Huawei lanza productos de energía fotovoltáica con Inteligencia Artificial

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15 junio, 2020

El Consejo de Administración de Protexa aprobó el nombramiento de Roger González Lau como nuevo director general de la empresa, posición que ocupaba Rodrigo Lobo Morales.

A partir de hoy Rodrigo Lobo Morales será exclusivamente presidente del Consejo del grupo regiomontano, cargo que desempeñaba a la par de la dirección general.

“Estoy seguro que la experiencia de Roger González sumará positivamente a los planes estratégicos de nuestros negocios y nos ayudará a explorar nuevos retos para lograr un crecimiento sustentable”, dijo Lobo Morales.

Roger González Lau es licenciado en Ciencias de la Computación por el Tecnológico de Monterrey y cuenta con una maestría en Finanzas Internacionales por la Universidad de Dallas.

Es consejero independiente del Instituto Mexicano del Petróleo y presidente de la sección mexicana del Consejo Binacional de Energía México-Estados Unidos al encabezar la Comisión de Energía del Consejo Coordinador Empresarial; es líder de la sección de Energía del US-México CEO Dialogue y miembro del consejo Binacional de energía México-Alemania.

Recientemente se desempeñó como Vicepresidente Global de Energía para Cemex y director general de Cemex Energía, empresa en la que colaboró por más de 23 años ocupando diferentes posiciones en diversas regiones del mundo.

Sector eléctrico, clave para la recuperación económica: Ignacio Galán

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15 junio, 2020

Durante su intervención en la cumbre organizada por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), el presidente de grupo Iberdrola, Ignacio Galán, declaró que la aportación potencial del sector eléctrico es clave en la recuperación económica que hay que encarar tras el impacto de la pandemia del coronavirus, ya que las inversiones en este sector hacen que, por cada empleo interno generado, haya otros 12 en sectores como la construcción, la fabricación de bienes de equipo, servicios de ingeniería, instalación o máquinas de herramienta.

Para Galán, gracias al Plan Nacional de Energía y Clima, que se encuentra en tramitación en el Parlamento español, ya se dispone de una hoja de ruta para que la inversión que se produzca en el sector durante la próxima década genere 300 mil empleos en España, por lo que pidió acelerar su implementación a 2025, para que tenga un efecto inmediato en el crecimiento económico y el empleo, aumentando la competitividad, disminuyendo la dependencia energética del exterior, lo que permitiría reducir emisiones de gases nocivos, sin poner presión en las cuentas públicas.

“Un incremento significativo de la inversión en redes de distribución podría generar hasta 40 mil puestos de trabajo en España”, pero para ello hay que adoptar medidas como la eliminación del límite máximo de inversión del 0.13 % del PIB que tenemos en nuestra legislación”, precisó Galán.

En el ámbito de las energías renovables, acelerar la instalación de nueva capacidad hasta 2025 supondría inversiones de 32 mil millones de euros y generaría con rapidez 90 mil puestos de trabajo en todo el territorio, especialmente en el ámbito rural, dijo el presidente de Iberdrola quien a su vez, abogó por aumentar la capacidad de almacenamiento de energía, que aporta flexibilidad al sistema: “Una inversión de 5.000 millones de euros en bombeo hidroeléctrico y baterías hasta 2025 favorecería la creación de 14.000 empleos”, detalló.

Por otra parte, Ignacio Galán expuso los beneficios derivados de impulsar la electrificación en otros usos energéticos, lo que dará lugar a inversiones muy relevantes en sectores como el de la climatización y transporte.

Para concluir, el directivo instó a no perder el tren del desarrollo de nuevas tecnologías como la del hidrógeno verde, debido a que la descarbonización del 25 % del hidrógeno industrial implicaría inversiones de más de 4.000 millones de euros y la creación de 11.000 empleos en una nueva industria española.

Consumo mundial de electricidad crece más rápido que la población

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15 junio, 2020

El consumo mundial de electricidad continúa aumentando más rápido que la población, lo que lleva a un aumento en la cantidad promedio de electricidad consumida por persona (consumo de electricidad per cápita), según las estadísticas internacionales de energía de la Administración de Información de Energía de EE.UU. (EIA).

Los aumentos en el consumo de electricidad per cápita reflejan posibles cambios en la composición de la economía, los cambios a industrias más intensivas en energía, los cambios en la demanda de servicios, así como la creciente demanda de aire acondicionado y electrodomésticos.

El aumento en el consumo de estos factores está parcialmente compensado por medidas de eficiencia, como una iluminación más eficiente.

A pesar de que casi todo el aumento es atribuible al creciente consumo de electricidad en los países en desarrollo fuera de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), a nivel regional, el consumo de electricidad per cápita en varios países se ha visto afectado por la externalización de industrias intensivas en energía a otros países.

En los Estados Unidos, el consumo total de electricidad ha aumentado ligeramente desde principios de la década de 2000, pero el consumo de electricidad por persona disminuyó en casi un 7% entre 2000 y 2017 debido a las mejoras en la eficiencia energética y los cambios en la economía que han resultado en un menor uso de electricidad por unidad del producto económico (medido por el producto interno bruto o PIB).

El crecimiento del consumo mundial de electricidad está relacionado con el crecimiento económico, pero la relación difiere según el país. El crecimiento económico por persona puede ocurrir independientemente del crecimiento en el uso de electricidad por persona en países con economías grandes y desarrolladas; mayormente satisfecha demanda de electricidad residencial; y porciones relativamente más pequeñas de crecimiento económico provenientes de la producción industrial. Producir un servicio con mayor valor económico no requiere necesariamente más electricidad que un servicio de menor valor.

En países con un consumo de electricidad residencial en rápido crecimiento y actividades intensivas en energía, el uso de electricidad tiende a corresponder más estrechamente al crecimiento de la actividad económica. El crecimiento de la electricidad per cápita en las economías de los países menos desarrollados no pertenecientes a la OCDE se ha más que duplicado entre 2000 y 2017, en comparación con una tendencia casi plana en las economías de los países más desarrollados de la OCDE.

Monreal pospone iniciativa para fusionar la CRE, Cofece y el IFT

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15 junio, 2020

Lugo de que el pasado martes 9 de junio, el líder parlamentario de Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) en el Senado de la República, Ricardo Monreal, solicitara enlistar en la gaceta de la Comisión Permanente una iniciativa para fusionar al Instituto Federal de telecomunicaciones (IFT), la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE), para crear Instituto Nacional de Mercados y Competencia para el Bienestar (Inmecob) con el propósito de promover y preservar la competencia efectiva en todos los mercados y sectores productivos y en beneficio de los consumidores y de los usuarios, este domingo, a través de un mensaje en sus redes sociales, el legislador emitió un mensaje para anunciar que decidió posponer la presentación e iniciar un proceso abierto de discusión de enriquecimiento y de valorización de la misma.

Explicó que la iniciativa abre el dialogo a la verdadera competencia a la cual nadie puede estar alejada, ya que son tres sectores fundamentales para el desarrollo nacional: el energético, el de telecomunicaciones y el de la radiodifusión, por lo que se debe encontrar medidas que garanticen su correcta regulación y fomenten la competencia económica.

“A lo largo de esta semana escuchado analistas, especialistas, a periodistas, a grupos sociales, a personalidades, también a personas del sector público y grupos económicos, quienes en un intercambio respetuoso e inteligente de opiniones y de buena fe me han solicitado tiempo para el análisis y la deliberación abierta, ya que se trata de una iniciativa de reforma constitucional trascendente”.

Aclaro que su intención no es crear un superpoder, ni dar paso al autoritarismo o a la concentración de funciones de estas instituciones en el Ejecutivo, ni mucho menos la de eliminar su carácter de autonomía Constitucional, sino que nuestro sistema jurídico necesita evolucionar, para cubrir los espacios que son aprovechados por quienes buscan intereses propios y no los del país, porque es preciso garantizar mercados competentes y servicios de calidad en beneficio de los consumidores, de los usuarios, de las audiencias y no solamente conducirse con la lógica de generar mayores ganancias privadas.

El Senador reiteró que, como autor de la iniciativa libre de toda presión y con plena libertad de actuación, solicitara que se posponga la presentación de la misma para poder construir una solución cimentada en el consenso y en los acuerdos, no en el enfrentamiento ni en la imposición, ya que nunca es bueno apostar por la polarización o la confrontación para buscar caminos de entendimiento racional y senderos comunes de desarrollo.

Añadió que en el “momento histórico” por el que atraviesa el país obliga a centrar la atención en los problemas derivados de la crisis sanitaria y “a prepararnos para la inminente puesta en marcha del T-MEC”, entre México, Estados Unidos y Canadá, que entrará en vigor el próximo 1 de julio.

SENER y la UIF firman convenio para el combate a la impunidad y la corrupción

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12 junio, 2020

La Secretaría de Energía (SENER) y la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) firmaron un convenio de colaboración para el intercambio de información con el objetivo de cumplir con el mandato del presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, de acabar con la impunidad y la corrupción.

A efecto de coadyuvar y cumplir con la política de cero tolerancia a la corrupción establecida por el Gobierno de México, la Unidad de Inteligencia Financiera proporcionará información a la Secretaría de Energía respecto a cualquier tema vinculado con lavado de dinero y corrupción, entregando las notas de inteligencia y en su caso, presentando las denuncias correspondientes para llevar a cabo este mandato.

En este sentido, la secretaria Rocío Nahle García precisó que la firma de este convenio permitirá contribuir con la transparencia, seguimiento y control de cualquier información relacionada con el lavado de dinero o actividades ilícitas o de dudosa procedencia.

Por su parte, el titular de la Unidad de Inteligencia Financiera, Santiago Nieto Castillo, destacó que están comprometidos para apoyar a la SENER en el combate a la corrupción e impunidad, intercambiando toda la información necesaria a efecto de seguir en la política del presidente de México.

«Electrolinazo» de la CFE es ilegal e inadmisible: IP

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12 junio, 2020

Las empresas representadas por el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) rechazaron que el gobierno federal y la Comisión Reguladora de Energía (CRE) hayan ignorado tanto la Ley de la Industria Eléctrica como el llamado a revocar el acuerdo de la CRE para incrementar los costos de la electricidad, de acuerdo con las exigencias de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

El CCE manifestó que el electrolinazo –el aumento de entre 500 y 900% en los cargos por el servicio de transmisión de electricidad que publicó la CFE en el Diario Oficial– perjudica a la economía nacional y el diálogo constructivo entre el sector empresarial y el gobierno.

«Siguiendo el camino empleado para desvirtuar los Certificados de Energía Limpia y adoptar acuerdos y políticas a modo, las autoridades nuevamente han ignorado la evidencia sobre los impactos y repercusiones que se manifestarán sobre la economía nacional en general y los consumidores en particular. También han atropellado la Ley de la Industria Eléctrica y tratados internacionales, que delimitan y reconocen el modelo de autoabastecimiento y sus mecanismos para establecer las tarifas de porteo», señaló.

Recordó que como advertieron el pasado 29 de mayo, el sector productivo del país, industrial y comercial, será el primero en recibir el impacto directo del aumento. «Los nuevos cargos de CFE ponen en riesgo la capacidad de las empresas para sostener a toda su plantilla laboral (incluyendo sueldos y salarios) como lo han hecho durante la crisis económica causada por la pandemia de COVID-19, que debilitó las finanzas de todos. Impactan directamente a la estructura productiva de una parte significativa del PIB. Pero las repercusiones de la medida no se detendrán ahí y llegarán hasta el consumidor final, quien verá incrementarse significativamente su costo de vida en el corto plazo».

El CCE destacó que el aumento en el porteo se da en un contexto de opacidad, ya que:

Está basado en una resolución que aprobó la Comisión Reguladora de Energía (CRE) el pasado 28 de mayo la cual, al día de hoy, no es pública.
Esta resolución no siguió el proceso de consulta pública y análisis costo-beneficio que manda la Ley Federal de Mejora Regulatoria, previo a aplicar los cambios regulatorios.
La Resolución de la CRE sigue la pauta marcada por CFE quien, en un Pliego Petitorio, exigió realizar éste y otros cambios al órgano regulador y a la Secretaría de Energía, los cuales se han ido materializando desde el año pasado.

Semarnat considera necesario trabajar en una política de reconversión energética hacia las renovables

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12 junio, 2020

En conversación con el filósofo y académico Enrique Dussel, el titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), Víctor M. Toledo, puso el tema de las energías como ejemplo de esta nueva forma de pensar y hacer ciencia.

El funcionario federal consideró necesario trabajar en una política de reconversión energética hacia las energías renovables, ya que es sabido que el petróleo, el gas y el carbón llegarán a su fin en 2050.

Hoy en día, agregó, más de la mitad de los países productores de petróleo están gastando sus últimas reservas y, en el caso de México, la proyección oficial de la Secretaría de Energía son cinco años.

Indicó que para la Semarnat hay dos maneras de hacer este tránsito: una, por el camino convencional en donde la transición la van a realizar fundamentalmente corporaciones privadas, grandes compañías de energía eólica, solar, hidroeléctricas, etcétera. Otra, la que Semarnat propone, a escala local, con fuentes prácticamente gratuitas y cuya producción es sencilla y barata.

“En vez de producir energía eléctrica a partir de grandes eólicas, la producimos en las casas, en las comunidades, en los barrios, en los sindicatos. Se pueden organizar cooperativas rurales que no solamente produzcan alimentos sino energía solar, eólica, microhidroeléctrica para el autoconsumo, pero también para las ciudades o los municipios”.

Comentó que se trata de una vía democrática del manejo de la energía, la cual está siendo examinada por el gobierno de la Cuarta Transformación.

“Uno de los problemas de la civilización moderna es que nos ha impuesto la idea de los megaproyectos. Una civilización ecológica tiene que pasar de lo grande a lo pequeño y, sobre todo, a procesos y diseños controlados por los ciudadanos, lo que yo llamo el poder social. Sistemas que sean compatibles con la vida y que tengan una lógica ecológica en todos los sentidos”, precisó Toledo Manzur.

La nueva estrategia de fomento e inversión en la cadena de valor del sector energético

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12 junio, 2020

https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2020/enoe_ie/ETOE.pdf

Por Marcos Ávalos

Ya empiezan a ser visibles los estragos de la crisis del COVID-19 en las cadenas globales de valor en el sector energético. Las expectativas nada alentadoras de crecimiento económico de la economía global y del país, aunado a la baja de -3.8% que experimentó la demanda global de energía en el primer trimestre, han generado efectos directos en las cadenas de valor en el sector energético.

Podemos destacar los siguientes:

Las políticas de distanciamiento social han limitado el movimiento de trabajadores esenciales. Lo anterior detiene de manera crítica la cadena de valor para que esta funcione
Nuevas regulaciones en materia de seguridad sanitaria. A pesar de las políticas de Safety and Security que norman a las empresas que operan en la cadena de valor, la mayor parte de ellas no estaban preparadas para una pandemia sanitaria como la que estamos enfrentando.
Rompimiento de las cadenas globales de proveeduría para mantenimiento y refacciones necesarias de la industria de hidrocarburos y de energías limpias. Este desajuste ha puesto al descubierto la dependencia multinacional de los insumos provenientes de países como China o Corea. Por dar un ejemplo, Tesla ha cerrado sus fábricas en California y Nueva York; y Siemens Gamesa, el segundo mayor fabricante mundial de turbinas eólicas, por su parte, también ha presentado cierres temporales de fábricas en China, India y España.[1]
En materia de empleo, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que, en el segundo trimestre de 2020, el número de horas trabajadas a nivel mundial disminuirá 10.7% con relación al último trimestre de 2019, lo que equivale a la pérdida de 305 millones de puestos de trabajo de tiempo. [2]
Para México, el INEGI ha estimado la pérdida de 12 millones de trabajos formales e informales durante abril. [3] En ese mismo mes, el número de asegurados del IMSS con un salario asociado disminuyó en más de 555 mil respecto al reportado en marzo 2020, lo que representó un -2.7% de variación mensual. Ahora bien, si vemos el comportamiento del sector hidrocarburos, aunque aún no se cuenta con información para PEMEX, los datos del IMSS nos indican que el desempleo debido al impacto de la pandemia ha sido mayor en este sector, al reportar para el mes de abril una disminución de -3.2% en el número de asegurados con un salario asociado en Exploración y Extracción de petróleo crudo y gas natural, y de un -7.3% en Refinación del petróleo crudo y petroquímica básica. [4]
Asimismo, un ejemplo adicional de las afectaciones en la cadena de bienes especializados para la industria de hidrocarburos es la que tuvo el norte de Italia; cerca del epicentro de la Pandemia. Específicamente cerca de la ciudad de Bérgamo. En esta zona se encuentran ubicadas empresas de origen italiano y transnacionales fabricantes de insumos para la industria tales como válvulas industriales, actuadores neumáticos, empaques, entre otros.

De manera particular, los efectos más específicos que veremos en la cadena de valor de del sector de hidrocarburos se muestran en la Figura 1:

Fuente: Elaboración propia con base en Artur D Little, 2020.[5]

Será crítico dar seguimiento a cada uno de estos componentes con el fin de tener un diagnóstico más certero y poder diseñar una política de contenido nacional más acorde a la nueva realidad del sector. Esta realidad tiene que ser analizada considerando los retos que tiene cada una de las etapas en la cadena de valor de los hidrocarburos, identificando las afectaciones puntuales en las actividades en la Exploración y Producción, Refinación así como en Transporte y Almacenamiento entendiendo los problemas operativos que deriven en una afectación específica en el suministro de bienes y servicios identificando los elementos que mayor resiliencia pudieran tener ante los impactos de diversos tipos de crisis.

Por ejemplo, se estima una caída de la inversión en Exploración y Producción de 32% comparado con el año anterior. El nivel más bajo en los últimos 13 años.[6] Lo anterior deteriora la habilidad de la industria para desarrollar tecnologías, principalmente para la transición energética. Se estima que la mayor pérdida de inversión será en los proyectos con mayores costos de producción (por arriba de 60 USD/barril). Por ejemplo, la extracción de crudos no convencionales en Estados Unidos y Canadá.[7]

A lo anterior, habría que añadir dos fechas críticas para tener una mejor percepción de lo que ocurrirá derivado de la crisis económica que ya empezamos a padecer: la reunión prevista para esta semana de la OPEC y el nuevo plan ajustado de PEMEX fines de agosto. Sin duda estos dos eventos tendrán un impacto en la perspectiva de recuperación del sector.

El mapeo de los efectos de la crisis en la cadena de valor del sector de hidrocarburos es clave dado que será una forma de mitigar los riesgos, especialmente, si existe una dependencia externa excesiva de la proveduria de bienes y servicios de alto valor en nuestro país. En este contexto, en la Unidad de Contenido Nacional de la Secretaria de Economía estamos claros que es menester y perentorio rediseñar la estrategia de fomento a la cadena de valor del sector. En particular, replantear las estrategias para el Fomento de Cadenas Productivas Locales y para el Fomento de la Inversión Directa (ENFOCAPI), adaptandonos a la nueva realidad de la cadena de valor del sector de hidrocarburos.

Paro lograrlo, será necesario instrumentar las siguientes estrategias en el futuro inmediato:

Llevar a cabo los consejos de fomento y grupos de trabajo para temas urgentes y específicos que fortalezcan el diagnóstico del impacto del COVID-19.
Rediseñar el marco regulatorio que nos rige con el fin de que nos permita operar nuestras tareas sustantivas en el contexto de la nueva realidad de la cadena de valor.
Actualizar la metodología de medición de CN más acorde a la nueva realidad de las cadenas de valor de la industria hidrocarburos.
Impulsar una agenda de mejora regulatoria (simplificación de trámites y digitalización) que habilite el cumplimiento de los programas de TT y CC, parte de las obligaciones del Contenido de Nacional.
Replantear la estrategia de asignación de los recursos que todavía contamos.

Finalmente, lo anterior necesita arroparse con una política integral que involucre a todos los agentes relevantes y que permita crear las condiciones para el desarrollo de una verdadera proveduria local competitiva en el sector de hidrocarburos. Las grandes crisis también generan oportunidades, y esta es una de ellas. No podemos desaprovecharla.

(*) El Dr. Marcos Avalos Bracho es Jefe de la Unidad de Contenido Nacional y Sector Energético de la Secretaría de Economía. Doctor en Economía por la Universidad de Essex, Inglaterra, Maestro en Economía por el CIDE y Licenciado en Economía por la UNAM. Ha sido Consultor para varios organismos internacionales, entre los que destacan OCDE, BID, ONU, CEPAL, SIECA y la UNCTAD.

Este artículo está elaborado estrictamente con opiniones a título personal y de ninguna manera refleja el punto de vista de la Secretaría de Economía.

[1] Siemens Gamesa. 2020. 2T 20 Resultados. (Consultado el 3 junio 2020), de Siemens Gamesa Renewable Energy. Sitio web: https://www.siemensgamesa.com/es-es/-/media/siemensgamesa/downloads/es/investors-and-shareholders/other-relevant-information/2020/presentacion-de-resultados-2t-20.pdf

[2] Organización Internacional del Trabajo (OIT). 2020. COVID-19 and labor statistics. (Consultado el 02 junio 2020), de International Labour Organization. Sitio web: https://ilostat.ilo.org/topics/covid-19/

[3] INEGI. 2020. Comunicado de Prensa Núm. 264/20. (Consultado el 02 de junio de 2020) de INEGI. Sitio web:

[4] Cálculos propios con base en el Conjunto de datos del IMSS. (Consultado el 02 de junio de 2020). Sitio web: http://datos.imss.gob.mx/dataset/asg-2020

[5] Arthur D’Little. 2020. Impact of COVID-19 on the Oil &Gas Sector. (Consultado el 02 junio 2020), de Brainmarket. Sitio web: http://www.brainmarket.com.br/wp-content/uploads/2020/04/Arthur-D.-Little_COVID-19-Impact-on-the-Petroleum-Industry.pdf.pdf

[6] International Energy Agency (IEA). 2020. Oil Market Report – April 2020. (Consultado el 02 junio 2020), de IEA. Sitio web: https://www.iea.org/reports/oil-market-report-april-2020

[7] Otros operadores han anunciado la revisión de sus planes de inversión debido a la reducción de la demanda de hidrocarburos provocada por las diferentes crisis, compañías operadoras nacionales y/o internacionales (NOC, IOC, INOC, etc.) tales como Total, Saudi Aramco, CNOOC, Exxon han anunciado recortes en sus inversiones. Rystad Energy-Ucube y reportes de las compañías operadoras.

Sener combatirá resolución que frena indefinidamente Política de Confiabilidad del Sistema Eléctrico

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12 junio, 2020