sistema Electrónico de Gestión de Certificados y Cumplimiento de Obligaciones de Energías Limpia (S-CEL) para el ejercicio fiscal 2025.

Ante esta situación, y de forma excepcional, el organismo anunció una prórroga única de 10 días hábiles para cumplir con esta obligación, la cual comenzará a contar a partir del día hábil siguiente a que se verifiquen dos condiciones: la habilitación de la hoja de ayuda y el envío de la notificación electrónica a la cuenta registrada en el sistema.

La medida se sustenta en el artículo 32 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, aplicado de manera supletoria conforme al artículo 2 del mismo ordenamiento. Esta decisión busca ofrecer certeza jurídica a los participantes del S-CEL durante el proceso de transición administrativa.

El aviso, emitido de manera oficial por la Secretaría de Energía (Sener) y la CNE, destaca que esta ampliación aplica exclusivamente al pago por administración anual del sistema, y no sienta precedente para futuras gestiones.

Exxon y QatarEnergy reactivan cronograma de exportación de GNL

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Golden Pass LNG, la planta de exportación de gas natural licuado (GNL) desarrollada por Exxon Mobil y QatarEnergy, solicitó a las autoridades regulatorias de Estados Unidos autorización para reexportar GNL a partir del 1 de octubre, como parte de los preparativos finales antes de iniciar operaciones comerciales.

La solicitud contempla la importación de un cargamento de GNL destinado a enfriar las instalaciones ubicadas en Sabine Pass, Texas, un procedimiento técnico habitual que marca la fase previa a la producción a gran escala. La planta, que tendrá una capacidad de 18 millones de toneladas métricas anuales (mtpa), se encuentra en etapa avanzada de construcción y se espera que comience a exportar antes de que finalice 2025.

El proyecto ha enfrentado retrasos significativos y sobrecostos. En marzo de 2024, el contratista principal original, Zachry Holdings, se declaró en quiebra, revelando que el presupuesto se había excedido en al menos 2,400 millones de dólares. Desde entonces, McDermott International asumió la responsabilidad del primer tren de licuefacción y mantiene negociaciones para encargarse de los otros dos.

Una vez en operación, Golden Pass se convertirá en el noveno exportador de GNL en Estados Unidos, país que actualmente lidera el mercado global de exportaciones de este combustible. La entrada en funcionamiento de esta planta representa un paso clave para ampliar la capacidad exportadora estadounidense en un contexto de alta demanda internacional de GNL.

Producción de gas de Pemex cae 6.3% en primeros cinco meses de 2025

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La producción de gas natural de Pemex cayó 6.3% interanual entre enero y mayo de 2025, al ubicarse en 3,534 millones de pies cúbicos diarios (mmpcd), acumulando así su segundo año consecutivo de retroceso. En el mismo periodo de 2024, la caída fue de 8.9%, atribuida a la declinación natural de pozos y complicaciones técnicas en su terminación.

La cifra se encuentra 15% por debajo de la meta de 4,163 mmpcd planteada en la Estrategia Nacional del Sector Hidrocarburos y Gas Natural, presentada en noviembre por la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum, que contempla una recuperación progresiva hacia los 5,000 mmpcd en 2027 al sumar la producción de privados.

Al mes de mayo, Pemex había perforado 30 pozos (10 exploratorios y 20 de desarrollo), el menor número para un periodo comparable desde 1995. En su reporte trimestral, la empresa atribuyó la reducción a la «declinación natural de campos maduros y a la complejidad técnica en la terminación de pozos».

Además, la petrolera recortó 11.5% su gasto en inversión física, con un total ejercido de 136,477 millones de pesos hasta mayo, en medio de los esfuerzos del gobierno por contener el déficit fiscal, que en 2024 representó el 5.7% del Producto Interno Bruto.

Por el lado del petróleo crudo, la producción promedio en lo que va del año es de 1.6 millones de barriles diarios, lo que perfila a 2025 como el año de menor producción desde 1979. Las exportaciones se redujeron a 529,000 barriles diarios en junio, en parte por la menor disponibilidad y por el procesamiento local en la refinería de Dos Bocas.

La menor oferta interna de gas también ha incrementado la dependencia de importaciones desde Estados Unidos, que en 2024 alcanzaron un récord de 6,432 mmpcd, según datos de la EIA. La industria eléctrica representa cerca del 60% de la demanda nacional.