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Ángel Cid dejaría la dirección de Pemex: fuentes

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El ingeniero petrolero Ángel Cid Munguía dejaría en los próximos días la dirección de Pemex Exploración y Producción (PEP), señalaron fuentes con conocimiento del tema. La salida ocurre apenas meses después de que retomara el cargo en mayo, en medio de los intentos de Pemex por frenar el declive del bombeo de crudo.

Cid Munguía ya había encabezado PEP durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador, hasta la transición presidencial hacia Claudia Sheinbaum en octubre pasado. El relevo sería el tercero en la dirección de PEP bajo la actual administración, que ha fijado como meta una producción promedio nacional de 1.8 millones de barriles diarios (bpd) de petróleo hacia 2030, un objetivo que enfrenta obstáculos por el declive natural de campos maduros.

De acuerdo con dos de las fuentes, Cid sería sustituido por Octavio Barrera Torres, ingeniero en electrónica y actual subdirector de Diseño, Ingeniería y Ejecución de Proyectos en PEP, nombrado en mayo como parte de la reestructura interna de Pemex. “Parece que no convenció y no cumplió lo que habían ofrecido él y su equipo de elevar la producción”, comentó una de las fuentes consultadas.

La posible salida coincide con la firma de los primeros contratos mixtos prevista para el 19 de diciembre, un nuevo esquema de asociación con empresas privadas con el que Pemex busca incrementar la producción de crudo y gas. Sin embargo, el proceso ha enfrentado retrasos y dudas en el sector, debido a la pesada deuda con proveedores que arrastra la empresa.

Pemex reporta una deuda financiera superior a 100,000 millones de dólares al cierre de septiembre, pese a las inyecciones de capital del Gobierno y beneficios fiscales. Funcionarios estiman que la cifra podría rondar los 85,000 millones de dólares al cierre del año. Entre enero y septiembre, la petrolera recibió 380,100 millones de pesos en apoyos gubernamentales, un incremento de 153 % respecto al mismo periodo de 2024.

UE flexibiliza prohibición de coches de combustión desde 2035

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La Unión Europea (UE) modificó la medida que prohibía la venta de coches nuevos de gasolina y diésel a partir de 2035. Con el nuevo acuerdo, los fabricantes podrán comercializar un número limitado de vehículos térmicos o híbridos, siempre que compensen las emisiones de CO₂.

El comisario Stéphane Séjourné afirmó que la decisión responde a un enfoque “pragmático” ante las dificultades de la industria automotriz. “El objetivo sigue siendo el mismo, la flexibilidad es una realidad pragmática que tiene en cuenta la aceptación de los consumidores y la dificultad de los fabricantes para ofrecer vehículos 100 % eléctricos para 2035”, señaló.

La prohibición inicial formaba parte del Pacto Verde Europeo, con el compromiso de alcanzar la neutralidad de carbono en 2050. Sin embargo, la competencia de China y las tensiones comerciales con Estados Unidos han llevado a Bruselas a ajustar varias medidas medioambientales en favor de las empresas.

En lugar de una prohibición total, los fabricantes deberán reducir 90 % las emisiones de CO₂ respecto a 2021 y compensar el 10 % restante. Con ello, la Comisión asegura que el sector estará descarbonizado en 2035, aunque con mayor margen de maniobra para la industria europea.

Las reacciones fueron diversas: Alemania celebró la medida, mientras que Francia expresó su rechazo y anunció que intentará revertirla. Organizaciones como Greenpeace criticaron el cambio de rumbo, al considerar que podría afectar al empleo, la calidad del aire y el clima, además de ralentizar la transición hacia los vehículos eléctricos.

Sener publica lineamientos para terminar contratos por «fuerza mayor»

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La Secretaría de Energía (Sener), a cargo de Luz Elena González Escobar, dio a conocer un acuerdo que determina los requisitos y procedimientos para la terminación de contratos petroleros mediante la figura de “casos fortuitos o de fuerza mayor”.

La dependencia explicó que el objetivo es brindar certeza jurídica a los contratistas, al establecer un proceso claro para solicitar y evaluar la interrupción de obligaciones contractuales derivadas de eventos excepcionales e imprevisibles.

El acuerdo define como caso fortuito o fuerza mayor aquellos actos o hechos que impiden al contratista cumplir con sus obligaciones, siempre que sean ajenos a su control, no sean resultado de dolo o culpa y no puedan evitarse con acciones diligentes. Entre los ejemplos se incluyen huracanes, terremotos, inundaciones, epidemias, cuarentenas o huelgas, mientras que se excluyen las dificultades económicas o cambios en las condiciones del mercado.

Las empresas que deseen invocar esta figura deberán presentar una notificación a la Sener, acreditando el nexo causal entre el evento y el incumplimiento, además de documentar las acciones realizadas para evitarlo.

La dependencia puntualizó que podrá desechar solicitudes si se determina que el incumplimiento se debe a violaciones contractuales o si puede resolverse mediante otros mecanismos previstos en la normatividad. Asimismo, se establece que si las actividades petroleras se interrumpen de manera continua por dos años o más debido a un caso fortuito reconocido, las partes podrán dar por terminado el contrato de mutuo acuerdo.

BP ficha a CEO de Woodside para liderar transformación en 2026

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BP anunció que Meg O’Neill, CEO de Woodside, asumirá la dirección en 2026 para acelerar su transformación energética

La industria energética vive un movimiento inesperado: Meg O’Neill, actual directora ejecutiva de Woodside Energy, dejará su cargo para convertirse en CEO de bp a partir del 1 de abril de 2026. La salida se produce tras la renuncia de Murray Auchincloss, quien permanecerá como asesor hasta diciembre de 2026 para garantizar una transición ordenada.

En Woodside, el consejo designó a Liz Westcott como CEO interina, efectiva desde el 18 de diciembre de 2025. Westcott, reconocida por su trayectoria en ExxonMobil y Energy Australia, ha liderado las operaciones australianas de Woodside desde 2023. “Liz aportará continuidad y experiencia para ejecutar la estrategia marcada en nuestro Capital Markets Day”, señaló el presidente del consejo, Richard Goyder.

O’Neill deja Woodside tras cuatro años en los que consolidó la empresa como la mayor compañía energética en la Bolsa Australiana, liderando hitos como la fusión con BHP Petroleum, el inicio del proyecto Sangomar y la decisión final de inversión en Scarborough y Louisiana LNG. “Meg deja a Woodside en una posición sólida”, afirmó Goyder.

Por su parte, el presidente de bp, Albert Manifold, destacó que la llegada de O’Neill busca acelerar la transformación de la compañía: “Su historial en crecimiento y disciplina financiera la convierte en la líder adecuada para la próxima etapa”. Durante el periodo interino, Carol Howle, actual vicepresidenta ejecutiva de bp, asumirá la dirección temporal.

La designación de O’Neill marca un cambio estratégico en dos gigantes del sector, en un momento donde la industria enfrenta presiones por eficiencia, transición energética y rentabilidad. Ambas compañías confirmaron que los procesos de sucesión seguirán bajo estricta planificación para garantizar estabilidad operativa.

CFE anuncia proyectos energéticos que sumarán más de 6 mil MW

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) presentó un plan de expansión que contempla la construcción de nuevas centrales de ciclo combinado, fotovoltaicas y eólicas, además de proyectos de transmisión para reforzar la red nacional. En conjunto, se prevé añadir más de 6,000 megawatts (MW) de capacidad entre 2026 y 2028, con el objetivo de consolidar la participación del Estado en la generación eléctrica.

Durante su conferencia matutina, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo destacó que el esquema busca garantizar que el Estado mexicano produzca 54% de la electricidad nacional, mientras que el 46% restante provendrá de inversión privada. “El próximo año inicia la construcción de todas estas plantas, unas de gas, una de diésel y otras solares, para poder garantizar nuestros compromisos internacionales con la convención marco de cambio climático”, afirmó.

Entre los proyectos más relevantes se encuentra la central fotovoltaica Puerto Peñasco, en Sonora, que alcanzará una capacidad de 1,000 MW con sus cuatro fases, convirtiéndose en la más grande de Latinoamérica. A ello se suman las plantas Carbón II y Río Escondido, en Coahuila, que aportarán 556 MW, además de proyectos en evaluación como Las Garzas (Durango, 270 MW) y Los Girasoles (Quintana Roo, 110 MW).

La directora general de la CFE, Emilia Calleja Alor, informó que ya inició la construcción de la central de ciclo combinado Francisco Pérez Ríos II en Tula, Hidalgo (1,013 MW), que sustituirá a una termoeléctrica a base de combustóleo. También se desarrollan proyectos en Salamanca, Altamira y Mazatlán, que en conjunto adicionarán cerca de 3,000 MW de capacidad y representan una inversión superior a 80,000 millones de pesos.

Además, se contempla una nueva central eólica en San Luis de la Paz, Guanajuato (63 MW), que incrementará en 10% la operación de la CFE con esta tecnología. En paralelo, se ejecutarán 66 proyectos de transmisión entre 2025 y 2026, con una inversión de 1,916 millones de dólares, destinados a eliminar cuellos de botella y acompañar el crecimiento industrial y urbano del país.

Con estas obras, la capacidad fotovoltaica nacional pasará de 7,961 MW en 2024 a más de 9,400 MW al cierre del sexenio, mientras que los proyectos de ciclo combinado y eólicos reforzarán la diversificación de la matriz energética. La estrategia, según Calleja Alor, permitirá aprovechar infraestructura existente, reducir costos y acelerar la entrada en operación, consolidando el papel de la CFE en la transición hacia energías limpias y autosuficiencia energética.

Digitalización y cumplimiento normativo: los pilares de Endress+Hauser para acompañar la soberanía energética en México

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Por Abraham Aguilar y Kathya Santoyo

Durante su reciente participación en el primer Congreso Internacional de Energía de Tamaulipas, expertas de Endress+Hauser Group explicaron cómo la automatización de procesos y la instrumentación de alta gama no solo responden a necesidades operativas, sino que son la llave maestra para el cumplimiento fiscal y normativo que hoy exige el Servicio de Administración Tributaria (SAT), que tiene como objetivo la soberanía energética nacional.

Melissa Torres Salazar, Account Manager O&G and Energy para Endress+Hauser, delineó una estrategia corporativa que ha evolucionado de la venta de instrumentos a la entrega de soluciones llave en mano. La ejecutiva dejó claro que el objetivo actual de la compañía es posicionarse como un aliado estratégico en el sector petrolero y de generación de energía, atacando directamente los «puntos de dolor» de la industria: la certidumbre en la medición y el cumplimiento de los controles volumétricos.

La ejecutiva aseguró que la normativa fiscal se ha endurecido, volviendo indispensable el monitoreo preciso de cada molécula de hidrocarburo, tanto líquido como gas. Torres explicó que la estrategia gubernamental de controles volumétricos obligó a las empresas a demostrar un balance operativo impecable.

«Lo que les están exigiendo es la implementación de sistemas de medición de alta exactitud para asegurar que tengan un balance que tienda a cero. ¿Qué quiere decir? Que lo mismo que entró es lo mismo que sale y no hay ninguna pérdida», comentó en entrevista para Global Energy al describir la consultoría que ofrecen para preparar a los clientes ante las unidades verificadoras.

La entrevistada estableció una conexión directa entre esta capacidad técnica y la soberanía energética. Lejos de ser solo un discurso político, la soberanía se traduce en capacidad instalada y operativa. Según su análisis, el aumento en la capacidad de almacenamiento de petrolíferos en terminales, tanto de Pemex como privadas, y la llegada de nuevas inversiones al estado, son los indicadores reales de esta autonomía.

«Al tener más capacidad de almacenamiento tenemos soberanía energética. Asimismo, las plantas de generación de energía en el estado son muchas, entonces cada vez llegan más inversiones, lo cual nos va a llevar a ese camino», apuntó Torres, quien añadió que la tecnología es el habilitador de esta infraestructura crítica.

Inteligencia predictiva

La propuesta de valor de la firma radica en la digitalización total de los equipos. Torres detalló que sus medidores, al carecer de partes móviles y operar bajo principios digitales, eliminan prácticamente la necesidad de mantenimiento correctivo, un factor crítico para operaciones costa afuera (offshore) donde la logística encarece cualquier intervención humana.

«Al ser equipos digitales sin partes móviles, nuestra tecnología elimina la necesidad de mantenimiento, lo que se traduce en una rentabilidad excepcional a lo largo del ciclo de vida del producto y un retorno de inversión superior«, afirmó la experta.

Además, destacó la seguridad industrial como un derivado de esta tecnología. Gracias a la conectividad Bluetooth y su tecnología Heartbeat, los operarios pueden configurar equipos a 15 metros de distancia, evitando la exposición a zonas de riesgo o atmósferas peligrosas.

Torres destacó la capacidad de autodiagnóstico de los nuevos sensores, que transforma el mantenimiento industrial de reactivo a predictivo. Explicó que los dispositivos ahora alertan proactivamente a los operadores: «Estos medidores inteligentes pueden anticipar fallas indicando: ‘si continúa esta tendencia, me dañaré; requiero limpieza o ciertos componentes'», detalló.

Esta funcionalidad resulta vital en entornos complejos donde los usuarios suelen subestimar o sobreestimar los ciclos de mantenimiento, permitiendo optimizar los recursos y evitar paros no programados gracias a un software de monitoreo que vigila la salud del instrumento en tiempo real.

La revolución del Ethernet-APL

Más allá de la medición de flujo, el encuentro reveló una transformación estructural en la manera en que la industria procesa sus datos. Astrid Enelda Gonzalez Andrade, Chemical Industry Manager, profundizó en la llegada del estándar Ethernet-APL (Advanced Physical Layer); se trata de una tecnología que promete cerrar la brecha histórica entre los equipos de campo y los sistemas de control superior.

Esta innovación, lanzada globalmente en 2021, soluciona la conectividad en la capa más baja de la pirámide de automatización, como los sensores. González explicó que históricamente, protocolos como el 4-20 miliamperios o Profibus requerían ingenierías complejas y cableados, pero que ahora las soluciones se han mejorado.

«Ethernet-APL era el eslabón que nos faltaba para compartir información de forma sencilla. Esta nueva capa física proporciona el conjunto completo necesario para transferir todos los datos«, explicó Astrid González.

La relevancia de este avance técnico radica en su capacidad para habilitar la Industria 4.0, al permitir que un sensor de presión o flujo se comunique bajo protocolo Ethernet (Profinet), facilita la transmisión de datos desde el «suelo de planta» hasta la nube sin intermediarios complejos.

Sin embargo, la experta advirtió sobre la velocidad de adopción de esta tecnología, que contrasta con los ciclos lentos tradicionales del sector industrial. Para acelerar la transición tecnológica, González subrayó que no se trata de un esfuerzo aislado de una sola marca, sino de la creación de un ecosistema colaborativo «multiempresa».

Citó como ejemplo la alianza con fabricantes como Pepperl+Fuchs, quienes proveen los switches necesarios para la infraestructura APL mientras Endress+Hauser suministra la instrumentación. Finalmente, describió el proceso de acompañamiento al cliente no como una transacción, sino como una consultoría integral de diagnóstico.

Las especialistas explicaron que el abordaje inicia con levantamientos en sitio para determinar qué infraestructura «aplica o no aplica» según la ley, pasando por la selección de dispositivos de campo hasta la integración del software que reporta al SAT.

«Nosotros hacemos ese asesoramiento, sacamos un diagnóstico de cómo se encuentran actualmente sus sistemas de medición y qué necesitarían implementar», concluyeron.

Deer Park tendrá mantenimiento en 2026: Sheinbaum

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La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo anunció que la refinería Deer Park, propiedad de Petróleos Mexicanos (Pemex) en Estados Unidos, iniciará un periodo de mantenimiento programado en 2026.

Durante su conferencia de prensa matutina, explicó que esta medida forma parte de la planeación integral de los activos de la empresa estatal. “El próximo año entra en un mantenimiento Deer Park, allá en Texas, que se requiere como parte de la programación de la refinería”, señaló.

El complejo se ubica en el canal de navegación de Houston y cuenta con una capacidad de refinación de 340 mil barriles diarios, lo que lo convierte en una de las instalaciones más relevantes de Pemex fuera de México. La refinería ha sido considerada estratégica para garantizar el suministro de combustibles y mantener presencia en el mercado estadounidense, donde la demanda y rentabilidad son mayores.

Al cierre del tercer trimestre, Deer Park reportó una producción de 120 mil barriles de gasolina diarios y 112 mil de diésel, cifras que representaron un incremento de 10% y 1% respectivamente frente a periodos anteriores. Estos resultados muestran un desempeño estable en medio de ajustes operativos y consolidan la importancia del complejo dentro del sistema de refinación vinculado a México.

La refinería envía aproximadamente 15% de su producción a México, mientras que la mayor parte se comercializa en Estados Unidos. Esta decisión responde a criterios de rentabilidad, ya que el mercado estadounidense ofrece mejores márgenes de comercialización para los combustibles. La operación refleja el equilibrio entre abastecer al mercado nacional y aprovechar las condiciones internacionales.

Sheinbaum destaca incremento en producción de Pemex

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Foto: Cuartoscuro

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo informó que el sistema nacional de refinación de Pemex registra un aumento en su producción, con resultados que, dijo, reflejan una planeación orientada a consolidar la empresa estatal en el corto y largo plazo.

Durante su conferencia de prensa matutina, la mandataria subrayó que las refinerías del país han incrementado su nivel de procesamiento. Destacó a la refinería Olmeca, en Dos Bocas, Tabasco, que ya alcanza alrededor de 300 mil barriles diarios, cifra que la coloca como pieza central en la estrategia de refinación.

Sheinbaum señaló que el repunte también se observa en la refinería de Tula, donde la producción de gasolina y diésel ha mostrado un crecimiento sostenido. Según la presidenta, esta tendencia fortalece la autosuficiencia energética y reduce la dependencia de importaciones.

En el marco de la modernización, anunció la construcción de coquizadoras en Tula y Salina Cruz, con el objetivo de disminuir la generación de combustóleo, un producto con baja demanda. Además, se instalará un nuevo reactor en Salina Cruz para ampliar la capacidad operativa.

La mandataria agregó que se avanza en contratos mixtos para impulsar la producción de fertilizantes y dar un nuevo impulso al sector petroquímico, bajo esquemas en los que Pemex mantiene el control de los activos estratégicos.

Respecto a la operación internacional, precisó que la refinería Deer Park, en Texas, entrará en un periodo de mantenimiento programado en 2026, como parte de la gestión integral de sus instalaciones. “Estoy muy contenta de cómo hemos hecho esta planeación y de la garantía de tener un Pemex fuerte en el presente y en el futuro para el pueblo de México”, expresó.

Subasta en Golfo de México alcanza 300.4 mdd en EU

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La subasta de concesiones de petróleo y gas en el Golfo de México realizada la semana pasada cerró con un total revisado de 300.4 millones de dólares en ofertas, luego de que la cifra inicial de 279.4 millones fuera corregida por las autoridades estadounidenses.

La Oficina de Gestión de Energía Oceánica de Estados Unidos (BOEM) informó que tres propuestas no habían sido contabilizadas en el reporte preliminar. Entre ellas se encontraba la más alta de la jornada: 18.6 millones de dólares por un bloque en el cañón Keathley, presentada por Chevron.

En total, la subasta recibió 219 ofertas de 30 compañías, con 181 bloques adjudicados en aguas federales frente a Texas, Louisiana, Mississippi, Alabama y Florida. El proceso, conocido como Big Beautiful Gulf 1 (BBG1), puso a disposición cerca de 80 millones de acres.

La portavoz de BOEM, Hillary McKey, explicó que “las tres ofertas omitidas incluían la más alta de la subasta, de 18.6 millones de dólares, de Chevron”.

Aunque el monto final fue menor al registrado en diciembre de 2023, cuando se alcanzaron 381.2 millones de dólares, las autoridades destacaron que la competencia por áreas estratégicas fue intensa y que los precios por acre fueron los más altos desde 2017.

Otorgan crédito de 300 mdd a la CFE para expansión eléctrica

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El Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) otorgó a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) una línea de crédito por hasta 300 millones de dólares, destinada a fortalecer la infraestructura de transmisión y distribución eléctrica en México.

De acuerdo con el organismo, los recursos permitirán desplegar más de 1,870 kilómetros de redes, con el objetivo de beneficiar a 44 millones de personas en distintas regiones del país. Los proyectos se enmarcan en el esquema de Proyectos con Impacto Diferido en el Registro de Gasto (Pidiregas), lo que garantiza su financiamiento a largo plazo una vez que entren en operación y generen ingresos propios.

El crédito se dividirá en dos instrumentos: un préstamo de hasta 200 millones de dólares con plazo de 15 años y una línea revolvente de 100 millones de dólares para cubrir necesidades de corto plazo vinculadas al plan de inversiones.

El presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados, señaló que “este financiamiento refleja el compromiso de CAF con la transición energética justa en América Latina y el Caribe”. Por su parte, el director de Finanzas de la CFE, Eugenio Amador Quijano, afirmó que “el apoyo de agencias de desarrollo, como CAF, es fundamental para que la CFE pueda ejecutar proyectos estratégicos para el sistema eléctrico”.

Este respaldo se integra al Plan de Expansión 2025-2030 de la CFE, que contempla inversiones cercanas a 30,000 millones de dólares: 57% para generación, 30% para transmisión y 13% para distribución y telecomunicaciones. En particular, el financiamiento aprobado contribuirá a alrededor de 16 proyectos de transmisión y distribución, con un valor estimado de 1,549 millones de dólares, previstos para entrar en operación entre 2026 y 2027.

La CFE, fundada en 1937, atiende actualmente a 49.6 millones de usuarios con una cobertura de 99.8% de la población, y opera más de 111,000 kilómetros de líneas de transmisión junto con 908,200 kilómetros de redes de distribución.