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Irán rechaza discutir apertura del estrecho de Ormuz

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Los funcionarios iraníes han mostrado resistencia a dialogar sobre la reapertura del estrecho de Ormuz, en medio de la presión derivada de los ataques de Estados Unidos e Israel. La situación mantiene paralizado uno de los puntos de tránsito más relevantes para el comercio mundial de petróleo y gas natural licuado, lo que ha generado preocupación internacional.

La escalada incluye ataques a infraestructuras energéticas y el asesinato del jefe de seguridad Ali Larijani, hechos que han ralentizado los intentos de reactivar la circulación de buques comerciales. El precio del crudo Brent superó los 110 dólares por barril, mientras que los futuros del petróleo estadounidense rebasaron los 98 dólares, reflejando el impacto inmediato en los mercados.

En Europa, líderes como el canciller alemán Friedrich Merz advirtieron que la crisis energética amenaza con frenar los esfuerzos de defensa y la transición hacia nuevas fuentes de energía. El Banco Central Europeo estimó que una interrupción prolongada podría elevar la inflación de la eurozona al 6.3% y provocar una recesión breve, lo que subraya la magnitud del riesgo económico.

La guerra, que ya ha causado más de 4,200 muertes en la región, también ha puesto en duda la capacidad de la Unión Europea para reducir su dependencia del gas ruso. Con Qatar temporalmente fuera de la lista de proveedores confiables y una posible guerra de ofertas con Asia por el suministro de GNL, el escenario plantea riesgos de inflación sostenida y mayor vulnerabilidad energética.

Además, los ataques contra instalaciones como South Pars y Ras Laffan han debilitado la confianza en la seguridad de la infraestructura energética regional. Para Europa, esto significa que la estrategia de sustituir el gas ruso con suministros de Medio Oriente y Estados Unidos podría retrasarse, lo que representa un beneficio indirecto para Vladimir Putin, quien se favorece del aumento en los precios del petróleo para financiar la guerra en Ucrania.

Pemex evalúa precios de crudo antes de ajustar exportaciones: Hacienda

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Petróleos Mexicanos (Pemex) mantiene en revisión su estrategia de exportaciones de crudo, a la espera de cómo evolucionen los precios internacionales del petróleo en el mediano plazo. La definición dependerá de factores externos, principalmente la volatilidad generada por el conflicto en Medio Oriente, señaló el secretario de Hacienda y Crédito Público, Edgar Amador.

En los últimos años, México ha optado por reducir exportaciones y procesar más crudo internamente, con el objetivo de disminuir las importaciones de gasolinas. Sin embargo, la reciente subida de precios ha abierto el debate sobre la necesidad de ajustar la política energética. “Nuestra perspectiva es que este debería ser un efecto relativamente temporal”, afirmó Amador con información compartida por con Reuters.

El funcionario reconoció que, si la tensión internacional se prolonga, Pemex podría reconsiderar su estrategia. Subrayó además la importancia de mantener un equilibrio entre abastecer a las refinerías locales y sostener las exportaciones, al destacar que ambas dimensiones son esenciales para la estabilidad del sistema energético nacional.

En el plano fiscal, Amador aseguró que el país espera un efecto neutral derivado del aumento en los precios del crudo, lo que limitaría el impacto en las finanzas públicas. La postura refleja la necesidad de una planeación flexible, capaz de responder a escenarios de incertidumbre en los mercados internacionales y garantizar el suministro interno.

Andrea González Hernández asume Dirección Ejecutiva de la ASEA

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La Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) anunció el nombramiento de Andrea González Hernández como nueva Directora Ejecutiva, en sustitución de de Armando Ocampo Zambrano, quien había ocupado el cargo desde octubre de 2024.

De formación académica, González Hernández es abogada por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y cuenta además con una Maestría en Derecho y una Licenciatura en Filosofía por la misma institución. Su trayectoria combina experiencia en el sector público y privado, con responsabilidades en áreas de verificación, normatividad y patrimonio inmobiliario.

En su última función, se desempeñó como subprocuradora de Verificación y Defensa de la Confianza en la Profeco, cargo que también ocupó su predecesora. Previamente, fue jefa de Departamento de Normatividad en el Indaabin, así como directora general de Patrimonio Inmobiliario de la Secretaría de Administración y Finanzas de la Ciudad de México.

Su carrera también incluye puestos como subdirectora regional Norte de la Secretaría de Gobierno capitalina, directora en Procdmx, S.A. de C.V., y asesora jurídica en el sector privado. “Las compañías no solo deben hacer negocios, también deben tener un impacto positivo en las comunidades donde operan”, ha señalado en anteriores intervenciones, reflejando una visión que combina gestión institucional con responsabilidad social.

La ASEA, organismo encargado de regular la seguridad industrial, operativa y la protección ambiental en el sector hidrocarburos, enfrenta retos vinculados con la transición energética y la supervisión de proyectos estratégicos. El nombramiento de González Hernández se enmarca en un contexto de continuidad institucional y de fortalecimiento de la regulación ambiental en México.

Repsol y Diablos Rojos consolidan patrocinio como plataforma de posicionamiento

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La alianza incluye activaciones con aficionados y presencia en el estadio, en paralelo a la expansión de la petrolera en estaciones de servicio y lubricantes en el país


Por Rocio Novoa

Repsol anunció un acuerdo de patrocinio con los Diablos Rojos del México, integrando esta alianza a su estrategia de posicionamiento de marca y expansión comercial en el país. El convenio contempla presencia durante la temporada en el Estadio Alfredo Harp Helú y el desarrollo de iniciativas dirigidas a la interacción con aficionados, en un entorno donde el béisbol ha registrado un crecimiento sostenido en asistencia, sobrepasando incluso al futbol.

La petrolera, con más de 25 años de operación en México, busca consolidarse en el mercado a través de distintas líneas de negocio y, en ese contexto, el patrocinio se plantea como una plataforma complementaria para fortalecer su cercanía con los consumidores locales y amplificar su visibilidad en espacios de alta concentración de audiencias.

Queremos seguir creciendo como negocio en México, en estaciones de servicio y lubricantes”, señaló Jesús Chillón Fernández, Country Manager de Repsol México, al vincular el acuerdo con los objetivos de expansión de la empresa.

Actualmente, Repsol cuenta con más de 180 estaciones de servicio en el país y mantiene operaciones en el segmento de lubricantes, considerado uno de los mercados estratégicos dentro de su operación regional.

Estrategia de crecimiento y posicionamiento

Sobre las iniciativas que acompañarán a la afición, la empresa indicó que el patrocinio se sustenta en la afinidad entre ambas organizaciones y en su capacidad para generar valor más allá de la exposición de marca. “Es un patrocinio que se basa en que tenemos valores compatibles. Estoy convencido de que nos va a aportar mucho”, explicó Chillón, al referirse al potencial de la alianza como un vehículo de posicionamiento en el mercado mexicano.

En ese sentido, la compañía también enmarca esta alianza dentro de una visión más amplia sobre el rol de las empresas en su entorno. “Trabajamos con la firme convicción de que las compañías no solo tenemos que hacer negocios. Tenemos que tener un impacto positivo en las comunidades donde operamos”, señaló Chillón, al referirse al componente social que acompaña este tipo de iniciativas.

El directivo de Repsol agregó que este tipo de alianzas permite a la empresa vincular su operación con espacios de alta concentración de audiencias, en línea con su estrategia de consolidación en el país. “Para nosotros es un orgullo y un privilegio vincular nuestra marca con una organización que representa como nadie los valores de tradición, pasión y excelencia deportiva”, afirmó.

Activaciones y vínculo con audiencias

Desde la perspectiva del club, la alianza busca consolidarse como una plataforma de desarrollo conjunto. Jorge del Valle, Presidente Ejecutivo de los Diablos Rojos del México, señaló que el acuerdo se construye sobre una lógica de colaboración que trasciende el componente comercial.

No solamente significa el crear una alianza que hable de dos marcas, sino de crear un aprendizaje y un crecimiento también entre personas”, indicó, al destacar el potencial de intercambio entre ambas organizaciones.

El convenio incluye activaciones orientadas a la experiencia del aficionado en el estadio, que registra una asistencia promedio cercana a 11 mil personas por juego, con una base relevante de público joven, lo que refuerza su valor como espacio de contacto directo.

En este contexto, el crecimiento del béisbol en México se posiciona como un factor clave en la decisión de inversión. “Vemos un deporte con muchísimo futuro y por tanto vemos una oportunidad”, afirmó Chillón.

El acuerdo, exclusivo para la disciplina del béisbol, tendrá una duración inicial de un año, con posibilidad de extensión en función de resultados y del impacto en posicionamiento y negocio.

Tamaulipas apuesta por renovables y almacenamiento para fortalecer el sistema eléctrico

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El desarrollo de nuevos proyectos energéticos se articula con la expansión de infraestructura, el análisis conjunto de generación, transmisión y almacenamiento, y un esquema de coordinación entre autoridades estatales y federales


Por Rocio Novoa

El desarrollo de energías renovables en Tamaulipas aparece dentro de una estrategia estatal que busca fortalecer el sistema eléctrico mediante una integración entre generación, infraestructura de red y almacenamiento energético. “La estrategia de Tamaulipas se define bajo un principio alineado con la planeación energética nacional, particularmente atendiendo la política energética que emite la Secretaría de Energía”, explica Elizabeth Martínez Saldaña, Directora de Energías Renovables del estado.

A partir de esta base, la política energética estatal busca identificar zonas de alto potencial solar y eólico, promover certeza jurídica para los proyectos y coordinar el desarrollo de infraestructura complementaria que permita fortalecer la integración de energías limpias al sistema eléctrico.

En este escenario, el estado se encuentra dando seguimiento a tres proyectos renovables derivados de convocatorias recientes que buscan ampliar la capacidad de generación limpia. “Dos en Altamira y uno más en desarrollo; dos son solares y uno es eólico”, señala la funcionaria.

Los proyectos solares contemplan capacidades de 84.97 MW y 110 MW, sumando 194.97 MW de generación fotovoltaica, mientras que el proyecto eólico alcanzará 130 MW de capacidad instalada, lo que contribuirá a reforzar la producción de energía limpia en la región.

Planeación energética y desarrollo de infraestructura

La estrategia energética estatal se estructura a partir de principios de seguridad energética, confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional y desarrollo sostenible regional. De acuerdo con Martínez Saldaña, la política estatal contempla varios ejes de acción orientados al aprovechamiento de las ventajas competitivas del territorio, el desarrollo ordenado y sustentable de los proyectos y el fortalecimiento del sistema eléctrico mediante inversiones compatibles con la capacidad de transmisión y la estabilidad operativa de la red.

“Estamos promoviendo que la generación, transmisión y almacenamiento se analice como un solo ecosistema técnico, no como componentes aislados”, explica, destacando que la incorporación de sistemas de almacenamiento energético en los proyectos permite mejorar la gestionabilidad de la energía intermitente y reducir presiones sobre la infraestructura existente, facilitando la integración de energías renovables en el sistema eléctrico.

Certidumbre técnica y coordinación institucional

Más allá del desarrollo tecnológico, uno de los principales desafíos para la expansión de energías renovables se relaciona con la infraestructura eléctrica y los procesos regulatorios asociados a la interconexión de nuevos proyectos.

Muchos desarrollos dependen de los estudios de interconexión del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y de los proyectos de expansión de transmisión que ejecuta la federación. “Es muy importante la coordinación con los municipios y con las localidades que van a verse impactadas por estos proyectos”, señala la directora.

Por otro lado, Tamaulipas mantiene una posición relevante en el desarrollo de energías renovables dentro del país, particularmente en la generación eólica. “Somos el segundo lugar en generación de energía eólica y buscamos seguir impulsando esta tecnología para fortalecer el desarrollo energético del estado”, afirma Martínez Saldaña.

De cara al futuro, la funcionaria considera que el fortalecimiento de la infraestructura eléctrica representa uno de los principales desafíos, pero también una oportunidad para acelerar la adopción de energías limpias en México. “Fortalecer la red es uno de los principales desafíos, pero también una gran oportunidad, especialmente a través de los sistemas de almacenamiento de energía que pueden abrir un horizonte muy amplio para las energías renovables”, puntualiza.

Pero además del potencial técnico del territorio, la funcionaria subraya que el crecimiento del sector energético también está vinculado con el desarrollo de talento especializado. “Tenemos el potencial, tenemos la tecnología y tenemos incluso a muchos jóvenes universitarios que se están preparando y que están ansiosos de entrar a este sector”, remata.

CFE anuncia estrategia de inversión sin subsidios operativos

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Foto: Cuartoscuro

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) confirmó que no recibe subsidios para su operación, por lo que su estrategia financiera se basa en el uso prudente de deuda y presupuesto. En este contexto, la empresa estatal proyecta reinvertir 28,500 millones de dólares durante el sexenio, un reto que busca fortalecer la infraestructura eléctrica del país.

La CFE tiene un plan sumamente ambicioso: reinvertir cerca de 28 mil 500 millones de dólares en el sexenio… es una empresa que no recibe subsidio para su operación”, señaló Eugenio Amador Quijano, director corporativo de Finanzas, durante la 89 Convención Bancaria.

El funcionario explicó que la compañía cuenta con un techo de endeudamiento de 1,700 millones de dólares, destinado principalmente a proyectos de inversión. De esa cifra, cerca del 75% se enfocará en generación eléctrica, con mecanismos mixtos que incluyen la participación del sector privado.

En materia de transmisión, que sigue siendo un monopolio regulado por el Estado, la CFE ha regresado a los mercados de capital mediante la Fibra E y emisiones de deuda internacional. En 2024 emitió 725 millones de dólares y este año planea nuevas operaciones para diversificar sus fuentes de financiamiento sin comprometer su balance.

La estrategia busca garantizar la confiabilidad del sistema eléctrico nacional y atender el crecimiento de la demanda energética. “Tenemos que hacer una planeación de largo plazo donde el uso de activos y el manejo de pasivos de la empresa y de la deuda a largo plazo tiene que ser prudencial”, subrayó Amador Quijano.

Google acuerda reducir consumo eléctrico en centros de datos de EU

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La compañía tecnológica Google firmó acuerdos con cinco empresas eléctricas en Estados Unidos —entre ellas Entergy Arkansas, Minnesota Power y DTE Energy— para disminuir el consumo de electricidad en sus centros de datos durante los períodos de máxima demanda. La medida busca garantizar el suministro en medio de la creciente presión que ejercen las tecnologías de inteligencia artificial sobre la infraestructura energética.

El acceso inmediato a grandes volúmenes de energía se ha convertido en uno de los principales retos para las big tech, debido a la lenta incorporación de nuevos suministros y a los años que requiere la construcción de nuevas infraestructuras. Ante este escenario, algunas compañías han recurrido incluso a la construcción de centrales eléctricas propias o a la reactivación de unidades nucleares clausuradas.

Los contratos forman parte de programas de “respuesta a la demanda”, en los que grandes consumidores reducen su uso de electricidad cuando la red enfrenta riesgos de apagones. “Esta es una herramienta realmente importante para satisfacer la demanda futura”, afirmó Michael Terrell, director de energía avanzada de Google.

La demanda energética suele dispararse en jornadas de calor o frío extremos, cuando hogares y empresas incrementan el uso de calefacción o refrigeración. En esos momentos, los operadores de la red recurren a reservas adicionales y a acuerdos con industrias de alto consumo, como fabricantes y mineros de criptomonedas.

Con estos convenios, Google pone a disposición hasta 1 gigavatio de la demanda de sus centros de datos para ser reducido en situaciones críticas. Esa cantidad equivale al consumo aproximado de 750,000 hogares, lo que refleja la magnitud del desafío energético que implica la expansión de la inteligencia artificial y el crecimiento de los centros de datos.

Pemex y autoridades continúan investigación de derrame en Veracruz

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Foto: Cuartoscuro

Las autoridades federales informaron que se han recolectado 95.7 toneladas de residuos de hidrocarburos en playas del Golfo de México, donde las labores de saneamiento registran un avance del 88%. El origen del derrame aún no ha sido identificado y se mantiene la investigación para determinar responsabilidades.

La presidenta Claudia Sheinbaum aseguró que Pemex no es responsable del incidente, aunque participa en las tareas de limpieza junto con la Profepa. “El derrame no fue de Pemex, parece que fue un barco y se está viendo la empresa, pero no fue un derrame de Pemex; sin embargo, Pemex está apoyando en toda la limpieza”, declaró desde Palacio Nacional.

En las acciones participan la Semarnat, la Secretaría de Marina, la Coordinación Nacional de Protección Civil, la ASEA y autoridades estatales y municipales, además de comunidades locales. Los trabajos se han desplegado en distintos puntos del litoral de Veracruz, como Playa Jicacal, Playa Linda, Playa Barrillas y la Laguna del Ostión, con brigadas de hasta 25 personas por frente de trabajo.

En Tabasco, las labores se encuentran temporalmente suspendidas debido al frente frío número 41, que ha generado lluvias intensas desde el 17 de marzo. La Marina informó que se retomarán una vez que mejoren las condiciones meteorológicas.

El Plan Nacional de Contingencias fue activado el 14 de marzo para supervisar la limpieza y monitoreo en las zonas afectadas. El 16 de marzo se concluyeron las labores de contención en el área marina donde se detectó inicialmente la pluma de hidrocarburos, y actualmente no se reporta presencia de residuos en esa franja marítima.

Las autoridades mantienen recorridos de verificación, monitoreo satelital y análisis de corrientes marinas para ubicar la fuente del contaminante. “Una vez detectado el origen del hidrocarburo, se procederá conforme a la legislación ambiental vigente para determinar responsabilidades y garantizar la reparación del daño ambiental”, reiteró Pemex.

Woodside Energy designa a Elizabeth Westcott como directora general

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La australiana Woodside Energy anunció el nombramiento de Elizabeth Westcott como nueva directora general, tras la salida de Meg O’Neill en diciembre pasado. Con más de 30 años de trayectoria en la industria energética global, Westcott se convierte en la responsable de liderar proyectos estratégicos, entre ellos el desarrollo del campo Trión en aguas ultra profundas del Golfo de México.

El Consejo de Administración destacó que Westcott ocupó el cargo de manera interina durante el primer trimestre de 2026, antes de recibir la designación definitiva. “Desde su incorporación en junio de 2023, Westcott ha encabezado operaciones clave en Australia, incluyendo el Proyecto Scarborough y la transición como operador en Bass Strait”, señaló la compañía en su comunicado.

Su experiencia incluye más de dos décadas en ExxonMobil, con responsabilidades en Australia, Reino Unido e Italia, además de su paso por EnergyAustralia como directora de operaciones. La ejecutiva ha trabajado en áreas de planeación estratégica, desarrollo comercial, sostenibilidad y gestión de grupos de interés, lo que refuerza su perfil para enfrentar los retos de la empresa.

Con Westcott al frente, Woodside busca consolidar proyectos de gran escala. El campo Trión, desarrollado en sociedad con Pemex, inició operaciones logísticas en el puerto de Altamira y en Tampico, con las primeras perforaciones programadas para los próximos meses. El objetivo es alcanzar la extracción del primer barril de crudo en 2028, un hito para la cooperación energética entre México y Australia.

El Rediseño Energético Global

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Por Manuel Rodríguez González, expresidente de la Comisión de Energía en la Cámara de Diputados – H. Congreso de la Unión

La arquitectura energética global está experimentando una metamorfosis radical. A diferencia de la crisis petrolera de 1973 —cuando la OPEP puso en jaque a la economía estadounidense mediante un embargo de crudo por su postura en el conflicto israelí-árabe—, el escenario actual es diametralmente opuesto. Ante la inestabilidad en Medio Oriente recrudecida desde el pasado 28 de febrero, Estados Unidos ya no es un actor vulnerable y dependiente de los hidrocarburos de la OPEP; por el contrario, se ha consolidado como el mayor productor mundial.

Esta transformación no es fortuita. De acuerdo con análisis de la Agencia Internacional de la Energía (IEA), Estados Unidos ha dado un paso estratégico previo para blindarse ante la mayor interrupción de suministro en la historia del mercado petrolero. Este diseño implica un rediseño del flujo energético global a través de la intervención política en Venezuela, permitiendo diversificar el suministro con recursos de latitudes cercanas y ajenas a las tensiones bélicas históricas de Oriente Medio. Es así como Washington ha retomado influencia en una de las regiones con las mayores reservas petroleras del mundo.

Tras casi una década de sanciones a la industria venezolana, el gobierno estadounidense ha emitido licencias estratégicas para que gigantes como Chevron, bp, Eni, repsol y Shell reinicien la explotación de gas y crudo en la nación sudamericana. Es imperativo señalar que estas licencias operan bajo un esquema riguroso: los pagos por regalías e impuestos venezolanos deben depositarse en un fondo controlado por Estados Unidos. Este andamiaje se complementa con una nueva ley petrolera venezolana que otorga facilidades inéditas a las empresas extranjeras, permitiendo que, incluso en medio del conflicto armado en Medio Oriente, Venezuela haya reiniciado exportaciones, incluyendo envíos al mercado asiático.

Sin embargo, este nuevo entramado energético no está exento de riesgos, dificultades y tropiezos. La magnitud de las variables geopolíticas en juego supera por mucho la cuestión estrictamente técnica o energética.

En el ámbito operativo, diversos elementos ilustran la complejidad y el desenlace incierto de esta que es ya la segunda gran crisis energética del siglo XXI:

  • Estrangulamiento logístico: El conflicto en Medio Oriente no solo ha comprometido el flujo de 20 millones de barriles diarios por el Estrecho de Ormuz; también ha limitado las rutas alternas.
  • Saturación de depósitos: Según la IEA, el almacenamiento al límite ha obligado a los países del Golfo a reducir su producción en aproximadamente 10 millones de barriles diarios.
  • Ataques a infraestructura: Las agresiones recientes no solo interrumpen la producción y exportación, sino que han retirado del mercado global una capacidad de refinación de 4 millones de barriles diarios debido al cierre de refinerías e instalaciones de procesamiento de gas natural.

La duración e intensidad del conflicto actual determinarán la magnitud del déficit de suministro, pero una cosa es clara: el rediseño energético global está en marcha y sus epicentros se han desplazado de forma irreversible.