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Constante evolución científica y tecnológica propicia el desarrollo de biocombustibles en México

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Debido al concepto de “Transición Energética”, el tema de los biocombustibles es algo que ya está muy estudiado a nivel mundial, de hecho, los especialistas estiman que de aquí al 2030 o 2050 se podrá cubrir entre el 25 y 70 por ciento del consumo mundial de energía.

Con lo que respecta a México, es un país con un alto potencial en materia de biotecnología y biocombustibles, a tal grado que diversos estudios revelan que su producción sustentable, es decir, aquella que no afecta a otro tipo de industrias, como la alimentaria, nos podría ayudar a tener un 38 por ciento de producción de energía primaria, que es un porcentaje muy aceptable en relación a la matriz energética con la se cuenta actualmente.

De acuerdo con Guillermo Gómez, CEO de Consultoría Sustentable G2H, el tema de los biocombustibles en México ya tiene muchos años que está en constante evolución en cuanto a desarrollo científico y tecnológico se refiere, sin embargo, se ha visto un poco mermado por tantos cambios regulatorios que han existido últimamente en el país, lo que ha impedido que se detone se producción y uso.

En entrevista exclusiva para Global Energy, el especialista nos compartió su perspectiva sobre el panorama actual de los biocombustibles en el país, así como los retos y oportunidades que vislumbra para dicho mercado.

“Las autoridades ya han hecho la trazabilidad para establecer los distintos tipos de combustibles: sólidos, líquidos y gaseosos y cómo transitar, desde su desarrollo, integración y normativas, hasta su uso. En este sentido, lo que se necesita es retomar los mapas de ruta que ya existen para hacer un ejercicio exhaustivo con todos los actores involucrados que permita plasmar las ideas en acciones concretas. No sólo basta con alinear las políticas públicas a nivel energético, sino también otras que incluyen la obtención de materias primas, como son los sectores de la agricultura, industria y servicios. Con ello, lograríamos un esquema integral con el involucramiento de toda la cadena de valor”, explicó Gómez.

En una época donde se le está dando prioridad a la transición energética, el principal diferenciador de los biocombustibles con respecto a los combustibles fósiles es la indudable mejoría al medio ambiente, pero con todo el concepto de sustentabilidad que los rodea, también vienen acompañados con beneficios sociales, de desarrollo económico y de autosuficiencia energética, que es un elemento clave en el que juegan un papel muy importante.   

Como ya se comentó anteriormente, los tipos de biocombustibles son sólidos, líquidos y gaseosos. En este sentido, los que se más se producen en la actualidad son los líquidos, conocidos comúnmente como bioetanol o biodiesel, mientras que en la parte de los gaseosos está el biogás.

En el caso del bioetanol, químicamente hablando se produce a través de biomasa, y éste puede obtenerse por medio de procesos bioquímicos utilizando azúcares fermentadas, ya sea de caña de azúcar, cultivos con almidón, celulosa u otras materias primas, pero principalmente se obtiene a través de la fermentación. En el caso del biodiesel, puede obtenerse a través de aceites vegetales, grasas animales y lípido de microalgas. Para ello, ya han lanzado diversos programas en diferentes ciudades que consisten en recolectar aceites comestibles ya quemados para su producción. Mientras tanto, para el caso específico del biogás, éste se puede producir a través de residuos líquidos, sólidos y de biomasa.

“Para la elaboración del biogás el producto principal es la digestión anaeróbica, es decir, la interacción de una gran variedad de sustratos orgánicos, como son residuos agrícolas, domésticos, estiércol o aguas residuales domésticas o industriales”, explicó el experto, quien agregó que por el momento estás son las formas de producción más comunes, pero también son las que pueden tener un mayor potencial.

A decir del CEO de Consultoría Sustentable G2H (www.consultoriag2h.com), México ya cuenta con infraestructura probada para producir biocombustibles, un ejemplo de ello es la planta de biodiesel que existe en la Ciudad de México, en donde transforman todo el aceite de cocina recolectado a un biocombustible que es utilizado para el sistema de trasporte público RTP.

Esta planta, en la cual han colaborado diferentes instituciones educativas y centros de investigación, tiene un gran rendimiento de litro por litro, lo que quiere decir que los procesos ya están muy bien estudiados para tener una elevada eficiencia, a tal grado que la planta piloto puede producir alrededor de 3,000 litros diarios. “Indudablemente si se cuenta con infraestructura y se puede seguir desarrollando para dejar de depender de los combustibles tradicionales y ayudar al tema ambiental”, precisó Guillermo Gómez.

Por último, el Maestro precisó que, derivado de los cambios regulatorios, lo que hace falta en el país para detonar el desarrollo de los biocombustibles es certeza jurídica para implementar instalaciones de mayor tamaño que puedan atender la demanda. Pero también se requiere un cambio de paradigma porque los biocombustibles representan un avance en el camino de la transición energética, sin sustituir a la actual matriz energética. 

Industria siderúrgica potencializa la descarbonización del acero, mejorando su eficiencia energética

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Con las múltiples crisis que el mundo enfrenta, los mercados de productos básicos se transforman como consecuencia de la pandemia, la guerra en Ucrania y los efectos del cambio climático. Sin embargo, el conflicto entre dos grandes exportadores mundiales de productos básicos y recursos energéticos disparó aún más los precios de las materias primas. Debido a que, Rusia es el principal exportador de fertilizantes y gas natural, y el segundo exportador a escala global de petróleo crudo. Así, la crisis desatada por la guerra en Ucrania disminuyó la oferta mundial de gas, aumentó  los precios, y también generó desafíos de abastecimiento. “No se sabe si los países van a poder contar con el gas que necesitan” comenta Alejandro Wagner, director ejecutivo de Alacero.

Lamentablemente, en un escenario de crisis sobre crisis, las inversiones en nuevos formatos de energía quedan en segundo plano, haciéndonos rehenes de los combustibles fósiles. El aumento del costo de la energía también hace que muchos países de la región necesiten importar más gas, lo que encarece la producción local y como consecuencia se pierde competitividad ante el mercado internacional.

Sin embargo, algunas iniciativas buscan diversificar las fuentes de energía y reducir la dependencia del gas ruso en 2/3 para finales de 2022, pero para lograrlo es necesario llevar a cabo los siguientes puntos:

  • Valorar la producción energética interna de cada país para no depender de mercados externos.
  • Fomentar la producción de energía limpia (y sus inversiones) como estrategia para suprimir la demanda de forma sustentable.
  • Mejorar los marcos regulatorios a través de reformas estructurales que reduzcan los impuestos y costos para producir energía limpia, mejorando así los costos de energía y combustibles para el transporte.
  • Fomentar la cooperación entre los países de la región para aumentar el comercio intrarregional y el apoyo energético entre los países de América Latina.

La industria siderúrgica es, al mismo tiempo, consumidora y generadora de energía en su proceso productivo. Y en las últimas décadas ha atravesado un proceso de mejora de la eficiencia energética en sus plantas, promoviendo grandes reducciones de uso, lo que fomenta beneficios para el medio ambiente y para su competitividad económica.

Por su característica de infinita reciclabilidad, el acero tiene un amplio potencial de descarbonización. Según datos de Worldsteel, de los 1.8 millones de toneladas que se producen al año, se estima que 630 millones se utilizan como materia prima, lo que evita la emisión de 950 millones de toneladas de CO2. De esta forma, el mayor uso de fuentes de energía renovables es una forma de acelerar el proceso.

De acuerdo con Wagner, vivimos tiempos de cambio sin precedentes, que redefinen  la agenda del sector. “En América Latina tenemos dos grandes temas: el cambio climático y la geopolítica, veo dos posibles caminos de solución: la innovación y las nuevas tecnologías, que son una oportunidad para acelerar procesos como la eficiencia energética y la descarbonización, que son fundamentales para que podamos atravesar el delicado escenario que estamos observando”, destacó.

CFE y Gobierno de Francia exploran nuevas tecnologías para impulsar la eficiencia energética en centrales geotérmicas

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) y el gobierno de Francia, a través del Fondo de Estudios y Apoyo al Sector Privado (FASEP), exploran la implementación de nuevas tecnologías en las centrales geotérmicas de la CFE para impulsar la eficiencia energética.

De manera conjunta, las empresas Suez Consulting, Enertime, Hartree, la Agencia Francesa de Desarrollo, y personal de la CFE, llevaron a cabo el estudio “Energía renovable y eficiencia energética mejorando el rendimiento de las plantas geotérmicas de CFE a través del uso de la tecnología de Ciclo Binario”.

El estudio analiza la factibilidad técnica y económica en la implementación de tecnologías de Ciclo Rankine Orgánico (ORC), también conocidas como ciclos binarios, en las centrales geotermoeléctricas ya existentes de la CFE. Según las conclusiones, la capacidad de generación podría incrementar en 133 GWh/a adicionales, equivalentes a la demanda eléctrica de 85 mil hogares, mientras que la emisión de dióxido de carbono se reduciría 75 kilotoneladas cada año.

Durante la presentación de las conclusiones del estudio, el subdirector de Negocios de Redes de la CFE, Leonardo Ramón Álvarez Larrauri, resaltó la importancia de impulsar la generación eléctrica a través de la geotermia, una fuente de energía renovable no intermitente.

En su participación, el embajador francés en México, Jean-Pierre Asvazadourian, felicitó al equipo de trabajo y destacó la fructífera colaboración entre ambas naciones, la estrechez de sus vínculos y la riqueza de su cooperación.

Firma EP Petroecuador contrato modificatorio con empresas navieras para abastecerlas de Fuel Oil

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EP Petroecuador firmó el contrato modificatorio No. 2020033 para el abastecimiento de combustibles líquidos derivados de los hidrocarburos para el segmento naviero internacional. El contrato se suscribió entre el Gerente General de la estatal petrolera, Ítalo Cedeño, y los representantes de  las empresas AGNAMAR Cía. Ltda., OCEANBAT S.A., MARZAM Cía Ltda. Y CORPETROLSA S.A.

Acorde al documento, firmado el 31 de mayo, los despachos de Fuel Oil se realizarán en cada terminal o refinería, de acuerdo a la programación entregada por la comercializadora y según la disponibilidad de producto en cada centro de almacenamiento.

Además, la disponibilidad de Fuel Oil para el segmento Naviero Internacional estará supeditada al abastecimiento del sector eléctrico e industrial, al normal funcionamiento de las refinerías de La Libertad y Esmeraldas, y a los compromisos adquiridos de exportación a largo plazo desde Refinería Esmeraldas.

Los despachos desde la Refinería y Terminal La Libertad serán de aproximadamente 400 mil barriles mensuales según la disponibilidad. Este volumen mínimo establecido podrá incrementarse según lo estipulado en el contrato modificatorio.

Respecto al precio de venta de los derivados del petróleo que cobrará EP Petroecuador, a nivel de terminales y refinerías, será determinado de acuerdo a la legislación y normas vigentes, siendo estas condiciones las mismas para todas las comercializadoras que atiendan al segmento naviero internacional.

El Gerente General de EP Petroecuador, Ítalo Cedeño, indicó que se trata de un proyecto que se ha impulsado durante algunos meses, pues es muy importante para el país. “Actualmente no podemos procesar todos los hidrocarburos en la Refinería de Esmeraldas, tenemos residuos como el Fuel Oil y lo tenemos que manejar de manera óptima para que la refinería trabaje bien, pues la capacidad de almacenamiento es limitada. Esta adenda al convenio original es muy importante, para que haya un precio y volúmenes pactados y un procedimiento que les permita ser más eficientes en sus operaciones”, dijo.

“Ustedes nos compran el Fuel Oil para industrias, buques que están en tránsito, entre otros clientes; pero no queremos que compitan con la exportación de Fuel Oil, pues para este segmento tenemos concursos, el mercado de ustedes es diferente, pero si ustedes les venden a los que ganaron concurso, nos afectamos”, señaló.

Agregó que en el futuro, en una Refinería de alta conversión se procesará este hidrocarburo y se obtendrán más productos en especificaciones; el Fuel Oil será mínimo o inexistente.

Ramón Espinel, Gerente General de AGNAMAR Cía. Ltda., participó por parte de las empresas navieras. Recordó que Ecuador es el principal proveedor de Fuel Oil de alto azufre en la región y que este negocio significa entre USD 450 y 480 millones al año.

“Somos la principal fuente de trabajo para los marinos mercantes, creamos un valor agregado de entre el 8 y 12% sobre el precio de compra a EP Petroecuador, que sirve para apuntalar la dolarización y de este valor un 30% regresa al Estado, vía tasas, impuestos y otros pagos”, expresó.

Calificó esta firma como histórica, pues mencionó que “desde hace siete años, esta industria ha perdido estabilidad. Hoy y con la ayuda de EP Petroecuador, y apertura del Ing. Ítalo Cedeño y su equipo podremos trabajar de mejor manera, estamos sumamente agradecidos”.

Al acto asistieron el Gerente General de EP Petroecuador, Ítalo Cedeño; la Coordinadora Técnica de Regulación y Control Hidrocarburífero; Mariela Arias; el Gerente de Comercialización Nacional, Stalin Salgado; el Sugerente de Mercadeo y Servicio al Cliente, Francisco Jácome; el Gerente de Comercio Internacional, Pablo Noboa; el Jefe Corporativo de Programación y Coordinación Operativa, Rafael Armendáriz, el Procurador de la empresa, Jaime Pinos; además de sus equipos técnicos. En el ámbito privado, participaron, el Gerente Genera AGNAMAR Cía. Ltda.; Ramón Espinel; el Gerente General OCEANBAT S.A., Leonardo Salame; el Gerente General MARZAM Cía Ltda., Bartolomé Saldarriaga; el Gerente General de CORPETROLSA S.A., Jairo Molina, además de representantes legales.

Completa Shell adquisición de la red de combustible y conveniencia de Landmark

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Shell Retail and Convenience Operations LLC, una subsidiaria de propiedad total de Shell Oil Products US (Shell), completó la adquisición de ciertos sitios de venta minorista de combustible y conveniencia propiedad de la empresa del grupo de empresas Landmark. La adquisición también incluye acuerdos de suministro para los sitios de conveniencia y combustible operados de forma independiente.

Sobre la base de la solidez de sus redes existentes, esta adquisición acerca a Shell a sus clientes y mejora la presencia de Shell en el mercado al aumentar su huella de movilidad en una región clave de los Estados Unidos, que es uno de los mercados minoristas de combustibles y conveniencia más grandes del mundo.

Con esta adquisición, Shell está avanzando en su estrategia Powering Progress de tres maneras: aumentando su huella minorista en un mercado central, brindando oportunidades para ofrecer a los clientes más opciones de combustible (incluida la carga de vehículos eléctricos, hidrógeno, biocombustibles y combustibles premium bajos en carbono) y al permitir el crecimiento de las ventas no relacionadas con el combustible a través de una oferta de conveniencia mejorada.

Refinería Olmeca será como un automóvil de lujo, pero al cual le falta motor, cableado y gasolina

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En repetidas ocasiones, el presidente Andrés Manuel López Obrador ha reiterado que la refinería Olmeca, en Paraíso, Tabasco, será inaugurada el próximo 2 de julio, y de acuerdo a los últimos reportes de la Secretaría de Energía, la actividad en el puerto de Dos Bocas está aumentando debido a la cantidad de equipos que están llegando para la obra, en la cual se ha comenzado a colocar las chimeneas en los módulos de los calentadores de la planta hidrotratadora de nafta; se trabaja en las celdas que integran los calentadores de crudo y atmosférico en la planta coquizadora y se llevan a cabo maniobras de montajes de módulos en la planta de fentanos, mientras que las otras 17 plantas de proceso avanzan en su etapa constructiva.

“Nosotros enfrentamos este nuevo desafío porque desde el principio estamos produciendo combustibles, ya que antes se vendía el petróleo crudo y se compraba la gasolina. En cuanto llegamos, dijimos que íbamos a producir la gasolina en México y a recuperar las refinerías que tuvieron 40 años en el abandono. Pasaron cuatro décadas sin que se hiciera una nueva refinería y nos dejaron otras seis convertidas en chatarra porque querían acabar por completo con la refinación, como acabaron con toda la industria petroquímica nacional, por eso empezamos a rehabilitar las refinerías y compramos otra en Estados Unidos, algo que nunca se había visto, con lo cual ahora ya producimos más gasolinas y diesel, además de la refinería que se construye en Dos Bocas, para que el próximo año dejemos de comprar gasolina y diesel en el extranejero”, señaló el mandatario durante un evento en la refinería Olmeca. 

A pesar de todo lo anterior, Gonzalo Monroy, Director General de GMEC, considera que cuando se habla de la inauguración de la refinería, únicamente se refieren al término de la construcción, sin embargo, la realidad es que no va a estar lista para la fecha señalada.

“Hay cosas que son cruciales y que no están terminadas. Lo más importante es que no hay una instalación en la cual llegue el petróleo para alimentar la refinería. Prácticamente estamos a un mes de su inauguración y no existen estos ductos, por lo tanto, una refinería en la que no corre petróleo, simple y sencillamente es una imaginación en el aire”, comentó Monroy a Crystal Mendivil, en entrevista para Global Energy TV. 

El especialista en temas energéticos agregó que tampoco se sabe de dónde se va a tomar la energía para que pueda funcionar la planta de cogeneración, además, de que también está pendiente todo lo que tiene que ver con las pruebas de arranque y el testeo. 

“Hay que dejar en claro que una refinería no se trata únicamente de ensamblar y operar de manera eficiente, sino que la automatización que se requiere para los equipos de estas plantas necesitan muchas pruebas extensivas y si la historia de Petróleos Mexicanos (Pemex) nos sirve como indicador, sabemos que en las plantas coquizadoras de Madero o Cadereyta les llevó aproximadamente cuatro años para ponerlas en funcionamiento, mientras que en el caso de Minatitlán, que data de 2014, todavía al día de hoy sigue sin operar al 100 por ciento, por lo que es muy probable que veamos la primera gota de un refinado, ya sea de combustóleo, diesel o gasolina, por el año 2026 o 2027. Obviamente el 2 de julio veremos una inauguración, pero no una obra terminada, ni mucho menos una instalación que ya produzca”, explicó.

A decir del directivo de GMEC, la refinería Olmeca “será como un automóvil con acabados de lujo, pero al cual le falta el motor, cableado y la gasolina”.

Proyecciones del Sistema Nacional de Refinación

Durante la conversación con Crystal Mendivil, Gonzalo Monroy señaló que recientemente se publicaron los reportes financieros auditados de Pemex, en los cuales se observa que, en materia de refinación, la empresa productiva del estado ha perdido entre 11 mil y 12 mil millones de dólares anuales. Sin embargo, destacó que el informe revela aspectos desiguales en relación a las refinerías de Salamanca y Salina Cruz, las cuáles están operando muy cerca de su máxima capacidad, mientras que las de Madero y Minatitlán “prácticamente están en la calle de la amargura”.

“En estos casos, la parte de Timing va a ser crucial y clave, porque mucho se ha hablado de que México dejaría de exportar petróleo para hacer uso de su producto doméstico con sus siete refinerías, contando a Dos Bocas, o incluso ocho, si se incluye también a Deer Park. Si esto sucede, y la producción petrolera de México sigue cayendo, es muy probable que en algún momento cercano al 2026 o 2027, el país tendría que importar petróleo crudo y ligero, principalmente, para alimentar sus propias refinerías, lo cual no es sencillo, pero es algo que debemos tomar en cuenta porque puede ocurrir en un futuro próximo”, concluyó.

Paneles solares para la optimización del recurso hídrico en presas

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El agua es, indudablemente, el recurso más importante para las sociedades, de su gestión dependen la vida humana, la producción de alimentos, el saneamiento urbano y la misma naturaleza. Es por ello que la correcta y eficiente gestión del recurso hídrico es uno de los retos más importantes para las sociedades modernas y las generaciones futuras.

Según la ONU, la falta de agua afecta a más del 40% de la población mundial, por lo que en 2015, dentro de la Declaración de Objetivos de Desarrollo Sustentable, se estableció el Objetivo #6: “Garantizar la disponibilidad y gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos”. Para México, en particular, esta es una meta fundamental y una tarea pendiente pues, de acuerdo con los últimos datos de CONAGUA, el 80% del país padece estrés hídrico.

Una solución para avanzar en la gestión sostenible del agua puede ser la integración de paneles solares fotovoltaicos en presas que, aunque tiene una serie de ventajas muy considerables, su implementación tiene relativamente poco de haber comenzado. El Banco Mundial estima que con sólo utilizar el 5% de la superficie de los embalses de agua en América Latina sería posible instalar más de 180 GW de energía solar flotante, que es un valor equivalente a la capacidad total instalada de hidroelectricidad en la región.

Esta opción de energía híbrida cobra relevancia para las naciones que no cuentan con grandes extensiones de tierra, o que cuentan con una disponibilidad limitada para la instalación de grandes parques fotovoltaicos, evitando conflictos por uso del suelo al instalarse, incluso, sobre otro tipo de cuerpos de agua como lagos o estanques.

Dentro de las principales ventajas que ofrece este sistema híbrido se encuentra el aumento de la eficiencia de los paneles solares debido a que el agua de la presa actúa como refrigerante, manteniendo una temperatura del sistema estable, mejorando el desempeño del panel. Así mismo, los paneles colocados sobre la presa disminuyen la evaporación del agua de la presa, aumentando las disponibilidad de agua para el consumo humano, urbano, agrícola, industrial y ecológico, así como, evitando la eutrofización del cuerpo de agua.

Otra de las grandes ventajas de la hibridación entre estos dos sistemas de generación eléctrica es que el sistema solar puede aprovechar la infraestructura eléctrica existente para la presa, como las subestaciones y las líneas de transmisión, reduciendo los costos de capital. El sistema híbrido también ofrece una ventaja importante de temporalidad, ya que, durante las estaciones secas, el exceso de energía solar podría destinarse para el almacenamiento por bombeo, llevando agua a una elevación más alta utilizando la energía eléctrica de los paneles solares. El objetivo principal es aprovechar la capacidad de almacenamiento que ofrece el depósito de energía hidroeléctrica para transformar la energía solar intermitente en una forma más gestionable de energía, facilitando la integración de la energía solar fotovoltaica en la red.

América Latina tiene un enorme potencial para la instalación de sistemas fotovoltaicos flotantes, ya que la región tiene una contribución muy importante de energía hidroeléctrica, prueba de ello es que, en 2019, casi la mitad de la demanda de energía eléctrica de la región fue suministrada por esta tecnología. Sin embargo, todavía es una tecnología en una etapa muy temprana de desarrollo y solo se han implementado o planificado algunos proyectos piloto, como en Panamá, Colombia o Brasil.

Al ser una tecnología que no se ha diseminado en México, se requiere trabajo de investigación para evaluar sus costos de implementación y su viabilidad técnica, considerando las características de la región y los impactos sociales que pudieran generarse, prestando especial atención para evitar la incertidumbre normativa y regulatoria. Sin embargo, los sistemas fotovoltaicos flotantes tienen el potencial de no solo hacer una contribución a la descarbonización, sino que además, tienen la ventaja de contribuir a una mejor gestión de recurso hídrico en las presas.

Acelera Pemex pago a proveedores y contratistas con mecanismo de refinanciamiento de facturas

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Como parte de su programa de financiamiento para pago a proveedores, PEMEX estructuró un mecanismo de intercambio de deuda comercial por deuda financiera, el cual representa una oportunidad atractiva para acelerar el pago a proveedores y contratistas de las Empresas Productivas Subsidiarias de PEMEX.

Dicho mecanismo financiero busca ofrecer a esos proveedores y contratistas una alternativa para agilizar la obtención de liquidez.

Para esta operación, se estableció un proceso por el cual los proveedores con montos superiores a 5 millones de dólares en facturas podían entrar voluntariamente en un programa de reconocimiento de obligaciones y pago de facturas elegibles.

El mecanismo financiero se instrumenta el día de hoy a través de la firma de un Acuerdo de Reconocimiento y Repago de Obligaciones entre PEMEX y los proveedores y contratistas, mediante el cual se acordó un intercambio par por par de facturas comerciales por notas globales de PEMEX con un cupón de 8.75% y vencimiento en 2029. Las facturas elegibles a ser consideradas en el esquema fueron aquellas pendientes de pago, denominadas en dólares y con vencimiento hasta el 31 de mayo de 2022.

Los tenedores que así lo decidan podrán obtener liquidez por medio de un proceso de remercadeo de las notas globales operado por una institución financiera, el cual se ejecutará a través de una oferta en el mercado secundario bajo las reglas 144A/Reg S de la ley de títulos valores de los Estados Unidos, en una fecha acordada entre PEMEX, los tenedores y dicha institución financiera, sujeto a condiciones de mercado.

Aquellos proveedores y contratistas que decidan no participar en el proceso de remercadeo podrán mantener sus notas.

La tasa cupón de las notas globales se fijó con base en la tasa de mercado de PEMEX, tomando como referencia los bonos vigentes con plazo similar al de las notas globales más una prima por nueva emisión de mercado.

A través de este mecanismo financiero, el cual tuvo gran aceptación por parte de proveedores y contratistas, PEMEX logra un gran avance en la reducción de sus pasivos, refrendando su compromiso para trabajar de manera estrecha con las empresas que le proveen bienes y servicios, contribuyendo al aprovechamiento de los recursos petroleros y al crecimiento de México.

Sustituye CEMEX combustibles fósiles por alternos en planta de Reino Unido

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CEMEX anunció la inauguración de su nueva instalación de producción de Climafuel en su planta de cemento Rugby en el Reino Unido. Esta importante inversión permitirá que la planta elimine el uso de combustibles fósiles, operando 100% con combustibles alternos. Rugby es la primera planta de CEMEX en alcanzar este importante logro. Climafuel es un combustible derivado de residuos, producido utilizando desechos domésticos y comerciales que, de otro modo, terminarían en vertederos. Este es otro logro importante en la estrategia global de descarbonización de CEMEX, Futuro en Acción.

Para el cierre de 2022, se anticipa que CEMEX logre una reducción de 40% en sus emisiones de carbono en Europa, en camino a su objetivo de una reducción de 55% para 2030, el cual está alineado con la meta de descarbonización de la Unión Europea. Con la inversión en la planta Rugby, CEMEX en Europa espera procesar los residuos anuales equivalentes a una ciudad del tamaño de Madrid o Berlín y se espera lograr un 70% de sustitución de combustibles alternos en la región este año.

El Director General de CEMEX, Fernando González Olivieri, visitó la planta de Rugby y destacó el éxito de la inversión de Climafuel. “Estoy orgulloso del liderazgo continuo de CEMEX Europa en nuestra estrategia de acción climática. Sirve como modelo para el resto de nuestras regiones. Espero que CEMEX continúe liderando el camino en nuestra trayectoria hacia la descarbonización. Este esfuerzo no solo es la forma de construir un futuro mejor para las comunidades en las que operamos, y la sociedad en general, sino que también es lo correcto para el futuro de la empresa. Anticipo el progreso continuo en nuestra estrategia Futuro en Acción de todas nuestras regiones”.

Reducir el uso de combustibles fósiles en sus plantas de cemento es clave en los esfuerzos de CEMEX para descarbonizar sus operaciones como parte de su estrategia Futuro en Acción y su ambición global de ofrecer concreto con cero emisiones netas de CO2 para 2050.

“Con la finalización de este considerable desarrollo, hemos establecido récords en la sustitución de combustibles alternos, los más altos de cualquiera de nuestras plantas y, finalmente, esperamos eliminar por completo el uso de combustibles fósiles en la instalación. Tenemos la expectativa de que Rugby sea un modelo para otras plantas de cemento de CEMEX alrededor del mundo”, dijo Sergio Menéndez, Presidente de CEMEX Europa, Medio Oriente, África y Asia.

“La inversión de CEMEX en una nueva instalación de Climafuel en su Planta de Cemento Rugby es un logro importante en las ambiciones de la compañía para descarbonizarse. Con el compromiso del gobierno de alcanzar cero emisiones netas para 2050, es importante que apoyemos la adopción de combustibles alternos y el desarrollo de nuevas tecnologías amigables con el medio ambiente para apoyar a empresas como CEMEX para avanzar hacia un futuro más limpio y verde», dijo el Ministro de Inversiones del Reino Unido, Lord Grimstone.

En 2021 se detectaron más de 451 mil ciberataques a empresas energéticas

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Muchos aspectos en la industria energética a nivel mundial se están transformando, el ecosistema está cada vez más distribuido e interconectado y en la actualidad, tanto las tecnologías de energía antiguas como las nuevas cuentan con capacidades digitales que permitirán una mayor integración. Ante este panorama, cada nueva conexión digital representa una gama de oportunidades, pero también se pueden convertir en una ventana para los ciberataques.

Para evitar que los servicios públicos, las empresas de energía y los operadores de infraestructura crítica sean vulnerables a este tipo de amenazas, se deben implementar soluciones innovadores de ciberseguridad, que proporcionen el monitoreo y la visibilidad necesarios para proteger la red en general.

Cabe recordar que en 2017 la corporación rusa APT DragonFly 2.0, hackeó e infiltró compañías de energía estadounidenses y europeas, lo que permitió a los actores de amenazas obtener suficiente control de la red eléctrica para provocar cortes de energía. Con estas acciones, el grupo obtuvo acceso a través de un ataque de phishing que recopiló las credenciales de las máquinas. Dicho método de ataque que se suma a los ransomware o ataques de denegación de servicio distribuido (DDoS).

Además, tan solo en 2021 se detectaron más de 451,000 ataques a empresas, con un importante incremento del 28%, con respecto a años anteriores, a compañías del sector energético, posicionándolo en el segundo lugar como una de las industrias con más ataques cibernéticos, dejando importantes pérdidas. Un ejemplo de ello son los 4.4 millones de dólares que una empresa de transportacion de petroleo y gas tuvo que pagar para recuperar su información.

“El principal reto para la industria energética radica en entender en dónde está parada realmente para saber qué es lo que tiene y cómo puede ser afectada, porque cuando utiliza tecnología para conectar cosas, se vuelve más complicado proteger toda la superficie de ataque a la que está expuesta. Si bien es cierto que la tecnología es un facilitdor para realizar múltiples actividades, también hay que estar conscientes que al hacer un mal uso de ella se pueden vulnerar las operaciones de las empresas que cada vez más se abren a dispositivos interconectados”, comentó en entrevista para Global Energy, Israel Gutiérrez, Chief Technology Officer (CTO) de A3Sec (www.a3sec.com), empresa especializada en blindaje de activos digitales, quien agregó que lo lucrativo de esta industria, así como sus amplios alcances financieros, la convierten en objetivo principal para los ciberdelincuentes, sobre todo en estos tiempos, donde el uso de las tecnologías en la nube ha crecido de manera exponencial.

Para hacer frente a estos desafíos, A3Sec apoya mucho para implementar estrategias de seguridad que permitan desarrollar los negocios sin que haya un bloqueo o cualquier otra situación que lo efecte, porque cuando se sube por primera vez a la nube o se comienzan a utilizar estas infraestructuras, a veces se tiene temor de las implicaciones que se pueden tener. En este sentido, la compañía brinda confianza para integrarse a la tecnología de una manera más segura.

Como se mencionó anteriormente, los sistemas de infraestructura crítica, de la cual forma parte la industria energética, es la segunda área con mayores ataques cibernéticos. Para comprender mejor esta referencia, vale la pena aclarar que los sistemas de infraestructura crítica (físicos y virtuales) son aquellos que proporcionan funciones y servicios esenciales para dar respaldo a los sistemas sociales, económicos y ambientales.

Un claro ejemplo de ciberataque a este sector, fue el efectuado contra Petróleos Mexicanos (Pemex) en noviembre de 2019, cuando la Empresa Productiva del Estado sufrió un ataque a su infraestructura crítica con ransomware, afectando al 5% de sus equipos.

“Los ciberataques a infraestructuras críticas en la industria energética se han vuelto cada vez más importantes porque el sector está muy ligado a las actividades diarias de las personas y un mal funcionamiento en la operación de las subestaciones eléctrias, de procesamiento de aguas o de plantas termonucleares, pueden poner en riesgo muchas vidas o incluso, parar por completo las actividades de una ciudad completa. Indudablemente la industria energética tiene que estar muy consciente de que juega un rol muy importante en la sociedad, por lo que implementar sistemas tecnológicos le va a ayudar a eficientar sus operaciones, sin perder de vista los temas de ciberseguridad”, explicó el CTO de A3Sec.

Para evitar afectaciones a la hora de implementar tecnologías y sistemas de ciberseguridad, y que éstos a su vez se vuelvan un facilitador para eficientar operaciones, A3Sec ayuda a adaptar las nuevas tecnologías en los procesos de protección para hacer un blindaje de toda la infraestructura tecnológica que permita robustecer la seguridad, mediante inteligencia artificial, machine learning y todo lo que tenga que ver con automatización, ya que, ante un incidente, estás innovaciones permiten reaccionar en fracciones de segundo para controlar y contener de manera más rápida los ataques cibernéticos.

“Esto es una lucha constante, los sistemas de ciberseguridad están incorporando Inteligencia Artificial para prevenir, detectar y corregir cualquier alteración en los procesos digitales de la industria de la energía, de inicio no podemos saber si una amenaza busca una ganancia financiera o simplemente se hace por mera disrupción. Pero aunque cada vez sea más importante tener el control de más cosas con menos gente, tampoco hay que dejar de lado la participación del ser humano porque es quien crea todo el modelado de seguridad”, destacó Gutiérrez.

El Consejo Mundial de la Energía, recomienda que las empresas energéticas consideren los riesgos cibernéticos como riesgos empresariales fundamentales, sin embargo, desde el punto de vista de Israel Gutiérrez, todavía hace talta entender que la ciberseguridad es un tema al que se le tiene que invertir, ya que, al día de hoy las empresas están confiadas en que lo que tienen es seguro y que nada les va a pasar, es decir, a la ciberseguridad se le sigue viendo como un gasto más que como un facilitador de la operación o del negocio para ser mejores y seguros.

Por otra parte, organizaciones internacionales, como el Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) apuntan que el sector energético no puede esperar a que los gobiernos regulen la ciberseguridad, por lo que debe prepararse para ataques cibernéticos frecuentes y sofisticados como parte de la nueva normalidad, ya que estos delitos han dejado pérdidas a la industria que superan los 17 billones de dólares, tan sólo en los Estados Unidos. “Ante estos escenarios las empresas del sector deben buscar aliados que conozcan bien la problemática, sobre todo que cuenten con especialistas en la materia; una ciberseguridad sólida requiere de un enfoque colaborativo, las cadenas de suministro de energía confiables dependen de que la ciberseguridad sea correcta, ahora y en el futuro. En A3Sec nos enfocamos mucho en la prevención, detección y respuesta. Nuestros principales diferenciadores es que podemos observar todo lo que tengan un factor de tecnología para procesar toda la información que se tiene y generar una acción que mejore la postura de seguridad”, sentenció.