Por Marco Cosío, Executive Vice President for Smart Infrastructure at Siemens Mexico, Central America & Caribbean
Uno de los deportes más impresionantes por el esfuerzo que implica es el ciclismo de velocidad. Seguramente habrán visto a aquellos ciclistas que corren solos en velódromos hasta alcanzar velocidades de hasta 334.6 kilómetros por hora, como el deportista Bruce Bursford. De momento pareciera que es fácil alcanzar velocidades vertiginosas, pero la verdad es que, al inicio, el ciclista tiene que utilizar todas sus fuerzas al grado que pareciera que fueran a reventar, no es sino hasta que alcanzan un movimiento prudente que comienzan a acelerar hasta alcanzar altas velocidades.
Lo mismo podemos decir de la digitalización. La transición global hacia infraestructuras inteligentes y sistemas energéticos sostenibles tuvieron un inicio duro, lento y aguerrido, pero ahora ha superado este pesado inicio y muchas empresas se preparan para experimentar un acelerado crecimiento para los próximos años. Por lo que hoy podemos afirmar que el motor digital ya está en marcha, y así lo revela el Siemens Infrastructure Transition Monitor (ITM) 2025.
Para tener referencia de lo mucho que hemos avanzado, no hay que ir tan lejos en el tiempo. Tan solo en el último año, el uso de la inteligencia artificial (IA) se ha hecho tan común, que resulta impresionante ver como de una foto tomada en el siglo XIX podemos obtener una imagen con sonido, movimiento y color, como si se tratara de una filmación en 4k. De igual forma, uno puede grabar su voz y solicitarle a un programa de IA que la transforme, de manera que sin haber tomado clases de canto cualquiera puede interpretar una ópera como el mejor tenor o la más famosa soprano, solo que con su propia voz.
Y lo más sorprendente es que muchos de estos procesos ya están accesibles a partir de pequeñas aplicaciones, pero eso es solo la punta del iceberg. Los verdaderos titanes de la IA los encontramos en edificios inteligentes de empresas como las que podemos ver en Paseo de la Reforma, Santa Fé y Polanco.
Hoy existen grandes firmas que ya operan con IA, y no solo eso, también han escalado sus operaciones apoyadas en el concepto de gemelo digital, abarcando no solo el diseño sino también la simulación de plantas completas, lo que Siemens denomina metaverso industrial. Esta tecnología permite a los fabricantes simular operaciones de manera hiperrealista antes de realizar inversiones físicas, optimizando recursos, procesos y personal.
El caso es que en México las grandes industrias automotrices y de manufactura que ya cuentan con gemelos digitales y sofisticados sistemas que les ayudan a economizar energía, además de ser más eficientes en producción y responsables con el medio ambiente.
Resulta interesante cómo en nuestro país existen varios edificios inteligentes de oficinas y proyectos de infraestructura clave, como la Torre BBVA, Torre Reforma, Torre Mayor y Plaza Carso, cuyos conceptos iniciaron son simples ideas como ahorro y uso eficiente de espacios, así como consumo inteligente de energía, para pasar a sistemas de automatización avanzados y, en algunos casos, funciones básicas de inteligencia artificial para optimizar su funcionamiento. En México se registra un crecimiento de 965% en el número de empresas que se apoyan en la IA, según datos del QS World Future Skills Index 2025.
Muchos de estos edificios no solo generan energía y evitan el desperdicio, también son amistosos con los ecosistemas y el medio ambiente por consecuencia natural y sin el menor esfuerzo. Como resultado, lo que hace unos años parecía una simple acción solidaria de moda, bajo el concepto de “ser sustentables”, hoy se complementa con tecnología de alta especialización. El resultado, hoy cada vez más empresas se apoyan con esta tecnología y se preparan para hacer frente al reto de producir de manera más eficiente, con el menor consumo de energía y sin desperdicios.
Indiscutiblemente es momento de que le “cheque las piernas a su empresa”. ¿Ya arrancó? Entonces prepárese para acelerar porque vienen tiempos interesantes.
