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Rusia avanza en la construcción de centrales nucleares flotantes con capacidad de 70 MW

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Rosatom, la corporación atómica de Rusia, ha confirmado recientemente acuerdos alcanzados durante la cumbre del BRICS en Kazán para la construcción de nuevas centrales nucleares flotantes. Alexéi Lijachov, director de Rosatom, destacó que estos acuerdos abren la posibilidad de construir en serie estas plantas, tanto para el mercado interno en Rusia como para su exportación a países «amistosos», aunque no especificó las regiones que se beneficiarán, tales como Asia, África o América Latina.

Actualmente, Rusia está construyendo dos nuevas centrales flotantes. La primera central flotante del mundo, la Akadémik Lomonósov, que se puso en marcha en 2019, tiene una capacidad de 70 megavatios (MW) y puede suministrar electricidad y energía térmica a una ciudad de casi 100,000 habitantes. Esta planta, que está equipada para resistir tsunamis e impactos de icebergs, se encuentra anclada en el puerto de Pevek, en la región rusa de Chukotka, cerca de Alaska.

Lijachov subrayó la importancia de la modernización tecnológica de las plantas flotantes que se instalarán en zonas tropicales, lo que refleja la adaptabilidad de la tecnología a diferentes condiciones climáticas y geográficas.

Rosatom también ha mostrado interés en exportar centrales de baja potencia a países como Argentina y Brasil, lo que subraya su estrategia de expansión en el mercado global de energía nuclear flotante.

Este avance forma parte de los esfuerzos de Rusia para desarrollar nuevas soluciones de energía nuclear, en un contexto de creciente interés por las energías alternativas y la seguridad energética a nivel mundial.

Emerson culmina 2024 con un sólido desempeño y revela ambiciosas acciones para reforzar su liderazgo

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Emerson reportó resultados financieros destacados para su cuarto trimestre y año fiscal 2024, finalizado el 30 de septiembre de 2024. La compañía registró ventas netas de 4,619 millones de dólares en el cuarto trimestre, reflejando un aumento del 13% respecto al año anterior, y un crecimiento del 15% en ventas totales para el año, alcanzando los 17,492 millones de dólares.

La ganancia ajustada por acción para el año fiscal aumentó 24%, situándose en $5.49, en comparación con los $4.44 del año anterior, destacando el enfoque estratégico de Emerson en la generación de valor. En este contexto, Emerson anunció un aumento de su dividendo trimestral a $0.5275 por acción, que será pagado el 10 de diciembre de 2024 a los accionistas registrados al 15 de noviembre de 2024.

Lal Karsanbhai, presidente y CEO de Emerson, destacó la relevancia de estos logros y comentó: “Emerson completó un año fiscal 2024 excepcional, con un sólido crecimiento en ventas subyacentes, apalancamiento operativo y una generación de efectivo robusta”.

Estrategias clave para la transformación de Emerson

Para reforzar su posición como líder en tecnología industrial y automatización, Emerson anunció tres acciones estratégicas:

1. Adquisición Total de AspenTech: Emerson propuso adquirir todas las acciones restantes de AspenTech a un precio de 240 dólares por acción en efectivo, lo que representa un valor de mercado total de 15.3 mil millones de dólares. Esta propuesta, que incluye una prima del 35% sobre el precio de las acciones de AspenTech del 6 de agosto de 2024, busca consolidar la integración de ambas compañías, permitiendo a Emerson avanzar en su estrategia de software de control.

Karsanbhai subrayó: “La asociación con AspenTech ha sido altamente productiva desde nuestra inversión inicial en 2022. La integración total nos posicionará mejor para el crecimiento, la expansión de márgenes y la creación de valor para los accionistas”.

2. Alternativas para el Segmento de Seguridad y Productividad: Emerson inició un proceso para revisar alternativas estratégicas, incluyendo una posible venta en efectivo de su segmento de Seguridad y Productividad. Este segmento, que incluye negocios heredados de herramientas, generó 1,400 millones de dólares en ventas durante 2024, con márgenes EBITA ajustados del 24.5%. La revisión estratégica busca maximizar el valor para los accionistas y alinear el portafolio de Emerson con su enfoque en la automatización industrial.

3. Recompra de Acciones por 2 Mil Millones de Dólares: Emerson planea recomprar aproximadamente 2 mil millones de dólares en acciones comunes durante el año fiscal 2025, con mil millones de dólares programados para completarse en el primer trimestre. Este plan subraya la confianza de Emerson en su trayectoria de crecimiento y en su capacidad para generar un flujo de caja sólido, con un retorno total de capital que se espera alcance el 100% del flujo de caja libre proyectado. La compañía anticipa que su apalancamiento neto se mantendrá por debajo de 2x al final del año fiscal 2025, conservando una calificación crediticia A2/A.

Detalles Financieros del Cuarto Trimestre y Año Fiscal 2024

Emerson presentó un resumen de su rendimiento financiero en 2024:

• Ventas netas en el cuarto trimestre de $4,619 millones, un aumento del 13% en comparación con 2023.

• Ganancias ajustadas por acción de $1.48 en el cuarto trimestre, reflejando un incremento del 15%.

• Flujo de caja operativo de $1,073 millones en el cuarto trimestre y un flujo de caja libre de $905 millones, marcando un crecimiento del 10% con respecto al año anterior.

•  Márgenes EBITA ajustados de 26.2% en el cuarto trimestre, un incremento de 70 puntos básicos respecto al mismo período en 2023.

Lal Karsanbhai expresó su satisfacción con estos resultados y destacó que Emerson realizó un trabajo excepcional integrando Test & Measurement, logrando 100 millones de dólares en sinergias en su primer año. “Hemos hecho un progreso significativo en nuestro plan de creación de valor en los últimos tres años, y las acciones estratégicas anunciadas marcan la fase final de nuestra transformación”, añadió Karsanbhai.

Perspectivas para 2025

De cara al futuro, Emerson proyecta un crecimiento de ventas netas entre el 3.5% y el 5.5% para 2025, y ganancias ajustadas por acción en el rango de $5.85 a $6.05. La compañía estima un flujo de caja operativo de entre 3.6 y 3.7 mil millones de dólares y un flujo de caja libre de entre 3.2 y 3.3 mil millones de dólares.

Emerson sigue comprometida con la innovación y la creación de valor a largo plazo, destacando su sólida posición financiera y su enfoque en liderar la industria de la automatización con soluciones integradas de software y hardware que optimizan las operaciones y fomentan la sostenibilidad.

Con estas acciones, Emerson refuerza su liderazgo en tecnología industrial, mostrando un enfoque decidido hacia el crecimiento y la transformación en un entorno competitivo y en constante cambio.

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Venezuela y Turquía proyectan triplicar su intercambio comercial energético

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La ministra de Petróleo y vicepresidenta ejecutiva de Venezuela, Delcy Rodríguez, se reunió este lunes con representantes de la empresa turca Türkiye Petrolleri Anonim Ortakligi para discutir la cooperación bilateral en el sector energético, específicamente en las áreas de petróleo y gas. El encuentro, informado por el Ministerio de Petróleo de Venezuela, se enmarca dentro de los acuerdos firmados entre ambos países para fortalecer la industria energética del país caribeño.

Aunque el Ministerio de Petróleo no detalló lo discutido en la reunión, se destacó que la alianza entre Venezuela y Turquía se basa en las potencialidades de ambos países: Venezuela, con las mayores reservas de hidrocarburos probadas en el mundo, y Turquía, con un importante desarrollo industrial, científico y tecnológico.

Este encuentro forma parte de un esfuerzo más amplio para fortalecer las relaciones comerciales entre ambos países. En este sentido, entre el 25 y el 28 de septiembre, se celebró en Caracas la segunda edición de una feria de productos turcos, en la que participaron 25 empresas importadoras turcas y 40 compañías con intenciones de realizar inversiones productivas en Venezuela. Asimismo, 149 empresas venezolanas participaron para explorar oportunidades de exportación.

El presidente Nicolás Maduro ha expresado su optimismo sobre el crecimiento de las relaciones comerciales, con la meta de superar los 800 millones de dólares de intercambio este año. Además, en febrero de 2024, Venezuela y Turquía acordaron aumentar su intercambio comercial a 3,000 millones de dólares, triplicando la cifra alcanzada en 2023.

Caname propone invertir hasta 3,000 millones de dólares en plan energético

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La Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas (Caname) busca colaborar con la Secretaría de Energía (Sener) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para impulsar el plan energético que el gobierno federal presentó. En entrevista con MILENIO, Salvador Portillo, presidente de Caname, destacó que ya solicitaron reuniones con la secretaria Luz Elena González Escobar y la directora de la CFE, Emilia Esther Calleja, para definir cómo pueden aportar al desarrollo del sector energético.

Portillo detalló que la propuesta incluye una inversión de entre 1,500 y 3,000 millones de dólares por cada punto porcentual de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) al año. Esta inversión sería clave para garantizar la sostenibilidad del sector y su capacidad para atender la creciente demanda energética.

Asimismo, Portillo abordó el tema de los apagones, indicando que se presentan cuando el consumo supera los 50 mil megawatts. Sin embargo, subrayó que la solución pasa por aumentar la capacidad instalada, que actualmente es de 90 mil megawatts, y modernizar las líneas de transmisión, lo que podría prevenir futuros problemas en el suministro eléctrico.

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Gobierno presenta Plan Nacional de Energía: Inversión de 23,400 mdd y 13,024 MW para 2030

BP analiza los escenarios clave para la transición global

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Global Energy

En el contexto actual, donde las exigencias de sostenibilidad y seguridad energética son más críticas que nunca, bp presentó su Energy Outlook 2024, un análisis profundo sobre las tendencias y factores que podrían dar forma al futuro del sistema energético global hasta 2050. A través de dos escenarios, Trayectoria Actual y Cero Neto, la empresa ilustra cómo distintas decisiones y ritmos de transición podrían impactar el suministro y consumo de energía en los próximos 25 años.

Spencer Dale, economista jefe de bp, destacó que, si bien el crecimiento en energías renovables y tecnologías limpias ha sido notable, la transición hacia un sistema de bajas emisiones enfrenta desafíos significativos. La urgencia de limitar las emisiones de carbono para cumplir con los objetivos de París —una meta que busca limitar el calentamiento global a menos de 2°C— no solo exige innovación tecnológica y políticas firmes, sino también un cambio de mentalidad en los consumidores y una aceleración en la electrificación de sectores clave. “Aun cuando la transición es inevitable, su ritmo y orden determinarán los costos sociales y económicos que enfrentaremos en el futuro”, expresó Dale.

Escenarios de transición: Trayectoria Actual vs. Cero Neto

Los dos escenarios presentados en el Energy Outlook 2024 ofrecen perspectivas contrastantes sobre el ritmo de descarbonización. En el escenario de Trayectoria Actual, bp proyecta que la demanda de combustibles fósiles podría seguir creciendo en la próxima década debido a la expansión económica en países emergentes y la lenta sustitución de estas fuentes por renovables.

En este escenario, el consumo de combustibles fósiles representaría aproximadamente dos tercios de la energía primaria en 2050, lo que indica una brecha considerable respecto a los objetivos climáticos de París. De acuerdo con bp, esta trayectoria llevaría a un “sobrecumplimiento” de las metas de temperatura global y supondría riesgos significativos para el clima y la economía.

En contraste, el escenario Cero Neto plantea una transición acelerada hacia energías limpias, en la cual el crecimiento de las renovables superaría el aumento de la demanda total de energía, permitiendo la reducción de los combustibles fósiles a menos de un tercio de la energía primaria en 2050.

Este cambio estaría impulsado por una combinación de políticas climáticas más estrictas, mayor adopción de tecnologías limpias como hidrógeno bajo en carbono y captura de carbono (CCUS), y una electrificación acelerada. Aunque este escenario implica grandes desafíos en términos de inversión y planificación, es el único camino que ofrece una probabilidad razonable de alcanzar los objetivos del Acuerdo de París.

Transición hacia un modelo de Sustitución Energética

Uno de los conceptos clave en el análisis de bp es la transición de una fase de “adición energética” a una de “sustitución energética”. En la fase de adición, que bp estima que durará hasta la próxima década, el crecimiento de las energías limpias, aunque significativo, no será suficiente para reducir el consumo de combustibles fósiles debido al aumento general de la demanda energética. En cambio, la fase de sustitución se alcanzaría cuando la oferta de energías limpias no solo crezca rápidamente, sino que también logre disminuir el consumo absoluto de combustibles fósiles.

En el escenario Cero Neto, bp anticipa que esta fase de sustitución podría comenzar en los años 2030, ayudada por un aumento en la eficiencia energética que permitiría que la demanda primaria de energía disminuyera progresivamente. En cambio, en el escenario de Trayectoria Actual, esta sustitución solo se lograría de forma limitada y en una escala insuficiente para reducir el impacto climático.

Eficiencia energética y combustibles alternativos

bp subraya la importancia de la eficiencia energética como un pilar fundamental de la transición. A nivel global, la eficiencia energética ha mejorado, pero no al ritmo necesario para compensar el crecimiento de la demanda en economías emergentes. En el escenario de Cero Neto, se proyecta que los avances en eficiencia contribuirán significativamente a reducir la demanda total de energía, especialmente en sectores como el transporte y la industria, donde la electrificación y los combustibles alternativos, como el hidrógeno y biocombustibles avanzados, jugarán un papel crucial.

Además, bp anticipa un crecimiento robusto en la adopción de vehículos eléctricos y bombas de calor, impulsado por regulaciones y la competitividad de costos. En sectores difíciles de electrificar, como la aviación y la industria pesada, bp espera que los combustibles sintéticos y el hidrógeno desempeñen un papel cada vez más relevante, aunque su adopción a gran escala dependerá de políticas que incentiven su uso.

Escenario Demorado y Desordenado

bp advierte que cualquier retraso en la transición podría llevar a una adaptación desordenada y costosa, aumentando los riesgos para la economía y el bienestar global. En un escenario de transición Demorado y Desordenado, las políticas y acciones para reducir emisiones se implementarían más tarde, pero de forma más intensa y disruptiva.

Este enfoque resultaría en una presión sobre los sistemas económicos y sociales, incrementando los costos y dificultando una transición ordenada. Para evitar esto, bp enfatiza la importancia de una planificación anticipada que permita una adaptación gradual y controlada, minimizando impactos económicos y sociales.

Hacia una infraestructura energética resiliente y segura

El informe de bp subraya la necesidad de fortalecer la infraestructura energética y de aumentar la inversión en tecnologías y redes que soporten una mayor cuota de energías renovables y electrificación. Según el informe, la resiliencia de las redes eléctricas y el almacenamiento de energía serán cruciales para gestionar la variabilidad de las renovables, al igual que la mejora de procesos de planificación y permisos para nuevos proyectos.

El Energy Outlook 2024 de bp es una llamada de atención sobre la urgencia de la transición energética y la importancia de abordar el “trilema energético” —asegurar un suministro de energía seguro, asequible y sostenible—. La compañía concluye que, si bien el reto es enorme, la oportunidad de transformar el sistema energético hacia un modelo más limpio y eficiente es una inversión que determinará el futuro de la economía global y el medio ambiente.

Gobierno presenta Plan Nacional de Energía: Inversión de 23,400 mdd y 13,024 MW para 2030

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El Gobierno de México, bajo la administración de Claudia Sheinbaum, presentó el Plan Nacional de Energía, que tiene como objetivo fortalecer el sector eléctrico del país y avanzar en la transición hacia energías limpias. El plan se basa en cuatro ejes fundamentales: el fortalecimiento del sector eléctrico, consolidar a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) como pilar de la soberanía energética, fomentar la participación pública en la generación eléctrica y acelerar el uso de energías renovables.

Uno de los principales objetivos del plan es recuperar la capacidad de planeación del Estado en el sector eléctrico, capacidad que se perdió después de la reforma energética de 2013. La secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, destacó que esta estrategia permitirá al Estado regular el sector con una visión a largo plazo, colaborando con secretarías y gobiernos locales para ejecutar proyectos de infraestructura y generación. González Escobar también subrayó que el gobierno implementará proyectos de generación de energía en zonas rurales, para garantizar que los hogares sin electricidad cuenten con acceso a este recurso.

El plan también pone énfasis en la justicia energética y el acceso universal a la electricidad. El gobierno se comprometió a mantener las tarifas eléctricas por debajo de la inflación y a ofrecer subsidios a los hogares vulnerables. Además, se implementará un programa de «cocinas limpias» que sustituirá el uso de leña en áreas rurales, beneficiando especialmente a las mujeres, quienes se ven más afectadas por la falta de acceso a energías limpias.

Bajo la dirección de la presidenta Sheinbaum, el plan permitirá que el sector privado mantenga una participación de hasta el 46% en la generación de electricidad, lo que se espera genere entre 6,000 y 9,000 MW adicionales de energía limpia. Estos proyectos de inversión privada se enfocarán en el desarrollo local y en generar beneficios económicos para las comunidades propietarias de las tierras.

En cuanto a la generación para consumo propio, la Secretaría de Energía anunció que se eximirá del permiso de distribución a hogares y pequeñas empresas que generen hasta 0.7 megawatts, lo que aumenta el límite de exención del permiso que anteriormente era de 0.5 megawatts.

La directora general de la CFE, Emilia Esther Calleja Alor, detalló que el Plan Nacional de Energía implicará una inversión de 23,400 millones de dólares, distribuidos en tres áreas: generación, transmisión y distribución. De esta inversión, 12,300 millones de dólares se destinarán a la generación de electricidad, lo que permitirá añadir 13,024 megawatts (MW) de capacidad instalada, suficiente para abastecer a varios estados del país. Además, 7,500 millones de dólares se asignarán a reforzar la infraestructura de transmisión, y 3,600 millones de dólares se invertirán en la red de distribución de baja tensión.

El plan también establece tres escenarios de generación para 2030, con un enfoque en energías limpias, lo que permitirá reducir las emisiones de CO₂ en hasta un 12.7%. A pesar de los avances en energías renovables, se reconoció la necesidad de respaldos técnicos para garantizar la disponibilidad de energía, especialmente en fuentes como la solar y la eólica, que dependen de las condiciones climáticas. Para ello, la planeación energética será clave para asegurar un sistema más confiable y eficiente, restaurando la capacidad de planeación perdida durante la reforma de 2013.

CFE anuncia electrificación de 657 obras con una inversión de 692 mdp

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En la Sesión Ordinaria número 66 del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), presidida por Luz Elena González Escobar, se presentó el informe del tercer trimestre de 2024, donde se abordaron importantes temas relacionados con la planeación del Sistema Eléctrico Nacional y la soberanía energética.

La directora general de CFE, Emilia Calleja Alor, destacó que la reforma aprobada el 30 de octubre tiene como objetivos garantizar la responsabilidad social y la accesibilidad al servicio eléctrico. En el informe se detalló que la empresa pública siempre tendrá prevalencia en la generación y comercialización de energía, permitiendo la participación privada en función de los objetivos de desarrollo social y nacional.

Entre los puntos relevantes, se mencionó que el internet proporcionado por el Estado no se considerará monopolio, lo que permitirá a CFE Telecomunicaciones eliminar restricciones en su incursión comercial. Además, se resaltó la exclusividad del Estado en el control y planeación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

Calleja Alor también informó sobre las acciones emprendidas por el personal de CFE para restablecer el suministro eléctrico tras el Huracán John, que afectó a aproximadamente 400,000 usuarios en Guerrero, Oaxaca, Colima, Jalisco y Michoacán. Para ello, se movilizaron 2,509 trabajadores, 378 grúas, 873 vehículos y 110 plantas de emergencia.

En el contexto de proyectos prioritarios, la directora general mencionó la electrificación del 44% del Tren Maya en un tiempo récord de 12 meses, así como trabajos en el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec y en el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), que cuenta con una inversión de 71 millones de pesos.

Finalmente, se comunicó la implementación de un programa de electrificación, que incluye 657 obras con una inversión aproximada de 692 millones de pesos, como parte de las iniciativas de apoyo social de la CFE. La sesión concluyó con la designación de nuevos consejeros de Gobierno Federal en las subsidiarias y filiales de la CFE.

Trump vuelve a la Casa Blanca: ¿Qué significa para el sector energético?

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La reelección de Donald Trump, en una elección marcada por la controversia y divisiones en Estados Unidos, plantea un panorama complejo para el sector energético en ambos lados de la frontera.

Su retorno a la Casa Blanca no solo impactará la política energética interna de Estados Unidos, sino que tendrá profundas implicaciones para México, cuya economía y sistema energético están estrechamente vinculados con su vecino del norte.

Las declaraciones de Trump en campaña y las amenazas arancelarias dirigidas a México han despertado preocupaciones en torno a la estabilidad de la relación bilateral y los efectos que esto podría tener en el desarrollo energético de ambos países.

Desde su campaña, Trump se comprometió a reducir a la mitad los costos de energía en Estados Unidos mediante el aumento de la producción de petróleo, gas y carbón, y una disminución de las regulaciones ambientales. Este enfoque deja entrever una política en la que los combustibles fósiles vuelven a ser prioridad, lo cual contrasta con la transición hacia energías limpias promovida en los últimos años. Para México, esta política podría resultar en un doble desafío: por un lado, las políticas de exportación de gas natural de Texas podrían endurecerse, afectando el suministro de este recurso fundamental para la generación eléctrica mexicana; por el otro, una menor inversión en energías renovables en Estados Unidos podría limitar el flujo de capital hacia proyectos sustentables en territorio mexicano.

En México, la presidenta Claudia Sheinbaum ha defendido una estrategia energética que fortalece el rol de las empresas estatales, como Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), buscando consolidar la soberanía energética. Esta política prioriza el control estatal y el desarrollo de la infraestructura nacional para depender menos de fuentes externas, en un intento por hacer de México un país autosuficiente en términos energéticos.

Sin embargo, este enfoque también ha generado críticas por parte de inversionistas extranjeros y sectores de la industria renovable, quienes consideran que estas políticas limitan el crecimiento de las energías limpias en el país.

Las amenazas arancelarias de Trump también complican la situación. En su discurso de cierre de campaña, el presidente reelecto advirtió que impondría un arancel del 25% a las exportaciones mexicanas si el gobierno no logra frenar el flujo migratorio y el crimen organizado. En respuesta, Sheinbaum destacó los logros de su administración, subrayando que el flujo de migrantes hacia la frontera norte ha disminuido un 75% en el último año gracias a programas de empleo y retorno humanitario. Sheinbaum insistió en la importancia de mantener una relación de cooperación con Estados Unidos, independientemente de quién esté en la Casa Blanca, y reiteró su compromiso de fortalecer la seguridad y la colaboración en temas migratorios.

La relación entre ambos países enfrenta un escenario incierto en términos comerciales y energéticos. Si bien México cuenta con recursos naturales y capacidad para desarrollar proyectos energéticos de manera independiente, la interdependencia con Estados Unidos sigue siendo un factor crucial. En el caso del gas natural, por ejemplo, cualquier cambio en las políticas de exportación podría obligar a México a acelerar sus esfuerzos de infraestructura para reducir su dependencia de este recurso importado.

A nivel global, el regreso de Trump también podría impactar los compromisos internacionales en torno al cambio climático. Su enfoque pro-fósiles y la posible retirada de acuerdos climáticos presionan a México a redefinir sus propias metas de sostenibilidad y a fortalecer sus políticas ambientales para atraer inversiones en energías renovables. En este sentido, la administración de Sheinbaum podría verse en la necesidad de equilibrar su apoyo a Pemex y CFE con el impulso necesario hacia energías limpias, especialmente si desea mantener el interés de inversionistas extranjeros en el sector renovable.

Por otro lado, la postura de Trump podría abrir una ventana de oportunidad para México. Si Estados Unidos reduce incentivos y apoyo a las energías renovables, las empresas de este sector podrían buscar desarrollar proyectos en México, donde el potencial para energías solar y eólica es amplio.

Sin embargo, para aprovechar esta oportunidad, México necesitaría construir un marco regulatorio que ofrezca certidumbre y atractivo para los inversionistas, algo que ha sido una de las demandas constantes del sector privado.

El retorno de Trump representa un desafío multifacético para el sector energético mexicano. La administración de Sheinbaum deberá enfrentarse a una política estadounidense menos favorable para la transición energética y más inclinada hacia el proteccionismo y los combustibles fósiles. Además, las tensiones comerciales derivadas de temas migratorios y de seguridad añaden presión a una relación bilateral que exige diálogo y cooperación en temas energéticos y económicos.

Para México, la clave radica en fortalecer su independencia energética, equilibrar su política de apoyo a Pemex y CFE con el desarrollo de energías limpias, y buscar mecanismos que le permitan sostener una relación estable y cooperativa con una administración estadounidense que posiblemente favorezca un enfoque más aislacionista en los próximos años.

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CEO’s de las más grandes petroleras debaten el futuro energético en ADIPEC 2024

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En el marco de ADIPEC 2024, líderes de las principales petroleras mundiales, incluyendo BP, Shell, Petronas, la Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dhabi (ADNOC) y Eni, se reunieron el 4 de noviembre para discutir los desafíos y oportunidades que enfrenta el sector energético en el contexto actual. La conversación se centró en la necesidad de rentabilizar los esfuerzos de descarbonización, las implicaciones geopolíticas y el creciente papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria.

Murray Auchincloss, CEO de BP, expresó que el conflicto en el Medio Oriente es una de sus mayores preocupaciones, enfatizando la seguridad del personal y la continuidad del suministro energético. Wael Sawan, CEO de Shell, coincidió, indicando que las tensiones en la región son su principal preocupación, además de la incertidumbre en las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China. Tengku Muhammad Taufik, CEO de Petronas, también destacó la importancia de prepararse para las repercusiones de una posible escalada en las relaciones entre estas dos potencias.

El impacto de las elecciones estadounidenses del 5 de noviembre fue un punto crucial en la discusión. Auchincloss instó a facilitar la inversión en el mercado estadounidense, que representa más de dos tercios del negocio de BP. Sawan señaló que la retórica política a menudo no se alinea con los resultados en el sector energético, recordando que durante la administración de Trump se vio un aumento significativo en las energías renovables.

Musabbeh Al Kaabi, director ejecutivo de soluciones de bajo carbono y crecimiento internacional de ADNOC, destacó que la transición energética será un reto considerable que requerirá políticas gubernamentales que promuevan inversiones significativas. ADNOC ha comprometido $23 mil millones en iniciativas de bajo carbono y se ha fijado como objetivo una capacidad de captura de carbono de 10 millones de toneladas anuales para 2030.

Claudio Descalzi, CEO de Eni, subrayó que la transición energética es «no solo necesaria, sino irreversible», señalando que su empresa ha transformado algunas refinerías en biorefinerías, generando un modelo sostenible y rentable que opera sin subsidios.

En cuanto a la inteligencia artificial, Al Kaabi mencionó que ADNOC ha evitado alrededor de 1 millón de toneladas de CO2 en el último año gracias a su implementación, mientras que Auchincloss afirmó que la creciente demanda energética asociada a la adopción de IA representa una revolución en la productividad del sector.

Este encuentro resalta cómo las grandes empresas petroleras están abordando un futuro energético complejo, donde la rentabilidad, la sostenibilidad y la innovación tecnológica son esenciales para su evolución.

Cotemar realiza 210 mastografías gratuitas en el Mes Rosa contra el cáncer de mama

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En el marco del Mes Rosa y del Día Internacional de Lucha contra el Cáncer de Mama, Cotemar ha llevado a cabo diversas actividades para promover la salud y el bienestar de sus colaboradores y la comunidad. Este año, la empresa realizó 210 mastografías gratuitas para colaboradoras, familiares y la comunidad de Ciudad del Carmen, Campeche, facilitando el acceso a exámenes de detección temprana.

Además, se llevó a cabo el webinar “Me uno a la lucha. Juntos contra el Cáncer de Mama”, donde especialistas compartieron información sobre prevención, detección y tratamiento de esta enfermedad. Los asistentes tuvieron la oportunidad de interactuar con los expertos y resolver sus dudas.

A través del “Rally Balance”, los colaboradores participaron en actividades físicas y recreativas, donde se enfatizó la importancia de factores protectores contra el cáncer de mama, como la alimentación saludable y la risoterapia.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en 2023 se registraron 21,330 nuevos casos de cáncer de mama en México, con una tasa de incidencia de aproximadamente 27.5 por cada 100,000 mujeres.

Desde hace más de 45 años, Cotemar ha priorizado la salud de sus colaboradores y sus familias, promoviendo acciones preventivas fundamentales en la lucha contra el cáncer de mama.

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