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Pide PAN comparecencia de titulares de Sener y SHCP para informar el sobrecosto de Dos Bocas

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Con el objeto de conocer el sobrecosto final que tendrá la construcción de la Refinería Olmeca Dos Bocas, en el municipio de Paraíso, Tabasco, el diputado federal del PAN, Héctor Saúl Téllez Hernández, solicitó la comparecencia de los titulares de las secretarías de Energía, Rocío Nahle; y de Hacienda y Crédito Público, Rogelio Ramírez de la O, para que rindan un informe detallado por el aumento en los costos de esta obra insignia del gobierno federal.

A través de un punto de acuerdo presentado en la sesión de la Comisión Permanente del Congreso de la Unión, el legislador recordó que inicialmente el presidente Andrés Manuel López Obrador informó que esta obra tendría un costo de 8 mil millones de dólares; sin embargo, la titular de la Sener señaló que el costo sería de 9 mil 800 millones de dólares y a dos meses de su inauguración el monto se elevó a 10 mil 650 millones (212 mil 574 mdp).

“El pasado 24 de junio, el presidente López Obrador reconoció que la construcción de la refinería en Dos Bocas tuvo otro incremento, el cual rondará los 12 mil millones de dólares, es decir, unos 238 mil 560 millones de pesos, 50 por ciento mayor a lo planeado en 2018 en moneda internacional (dólar), y un 58 por ciento más en moneda nacional debido al tipo de cambio”, explicó en un comunicado.

Téllez Hernández destacó que el próximo 1 de julio se tiene previsto inaugurar esta obra insignia del Gobierno Federal, con una capacidad para procesar 340 mil barriles de petróleo crudo por día.

“El Gobierno Federal tiene prisa para cumplir con sus cálculos políticos para entregar esta obra, al igual que sucedió con el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, se inaugurará de manera simbólica, sin concluir, pues el avance físico reportado por las autoridades no está al 100 por ciento”, precisó.

Dijo que la Secretaria de Energía ha manifestado que la refinería tiene un avance físico del 87 por ciento, sin embargo, lo reportado oficialmente ante la SHCP difiere de estas declaraciones, ya que este proyecto con clave 00000058191, en el Cuarto Informe Trimestral de 2021, únicamente reporta un avance físico del 0.39 por ciento.

Precisó que en los registros de la SHCP, el proyecto está a cargo de PEMEX Transformación Industrial, sin embargo, la Sener es la encargada del desarrollo del proyecto y de informar el avance de la obra.

Al encontrarse este proyecto dentro del listado de cartera de inversión de la SHCP, la Sener tiene la obligación de registrar el avance físico y financiero del proyecto, sin embargo, los números reportados por Hacienda no corresponden con lo que informa la titular de la Sener.

“Si bien posiblemente la obra tenga un avance físico mayor a lo reportado oficialmente ante Hacienda, la opacidad es tal, que no han actualizado esta información en los informes oficiales, por lo tanto, que en estos momentos no exista información y datos concretos que respalden estos aumentos, demuestra la opacidad con las que se maneja este gobierno; y la opacidad es uno de los síntomas inequívocos de la corrupción”, concluyó.

Implementa PEMEX la e-Firma en contratos de abastecimiento, arrendamientos, obras y servicios

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Desde el 18 de marzo del 2021 se habilitó en el portal web “PEMEX+TRANSPARENTE” una base de datos que contiene el 100% de los contratos vigentes de Petróleos Mexicanos y no se requiere de ninguna solicitud o trámite especial para su consulta, y se inició con la publicación de un reporte mensual que incluye el detalle de todos los pagos y adeudos con los proveedores y contratistas que se tiene un compromiso firmado.

Como resultado de estas acciones, en octubre pasado el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), reconoció los portales de PEMEX en esta materia, otorgándole 100 de 100 puntos porcentuales, la máxima calificación en el Índice Global de Cumplimiento en Portales de Transparencia. La empresa también obtuvo el Reconocimiento de Prácticas de Transparencia Proactiva 2021 por su portal “e-BDI Base de Datos Institucional Pública”.

El 18 de marzo del presente año, durante la ceremonia por el 84° Aniversario de la Expropiación Petrolera, el director general de PEMEX, Octavio Romero Oropeza, dio a conocer el desarrollo de la firma electrónica (e-Firma) para la suscripción de contratos de abastecimiento, arrendamientos, obras y servicios en pro de la transparencia, la rendición de cuentas, la integridad operativa y la eficiencia administrativa, adoptando la seguridad del Servicio de Administración Tributaria (SAT).

La e-Firma se suma a las diversas acciones de la actual administración para incorporar   mejoras en los procesos de contratación.

Con este importante desarrollo, PEMEX avanza en la cultura de la sustentabilidad para ser una institución cero papel, generando ahorros en el uso de sus recursos, además de mejorar el aprovechamiento de los sistemas con que cuenta, al permitir realizar el firmado de documentos digitales mediante la plataforma de Firma Electrónica Avanzada y el cumplimiento de la Norma Oficial Mexicana NOM-151 para documentos comerciales.

El fundamento de la e-Firma está basado en el Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos, está apegada a las Políticas y Lineamientos para el uso de la Firma Electrónica Avanzada, así como a los Lineamientos para Instrumentar el Ejercicio de la Función Jurídica Institucional. Además, es de suma relevancia la seguridad que aporta este procedimiento en la integridad y validación en el contenido de los documentos para evitar el mal uso de la información en todas sus formas.

El uso de la e-Firma será obligatorio a partir del próximo viernes 1 de julio en la suscripción de los instrumentos jurídicos enunciados en la norma y en este comunicado.

Es posible consultar material de apoyo para usuarios firmantes internos y externos en el sitio de internet.

Planeación inadecuado, opacidad y sobrecostos ponen en riesgo el inicio de operaciones de la refinería Olmeca, asegura el IMCO

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El próximo 1 de julio se inaugurará la refinería “Olmeca” en Dos Bocas, Tabasco, uno de los proyectos insignia de la actual administración. De acuerdo con el Plan de Negocios 2021-2025 de Petróleos Mexicanos (Pemex) la refinería no iniciará operaciones regulares sino hasta 2023, y según el documento, tiene planeado procesar 340 mil barriles diarios de petróleo crudo.

No obstante, a unos días de su inauguración, no existe información pública sobre su capacidad de producción en la etapa inicial. El desarrollo del proyecto de Dos Bocas se ha caracterizado por la falta de planeación y opacidad: no cuenta con un análisis de costo-beneficio, las obras se iniciaron sin una manifestación de impacto ambiental, no se valoraron alternativas más eficientes para incrementar la producción de petrolíferos en el país. Además, no se conocen los verdaderos costos del proyecto.

Como consecuencia de la mala planeación del proyecto, la construcción de la refinería ha enfrentado sobrecostos. La inversión prevista fue de alrededor de 160 mil millones de pesos (mmdp) –8 mil millones de dólares (mmdd)– sin embargo, el presidente Andrés Manuel López Obrador ha reconocido un sobrecosto de entre 3 y 4 mmdd: entre 38% y 50% más que lo estipulado en el presupuesto original. El monto final podría ser incluso más elevado.

Al mismo tiempo, el proyecto ha sido desarrollado por una empresa filial de Pemex –PTI Infraestructura de Desarrollo– que por su naturaleza jurídica no tiene las mismas obligaciones de transparencia que las empresas subsidiarias o el corporativo, por lo que no hay información suficiente sobre el proyecto en el Presupuesto de Egresos de la Federación o en la Cuenta Pública.

Más allá del incumplimiento del calendario de inversión del proyecto, de sus sobrecostos y de la marcada opacidad que lo ha caracterizado, evidencia de las deficiencias estructurales en la construcción de infraestructura en el país, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) considera que la eventual entrada en operación de la refinería “Olmeca” será un paso en la dirección contraria de lo que necesita Pemex, el país y el mundo. Asimismo, la refinería se ha desarrollado con una planeación inadecuada, uso ineficiente de recursos públicos, y en un contexto de opacidad que ponen en duda su viabilidad

El negocio de refinación ¿es negocio?

El tránsito gradual hacia economías con un menor uso de combustibles fósiles y mayor penetración de energía con baja huella de carbono, conocido en términos sencillos como transición energética, ha obligado a las empresas petroleras en el mundo a replantear el modelo de negocio de la refinación de crudo. En el futuro previsible habrá demanda de productos derivados de los hidrocarburos, pero las necesidades evolucionan y los usos serán distintos. IHS Markit estima que en 2050 la demanda mundial de productos refinados no rebasará los 75 millones de barriles diarios (MMdb). Actualmente la capacidad instalada global asciende a 105.6 MMbd. Las empresas refinadoras enfrentan el desafío de adaptarse a este nuevo entorno. IHS Markit estima que los refinadores globales invertirán 150 mmdd en medidas de descarbonización durante las próximas tres décadas.

Como respuesta a esta coyuntura, las inversiones en refinerías en Europa y Estados Unidos estarán centradas en proyectos de biocombustibles y descarbonización. El mercado no va a desaparecer, pero los jugadores exitosos serán quienes se adapten a las nuevas circunstancias de forma eficiente.

En un entorno donde la movilidad eléctrica adquirirá un mayor peso, las refinerías deben apostar por los mercados de la petroquímica, los plásticos, los fármacos, el bitumen para asfalto, entre otros. El éxito de los refinadores en los años por venir dependerá de su estrategia de mercado, de su disciplina financiera, del manejo de la cadena de suministro, de la transformación digital y la gestión de talento. Es decir, de su habilidad para adaptarse a un entorno global con avances tecnológicos y menor demanda de combustibles fósiles.

La refinación en México Pemex Transformación Industrial (PTRI), subsidiaria encargada del negocio de refinación y petroquímica, ha reportado pérdidas acumuladas por (-)1.28 billones de pesos entre 2011 y 2021 (un promedio de 116.7 mil millones de pesos –mmdp– de pérdidas anuales).

Solo en este último año, PTRI reportó una pérdida de (-)219.8 mmdp. Además, fue la única subsidiaria que reportó pérdidas brutas; es decir, que los ingresos que obtuvo por la venta de petrolíferos (gasolinas, diésel, combustóleo, entre otros) fueron menores que el costo de los insumos que requirió para su elaboración.

Si se consideran las pérdidas que presenta actualmente PTRI debido a deficiencias operativas y a las condiciones del mercado de combustibles, la entrada en operación de la refinería “Olmeca” probablemente se traducirá en mayores pérdidas para esta subsidiaria, lo cual agravará aún más la situación financiera de Pemex. La nueva refinería no viene acompañada de cambios estructurales en PTRI que le permitan a la subsidiaria ser más competitiva, y al mismo tiempo, la empresa tendrá menos recursos disponibles para financiar proyectos en actividades rentables como exploración y producción de hidrocarburos. Agencias calificadoras como Fitch Ratings y Moody’s se han pronunciado en este sentido al señalar que la estrategia de Pemex para incrementar su capacidad de refinación y elaboración de petrolíferos pone en riesgo su perfil crediticio al ocasionar mayores pérdidas operativas para la empresa en el corto y mediano plazo.

Deficiencias en el desarrollo de la refinería “Olmeca”

La construcción de este proyecto refleja múltiples deficiencias. Entre ellas:  1) Planeación inadecuada, 2) Ejercicio inadecuado de los recursos públicos y  3) Opacidad.

Planeación inadecuada

El desarrollo de la refinería sufrió de una planeación inadecuada al no contar con un análisis de costo-beneficio, una manifestación de impacto ambiental en tiempo y forma, así como al no existir estudios públicos sobre otras alternativas para incrementar la producción de petrolíferos en el país.

A pesar de que por ley todos los programas o proyectos de inversión pública que tienen un costo superior a los 500 mdp deben contar con un análisis costo-beneficio a partir del cual se valore si sus beneficios sociales son mayores que sus costos, en el caso de la refinería de Dos Bocas, dicho análisis nunca se llevó a cabo. Es decir, no se valoró antes de iniciar su construcción si los beneficios y ganancias estimados durante toda la vida útil del proyecto serían mayores o iguales a sus costos.

Tampoco se valoraron otras alternativas quizás más eficientes para incrementar la producción de petrolíferos, tales como la rehabilitación de las refinerías existentes que, en conjunto, operaron al 50.1% de su capacidad durante el primer trimestre de 2022. Aunado a ello, la ubicación de la refinería en el municipio de Paraíso, Tabasco, ha sido señalada en reiteradas ocasiones como no idónea por estar en un terreno expuesto a inundaciones. A pesar de estar en una zona de humedales y ser un manglar, la preparación del terreno para la construcción se inició sin contar con la manifestación de impacto ambiental correspondiente.

Con el objetivo de acelerar el desarrollo de las obras insignia de esta administración, el 22 de noviembre de 2021 el Ejecutivo Federal emitió un acuerdo mediante el cual se podría declarar de interés público y seguridad nacional cualquier proyecto de infraestructura que se considere prioritario, como es el caso de la refinería en Dos Bocas. El objetivo del Acuerdo es que las dependencias de la Administración Pública Federal puedan otorgar autorizaciones provisionales para dictámenes, permisos o licencias que permitan arrancar las obras de dichos proyectos de forma inmediata.

La implementación de este acuerdo se ha visto obstaculizada en el Poder Judicial. El 14 de diciembre la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) lo suspendió parcialmente al otorgar una suspensión contra la reserva anticipada de información sobre las obras. Posteriormente, el 27 de febrero de 2022 un juzgado otorgó una suspensión definitiva para un amparo promovido por el Consejo Nacional de Litigio Estratégico.

Aunque la refinería quedará formalmente inaugurada, el desenlace de este acuerdo en el Poder Judicial tendrá implicaciones para el desarrollo de las obras faltantes en el complejo de la refinería.

Inadecuado ejercicio de los recursos públicos

Debido a una inadecuada estimación de los costos y planeación del proyecto, el costo de la refinería será mayor que el presupuesto original. El monto de inversión previsto originalmente para la construcción de la refinería fue de alrededor de 160 mmdp –8 mil millones de dólares (mmdd)– sin embargo, el presidente Andrés Manuel López Obrador ha reconocido un sobrecosto de entre 3 y 4 mmdd: entre 38% y 50% más que lo estipulado en el presupuesto original. Bloomberg, por su parte, estima a partir del valor de los contratos de obras para la construcción de la refinería, que su costo total será de entre 16 y 18 mmdd.

Este es un costo que no ha asumido Pemex como Empresa Productiva del Estado, sino los mexicanos en general, al tratarse de recursos provenientes en su mayoría de aportaciones patrimoniales del Gobierno Federal a la empresa con cargo al Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF). Entre enero de 2019 y marzo de 2022 el Gobierno Federal, vía la Secretaría de Energía (Sener), apoyó a Pemex con 552.7 mmdp por concepto de aportaciones patrimoniales, de los cuales 175.8 mmdp (31.8%) se han destinado a la construcción de la refinería de Dos Bocas.

Más allá del costo monetario que implica la construcción de la refinería, la estrategia del gobierno implica un costo de oportunidad en términos de los recursos que se han dejado de gastar en otros rubros como salud, educación o seguridad pública. Las aportaciones asignadas entre el 1 de enero de 2019 y el 31 de marzo de 2022 a la construcción de la refinería “Olmeca” equivalen, por ejemplo, a los recursos ejercidos por la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (163.8 mmdp) durante este periodo.

En otras palabras, esto significa que el Gobierno Federal pudo haber duplicado el gasto en seguridad pública en los últimos tres años de no haberlo destinado a la nueva refinería.

Estos recursos equivalen también a 6.4 veces el gasto realizado por la Secretaría de Salud en inversión física (27.6 mmdp) entre 2019 y 2021.

Además, el Gobierno Federal pudo haber destinado una cantidad de recursos considerablemente mayor a la que se asignó, de acuerdo con declaraciones del Presidente de la República durante su Tercer Informe de Gobierno a la rehabilitación del SNR (33 mil 581 mdp desde enero de 2019) de no haber incurrido en los costos asociados a la construcción de la refinería “Olmeca”.

Opacidad

PTI Infraestructura de Desarrollo es una empresa filial de Pemex establecida para desarrollar el proyecto de Dos Bocas. La Ley de Petróleos Mexicanos otorga a Pemex la posibilidad de contar con empresas subsidiarias y filiales. Las subsidiarias operan bajo el mismo régimen especial que el corporativo, con obligaciones de transparencia como reportar a la Cuenta Pública, y procesos competitivos en materia de adquisiciones, arrendamientos, obras y servicios, entre otras. Las empresas filiales, por su parte, operan bajo derecho privado, es decir, no tienen las mismas obligaciones de transparencia y contrataciones para poder operar y competir con la misma flexibilidad que una empresa privada.

Sin embargo, la naturaleza privada de las empresas filiales representa también una menor transparencia en la gestión del proyecto y el uso de los recursos asignados para ello. Este ha sido precisamente el caso de Dos Bocas, donde no hay información suficiente sobre su costo en el PEF o en la Cuenta Pública. Tampoco es posible conocer si las contrataciones se han realizado mediante procesos competitivos o no. En este sentido, a unos días de su inauguración, esta obra emblemática de la actual administración se ha caracterizado por su opacidad.

Si se toma en cuenta la planeación deficiente del proyecto, los sobrecostos de la refinería reconocidos hasta ahora por la propia empresa –los cuales potencialmente serán aún mayores–, las pérdidas de Pemex en refinación, así como las condiciones actuales y futuras del mercado de hidrocarburos, la nueva refinería no abona a un sector energético más competitivo en México.

En un contexto de descarbonización y electrificación de las economías a nivel mundial, en el que se prevé una reducción de la demanda de petrolíferos, Pemex debería apostar por estar en la vanguardia como ejemplo de empresa estatal con una estrategia de transición energética de largo plazo. Para ello el IMCO Propone:

● Enfocar la inversión de Pemex en actividades de exploración y extracción de hidrocarburos. Pemex debe orientar sus inversiones a aquellas actividades más rentables dentro de la cadena de valor de los hidrocarburos, como las actividades de exploración y extracción (aguas arriba o upstream). Dedicarse a otras actividades (particularmente refinación y petroquímica –aguas abajo o downstream–) distrae recursos de inversiones más rentables y apremiantes que le permitirían a Pemex incrementar su producción de hidrocarburos y sus tasas de restitución de reservas.

● Invertir mayores recursos en la electrificación del transporte público y privado que reduzca el uso de combustibles fósiles en el país.

● Completar la rehabilitación de las seis refinerías existentes y equiparlas para producir derivados de mayor valor agregado. Al cierre de 2021, por primera vez Pemex produjo más combustóleo (244 Mbd) que gasolinas (226 Mbd). Completar los proyectos de coquizadoras en las refinerías de Tula y Salina Cruz ayudarían a la empresa a procesar este combustible.

● Desarrollar una estrategia de transición energética para el SNR. La empresa debe estar preparada para enfrentar este cambio estructural con una visión de largo plazo. El éxito de PTRI dependerá de su habilidad para adaptarse a un mercado de petrolíferos más reducido y capacidad de explorar otros mercados como la petroquímica.

Reconoce Microsoft a Schneider Electric como socio del año en energía y sustentabilidad

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Schneider Electric, empresa experta en transformación digital de la gestión y automatización de la energía, anunció que ganó el reconocimiento como Socio del año en Energía y Sustentabilidad 2022. La compañía destacó dentro del grupo de principales socios de Microsoft gracias a sus soluciones de software EcoStruxure™ proporcionadas a los clientes con tecnología de Microsoft, incluidos Azure Cloud y Dynamics 365.

Los premios reconocen a los socios de Microsoft que han desarrollado y entregado aplicaciones, servicios y dispositivos sobresalientes basados en su tecnología durante el último año. De más de 3,900 aplicaciones provenientes de más de 100 países en distintas categorías, Schneider Electric fue reconocida por brindar soluciones y servicios destacados, en energía y sustentabilidad.

En 2021, las soluciones EcoStruxure de Schneider Electric ayudaron a los clientes a reducir sus emisiones de carbono en 84 millones de toneladas, lo que equivale a 347 millones de toneladas ahorradas o evitadas desde 2018. Cuentan con la tecnología más avanzada y actualizada de Microsoft Azure, lo que ayuda a los usuarios a alcanzar sus objetivos de energía y sostenibilidad a través del potencial de las soluciones eléctricas y digitales.

Olivier Blum, vicepresidente ejecutivo de gestión de energía en Schneider Electric, dijo: “Recibir el premio es un gran reconocimiento del impacto colaborativo que estamos logrando en conjunto para abordar el cambio climático. Estamos en un momento crítico. A menos que se tomen medidas inmediatas para reducir las emisiones, pronto pasaremos el punto de no retorno. Las empresas son fundamentales para evitarlo; sin embargo, el impacto individual, por sí solo, no será suficiente. Es por eso que se necesitan colaboraciones como la de Schneider Electric y Microsoft para potenciar los esfuerzos de innovación y crear la tecnología que pueda cambiar el rumbo”.

Entre los clientes que se han beneficiado con las soluciones y servicios de Schneider Electric en conjunto con Microsoft se incluyen:

Centro de datos ecológico: cuando Microsoft buscó una solución integral para diseñar, construir y operar sus centros de datos de manera más eficiente, Schneider Electric aprovechó a MTWO, la plataforma de construcción en la nube insignia de RIB para integrar todas las entradas en un modelo federado. Esto permitió crear un gemelo digital que entregó velocidad y causalidad del proyecto dentro de la fase de construcción, impulsando más eficiencias con menos reelaboración y menos desperdicio.

CLP Hong Kong Limited, una de las empresas de energía propiedad de inversores más grandes de Asia-Pacífico, implementó las soluciones EcoStruxure ADMS y ArcFM/ArcGIS de Schneider Electric, con tecnología de Microsoft Azure, para transformar su sistema de optimización de operaciones de red y monitoreo de red digital. La solución conjunta brindó múltiples beneficios para CLP, incluido un monitoreo y control más efectivos de toda su red de sistema de energía de voltaje medio (MV) y bajo voltaje (LV) de extremo a extremo, y la capacidad de adaptarse al crecimiento en recursos de energía distribuida (penetración de DER) con pronóstico preciso de salida de DER y monitoreo de DER.

Liderando ASG con el ejemplo en su ecosistema, Schneider Electric aprovechó la tecnología digital y eléctrica en sus propios edificios:

Inaugurado en 2021, el «Edificio del futuro» insignia de Schneider Electric es diez veces más eficiente energéticamente que una propiedad promedio, lo que lo convierte en una de las propiedades más eficientes del mundo. Con una superficie de 26,000 m2 y alojamiento para 1,500 empleados, las soluciones EcoStruxure con Azure brindan inteligencia de construcción al recopilar 60,000 puntos de datos cada dos minutos. Esto permite que IntenCity utilice datos predictivos para la gestión inteligente de edificios y la flexibilidad energética, para una máxima fiabilidad y resiliencia.

Schneider Electric y Microsoft han trabajado juntos durante más de 30 años. La longevidad y el éxito son impulsados por una visión compartida de eficiencia energética y sostenibilidad. La capacidad de acelerar el progreso proviene de la experiencia única que tanto Microsoft como Schneider Electric pueden aportar, pero es la colaboración la que llevará los esfuerzos de sustentabilidad más allá.

“Tanto Schneider Electric como Microsoft son líderes en sustentabilidad en sus respectivas industrias”, dijo Darryl Willis, vicepresidente corporativo de la industria de energía y recursos de Microsoft. “Esperamos con interés nuestra colaboración continua para ofrecer a los clientes las soluciones más avanzadas de eficiencia energética y reducción de emisiones de carbono” expresó.

Siemens Energy premia la innovación en el Energy Transformation Challenge 2022

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Siemens Energy México llevó a cabo la premiación del Energy Transformation Challenge México 2022. Un evento en el cual la innovación para transformar la industria energética fue la constante.

El primer premio fue para los estudiantes de la Universidad Panamericana de Aguascalientes, César Alejandro Cienfuegos Gómez, Mateo Albarrán Sánchez y Arturo Alexis de la Rosa Sánchez con el proyecto Horus Solar. El cual consiste en un sistema autónomo de supervisión integrada de drones (ADISS) que toma ventaja de la Inteligencia Artificial (IA) para ayudar a identificar los paneles solares defectuosos en un parque solar, para así reducir el tiempo, los costos y las pérdidas económicas debidas a la disminución de la eficiencia.

El segundo premio fue para Ricardo Garcia Félix con el proyecto Turbulent cleaning and cooling, el cual acaparó la atención del jurado por el desarrollo de un dispositivo pasivo que utiliza la energía del viento para generar vórtices. Disminuyendo con ello el polvo acumulado y la temperatura de la superficie de los paneles solares lo que tendría los siguientes beneficios: Mayor generación de electricidad/año (menor huella de carbono), Menos limpiezas/año ( menor cantidad de agua), Mayor vida útil de los paneles solares.

El tercer premio fue para Aida Rojas Obregón con su proyecto Islas solares, el cual busca desarrollar una planta solar semitransparente flotante de aproximadamente 50 metros de diámetro. Contará con un sistema autónomo que le permitirá trasladarse de manera independiente y orientarse de manera óptima para maximizar el aprovechamiento del recurso solar.

Para José Bejarano, Líder de la Oficina de Innovación y Sostenibilidad de Siemens Energy Mesoamérica, este tipo de iniciativas son la base del ADN de la empresa, la cual tiene un fuerte compromiso con la evolución hacia un sistema descarbonizado. “Perseguimos la pasión de los jóvenes por cambiar la transición energética, crear conceptos y, a partir de ahí, ayudarlos con todos los recursos que tenemos en la empresa para crear nuevos prototipos, nueva tecnología que nos ayude a descarbonizar el mundo”.

Las 6 áreas estratégicas definidas para el Siemens Energy Transformation Challenge fueron las siguientes:

  • Impacto social – cómo electrificar la última milla del país, sobre todo si se trata de áreas aisladas de difícil acceso.
  • Economía del hidrógeno – energía a hidrógeno, almacenamiento del mismo en instalaciones marítimas, e-combustibles y transporte de energía.
  • Almacenamiento de energía – la conversión de la energía eléctrica en una forma que pueda almacenarse.
  • Resistencia y confiabilidad de la red – uso de diferentes tecnologías para hacer más eficientes las redes eléctricas, principalmente con grandes cantidades de energía.
  • Descarbonización de procesos técnicos e industriales – mejorar la generación de calor con una reducción sustancial hacia la emisión cero o negativa de gases de efecto invernadero.
  • Mantenimiento y digitalización operacional – aprendizaje automático, conectividad, modelización y simulación.

Todas las aplicaciones fueron evaluadas en 3 rubros: Potencial de impacto en el área crítica escogida; Viabilidad de la propuesta para ser implementada en algún sistema energético; Perfil y capacidades de los integrantes del grupo.

Autorizan a Pemex perforación de pozos Xunut-1EXP y Nanka-1EXP

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La Comisión Nacional de Hidrocarburos autorizó a Pemex Exploración y Producción la perforación del Pozo Exploratorio Terrestre El Pozo Xunut-1EXP, considerado en el Escenario Base de la Modificación del Plan de Exploración, aprobado por la CNH el 11 de mayo de 2021 mediante la Resolución CNH.05.002/2021, correspondiente a la Asignación AE-0381-4M-Pitepec.

Los objetivos geológicos del Pozo se encuentran en el Cretácico Medio y Cretácico Inferior. Se tiene, como programa, perforar en una trayectoria tipo “J” hasta una profundidad total de 2,766 mvbmr / 2,864 mdbmr. El Hidrocarburo esperado es aceite de 34 °API. Los recursos prospectivos con riesgo son 5.28 MMbpce. La probabilidad de éxito geológico es de 22%.

Los programas de Perforación y Terminación del Pozo contemplan en total 67 días: 45 días para la Perforación (del 28 de junio al 11 de agosto del 2022), y 22 para la Terminación (del 11 agosto al 1 de septiembre del 2022).

Asimismo, también se autorizó la perforación del pozo exploratorio en aguas someras Nanka-1EXP, considerado en el Plan de Exploración, aprobado por la CNH el 28 de abril de 2022, mediante la Resolución CNH.E.34.007/2022.

El objetivo geológico del Pozo se encuentra en el Mioceno Inferior. Se tiene, como programa, perforar en una trayectoria Vertical hasta una profundidad total de 6,270 mvbmr. El Hidrocarburo esperado es aceite ligero de 40.2 °API. Los recursos prospectivos a la media son de 46 MMbpce con riesgo. La probabilidad de éxito geológico es del 18%.

Los programas de Perforación y Terminación del Pozo contemplan en total 177 días: 138 días para la Perforación (del 27 de julio al 11 de diciembre del 2022), 39 para la Terminación (del 12 de diciembre del 2022 al 19 de enero del 2023).

La perforación de este Pozo, de ser exitoso, contribuirá al desarrollo del potencial petrolero de la Nación, en este caso, a la producción de aceite ligero en la región sureste del país.

Precio promedio de gasolina regular es de 21.96 pesos por litro: Profeco

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Durante su participación en la conferencia de prensa del presidente Andrés Manuel López Obrador, el procurador Federal del Consumidor, Ricardo Sheffield Padilla, informó que, al pasado 24 de junio, el precio promedio nacional de la gasolina regular fue de $21.96 pesos por litro, de la premium de $23.88 y del diésel de $23.28.

Al presentar el informe semanal Quién es Quién en los Precios de los Combustibles, el titular de la Profeco indicó que Orsan, G500 y Repsol encabezaron la lista de las marcas con los precios de combustibles más económicos, mientras que las más caras fueron Petro 7, Oxxo Gas y Valero.

Esta semana, los combustibles continúan con el incentivo de 100% del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), medida que ha permitido enfrentar, junto a la política de precios máximos para gas licuado de petróleo, en términos inflacionarios, el alza de los precios internacionales de los energéticos.

El procurador señaló que, del 17 al 23 de junio, se atendieron 120 denuncias recibidas en contra de gasolineras a través de la app Litro por Litro, y se realizaron 108 visitas de verificación, sin que se encontrarán irregularidades.

Quién es Quién en los Precios

Del 13 al 19 de junio, al considerar los índices de ganancia más altos por marca y por región, en gasolina regular se encontró el precio más alto de $23.42 pesos por litro, con margen de ganancia de $3.57 en BP Estaciones y Servicios Energéticos, de franquicia BP, en Benito Juárez, Quintana Roo. El precio más bajo fue de $20.99, margen de $0.20 en Heliodoro Solís Vargas, de Pemex, en Lázaro Cárdenas, Michoacán.

En gasolina premium, Orsan del Norte, franquicia Mobil, en Monterrey, Nuevo León, registró el precio más alto de $25.95, margen de $3.59. Cataratas del Balsas, de Pemex, en Lázaro Cárdenas, Michoacán, registró el precio más bajo de $22.55 y margen de $0.18.

En diésel, el precio más alto lo tuvo Estaciones de Servicio Auto, de franquicia Orsan, en Coatzacoalcos, Veracruz, de $24.99, margen de $2.50. Gasolinería Servicio Suchiapa, franquicia Pemex, en Suchiapa, Chiapas, tuvo el precio más bajo de $22.70 con margen de $0.17.

Monitoreo de gas L.P

En precios de gas Licuado de Petróleo (LP), al 22 de junio, el promedio nacional en tanque estacionario fue de $13.20 pesos por litro y de $24.48 por kilo en cilindro.

Del 12 al 18 de junio, en la venta en tanque estacionario el precio más bajo fue de $12.25 por litro, en Operadora Gas Premium, de franquicia Gas Premium, en Tepeji del Río, Hidalgo, con relación a los $13.79 de precio máximo en la región.

En la venta en cilindro Gas Imperial, de franquicia del mismo nombre, en Zináparo, Michoacán, tuvo el precio más bajo de $23.91 por kilo, respecto al precio máximo de $24.76 para la región.

En verificación a gaseras, el procurador Ricardo Sheffield Padilla informó que, del 18 al 24 de junio, se realizaron 651 visitas de revisión, en las que se constató que todas las estaciones de servicio daban por abajo del precio máximo establecido en su región.

Fortalecen Solar Power y Ecomondo el potencial de Guanajuato en energías limpias

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Bajo la premisa de transitar hacia un modelo de desarrollo sostenible y crear las condiciones necesarias que permitan convertir a México en la potencia solar que está destinado a ser, del 12 al 14 de julio de 2022 se llevará a cabo en León, Guanajuato, la tercera edición de Solar Power México y la primera de Ecomondo México, debido a que el municipio guanajuatense se ha convertido en uno de los mejores lugares para invertir en materia de energías renovables a nivel nacional.

En conferencia de prensa para dar detalles del programa de actividades de ambos eventos, María Isabel Ortiz Mantilla, Secretaria de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial de Guanajuato, señaló que la entidad está apostando por la sustentabilidad y el potencial solar de la region, por lo que, para el gobierno estatal es honor que por primera vez se realice en León las ferias líderes de tecnología solar y economía circular.

«Sabemos que las actividades que se realizan en Guanajuato en materia de sostenibilidad y medio ambiente tienen gran impacto local, nacional e internacional y para impulsar las energias limpias creamos un programa de diversificacion y eficiencia energética, el cual tiene tres ejes fundamentales: seguridad y sustentabilidad energética, así como competitividad”, reveló la funcionaria.

Por su parte, Thorsten Hoffman, Director de Solar Power y Ecomondo México comentó que para este año, entre ambos eventos, se espera la asistencia de más de ocho mil compradores profesionales, más de 50 expositores y conferencias donde expertos de los respectivos sectores hablarán sobre los principales retos de la transición energética y la visivilización de toda la cadena de valor de la industria de energía solar y renovable.

Mientras tanto, Manuel Gómez, Director Ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria Fotovoltaica (AMIF), se dijo complacido porque dentro de dos semanas se abrirá un espacio privilegiado para conocer los nuevos lanzamientos de los desarrolladores de tecnología solar.

«El programa de conferencia nos permitirá dialogar sobre las prácticas de la transición energética en México y el Mundo, conocer más sobre el hidrógeno verde y el potencial del litio, así como los avances en materia competencia de los paneles fotovoltaicos y la inclusion de la mujer en en sector de las energías renovables», precisó el directivos de la AMIF.

En su intervención, Yazmin Quiroz, Directora de Hospitalidad y Turismo de León, explicó que gracias a los eventos el municipio espera la llegada de 12 mil visitantes y una derrama económica de 25 millones de pesos.

El futuro del mercado de combustibles

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Por Dr. Enrique Olivera Melo

Director General de Wascon Blue S.A.P.I de C.V 

¿Nos dirigimos a una disrupción del mercado de combustibles fósiles?, para que eso suceda tendríamos que eliminar por completo el uso de combustibles fósiles, desde nuestro punto de vista, en el corto plazo, eso no puede suceder, para que eso suceda, tendría que haber una gran disrupción geopolítica, tecnológica o regulatoria que cambie por completo los modelos energéticos que conocemos hasta ahora.

El principal factor que contribuye a la disrupción del mercado de combustibles fósiles, es la contaminación ambiental, ya desde hace más de 10 años, el mundo habla de la descarbonización, la gasolina, el diésel, el gas o el carbón son los principales generadores de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

Según la Organización para las Naciones Unidas (ONU), cerca de 59 giga-toneladas de bióxido de carbono equivalente (GtCO₂e) que se emitieron al ambiente en 2019, aproximadamente 37 GtCO₂e tuvieron su origen en el uso de combustibles fósiles, lo que representa 63% del total de emisiones GEI; sin embargo, no fue sino hasta este año, cuando los ministros de Clima y Energía miembros del G7, acordaron, reducir las emisiones de CO2 en un 48% para 2030 y en un 80% para 2050 con respecto a los niveles de 2019, e impulsar la sustitución de los combustibles fósiles mediante el empleo de recursos naturales de forma sostenible, desde luego que esta transición sera gradual, primero se eliminará el uso de carbono, y luego el petróleo, sin duda alguna, esto nos llevará a una disrupción regulatoria que dará paso a una más rápida pero aún parcial transición a las energías renovables.

Por otro lado, ya desde hace más de 10 años, los expertos, pronosticaban que nos acercamos a la era del fin del petróleo, eventualmente todos los pozos petroleros actuales, alcanzarán sus picos de producción, y de ahí iniciarán naturalmente a su término hasta llegar al agotamiento de la producción de petróleo y de gas natural, la realidad es que eso no ha llegado a cumplirse debido a que sigue habiendo nuevos hallazgos de petróleo. la Agencia Americana de Información y Administración de Energia (EIA), estima que para 2023, la producción de petróleo sea de 102.1 millones bpd y la demanda alcance 101.3 millones de bpd, disminuirá la presión de abasto y eso hará que baje el precio de petróleo y gas; aún así, dependemos que no se de una disrupción geopolítica global que interrumpa el abasto que acelerare la tendencia a desplazar el uso de combustibles fósiles, y el transito más rápido a energías renovables.

Toda la industria automotriz y las grandes petroleras, tienen planes de descarbonización, la EIA estima que la producción de vehículos convencionales (gasolina, diésel), alcanzará su pico máximo en 2038 a 1,600 millones de automóviles y, a partir de ahí, las ventas empezarán a caer, dando paso a los autos no convencionales del tipo hibrido y eléctrico. Se estima que la flota de este tipo de vehículos crecerá de un 0.7 % global en 2020 a un 31 % en 2050, cuando se alcanzarán los 627 millones de vehículos eléctricos, las estaciones de servicio tendrán que ser adaptadas para vender electricidad auto generada, y tendrían que invertir en los super cargadores, de manera tal que la carga del auto eléctrico sea rápida, máximo 15 minutos, sin embargo para es mismo año 2050, el 70% de la producción de autos serán convencionales a gasolina, alrededor de 1,580 autos nuevos serán con motores convencionales y habra que seguir atendiendo en adición a la flota ya existente, en otras palabras, para 2050, la demanda de gasolina deberá ser similar a la demanda actual, sin embargo no toda será del petróleo y gas. 

Si se logra el objetivo planteado por la G7, para 2050, habremos sustituido el 80% de los combustibles fósiles consumidos en 2019. Brasil ya lo hizo durante la primera crisis de petróleo, logro sustituir el 50% de la gasolina fósil por etanol renovable, actualmente ya sea etanol hidratado combustible vendido directamente en las estaciones o bien mediante el 27% de etanol anhidro usado en la gasolina, al final más de 50% del total de la gasolina es de carácter renovable.

Para leer la columna completa consulte la próxima edición de Global Energy.

CFE acuerda con Francia una estrategia para modernizar las hidroeléctricas

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Como parte del seguimiento de los acuerdos de cooperación financiera y técnica entre México y Francia, para rehabilitar y modernizar las centrales hidroeléctricas, suscritos en octubre de 2021, el director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Manuel Bartlett Díaz, se reunió con el Embajador de Francia en México, Sr. Jean-Pierre Asvazadourian; Rémy Rioux, director general de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y representantes de Électricité de France (EDF), en la Central Hidroeléctrica Belisario Domínguez (La Angostura), en Chiapas.

El proyecto, que contará con recursos financieros por 200 millones de euros, tiene como objetivo elevar la vida útil de las centrales hidroeléctricas, la seguridad de la infraestructura, impulsar la expansión y modernización del parque de generación a través de fuentes limpias, renovables y estables.

Durante la visita técnica por la central hidroeléctrica, funcionarios de la CFE, de la Embajada de Francia, de la AFD y EDF, recorrieron la casa de máquinas y el cuarto de control, donde conocieron los elementos que se sustituirán. En ese sentido, la hidroeléctrica La Angostura modernizará sus cinco unidades, para pasar de 900 megawatts (MW) a 1,000 MW de capacidad efectiva en un periodo aproximado de tres años.

Posteriormente, en una reunión donde se incorporó el gobernador de Chiapas, Rutilio Escandón, quien destacó la importancia de la Cuenca del Río Grijalva, la cual contribuye en la generación de energías limpias en el país, en el equilibrio ecológico mundial y en el desarrollo económico de la región, y que por decreto presidencial, debe contar con un adecuado manejo en beneficio de la población.

El Embajador de Francia en México agradeció la gentileza del Lic. Manuel Bartlett y reconoció el compromiso de la CFE por impulsar las energías limpias, la disposición para futuros proyectos y la relación bilateral que han establecido. En tanto, el titular de la CFE resaltó la relación histórica entre ambos países, y sus empresas eléctricas, que “tienen un ADN similar”.

José Manuel Mendoza Fuentes, subdirector de Negocios No Regulados de la CFE, informó a los funcionarios el proyecto integral hidroeléctrico y cómo se ejecutará técnicamente. En su intervención, Carlos Morales Mar, director Corporativo de Operaciones, detalló los avances de los componentes de los acuerdos firmados con Francia, así como la construcción de la Central Hidroeléctrica Chicoasén II. En tanto, la AFD y EDF presentaron las recomendaciones y oportunidades del proyecto que permitirán optimizar la operación del Sistema Eléctrico Nacional y la operación global de la cuenca.

En la gira de trabajo estuvieron presentes por parte de la CFE: Edmundo Sánchez, director Corporativo de Finanzas; Agustín Herrera Siller, director General EPS Generación VI; Marco Tiznado Brito, coordinador de Generación Hidroeléctrica; Erick Armando Silva, subgerente de Producción Hidroeléctrica Grijalva; Antonio Espinosa Bernabé, superintendente de la Central Hidroeléctrica La Angostura y Luis Bravo Navarro, coordinador de Comunicación Corporativa.

Por parte de AFD y EDF: Arnaud Dauphin, director adjunto de la AFD en México; David Surla, business Developer en el International Business Department EDF; Fabrice Juquois, coordinador de los programas de Energía de la AFM México, Cuba y América Central; Jean-Francois Lebrun, director General EDF Columbia; Daniel Arenda, business Development Director EDF América del Norte; Patrick Robert, cónsul Honorario de Francia en Chiapas y Arnaud Michon, director de PROPARCO México, América Central y Caribe.