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ASA mantiene certificaciones ISO tras auditorías de 2025

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Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) confirmó la vigencia de sus certificaciones internacionales tras las auditorías externas de vigilancia realizadas en 2025. Los organismos independientes validaron la continuidad de los sistemas implementados, lo que refuerza la confianza en la gestión de la institución.

El Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) conserva su certificación bajo la Norma ISO 9001:2015, vigente desde 2010 y actualizada conforme a las versiones más recientes. Este esquema ha permitido a ASA fortalecer la eficiencia operativa, optimizar recursos y elevar la satisfacción de usuarios en el sector aeronáutico nacional e internacional.

En materia de integridad, ASA refrendó la certificación de su Programa de Promoción de la Integridad y Prevención de la Corrupción (PIPC) bajo la Norma ISO 37001:2016. Implementado en 2019 y certificado por primera vez en 2021, este programa consolida mecanismos de prevención y control orientados a la ética, la legalidad y la rendición de cuentas.

Las auditorías confirmaron que ambos sistemas cumplen con los requisitos internacionales aplicables. “La continuidad de estas certificaciones demuestra la eficacia de los procesos y el compromiso institucional con la mejora continua”, señalaron los evaluadores, destacando la importancia de mantener estándares globales en la gestión pública.

Con estas acciones, ASA ratifica su compromiso de consolidar una gestión basada en la calidad y la integridad, contribuyendo al desarrollo del sector aeronáutico y al fortalecimiento institucional del país, en línea con las mejores prácticas internacionales.

Pemex reduce pérdidas en el cuarto trimestre de 2025

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La empresa estatal Pemex reportó una pérdida neta de 155.23 millones de pesos en el cuarto trimestre de 2025, una reducción significativa frente a los 350,460 millones de pesos registrados en el mismo periodo del año anterior. El documento presentado ante la Bolsa Mexicana de Valores refleja un ajuste importante en las finanzas de la compañía.

A pesar de la disminución en las pérdidas, Pemex cerró 2025 con una deuda financiera de 85,200 millones de dólares y obligaciones con proveedores por 24,180 millones de dólares. La petrolera enfrenta además vencimientos de deuda por 13,400 millones de dólares durante 2026, lo que mantiene la presión sobre sus finanzas.

El director general, Víctor Rodríguez Padilla, ha reiterado que la estrategia de la empresa busca reducir exportaciones de crudo y privilegiar la refinación interna. En el último trimestre, Pemex envió un promedio de 1.14 millones de barriles diarios a sus propias refinerías, un incremento frente a los 786,000 barriles diarios procesados en el mismo lapso de 2024.

El gobierno ha respaldado esta política con apoyos por 395,300 millones de pesos y con inversiones en infraestructura, como la nueva refinería de Dos Bocas y la modernización de instalaciones existentes. El objetivo es disminuir la dependencia de importaciones de combustibles y fortalecer la seguridad energética nacional.

Sin embargo, la producción de crudo se mantiene estable. Junto con sus socios, Pemex bombeó un promedio de 1.65 millones de barriles diarios de petróleo y condensados en el cuarto trimestre, cifra similar a la del año anterior y aún por debajo de la meta oficial de 1.8 millones de barriles diarios.

Exportaciones de crudo de Pemex caen 44% en enero

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Las exportaciones de crudo de Petróleos Mexicanos (Pemex) registraron en enero de 2026 un promedio de 294 mil barriles diarios, lo que representa una disminución de 44.73% respecto al mismo mes de 2025. Este nivel es el más bajo desde 1980, cuando se exportaban 302 mil barriles por día.

El director general de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, reconoció la tendencia a la baja durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. “En general, las exportaciones de Pemex están disminuyendo”, señaló, al explicar que la política energética busca privilegiar el consumo interno y aumentar el procesamiento de crudo en las refinerías nacionales.

Las cifras muestran que las ventas hacia el Lejano Oriente se detuvieron, mientras que las exportaciones a América sumaron 214 mil barriles diarios, con una caída de 33.12% anual y 4.46% mensual. En el caso de Europa, el promedio fue de 81 mil barriles diarios, lo que implicó una reducción de 55.73% anual y 43.35% mensual frente a diciembre de 2025.

El retroceso también se reflejó en los ingresos: las ventas al exterior generaron 493 millones de dólares en enero, una contracción de 54.85% anual y 22.23% mensual. Estos resultados confirman la tendencia descendente que se arrastra desde mediados de la década de 2000, cuando Pemex alcanzó su pico histórico de más de 2 millones de barriles diarios.

Rodríguez Padilla subrayó que el alto porcentaje de procesamiento interno busca dar mayor valor agregado a las gasolinas y reducir la dependencia de exportaciones. “Nuestras ventas de crudo se están contrayendo porque lo estamos consumiendo internamente”, puntualizó.

Con este escenario, Pemex enfrenta un cambio estructural en su modelo de operación, en el que la seguridad energética nacional y el aprovechamiento interno del crudo se colocan como prioridades frente al mercado internacional, marcando un giro en la política petrolera del país.

CENAGAS y Freedom LNG firman acuerdo para gasoducto en Sonora

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El Centro Nacional de Control del Gas Natural (CENAGAS) y la empresa Freedom LNG LLC firmaron un Memorando de Entendimiento (MoU) en la Ciudad de México para avanzar en el proyecto del gasoducto Corredor Energético de Sonora, considerado una pieza clave para fortalecer la infraestructura energética del norte del país y la conectividad transfronteriza con Estados Unidos.

El acuerdo establece un marco de cooperación técnica, regulatoria e institucional, con el objetivo de analizar la viabilidad de un sistema de transporte de gas natural a gran escala en Sonora. Freedom LNG, constituida en Texas y vinculada en México a Amigo LNG, colaborará con CENAGAS en la planeación del proyecto.

El Corredor Energético de Sonora contempla un gasoducto de aproximadamente 48 pulgadas de diámetro, diseñado para conectar Naco (frontera México-Arizona) con Guaymas (costa sonorense). Esta infraestructura busca incrementar la confiabilidad energética regional, fortalecer la integración de mercados energéticos entre ambos países y contribuir a los objetivos nacionales de seguridad energética y desarrollo económico.

De acuerdo con la información oficial, el proyecto podría detonar esquemas de colaboración público-privada, además de fomentar la transferencia de tecnología y la generación de empleos directos e indirectos en la región. “El Corredor Energético de Sonora representa una oportunidad para consolidar la competitividad del estado y su papel en la integración energética con Norteamérica”, señalaron las partes.

El MoU también enfatiza el compromiso de cumplir con el marco regulatorio mexicano, así como con principios de responsabilidad ambiental y social. Las instituciones involucradas destacaron que se aplicarán mejores prácticas internacionales durante todas las etapas de desarrollo, con el fin de garantizar un impacto positivo en la región y en el sistema energético nacional.

CFE destaca avances de la central fotovoltaica en Puerto Peñasco

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Foto: x/@CFEmx

La Central Fotovoltaica Rafael Galván Maldonado, ubicada en Puerto Peñasco, Sonora, se consolida como uno de los proyectos más relevantes de la transición energética en México. Integrantes de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados, acompañados por la directora general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Emilia Esther Calleja Alor, realizaron una visita técnica para constatar los avances de esta obra estratégica.

Durante el recorrido, Calleja Alor subrayó que la expansión de la central responde a la visión impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y la secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, orientada al fortalecimiento de las energías limpias y la soberanía energética nacional. “En la CFE trabajamos en varias vertientes aplicadas a un solo proyecto”, señaló.

El complejo alcanzará una capacidad instalada de 1,000 megawatts (MW) al concluir sus cuatro fases de construcción, además de un Sistema de Almacenamiento de Energía en baterías de 246 MW, lo que la convertirá en la planta solar más grande de América y la quinta a nivel mundial. Para la CFE, este proyecto representa un modelo de confiabilidad y versatilidad operativa, con impacto directo en la reducción de emisiones y beneficios para los consumidores.

Actualmente, dos etapas ya están en operación. La primera, inaugurada en abril de 2023, genera 120 MW de energía limpia para Puerto Peñasco; la segunda, iniciada en septiembre de 2024, aporta 300 MW adicionales a Mexicali, Baja California. El superintendente Iván Muñoz confirmó que la tercera fase se encuentra en desarrollo, mientras que la cuarta marcará la conclusión del proyecto.

Además de su capacidad de generación, la central está vinculada a una línea de transmisión estratégica que permitirá interconectar al noroeste del país con el Sistema Interconectado Nacional, una región históricamente aislada. Para legisladoras y legisladores, este complejo energético transformará de manera sustancial el perfil de generación renovable en México, consolidándose como un referente tecnológico y ambiental en América Latina.

Tamaulipas como polo estratégico para la diversificación energética de México

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El estado refuerza su papel estratégico en seguridad energética con nuevos proyectos de generación, transmisión, bioenergía, y el desarrollo del campo Trión en aguas ultra profundas


Por Rocio Novoa

El año 2025 marcó un punto de inflexión para el sector energético de Tamaulipas, cerrando con la consolidación institucional de la Secretaría de Desarrollo Energético (SEDENER Tamaulipas) y con una cartera de proyectos que articula electricidad, hidrocarburos, bioenergía, economía circular e infraestructura.

De acuerdo con Walter Julian Angel Jimenez, Secretario de Desarrollo Energético del estado, “Tamaulipas tiene una gran cantidad, si no es que todos los recursos energéticos primarios que existen en México”. Esta condición le permite al estado avanzar de forma simultánea en proyectos de generación eléctrica, petróleo y gas, así como en procesos de transformación industrial.

“El proyecto bandera de la Secretaría de Desarrollo Energético es una propuesta que el propio gobernador desarrolló en el marco de ser una entidad 100% electrificada”, explicó, junto con la intención de “procesar el sorgo, la materia prima, y derivarlo a alcoholes que a su vez se puedan transformar en combustibles más limpios, tanto para la aviación como para el sector automotriz”, integrando la cadena de valor y ofreciendo una alternativa productiva al campo sorguero y cañero.

En paralelo, Tamaulipas avanza en proyectos eléctricos de gran escala. La Comisión Federal de Electricidad ha anunciado el impulso de un proyecto de más de 1 GW de capacidad eólica, que colocaría al estado en el primer lugar nacional en explotación de este recurso. A ello se suma el desarrollo de otro parque eólico en Mier, dos centrales fotovoltaicas en Altamira y un proyecto de ciclo combinado, respaldado por la posición estratégica del estado en el tránsito de gas natural. “Más del 60% del gas que se interna en México pasa por Tamaulipas”, enfatizó el secretario.

En materia de infraestructura de transmisión, el estado retomó gestiones que habían permanecido detenidas durante años. “Por primera vez se retoma la gestión para la construcción de una línea de transmisión que conecta la región de la Huasteca hacia la zona de Monterrey”, señaló.

Bioenergía, demanda creciente y planeación del sistema

Uno de los ejes centrales de la agenda energética estatal es el desarrollo de biocombustibles a escala industrial. “Estamos en este momento proyectando el desarrollo de la primera gran planta de biocombustibles a nivel industrial de alta capacidad que procese más de un millón de toneladas de sorgo anual para transformarlo en etanol”, explicó el secretario. En una segunda etapa, el proyecto contempla la producción de combustibles sostenibles para aviación (SAF).

Este conjunto de iniciativas se inserta en un contexto de crecimiento sostenido de la demanda energética regional. “A diferencia del resto de México, la demanda de energía de los estados fronterizos, pero particularmente de Tamaulipas, crece a un ritmo superior al 4%”, señaló. Este comportamiento está asociado tanto a la relocalización industrial como a factores climáticos.

Trión, frontera y narrativa de inversión

El desarrollo del campo Trión “es el proyecto más importante del gobierno federal en materia de explotación de hidrocarburos en aguas ultra profundas”, afirmó Walter Julián Ángel al precisar que se trata del primer desarrollo de este tipo en México, con tirantes de más de 2,500 metros. Más allá del incremento productivo, destacó que Trión permitirá probar tecnología, desarrollar modelos de intervención, y fortalecer la proveeduría local vinculada a este tipo de operaciones.

El impacto del proyecto se extiende a otras áreas contractuales de la región. Ángel Jiménez explicó que “muy cerca de ese campo Trión existe el campo Nobilis-Maximino”, y que el desarrollo del primero va a generar el camino para poder desarrollar también estas áreas contractuales que están en poder actualmente del Estado mexicano. “Esto permitirá aumentar el piso de producción en petróleo y gas y dar una alternativa para la transformación del sistema energético desde el sector hidrocarburos”.

La condición fronteriza de Tamaulipas introduce retos adicionales en materia de seguridad energética. “Tenemos un riesgo estratégico de dependencia”, advirtió, al recordar que México importa “el 74.6% del gas de Estados Unidos” y que “más del 59% de ese gas se utiliza en la generación eléctrica”. Frente a este escenario, señaló que el estado trabaja en almacenamiento subterráneo de gas natural en yacimientos agotados y en el desarrollo de sus propios recursos en la cuenca de Burgos y en la cuenca Tampico-Misantla.

En este contexto, el mensaje hacia los inversionistas apunta a un cambio de enfoque. “Tamaulipas está cambiando la narrativa. El estado busca posicionarse como un destino de inversión industrial”. Sin embargo, aclaró que no se trata de atraer cualquier capital, sino “inversiones con responsabilidad ambiental, con responsabilidad regulatoria y con responsabilidad para los pueblos y las comunidades”.

Producción de Pemex muestra variaciones en enero

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La producción de hidrocarburos líquidos de Petróleos Mexicanos (Pemex) promedió 1.655 millones de barriles diarios en enero de 2026, lo que representó una ligera reducción mensual de 0.3%. Sin embargo, en comparación con el mismo periodo del año anterior, se observó un incremento de 2.4%, según el reporte estadístico más reciente de la empresa estatal.

En lo que respecta al petróleo crudo, Pemex registró un volumen promedio de 1.372 millones de barriles diarios, con un aumento marginal de 0.07% respecto a diciembre y un crecimiento anual de 0.5%. Estos resultados reflejan una estabilidad relativa en la extracción, pese a los retos que enfrenta la industria.

La producción de líquidos condensados, como los peptanos de mayor valor, alcanzó 282,609 barriles diarios. Aunque se reportó una caída mensual de 2%, en términos anuales se logró un incremento de 12%, lo que evidencia un comportamiento mixto en este segmento del mercado energético.

Los grandes activos petroleros en declinación, ubicados en la Región Marina Noreste frente a las costas de Campeche, mostraron ligeras alzas mensuales. El complejo Cantarell produjo 111,217 barriles diarios (+0.4%), mientras que Ku Maloob Zaap alcanzó 523,344 barriles (+0.3%). No obstante, en comparación anual, Cantarell cayó 9.4% y Ku Maloob Zaap retrocedió 2.4%.

El desempeño de enero confirma que, aunque Pemex mantiene cierta estabilidad en la producción de crudo y condensados, los megayacimientos en declinación continúan marcando una tendencia negativa. La evolución de estos activos será clave para definir la estrategia de producción y garantizar el suministro energético en los próximos años.

Sheinbaum plantea recuperación petroquímica con Pemex

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Foto: Cuartoscuro

La presidenta Claudia Sheinbaum compartió que durante su administración se pondrá en marcha un programa de recuperación de la petroquímica y fertilizantes, con participación de Petróleos Mexicanos (Pemex) y esquemas de inversión mixta. El planteamiento busca que México reciba beneficios directos de esta industria estratégica, al tiempo que se atrae capital externo para modernizar instalaciones y fortalecer la producción.

Sheinbaum destacó que el plan incluye la rehabilitación de complejos como Escolín en Poza Rica y las plantas petroquímicas ubicadas en el sur de Veracruz, región considerada esencial para el desarrollo del sector. “Estamos planteando recuperar la petroquímica a través de Pemex, además del inicio de la recuperación de los fertilizantes”, señaló, subrayando que parte del esfuerzo se realizará con trabajadores de la empresa estatal.

De acuerdo con Pemex, la recuperación de la petroquímica es fundamental no solo para el sector energético, sino también para industrias como la manufactura, fertilizantes y plásticos. En 2025, la empresa reportó un incremento de 21% en la producción de fertilizantes respecto al año anterior, alcanzando 975 mil toneladas, lo que refuerza la estrategia hacia la autosuficiencia alimentaria.

La estatal informó que para 2026 se prevén proyectos en las cadenas de etano-etileno y aromáticos, con inversiones superiores a 11 mil millones de pesos. Estos recursos permitirán generar más de 600 mil toneladas de derivados, insumos clave para la industria agrícola y química, y reducir la dependencia de importaciones.

El programa de recuperación petroquímica se perfila como parte de la política de fortalecer la soberanía energética y garantizar el suministro competitivo de materias primas. Con ello, el gobierno busca consolidar a Pemex como motor de la cadena productiva y asegurar que la petroquímica vuelva a ser un pilar del desarrollo industrial y económico de México.

ENGIE pide claridad sobre costos en debate nuclear de Bélgica

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ENGIE reiteró sus reservas frente a la ampliación de la vida útil de los reactores nucleares en Bélgica, al señalar que su interés en mantener estos activos es limitado. El director financiero, Pierre-François Riolacci, cuestionó un borrador del regulador belga sobre los costos futuros del parque nuclear, al que calificó de “conservador”.

La directora ejecutiva, Catherine MacGregor, adelantó que el informe final sobre los costos de desmantelamiento y operación de los reactores se publicará a finales de abril. Subrayó que cualquier decisión sobre nuevas extensiones debe estar respaldada por un marco “estable, claro y predecible” en materia de disposiciones de desmantelamiento.

La compañía francesa ha insistido en que prefiere concentrar sus inversiones en energías renovables y almacenamiento en baterías, sectores que considera más rentables. En 2025, Engie desmanteló tres reactores en Bélgica, mientras que los dos últimos, Doel 4 y Tihange 3, seguirán operando hasta 2035 bajo la actual extensión.

MacGregor reconoció que la ampliación de vida útil “no nos entusiasmaba demasiado considerar”, aunque admitió que podría realizarse un estudio para evaluar la viabilidad económica y de seguridad operativa. El gobierno belga, por su parte, presiona para mantener y ampliar la capacidad nuclear como parte de su estrategia energética.

El debate sobre el futuro nuclear en Bélgica refleja la tensión entre las metas de seguridad energética del Estado y la estrategia corporativa de Engie. La definición de un marco regulatorio será clave para decidir si los reactores continúan más allá de 2035 o si el país acelera su transición hacia energías limpias.

CFE reporta utilidad neta récord de 139 mil mdp en 2025

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) cerró el 2025 con una utilidad neta de 139,033 millones de pesos, un resultado que contrasta con las pérdidas de 124,444 millones registradas en 2024. La empresa estatal calificó este desempeño como el mejor en su historia reciente, impulsado por el crecimiento en la venta de energía y la estrategia de coberturas frente al alza en el precio del gas natural.

Los ingresos totales alcanzaron 679,463 millones de pesos, con un avance anual de 1.8%. La venta de energía, que representa más de tres cuartas partes de los ingresos, creció 2.3% anual, destacando el aumento en el consumo doméstico (+7.2%), de servicios (+4.3%) y comercial (+3.8%). “Este sólido desempeño operativo permitió absorber presiones externas relevantes”, señaló la CFE en su comunicación oficial.

El beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) se ubicó en 208,419 millones de pesos, con un margen de 30.7%, nivel comparable con empresas eléctricas internacionales. La estatal también reportó un crecimiento de 2.8% en activos, mientras que el pasivo total disminuyó 4.2%, lo que fortaleció su perfil de solvencia y redujo presiones de liquidez.

La empresa subrayó que estos resultados confirman su disciplina financiera y capacidad para atender obligaciones, mantener estabilidad operativa y reforzar su estructura de capital. Además, destacó que consolida su papel como empresa pública estratégica para la seguridad energética y el desarrollo nacional, en línea con los objetivos de política pública.

En paralelo, la CFE impulsa el Primer Proceso Institucional de Inversiones Mixtas, que busca incorporar 7,500 megawatts adicionales de capacidad antes de 2030 con participación privada de hasta 46%. Con ello, la estatal eléctrica refuerza su posición en el mercado, donde mantiene una preponderancia mínima de 54% en la generación nacional de energía.