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Fitch Ratings eleva calificación de Pemex a ‘AA’

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La agencia Fitch Ratings mejoró la calificación nacional de largo plazo de Petróleos Mexicanos (Pemex) a ‘AA’, con perspectiva estable, tras el respaldo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en la gestión de su deuda. La decisión refleja el vínculo estrecho entre la empresa y el Estado mexicano.

La calificadora explicó que se lanzó una oferta de recompra por 9,900 millones de dólares, correspondiente a ocho emisiones de deuda de Pemex, financiada con recursos de la SHCP. “Esto materializa la intención legislativa y proporciona evidencia tangible de una mayor dirección, apoyo y control del gobierno sobre la política financiera de Pemex”, señaló Fitch en su informe.

En escala internacional, Fitch mantuvo la calificación de riesgo emisor en BB+ Estable, mientras que el perfil crediticio individual de Pemex se ubicó en ‘CCC’. La agencia consideró que la empresa enfrenta flujo operativo negativo, liquidez limitada y pérdidas constantes en refinación y comercialización, lo que refleja un perfil financiero débil.

El informe detalló que al 30 de septiembre de 2025, Pemex acumulaba una deuda de 100,300 millones de dólares, con pagos de intereses por 5,700 millones de dólares. Este monto representó más de la mitad del EBITDA generado en los primeros nueve meses del año, lo que evidencia la presión que enfrenta la compañía en su capacidad de financiamiento.

Fitch señaló que el apalancamiento esperado en 2025 se redujo tras la recompra, aunque permanece en niveles superiores a 15 veces, lo que refleja la carga financiera de la empresa. La calificadora advirtió que la falta de inversión multianual en exploración, producción y refinación continuará afectando el desempeño operativo.

La firma destacó que “múltiples incidentes en activos críticos señalan una falta de gasto de capital de mantenimiento”. En este contexto, Fitch subrayó que será necesario un apoyo gubernamental continuo para atender el gasto de capital y el servicio de la deuda, a fin de mantener la estabilidad financiera de Pemex.

Sheinbaum aprueba Plan Sectorial de Energía 2025-2030; va México por autosuficiencia energética

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Por Diego Aguilar

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, aprobó a través de un decreto el Programa Sectorial de Energía 2025-2030, instrumento que fijará la ruta de la política energética del país para el sexenio y que coloca como ejes centrales la autosuficiencia, la soberanía y la seguridad energética, de acuerdo con el decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF).

El decreto estableció que corresponde al Estado la rectoría del desarrollo nacional “para garantizar que éste sea integral y sustentable, que fortalezca la soberanía de la Nación”, mediante el crecimiento económico, el empleo y una distribución más justa del ingreso.

Asimismo, el documento señaló que el Programa Sectorial de Energía es congruente con el Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030, particularmente con el eje de desarrollo sustentable, y con los ejes transversales de igualdad sustantiva, innovación tecnológica y derechos de pueblos indígenas y afromexicanos, al buscar “fortalecer la autosuficiencia, soberanía y seguridad energética, promoviendo el acceso equitativo a la energía y reduciendo la dependencia del exterior”.

El decreto estableció además que el Programa será de observancia obligatoria para todas las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, y que la Secretaría de Energía (SENER), con la participación de Hacienda y la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, dará seguimiento al cumplimiento de objetivos, estrategias y metas.

Como eje transversal, el Programa Sectorial de Energía introdujo la planeación energética vinculante como una tarea de Estado. Este esquema colocó a la Secretaría de Energía como rectora del sector, articulando a Pemex, CFE y los organismos del sistema energético, garantizando la prevalencia del Estado y orientando la política energética hacia la autosuficiencia, la seguridad, la transición sustentable y la justicia energética.

El plan fijó metas claras en sectores estratégicos, entre los que destacan el gas, la petroquímica, petrolíferos y otros. En este sentido en el diagnóstico del Programa Sectorial, el Gobierno reconoció que la dependencia de importaciones de petrolíferos debilitó la autosuficiencia energética del país.

Por ello, el objetivo prioritario es optimizar el rendimiento de la infraestructura existente y concluir proyectos estratégicos que fortalezcan la cadena de valor de los hidrocarburos.

El documento detalló que entre 2019 y 2024 se rehabilitaron seis refinerías del Sistema Nacional de Refinación, cuales fueron Salamanca, Minatitlán, Ciudad Madero, Cadereyta, Salina Cruz y Tula, lo que permitió que en 2024 Petróleos Mexicanos (Pemex) alcanzara un nivel de proceso de crudo de 906 mil barriles diarios.

A estos volúmenes se suma la Refinería Olmeca, en Dos Bocas, Tabasco, que inició operaciones en junio de 2024 y cuenta con una capacidad instalada de 340 mil barriles diarios, siendo la primera refinería construida en México desde 1979.

De acuerdo con el Gobierno, esto permitió que el déficit nacional de petrolíferos se redujo y la dependencia de importaciones de gasolina y diésel pasó de 917 mil barriles diarios en 2018 a 729 mil barriles diarios en 2024, considerando importaciones de Pemex y privados.

Petroquímica: reactivar el eslabón industrial

El Programa Sectorial identificó también a la petroquímica como uno de los segmentos más afectados por el abandono histórico. La producción de petroquímicos de Pemex cayó de 15.6 millones de toneladas en 2010 a 4.8 millones en 2024, lo que derivó en una balanza comercial deficitaria por la elevada dependencia de importaciones.

Aunque en 2024 la producción solo creció 2% anual, el Plan estableció que la actual administración impulsará la inversión estatal en la petroquímica nacional, integrándola a cadenas de valor, particularmente en el sector agroalimentario a través de fertilizantes.

La administración de Sheinbaum aseguró que Pemex buscará incrementar la producción en complejos como Morelos y Cangrejera, especialmente en derivados del etano, como parte del Plan México para fortalecer la industria de transformación y reducir la dependencia externa.

Fertilizantes: energía con impacto en el campo

La producción de fertilizantes fue presentada como un eje estratégico que vincula energía y seguridad alimentaria. En este sentido el documento señaló que en 2018 la producción era marginal, mientras que en 2024 alcanzó 1.78 millones de toneladas, diversificadas entre fertilizantes fosfatados, urea y amoniaco, tras la reactivación de plantas en Cosoleacaque, Lázaro Cárdenas y la mina fosfórica de Baja California Sur.

Para el sexenio actual, el Plan contempló una inversión superior a 8 mil millones de pesos, que incluye la rehabilitación de la planta de Lázaro Cárdenas y la construcción del complejo Escolín, en Veracruz, con una capacidad de 750 mil toneladas de urea.

La meta es producir 1.6 millones de toneladas de urea y 1.5 millones de toneladas de fertilizantes fosfatados al año.

Gas natural: la vulnerabilidad pendiente

El gas natural fue identificado como uno de los principales retos estructurales. En 2024, el consumo nacional fue de 8,845 millones de pies cúbicos diarios, de los cuales 6,424 millones se cubrieron con importaciones, principalmente de Estados Unidos, lo que representa cerca del 70% del consumo interno.

El Programa Sectorial fijó como meta incrementar la producción nacional hasta 5 mil millones de pies cúbicos diarios, mediante proyectos de recuperación sustentable, con el objetivo de reducir la dependencia externa en 20%.

Quema, venteo y eficiencia energética

El documento también abordó la quema y el venteo de gas natural como un problema energético y ambiental. En 2024, estas prácticas representaron alrededor de 363 millones de pies cúbicos diarios, pese a que el aprovechamiento del gas superó el 90% durante el periodo 2018-2024.

Ante ello, se plantearon proyectos para maximizar el aprovechamiento del gas y reducir emisiones de metano en ductos e instalaciones asociadas, así como una política de eficiencia energética que busca reducir la intensidad energética nacional en 2.9% anual hasta 2036.

Por último, en transición energética, el Programa reconoció que la matriz energética sigue dominada por combustibles fósiles, que representan alrededor del 82% de la producción de energía primaria, aunque destaca la reducción del uso de carbón y el aumento de las energías renovables, que ya aportan 16%.

La meta hacia 2030 es elevar la participación de energías limpias en la generación eléctrica a un rango de 38% a 45%, en línea con los compromisos climáticos internacionales asumidos por México.

El reto de abastecer a las industrias de alto riesgo

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Safety Offshore of Mexico
nació en 2003 en Tamaulipas y hoy mantiene actividad en distintas regiones del país. Miguel Angel Andrade Lara, subdirector comercial, explica que la empresa fabrica y comercializa equipo de protección personal para diversas industrias. “Fabricamos calzado industrial, overoles y ropa industrial”, señala.

La operación se coordina desde Mérida, donde se ubica el corporativo, aunque la compañía mantiene presencia en distintos mercados. La propuesta de Safety Offshore México se orienta a tres grupos principales: petroleras, industria y construcción. Andrade aclara que su mercado no se limita a grandes operadores del sector energético.

La empresa atiende clientes con altos requisitos de seguridad, desde operadores globales hasta compañías mexicanas con presencia consolidada. “No solo nos enfocamos en petroleras, sino en todo lo que implique seguridad. Hay productos que mantienen a salvo a cualquier trabajador, desde alguien en construcción hasta alguien que extrae petróleo”, comenta.

Los diferenciadores operativos

Ante la pregunta sobre qué deben buscar las empresas al seleccionar un proveedor de equipo de protección personal, Andrade lo resume en dos factores: cumplimiento normativo y capacidad de fabricación.

La ley es muy clara. Para ingresar a un sitio de construcción, petrolero o industrial se necesita cumplir con ciertos requerimientos. La diferencia con otras empresas es que la mayoría de los productos que vendemos los fabricamos. No dependemos de un tercero”, afirma.

Esto incluye calzado industrial, ropa y overoles, mientras que productos como lentes, guantes o cascos se comercializan. La integración de la oferta permite que el cliente concentre sus compras. “Con nosotros se puede encontrar todo en un sitio y así se evita depender de varios proveedores”, puntualiza.

La base del suministro está en el cumplimiento normativo. Para el calzado industrial aplica la NOM-113, mientras que en sectores vinculados a hidrocarburos se atienden requisitos específicos. “No podemos vender calzado industrial sin entregar el certificado. Lo mismo con la ropa. Si digo que algo es industrial, lo tengo que comprobar”, señala.

El enfoque en producción propia impacta directamente en dos variables: precio y tiempos de entrega. “Muchos proveedores fallan cuando prometen cantidades que no pueden cumplir. Nosotros no dependemos de terceros. Lo que nos cuestan los materiales y la producción define el precio, por eso no es tan alto”, explica.

La capacidad de fabricar internamente evita retrasos y permite atender pedidos donde la disponibilidad inmediata es crítica para la operación de los clientes. Andrade resume el criterio de decisión de muchos clientes en dos elementos: costo y calidad.

Puedes tener el mejor producto, pero si cuesta demasiado nadie lo va a comprar. Puedes tener el peor producto, venderlo una vez, pero si no cumples con la calidad no habrá una segunda o tercera compra”, concluye.

CFE invierte 1,553 mdd en modernización de hidroeléctricas

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) informó que sus 60 centrales hidroeléctricas se han consolidado como un componente clave en la generación de energía limpia y confiable en México, además de aportar servicios como regulación hídrica, riego y abasto de agua potable.

Actualmente, las hidroeléctricas representan 12,143.36 MW, equivalentes al 12% de la capacidad total de generación del país. En 2021 se puso en marcha un programa de modernización y rehabilitación que incorporó turbinas, generadores y transformadores de última generación. Con ello, la capacidad de generación se incrementó en 535.6 MW, mediante una inversión cercana a 1,553 millones de dólares.

La CFE destacó que el manejo estratégico de los principales embalses ha permitido alcanzar una de las mayores reservas de energía hidráulica registradas en los últimos 25 años, lo que garantiza la confiabilidad operativa del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) para el verano de 2026.

En el marco del Plan de Fortalecimiento y Expansión del SEN 2025-2030, las obras de modernización continuarán hasta 2028 en 23 Unidades Generadoras de centrales como Infiernillo, El Caracol, La Villita, Zimapán, Portezuelo I y II, Angostura, Malpaso, Peñitas, Mazatepec, Minas y Encanto. Con estas acciones se adicionaron 89.2 MW a la capacidad instalada, bajo la supervisión de la Coordinación Nacional de Generación Hidroeléctrica (CNGH).

Entre las ventajas de las hidroeléctricas, la CFE subrayó su alta eficiencia energética, con transformaciones superiores al 90%, así como su flexibilidad y confiabilidad para responder a fluctuaciones en la demanda. También resaltó su papel en la seguridad hídrica, al contribuir al control de avenidas durante lluvias intensas y garantizar caudales ecológicos.

Durante la temporada de lluvias, se mantuvo una coordinación estrecha con dependencias federales y estatales para minimizar riesgos en comunidades aguas abajo de las presas. Se realizaron aperturas controladas de vertedores en centrales como Zimapán, Santa Rosa, La Yesca, Mazatepec y Chilapan, además del turbinado en Peñitas.

Harbour Energy entra al Golfo de México tras compra de LLOG

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Harbour Energy anunció la compra de LLOG Exploration Company LLC, filial de LLOG Holdings, en una operación valuada en 3,200 millones de dólares, lo que marca su entrada en las aguas profundas del Golfo de México, una región estratégica para el suministro energético.

El acuerdo contempla 2,700 millones en efectivo y 500 millones en acciones ordinarias con derecho a voto, con lo que LLOG Holdings mantendrá alrededor del 11% del capital social de Harbour. El cierre de la transacción está previsto para finales del primer trimestre de 2026, sujeto a las condiciones habituales, incluida la autorización antimonopolio bajo la Ley Hart-Scott-Rodino (HSR) en Estados Unidos.

La operación permitirá a Harbour sumar activos offshore a su portafolio internacional, que ya incluye proyectos en Noruega, Reino Unido, Argentina y México. LLOG aporta experiencia en campos como Who Dat, Buckskin y los desarrollos Leon-Castile, además de una producción cercana a 34,000 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d), con planes de crecimiento que podrían duplicar esa cifra hacia 2028.

Harbour destacó que la adquisición responde a una estrategia de fortalecimiento de reservas probadas y probables (2P), lo que permitirá extender la vida útil de sus activos y respaldar una producción cercana a 500,000 boe/d durante la presente década. La compañía prevé además un perfil de generación de efectivo más sólido, con flujo libre por acción creciente a partir de 2027 y un cambio en su política de distribución en 2026, que combinará dividendos base con recompras de acciones.

El financiamiento de la operación incluye un crédito puente de 1,000 millones de dólares, un préstamo a plazo por un monto similar y el uso de liquidez existente. Aunque el apalancamiento aumentará en el corto plazo, Harbour aseguró que la estructura es compatible con el mantenimiento de una trayectoria de grado de inversión.

Peña Nieto condonó deuda de Cuba a Pemex: Sheinbaum

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Foto: Cuartoscuro

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, reveló que durante el sexenio de Enrique Peña Nieto se condonó una parte sustantiva de la deuda que Cuba mantenía con Petróleos Mexicanos (Pemex), como parte de una serie de acuerdos financieros y comerciales entre ambos países. La mandataria explicó que en 2013 se perdonó alrededor del 70% de la deuda histórica y se reestructuró el resto con el objetivo de fomentar el comercio bilateral.

“Con una condonación de deuda en 2013, el gobierno de Peña Nieto condonó la deuda que tenía el gobierno de Cuba con Petróleos Mexicanos”, señaló Sheinbaum durante su conferencia matutina. La presidenta agregó que también se condonó el 70% de la deuda con Bancomext, lo que permitió mantener la cooperación energética y financiera entre México y la isla caribeña.

Sheinbaum subrayó que los apoyos a Cuba no son exclusivos de su administración, sino que forman parte de una relación histórica que ha trascendido distintos gobiernos y partidos políticos. “Lo hacemos en un marco legal que nos da como país soberano y damos continuidad a una serie de apoyos que se han dado históricamente de nuestro país a Cuba”, afirmó.

La mandataria confirmó además el envío de 80 mil barriles de combustible a Cuba como parte de los acuerdos bilaterales de cooperación energética. Aunque no ofreció detalles sobre precios o costos de transporte, enfatizó que las entregas se realizan en el marco de la ley y también por motivos humanitarios para apoyar al pueblo cubano frente a la crisis de apagones.

La presidenta recordó que la cooperación energética entre México y Cuba se remonta a décadas atrás, incluyendo la inversión realizada en 1994 para la modernización de la refinería de Cienfuegos, así como acuerdos de asistencia técnica firmados por Pemex en 2012. También destacó que México fue el único país que se opuso al bloqueo en la Organización de los Estados Americanos (OEA), lo que reafirma la continuidad de la relación bilateral.

Sheinbaum adelantó que en los próximos días se dará a conocer información detallada sobre los acuerdos petroleros y financieros que México ha sostenido con Cuba a lo largo de distintos gobiernos, con el fin de transparentar los apoyos y reafirmar que “todo se hace en el marco de la ley y también por motivos humanitarios hacia el pueblo de Cuba”.

Desmantelan tomas clandestinas de huachicol en Jalisco

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La Fiscalía General de la República (FGR) informó sobre el desmantelamiento de infraestructura ilegal para la extracción de combustible, tras localizar dos tomas clandestinas en el municipio de Tala, Jalisco. El operativo se realizó en coordinación con personal de Seguridad Física de Pemex y elementos de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), como parte de las acciones permanentes de vigilancia en la red de ductos.

Las perforaciones ilegales fueron ubicadas en el kilómetro 282+976 del poliducto Salamanca–Guadalajara, dentro del tramo Castillo–Zapopan, considerado estratégico por su conectividad y capacidad de transporte de hidrocarburos hacia la zona metropolitana de Guadalajara. La intervención permitió asegurar el sitio y abrir una carpeta de investigación conforme a la Ley Federal para Prevenir y Sancionar los Delitos en Materia de Hidrocarburos.

La FGR precisó que, aunque no se reportaron personas detenidas durante la operación, se continuará con las indagatorias para identificar a los responsables. El objetivo es desarticular las cadenas logísticas del huachicol, un delito que afecta directamente la economía nacional y representa riesgos para la seguridad de las comunidades cercanas a los ductos.

De acuerdo con datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP), durante el primer semestre de 2024 Jalisco registró un incremento de 14.86% en la detección de tomas clandestinas, en comparación con el mismo periodo del año anterior. Esta tendencia refleja el crecimiento de la problemática en la entidad, que se ha convertido en un punto crítico para el combate al robo de hidrocarburos.

En el acumulado anual, Jalisco contabilizó mil 895 perforaciones ilegales en ductos de gasolina, cifra que lo colocó como el segundo estado con mayor incidencia a nivel nacional, solo por debajo de Hidalgo. La magnitud del fenómeno evidencia la necesidad de reforzar las acciones de vigilancia y coordinación interinstitucional para reducir el impacto de este delito.

La FGR reiteró que mantendrá operativos en conjunto con Pemex y la Sedena para garantizar la seguridad en la red de ductos y proteger el suministro energético. Con estas acciones, la institución busca disminuir el impacto económico y social del huachicol, un problema que continúa siendo uno de los principales retos en materia de seguridad y energía en México.


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Profeco y ASEA denuncian 43 gasolineras ante la FGR

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La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) y la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) presentaron 43 denuncias penales ante la Fiscalía General de la República (FGR) contra estaciones de servicio que fueron detectadas vendiendo litros incompletos de combustible, una práctica considerada como posible delito al afectar directamente la economía de las y los consumidores.

Las denuncias derivan del Operativo Extraordinario de Verificación de gasolineras, realizado en 230 estaciones de servicio en distintas entidades del país, en el marco de la Estrategia Nacional para Promover la Estabilización del Precio de la Gasolina.

Durante las inspecciones, la Profeco inmovilizó 780 instrumentos de medición, mientras que la ASEA aplicó clausura temporal total en 161 estaciones por incumplimientos en materia ambiental. La dependencia subrayó que el proceso se llevó a cabo con apego a la ley y que “las irregularidades detectadas no serán toleradas, pues afectan directamente a las personas consumidoras”.

Aunque el operativo extraordinario concluyó el 16 de diciembre, la Profeco informó que se mantienen los operativos ordinarios de verificación, a cargo de la Subprocuraduría de Verificación y Defensa de la Confianza. En caso de nuevas irregularidades, se procederá con sanciones administrativas o denuncias ante la FGR.

La institución recordó que el acuerdo voluntario alcanzado en febrero pasado entre el gobierno federal y empresarios gasolineros permitió que el precio de la gasolina regular no excediera los 24 pesos por litro, lo que se tradujo en una disminución de hasta 4% en su costo.

INERCO amplía su alcance técnico en México con soluciones integrales para el área de suelos, agua subterránea y acústica

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La evolución del marco ambiental y operativo en México ha llevado a las empresas a fortalecer capacidades especializadas para gestionar riesgos, atender pasivos ambientales y cumplir con sus compromisos regulatorios. En este contexto, INERCO México se posiciona como un actor clave a través de dos líneas estratégicas: suelos y agua subterránea, y acústica industrial.

En entrevista para Global Energy, Israel Sanchez, responsable del área de suelos y agua subterránea en INERCO México, explican que la compañía desarrolla diagnósticos ambientales, proyectos de remediación y estudios hidrogeológicos para industrias que requieren información precisa y verificable sobre riesgos y cumplimiento regulatorio.

“Atendemos proyectos que implican la identificación de afectaciones, la caracterización del sitio y la definición de acciones que permitan dar certidumbre a los clientes”, señalan.

El trabajo de ingeniería y de campo que realiza INERCO México comprende la evaluación detallada de la calidad del suelo, la identificación de contaminantes, la caracterización hidrogeológica y el análisis de la movilidad de sustancias en el subsuelo. El Ing. Sánchez señala que estos estudios se han vuelto indispensables para diversos sectores, que enfrentan una mayor presión regulatoria y requieren información técnica confiable para garantizar la continuidad de sus operaciones. “La información técnica es clave para tomar decisiones operativas y financieras”, afirma.

Por su parte, Carlos Alberto Paz García explica que el crecimiento industrial del país ha incrementado la demanda por análisis y mitigación de ruido. INERCO realiza estudios acústicos que permiten a los clientes conocer su nivel de cumplimiento y definir acciones para proteger a las comunidades y al entorno. “Nuestro objetivo es que las empresas cuenten con datos claros sobre su situación acústica y que puedan establecer medidas que reduzcan riesgos”, comenta.

INERCO México integra ambas líneas de especialidad en proyectos cuyo impacto ambiental exige una visión técnica multidimensional. Los estudios de diagnóstico del subsuelo permiten identificar pasivos ambientales y riesgos asociados, mientras que los análisis acústicos aportan información clave para gestionar adecuadamente la interacción con el entorno y las comunidades cercanas. “Cada proyecto requiere información técnica que respalde la toma de decisiones. Nuestro rol es generar esa información con la calidad que el mercado exige”, afirma el Ing. Sánchez.

La compañía ha identificado un aumento significativo en la demanda de estudios preliminares, evaluaciones de impacto y análisis de cumplimiento regulatorio, impulsado por el crecimiento de parques industriales, la expansión de proyectos energéticos y la llegada de nuevas inversiones asociadas al nearshoring. Esto incluye desde sitios con afectaciones históricas hasta instalaciones en expansión que buscan operar con mayor certidumbre.

El Ing. Paz destaca que, además de medir niveles de ruido, ahora es indispensable anticipar cómo las operaciones futuras pueden modificar el entorno. “Los clientes buscan anticiparse a problemas y ajustarse a los requerimientos normativos”, afirma.

Ambas áreas coinciden en que las expectativas del mercado han evolucionado: hoy, el trabajo no se limita a emitir un diagnóstico, sino a acompañar a los clientes en procesos donde los análisis especializados y la evidencia técnico-científica se integran directamente en la toma de decisiones estratégicas. INERCO México mantiene este enfoque, fortaleciendo su capacidad de respuesta conforme aumentan las exigencias regulatorias y la presión sobre el desempeño ambiental en el país.

Avanza CFE evaluación de proyecto fotovoltaico Puerto Peñasco III

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La Secretaría de Energía y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) instalaron comisiones técnicas y económicas para evaluar la central fotovoltaica Puerto Peñasco Secuencia III, dentro del Plan de Fortalecimiento y Expansión del Sistema Eléctrico Nacional 2025-2030.

Las comisiones, integradas por representantes de áreas sustantivas de la CFE, aplicaron métodos colegiados de evaluación bajo estrictas reglas de confidencialidad e imparcialidad. La empresa aseguró que el proceso se condujo con “absoluta objetividad y sin favorecer a ningún participante”, en apego al marco legal vigente.

El procedimiento recibió propuestas de contratistas y consorcios, aunque solo se consideraron aquellas que cumplieron con la entrega de garantías de sostenimiento de oferta. La recomendación final se basará en la propuesta que ofrezca mejores condiciones en precio, calidad, financiamiento, oportunidad e integración de contenido nacional.

El proyecto contempla la generación de 300 megavatios de energía solar, respaldados por 103 megavatios de almacenamiento con baterías durante tres horas. Con ello se busca fortalecer la confiabilidad del sistema eléctrico y contribuir al desarrollo regional en Sonora.

De manera paralela, la presidenta Claudia Sheinbaum informó que la nueva planta de ciclo combinado en Altamira, a cargo de la CFE, iniciará su construcción en marzo de 2026. El proyecto prevé aportar 583.1 megavatios al Sistema Eléctrico Nacional, beneficiando principalmente a la zona sur de Tamaulipas.