La Comisión de Energía de la Cámara de Diputados aprobó esta tarde un dictamen que incluye 8 nuevas leyes y reformas en materia energética. La votación fue de 33 votos a favor y 9 en contra, y el dictamen será enviado al Pleno para su discusión.
Entre las modificaciones clave, se incluye la asignación de proyectos a Pemex, ya sea para que opere exclusivamente o con socios comerciales. La diputada Rocío Abreu Artiñano, presidenta de la Comisión, resaltó que estas reformas son necesarias debido al agotamiento del petróleo barato en México.
Las diputadas Verónica Martínez García (PRI) y Anabel Acosta Islas (PVEM) tuvieron posturas opuestas, la primera en contra argumentando que consolidará un modelo monopólico, y la segunda a favor, defendiendo que fortalecerá el sistema eléctrico.
Además, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció que el 18 de marzo se publicará la legislación secundaria en el Diario Oficial de la Federación (DOF), lo que implicará la extinción de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la creación de la nueva Comisión Nacional de Energía (CNE). Según el artículo transitorio de la reforma constitucional presentada en diciembre de 2024, la CRE dejaría de existir con la publicación de las nuevas leyes.
El comisionado de la CRE, Walter Julián Ángel Jiménez, mencionó que, además de la desaparición del organismo, también perderán su cargo. Sobre el futuro de los trabajadores de la CRE, aún es incierto si sus experiencias serán aprovechadas en la nueva comisión, aunque el equipo de transición está dando seguimiento a proyectos en curso.
Durante los últimos días de operación de la CRE, se han avanzado proyectos importantes, como la integración de sistemas de almacenamiento de energía eléctrica al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), la mezcla de biometano con gas natural y el proyecto de bioturbosina para 2030. También se dejaron pendientes la publicación de normas oficiales mexicanas, como la NOM sobre infraestructura de carga, inversores de potencia y sistemas fotovoltaicos.
La nueva CNE asumirá funciones de la CRE y algunas atribuciones de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), comenzando desde cero. Actualmente, la CRE cuenta con 464 empleados, quienes aún no saben si serán reubicados en la nueva comisión.
El 18 de marzo se prevé la aprobación y publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF) de un paquete de reformas que modifican el marco legal de Petróleos Mexicanos (PEMEX) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), con el objetivo de revertir los efectos de la reforma energética de 2013. La presidenta Claudia Sheinbaum instó a los legisladores a aprobar las leyes secundarias para fortalecer ambas empresas públicas del Estado.
Este paquete de reformas fue recibido por el Senado de la República el 5 de febrero de 2025 y tiene como propósito consolidar a la CFE y PEMEX como actores estratégicos en el sector energético de México, mejorando su capacidad operativa sin que se les considere monopolios. Además, busca garantizar la rectoría de la CFE en el sector eléctrico, con un objetivo de participación del 54%, y fortalecer la industria petroquímica y de fertilizantes de PEMEX.
Con estas reformas, el gobierno busca recuperar el control del sistema eléctrico y fortalecer la infraestructura energética, promoviendo la transición hacia energías renovables, como parte de la política de la administración actual. La CFE, como un pilar del suministro energético, busca asegurar el suministro en el marco del “Plan México”, con la meta de ofrecer cobertura del 97% en Internet gratuito en todo el país.
El paquete de reformas incluye ocho nuevas leyes y diversas reformas en el marco del sector energético, abarcando áreas como hidrocarburos, biocombustibles y geotermia, entre otras. Estos cambios pretenden evitar que ambas empresas sean consideradas monopolios y mejorar la eficiencia operativa tanto de PEMEX como de la CFE, clave para la soberanía energética del país.
La presidenta destacó que, a pesar de los objetivos de la reforma de 2013, la CFE y PEMEX enfrentaron dificultades para mantener su competitividad, lo que llevó a una dependencia del sector privado en la generación de electricidad y una creciente deuda en PEMEX. Con estas reformas, se pretende restaurar la capacidad operativa de ambas entidades y garantizar la eficiencia energética para el desarrollo nacional.
Emerson completó la adquisición del total de acciones en circulación de Aspen Technology, que aún no poseía, consolidando así su transformación de portafolio.
Como parte del proceso, Antonio Pietri dejará su cargo como CEO de AspenTech y será sucedido por Vincent M. Servello, quien ha trabajado en Emerson desde 2014 y recientemente se desempeñó como Vicepresidente de Estrategia y Desarrollo Corporativo. David Baker continuará como CFO de la unidad de negocio.
AspenTech operará como una subsidiaria independiente de Emerson y sus resultados financieros se integrarán en el segmento de Control Systems & Software, dirigido por Sabee Mitra.
Previo a la adquisición total, Emerson lanzó una oferta pública por las acciones restantes de AspenTech a un precio de 265 dólares por acción en efectivo. La oferta expiró el 11 de marzo de 2025, logrando la compra de 19,479,909 acciones, equivalentes al 72% de las acciones en circulación no poseídas por Emerson. Posteriormente, el 12 de marzo de 2025, Emerson finalizó la transacción mediante una fusión.
Con esta adquisición, AspenTech deja de cotizar en NASDAQ y los accionistas que no participaron en la oferta aún pueden recibir 265 dólares por acción en efectivo.
La industria energética en México atraviesa un periodo de incertidumbre en el que la optimización de recursos y la eficiencia operativa se han convertido en prioridades. La necesidad de mantener la producción en un entorno de inversión restringida plantea retos tanto para el sector público como para el privado, impulsando la búsqueda de estrategias que permitan sostener la actividad sin comprometer la viabilidad de los proyectos, explicó en entrevista María Andrea Torres Santander , División Geounit Manager Integration – Mexico & Central America en SLB .
En este panorama, y a diferencia de otros países, México sufre actualmente una recesión como resultado del tema presupuestal aprobado por el gobierno; una situación que ha generado una presión significativa para mantener la producción petrolera con recursos limitados.
“El desafío principal radica en gestionar eficientemente los recursos disponibles para minimizar el impacto en la producción”.
Pese a ello, y si bien la actividad petrolera ha disminuido en comparación con años anteriores, la especialista no descarta los actuales esfuerzos para encontrar innovaciones en los modelos de negocio, con el objetivo de asegurar la continuidad de la actividad.
Para contrarrestar esta situación, explicó que empresas como Petróleos Mexicanos (PEMEX) han recurrido a esquemas de financiamiento con incentivos a la producción (Contratos de Servicios Integrales de Exploración y Extracción – CSIEE). como una manera de mitigar los efectos de dicha limitación, donde la participación del sector privado es crucial para el futuro de esta industria en México.
«La participación privada es clave para sostener la operación y generar nuevas oportunidades, buscar modelos de contratación(modelos mixtos) que permitan mantener la actividad en el sector«, señaló.
A pesar de la reticencia histórica hacia la participación privada, la situación actual exige una apertura hacia el capital privado para compartir los riesgos asociados a la producción. Por ello, la especialista anticipa que, aunque el Plan Nacional Energético y el Plan México prevén un mantenimiento del porcentaje de participación entre Pemex, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y los privados, se requerirá de un mayor enfoque en la cooperación privada para garantizar la viabilidad del sector petrolero.
Innovación tecnológica en un entorno complejo
Ante los esfuerzos por obtener una mayor y mejor eficiencia operativa, así como garantizar la producción, la necesidad de optimización del sector energético ha impulsado el uso de tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) como piezas fundamentales.
Según Andrea Torres, «al trabajar con estas herramientas, apoyamos para optimizar muchos procesos, entre ellos la caracterización de yacimientos, reducción de tiempos operativos y de planeación, así como agilizar la toma de decisiones basadas en datos».
Uno de los avances más significativos en estos procesos ha sido la perforación autónoma, que minimizó la intervención humana en ciertas fases. La especialista explicó que, mediante esta tecnología, se han realizado pruebas con resultados exitosos, logrando una sincronización eficiente entre herramientas digitales y la operación de los taladros.
Actualmente, SLB participa en proyectos terrestres y marinos en México, así como en campos y pozos de ultra alta temperatura y ultra alta presión, una característica distintiva de la geología mexicana. Sin embargo, no descarta esta labor como un reto significativo, como resultado de la limitante disponibilidad de herramientas especializadas para estos entornos.
«Uno de los mayores desafíos es la limitada capacidad de herramientas para este tipo de condiciones extremas, lo que nos ha llevado a innovar continuamente para adaptar nuevas tecnologías a las necesidades específicas del país», explicó la ejecutiva.
Mujeres en la industria y oportunidades a futuro
De acuerdo con Andrea Torres, el crecimiento de la participación femenina en la industria ha sido significativo a lo largo de los últimos años, contando actualmente con un 25% de mujeres en puestos gerenciales. Asimismo, señaló que, tan sólo desde SLB, se han desarrollado programas de mentoría y capacitación para fortalecer este liderazgo.
Con más de 16 años de experiencia internacional, Andrea Torres ha observado cómo la representación femenina impacta la percepción de la industria y resaltó la importancia de contar con modelos en puestos de tomas de decisión para las próximas generaciones.
«En una asignación hace unos años en un país de Medio Oriente, algunas estudiantes universitarias se sorprendían al ver a una mujer en un puesto de dirección, lo que resalta la necesidad de que las nuevas generaciones logren ver modelos de mujeres en los diferentes puestos de liderazgo», compartió.
Además, SLB ha implementado iniciativas para retener talento femenino, ajustando sus políticas internas y permisos con el objetivo de asegurar un equilibrio y conciliación entre una industria demandante y la vida personal; así como de incentivar programas de networking y capacitación que buscan reforzar la confianza en las habilidades de las mujeres dentro del sector.
«Nos enfocamos en eliminar barreras internas que impiden el crecimiento profesional», añadió.
Finalmente, dijo que el impulso a la equidad de género no solo fortalece a la industria, sino que también genera un impacto positivo en la cultura organizacional y en los resultados operativos.
«Las empresas más diversas son más productivas y competitivas. La inclusión no es solo un tema de equidad, sino también de eficiencia», concluyó la experta.
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La secretaria de Energía de México, Luz Elena González, informó que se reunió con Jonathan Wilkinson, ministro de Energía y Recursos Naturales de Canadá, en el marco de CERAWeek para discutir inversiones y proyectos energéticos canadienses en México. Destacó la importancia del diálogo político para fortalecer la cooperación en el sector.
En paralelo, Wilkinson declaró que Canadá evalúa aplicar restricciones a sus exportaciones de petróleo hacia Estados Unidos si la disputa comercial entre ambos países se intensifica. Actualmente, Canadá suministra alrededor de 4 millones de barriles diarios a refinerías estadounidenses, principalmente en el Medio Oeste.
El gobierno canadiense también considera imponer aranceles a minerales críticos y otras medidas no arancelarias en respuesta al anuncio del Presidente Donald Trump de duplicar los aranceles al acero y aluminio canadiense al 50%. Ontario había propuesto aplicar un recargo del 25% a la electricidad que abastece a más de un millón de hogares en EE.UU., medida que fue suspendida tras acuerdos para nuevas negociaciones.
El ministro de Energía de Alberta, Brian Jean, expresó su intención de reducir la tensión y presentó varias opciones a Washington. Se prevé que las discusiones continúen en los próximos días.
YPF, la petrolera estatal argentina, ha recibido de parte del Gobierno de la provincia de Neuquén cuatro nuevas concesiones para la explotación de gas y petróleo no convencional en la formación Vaca Muerta. Con estos bloques, La Angostura Sur I y II, Narambuena y Aguada de la Arena, YPF se consolida como el mayor productor de petróleo no convencional de Argentina, alcanzando un promedio de 122,000 barriles diarios, un incremento del 26% con respecto al año anterior.
El bloque La Angostura Sur I abarca 249 kilómetros cuadrados, mientras que el La Angostura Sur II cubre 103.4 kilómetros cuadrados. En tanto, Narambuena cuenta con 212.8 kilómetros cuadrados y Aguada de la Arena tiene una extensión de 111 kilómetros cuadrados. Todos estos se encuentran dentro de la ventana de petróleo de Vaca Muerta.
El presidente ejecutivo de YPF, Horacio Marín, destacó que estas concesiones permitirán a la compañía aumentar la producción, especialmente de petróleo, con un enfoque en la exportación. Además, YPF, a través de la empresa Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), controlada por YPF y conformada por empresas como Pampa, Shell y Chevron, está liderando la construcción de un nuevo oleoducto denominado Vaca Muerta Sur, que conectará Neuquén con un puerto en Río Negro sobre el océano Atlántico.
En cuanto a los resultados financieros, YPF reportó un crecimiento del 15% en su EBITDA ajustado en 2024, alcanzando los 4,654 millones de dólares.
La compañía también resaltó que el inicio de las obras del oleoducto Vaca Muerta Sur será clave para acelerar los desarrollos de estos bloques, generando un importante aporte de divisas para Argentina en los próximos años.
La secretaria de Energía de México, Luz Elena González, sostuvo un encuentro con su homólogo de EU, Chris Wright, durante CERAWeek 2025 en Houston. González destacó en sus redes sociales que la reunión tuvo como objetivo fortalecer la cooperación bilateral en el sector energético y promover un diálogo basado en el entendimiento mutuo.
En el mismo evento, Wright emitió un discurso en el que criticó las políticas climáticas de la administración Biden y propuso un cambio de 180 grados en la estrategia energética de EU. El exejecutivo del sector de fracturación hidráulica respaldó el plan del expresidente Donald Trump de expandir la producción de combustibles fósiles y revertir regulaciones ambientales.
Wright argumentó que los combustibles fósiles son fundamentales para la reducción de la pobreza global y cuestionó la viabilidad de las energías renovables como una alternativa a gran escala. Señaló que el gas natural representa el 25% del suministro energético mundial, mientras que la energía solar y eólica aportan cerca del 3%. También criticó los compromisos internacionales para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a mediados de siglo, calificándolos como un “objetivo siniestro”.
Las declaraciones de Wright generaron reacciones en el sector y entre organizaciones ambientales. Mohamed Adow, director de la ONG Power Shift Africa, advirtió sobre los impactos negativos del uso de combustibles fósiles en comunidades vulnerables, mientras que activistas climáticos cuestionaron la falta de transmisión pública del discurso de Wright en CERAWeek.
De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía, en 2024 la inversión global en energías renovables alcanzó los 1.2 billones de dólares, superando la inversión en infraestructura de petróleo, gas y carbón, que fue de 1.1 billones de dólares. Wright, sin embargo, reiteró que la estrategia energética de EU debe centrarse en los hidrocarburos y descartó un impulso significativo a la energía eólica.
Sempra Infraestructura, a través de su director general, Justin Bird, destacó en la red social X su reunión con la secretaria de Energía, Luz Elena González, en el marco de CERAWeek. En el encuentro, la compañía ratificó su compromiso con México, mencionando sus casi 30 años de inversión continua y colaboración con el gobierno en proyectos de infraestructura energética que son clave para Norteamérica.
Por otro lado, la secretaria González resaltó que su participación en CERAWeek busca reforzar la certeza energética y la inversión en México, además de mantener conversaciones con líderes del sector para generar acuerdos que beneficien a la región.
Estaremos informando sobre futuras actualizaciones.
El presidente de Colombia, Gustavo Petro, ordenó a Ecopetrol intervenir las importaciones de gas en el país tras señalar que los precios de compra superan los valores internacionales. Según el mandatario, existe especulación en el sistema de precios, lo que estaría elevando el costo del gas importado dentro del territorio colombiano.
Desde su cuenta de X, Petro afirmó que «el gas importado se vende en Colombia muy por encima del precio internacional» y calificó la situación como un «robo». Además, señaló que la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) modificó la fórmula de cálculo de tarifas a solicitud del gobierno y que esta debe aplicarse correctamente.
El presidente también instó a la Superintendencia de Servicios Públicos a realizar una investigación y visitas a empresas del sector para controlar la presunta especulación de precios y, en caso de hallazgos irregulares, retirar del mercado a las empresas que incumplan la normativa.
Este anuncio ocurre en un contexto de preocupación por el suministro energético del país y después de que el exministro de Minas y Energía, Andrés Camacho, advirtiera sobre el impacto inflacionario de la reventa de gas.
Los señalamientos de Petro coinciden con la reciente confirmación de pruebas en el yacimiento de gas Sirius-2, ubicado en el Caribe colombiano, por parte de Ecopetrol y Petrobras.
Jaguar sostuvo una reunión con el Secretario de Desarrollo Energético del Estado de Tamaulipas, José Ramón Silva Arizabalo, y autoridades municipales de Reynosa, Matamoros, Valle Hermoso y Soto la Marina para presentar iniciativas de desarrollo y proyectos sociales en colaboración con el Gobierno estatal.
Durante el encuentro, se discutieron estrategias para promover el bienestar de las comunidades locales, con un enfoque en la sostenibilidad y el impacto social. La empresa destacó su compromiso con generar beneficios para la población a través de acciones conjuntas con las autoridades.
Jaguar ha mantenido una participación activa en el desarrollo comunitario de Tamaulipas, implementando proyectos alineados con los planes gubernamentales de crecimiento y bienestar social.
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