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Siemens Energy y Air Liquide forman empresa conjunta para producir en Europa electrolizadores de hidrógeno renovables a gran escala

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Siemens Energy y Air Liquide anuncian la creación de una empresa conjunta dedicada a la producción en serie de electrolizadores de hidrógeno renovable a escala industrial en Europa. Con dos de las empresas líderes mundiales en su campo que combinan su experiencia, esta asociación franco-alemana permitirá el surgimiento de una economía sostenible del hidrógeno en Europa y fomentará un ecosistema europeo para la electrólisis y la tecnología del hidrógeno. Se espera que la producción comience en la segunda mitad de 2023 y aumente a una capacidad de producción anual de tres gigavatios para 2025.

Air Liquide se quedará con el 25,1 por ciento y Siemens Energy con el 74,9 por ciento de la empresa conjunta, cuya creación sigue sujeta a la aprobación de las autoridades competentes. Esta empresa conjunta tendrá su sede en Berlín. La fábrica de empresas conjuntas de varios gigavatios que produce módulos de electrólisis («pilas») también estaría ubicada en la capital alemana, como se anunció a principios de este año. Esta fábrica suministrará pilas a ambos grupos para su respectiva amplia gama de clientes y para servir al mercado en rápido crecimiento. Basado en la tecnología de electrólisis de membrana de intercambio de protones (PEM), estas pilas contarán con un alto grado de eficiencia y son ideales para cosechar energía renovable volátil.  Además, Air Liquide y Siemens Energy han acordado dedicar I+.

La asociación estratégica se beneficiará de una cartera de proyectos de hidrógeno que combinan los oleoductos de Air Liquide y Siemens Energy, apuntando a grandes proyectos de hidrógeno a escala industrial en colaboración con los clientes. Esto creará una base sólida para el aumento rápido requerido de las capacidades de electrólisis y, por lo tanto, se espera que el hidrógeno renovable competitivo esté disponible antes. Uno de los primeros proyectos es el proyecto del electrolizador Air Liquide Normand’Hy, con una capacidad de 200 megavatios (MW) previstos en la primera fase, ubicado en Normandía, Francia. El montaje de los sistemas de electrolizadores de este proyecto está previsto que se realice en Francia.

“Queremos ser una fuerza impulsora en la tecnología del hidrógeno”, dijo Christian Bruch, director ejecutivo y presidente de Siemens Energy AG. “Para que el hidrógeno verde sea competitivo, necesitamos electrolizadores escalables, de bajo costo y producidos en serie. También necesitamos alianzas sólidas. Junto con Air Liquide como pionero en hidrógeno durante más de 50 años, esperamos implementar soluciones innovadoras y colaborar para dar forma a este nuevo mercado de hidrógeno”.

François Jackow, director ejecutivo de Air Liquide, dijo: “La creación de esta empresa conjunta franco-alemana es un paso importante hacia el surgimiento de un ecosistema de hidrógeno renovable y bajo en carbono líder en Europa. Al aumentar la producción de electrolizadores a gran escala, Air Liquide y Siemens Energy podrán brindar a sus clientes acceso a grandes cantidades de hidrógeno renovable competitivo y descarbonizar sus actividades. En línea con su estrategia de Desarrollo Sostenible, Air Liquide está más comprometida que nunca con hacer del hidrógeno una fuerza motriz de la transición energética y de la lucha contra el calentamiento global”. Los socios han solicitado y solicitarán financiación para «grandes proyectos» en el marco del Fondo de Innovación de la UE, el Pacto Verde y el proyecto importante de interés común europeo (IPCEI) para el hidrógeno, financiado por los gobiernos europeos.

Consigue Iberdrola su mayor proyecto de redes en el mundo: construirá línea eléctrica de 1,700 km en Brasil

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Iberdrola, a través de su filial Neoenergia, se ha adjudicado su mayor línea de red eléctrica en el mundo en la subasta de líneas de transmisión eléctrica de 1,700 kilómetros celebrada en Brasil.

En concreto, Neoenergia se ha hecho con dos lotes de los 13 ofertados: uno, de 1,707 kilómetros, el proyecto de mayor extensión ofrecido en la subasta, entre los estados de Minas Gerais y São Paulo. La empresa también ganó la adjudicación en el estado de Mato Grosso do Sul, de 291 kilómetros. La inversión de estos proyectos será de 5.500 millones reales brasileños según datos del regulador -unos 1.000 millones de euros- y creará más de 11.000 puestos de trabajo durante su construcción. La compañía apuesta por esta subasta gracias a su atractivo marco regulatorio -los ingresos están ligados a la inflación- y a la seguridad jurídica del país.

“La adquisición de los activos refuerza la expansión de Neoenergia en el segmento de transmisión y consolida el compromiso de la compañía en el desarrollo del sector eléctrico del país. Tenemos un papel relevante en la ejecución del proyecto de transmisión en los últimos cinco años que nos fortalece en este mercado. Las excelentes alianzas con empresas constructoras y proveedoras nos permiten lograr condiciones muy favorables», dice Eduardo Capelastegui, futuro CEO de Neoenergia a partir del 15 de julio de 2022.

El proyecto de 1,707 kilómetros tiene como objetivo ampliar la capacidad de transmisión de la región norte de Minas Gerais, para que fluya la energía generada por fuentes renovables. Consta de tres líneas con tensión a 500 kV, además de una línea a 440 kV. También se construirá la nueva subestación New Bridge 3 de 500 kV. El plazo otorgado por el regulador para su construcción es de 60 meses desde la firma del contrato de concesión el 30 de septiembre de 2022. Este proyecto podría suponer en torno a 10.000 empleos durante la construcción.

El segundo prevé la construcción de 291 kilómetros de líneas en nueve municipios del estado de Mato Grosso do Sul, con dos líneas en 230 kV y secciones y una subestación 230/138 kV Paraíso 2 – 2×150 MVA. El objetivo es la integración de las pequeñas centrales hidroeléctricas Fundãozinho, Areado y Bandeirante y la conexión de la distribución en la región de Paraíso. El plazo estimado por el regulador para su finalización es de 48 meses y se esperan alrededor de 1.250 empleos durante la construcción.

Brasil es uno de los mercados en crecimiento para Iberdrola. La compañía cuenta con más de 2.300 kilómetros de líneas de transmisión en operación en el país, tras la finalización de las entregas de subasta de abril de 2017, con una anticipación promedio de 15 meses en relación con el plazo de la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL).

Además, tiene 4.000 kilómetros en construcción, distribuidos en las cinco regiones de Brasil. La compañía adquirió el lote 4 en la subasta de diciembre de 2021 y, desde 2017, ha agregado 13 proyectos. En sus últimos proyectos, la compañía ha demostrado eficiencia y compromiso con la creación de valor, respetando una estricta política de asignación de capital y produciendo retornos seguros para sus accionistas.

Cumple AMLO su sueño: Inaugura la refinería Olmeca en busca de alcanzar la soberanía energética de México

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Tras encabezar el corte de listón inaugural de la nueva Refinería Dos Bocas “Olmeca”, y recorrer las instalaciones, donde informó a la población que iniciaron los trabajos de prueba para que empiece a funcionar todo el conjunto de la planta, el presidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que “hoy un sueño se ha convertido en realidad”

El primer mandatario explicó que este es el mejor sitio para una refinería, ya que anteriormente funcionó como terminal de Petróleos Mexicanos (Pemex) donde llega todo el petróleo de tierra y de aguas someras desde Tabasco y Campeche: un millón de barriles diarios, considerando que nuestro país extrae cada día un millón 700 mil barriles de crudo.

“Entonces se cuenta con la materia prima, no se tuvo que hacer infraestructura especial. En cualquier otro lugar había que hacer oleoductos para abastecer la refinería; esta es una terminal marítima, la más importante de México.”

Al destacar el trabajo de obreros, ingenieros y directivos de la Secretaría de Energía (Sener) y de Pemex, recordó que durante más de 40 años no se construía una refinería en México desde el inicio de labores de Salina Cruz, en 1974.

“Imagínense, vendíamos petróleo crudo y comprábamos gasolinas, eso es lo que ahora se está cambiando, es una reconversión, es un viraje, ya no vamos a vender petróleo crudo, vamos a procesar toda nuestra materia prima para producir las gasolinas y el diésel.

“Y esto, además de que significa empleos, significa también ser independientes.”

Añadió que México podrá responder a una eventual crisis energética como la que actualmente vive el mundo, porque tendremos nuestra gasolina y diésel, lo cual nos permitirá conservar los precios en beneficio de los mexicanos, de la industria y de los consumidores.

Reafirmó que es un orgullo que la gasolina actualmente es mucho más barata que en Estados Unidos y cuesta casi la mitad que en Europa, lo cual se debe a que desde el inicio de este gobierno se rehabilitan las seis refinerías del país, que aumentaron su producción a 840 mil barriles y alcanzarán 1.2 millones más.

Al sumar lo anterior con los 340 mil barriles que producirá la nueva Refinería Dos Bocas “Olmeca”, los 240 mil barriles de Pemex Deer Park, más la producción de las dos coquizadoras, alcanzaremos capacidad de refinación para el próximo año.

“Sí vamos a cumplir esa meta: ser autosuficientes.”

Durante el recorrido inaugural acompañaron al presidente: su esposa, Beatriz Gutiérrez Mueller; el gobernador de Tabasco, Carlos Manuel Merino Campos; la secretaria de Energía, Rocío Nahle García; así como los secretarios de la Defensa Nacional, Luis Cresencio Sandoval González; Marina, José Rafael Ojeda Durán; y Hacienda y Crédito Público, Rogelio Ramírez de la O.

Igualmente, el subsecretario de Egresos de la SHCP, Juan Pablo de Botton Falcón, y el director general de Pemex, Octavio Romero Oropeza.

Propone José Manuel Entrecanales reforzar de forma radical la generación renovable

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José Manuel Entrecanales, presidente ejecutivo de ACCIONA, afirmó durante la Junta General de Accionistas de la compañía que “hay que reforzar de forma absolutamente radical la generación renovable y apoyar sin fisuras el almacenamiento de energía, las nuevas tecnologías y la eficiencia energética”.

En su discurso, el presidente de ACCIONA destacó que “si Europa hubiese acelerado su transición energética, reduciendo su dependencia de los fósiles, no habríamos visto los precios de la energía que hemos sufrido en los últimos meses”.

José Manuel Entrecanales recalcó la necesidad de que las empresas “inviertan cientos de miles de millones en regenerar nuestro sistema social, medioambiental y económico”. Para ello, reclama entornos regulatorios estables y el apoyo decidido de las administraciones públicas.

Para el presidente de ACCIONA, además de la subida de precios, otro de los riesgos de no afrontar la transición energética con urgencia es “que estamos batiendo récord de emisiones un año detrás de otro”. Insistió en que la crisis climática puede acarrear efectos “incomparablemente más graves que los de cualquiera de las anteriores crisis”. “Estamos ante una catástrofe medioambiental sin precedentes, y no parece que estemos ni de cerca de atajarla con la suficiente rapidez”, sentenció Entrecanales, que destacó que ACCIONA lleva casi dos décadas alertando sobre los peligros del cambio climático.

En su discurso, José Manuel Entrecanales se refirió a las últimas crisis internacionales, como la económica, la de la pandemia o a la reciente guerra de Ucrania que, en su opinión, se ha convertido en un conflicto “entre dos escalas de valores: la del respeto a la legalidad internacional y la de la ley del más fuerte”.

En este sentido, el presidente de ACCIONA expresó sus condolencias con el pueblo ucraniano y su apoyo y solidaridad con los trabajadores de la compañía en aquel país, y expresó una cierta confianza en que finalmente haya una solución favorable.

El presidente de ACCIONA quiso resaltar ante la Junta General –celebrada en el complejo de oficinas de Ombú desarrollado por la división inmobiliaria de la compañía– la importante contribución fiscal de la compañía durante el ejercicio en los países en los que opera. ACCIONA contribuyó a la creación de riqueza en los distintos grupos de interés y en la sociedad en su conjunto con un cash-flow social de €10.025 millones (+28%), que representa el valor económico creado y distribuido por la empresa. De esta cantidad, ACCIONA realizó pagos a proveedores por valor de €5.104 millones, sueldos y salarios a sus empleados por valor de €1.159 millones y contribuyó fiscalmente con €1.330 millones en 2021.

Asimismo, el presidente de ACCIONA destacó que la compañía ha seguido revalidando su posición de liderazgo en materia de sostenibilidad y criterios ESG. ACCIONA, cuyo 93% del capex está alineado con actividades sostenibles según la taxonomía europea, cerró 2021 como la electric utility más sostenible de España y la segunda del mundo, según Standard & Poors, y fue calificada por sexto año consecutivo como la compañía de generación eléctrica más ‘verde’ del mundo según el ranking de Energy Intelligence.

En su intervención, el presidente de ACCIONA hizo un repaso a las principales áreas de negocio de la compañía en un año de fuerte crecimiento en todas las partidas tras un 2020 marcado por la pandemia.  Así, los ingresos del grupo se incrementaron un 25% hasta alcanzar €8.104 millones, con un EBITDA de €1.483 millones (+31%) y un beneficio neto de €332 millones.

La actividad de ACCIONA Energía, que representa un 70% del EBITDA del grupo, tuvo un hito muy significativo el pasado año con la salida a Bolsa de ACCIONA Energía el 1 de julio de 2021.  “Casi un año después podemos decir que la operación de salida a Bolsa ha sido un éxito para todos sus accionistas y así se ha reflejado en la acción de ACCIONA, que se ha revalorizado un 34% en el mismo periodo, mientras la de ACCIONA Energía lo hizo un 26%”, destacó José Manuel Entrecanales, para quien ACCIONA Energía “es hoy una de las mejores compañías eléctricas renovables del mundo”.

El área de Infraestructuras facturó en 2021 un total de €4.870 millones (+24%) y con un EBITDA de €323 millones (+51%), pese a las tensiones en la cadena de suministro, y la evolución de los precios de las materias primas.

En su discurso, José Manuel entrecanales destacó la integración de la constructora australiana Lend Lease Engineering como el acontecimiento más destacado del ejercicio en el área de Infraestructuras, lo que ha permitido convertir a ACCIONA en uno de los tres operadores más destacados del mercado australiano, con un potencial de inversión en infraestructuras de €150.000 millones en los próximos cuatro años.  De hecho, Australia es ya el principal mercado de construcción de ACCIONA, seguido de España, Canadá, Polonia y Brasil.

El presidente de ACCIONA mencionó el máximo histórico alcanzado por la división de Agua, que superó por primera vez en su historia los €1.000 millones de facturación y consolidó su liderazgo global en desalinización. Además, ACCIONA volvió a protagonizar en 2021 otro año récord en cartera de negocio, con nuevos proyectos por valor de €8.546 millones, alcanzando una cartera total de €18.000 millones.

José Manuel entrecanales destacó la entrega de 443 viviendas en el área Inmobiliaria y la inauguración de dos proyectos emblemáticos, como el de oficinas de Ombú o la nueva sede de ACCIONA en Mesena.

Con relación al área de movilidad eléctrica, el máximo responsable de ACCIONA apuntó la profunda transformación que va a sufrir el sector “con la consolidación y entrada de nuevas tecnologías que irán cambiando la forma en que nos movemos en el entorno urbano”.

En este ámbito, el presidente de ACCIONA repasó las inversiones de la compañía en varios vectores, como una red de cargadores urbanos e interurbanos en España, “con la intención de extenderla a Europa y América Latina en el futuro”.

Además, recordó que Silence –líder europeo en la fabricación de motocicletas eléctricas– está desarrollando un vehículo eléctrico urbano “que esperamos resulte rupturista tanto por su batería extraíble e intercambiable como por su precio extremadamente competitivo”.  El presidente adelantó que “si las dificultades de suministro de piezas y problemas logísticos no lo impiden” este vehículo podría “estar en el mercado antes de fin de año”.

José Manuel Entrecanales resaltó también que ACCIONA sigue avanzando en los objetivos del Plan Director de Sostenibilidad 2020-2025 y destacó que, en 2021, la compañía incrementó el porcentaje de mujeres en puestos gerenciales y directivos hasta el 22% y el impulso de políticas de inclusión para la incorporación de personas con discapacidad hasta el 4% de la plantilla.

La Junta General de Accionistas de ACCIONA aprobó las cuentas anuales de 2021 y la Memoria de Sostenibilidad del ejercicio, así como el reparto de un dividendo bruto de 4,1€ por acción, cuyo pago se efectuará el próximo 7 de julio. Además, la Junta refrendó el nombramiento de Maite Arango García-Urtiaga y de Carlo Clavarino, como consejeros Independientes, así como la reelección de Sonia Dulá.

Precios del petróleo suben 3% por interrupciones en el suministro

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Los precios del petróleo subieron cerca de 3% por las interrupciones del suministro en Libia y por los cierres previstos en Noruega.

El Brent subió 3.11 dólares, es decir un 2.85% y se colocó en 112.09 dólares el barril.

En tanto, los futuros del West Texas Intermediate (WTI) ganaron 2.82 dólares, un 2.68 por ciento para colocarse a 108.58 dólares el barril.

Hoy inauguran primera fase de Refinería Olmeca

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La refinería Olmeca, proyecto insignia de la administración de Andrés Manuel López Obrador, será inaugurada este viernes en Paraíso, Tabasco.   

Sin embargo, solamente será el inicio de la primera fase de la refinería, una etapa de prueba que durará 6 meses para que en 2023 la obra comience a producir combustibles.

A pocas horas de su inauguración, la Comisión Reguladora de Energía aprobó un permiso para generar energía eléctrica en la refinería.

Se preve que procese más de 340 mil barriles diarios de petróleo para que México alcance la soberanía energética.

Flotilla 100% eléctrica de Grupo Modelo reduce hasta el 40% de emisiones de CO2

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Recientemente Grupo Modelo presentó su Informe Anual ASG, en el cual se hace énfasis sobre el compromiso de la compañía para lograr las Cero Emisiones Netas para 2040. Uno de los puntos principales para cumplir con este objetivo es la implementación de su flotilla de camiones de carga pesada 100% eléctricos.

Actualmente, la compañía cervecera tiene un parque vehicular de 20 unidades eléctricas, el cual inició a operar en la Ciudad de México a finales de 2019 y principios de 2020 con 8 vans, pero en 2021 se hizo el lanzamiento oficial de su flotilla completa, donde una de las novedades es el nuevo camión de cama baja 100% eléctrico con componentes de plástico reutilizado. Un vehículo único en el mundo en el que la innovación y la tecnología abonan a dos prioridades de la estrategia logística de la compañía: la seguridad de los conductores y el compromiso con el medio ambiente.

Para conocer más detalles sobre la estrategia de electromovilidad y las características tecnológicas de los e-Trucks de Grupo Modelo, Global Energy conversó con Diego Castillo, Director de Procurement Logistics de la compañía, quien comentó que el nuevo camión es el resultado de la suma de talento de grandes aliados de negocio de la cervecera. 

“Nuestro camión eléctrico hecho a la medida, fue fabricado por MegaFlux, una Startup mexicana especializada en el desarrollo de trenes eléctricos quien desarrolló toda la parte del motor y la batería, así como GAMI, compañía mexicana fabricante de carrocerías, la cual llevó a cabo la modificación del chasis e incorporó los componentes eléctricos y de plástico reutilizable, en línea con los objetivos sustentables y operativos de la compañía”, destacó el directivo.

El nuevo camión eléctrico de cama baja posee una capacidad de 18 toneladas u 8 pallets de productos cerveceros, tener el espacio adecuado para el pack de baterías y es mucho más ergonómico y seguro para la tripulación, la cual ya no se expon a una caída de aproximadamente metro y medio de altura a la hora de bajar las cervezas de la unidad. Cabe mencionar que el chasis pesa hasta una tonelada menos en comparación con otros camiones eléctricos de características similares.

Trabajar con Startups nos ayudó a incluir en la carrocería toda la parte de techos, mamparas y pisos elaborados con materiales reciclados para aligerar la carga en un 20 por ciento, aproximadamente. Con orgullo, me atrevo a decir que es el camión más verde que se puede encontrar en todo el mundo porque esta hecho con plástico reciclado, es 100% eléctrico y fue fabricado completamente en México”, resaltó Castillo.

Al combinar seguridad, innovación y sustentabilidad, el camión eléctrico de cama baja tiene una capacidad de carga 30% mayor que su equivalente en diésel y 8% mayor que su equivalente eléctrico. Por otro lado, la batería tiene una vida útil de aproximadamente 10 años y el motor hasta de 20 años. Además, reduce entre el 30 y 40% en la cantidad de emisiones de CO2.

Para materializa las soluciones y proyectos amigables con el medio ambiente, Diego Castillo reveló que GAMI les facilitó la infraestructura de carga lenta dentro de sus instalaciones, lo que les da la tranquilidad para que cuando adquieran todas las unidades que requieran, el carrocero les podrá ayudar a cargar.

“Dentro de las ubicaciones que ya tenemos mapeada, contamos con 3 centros de distribución, donde construimos junto con Element, que es nuestra casa financiera, toda la infraestrcutura eléctrica para poder cargar las unidades dentro de las instalaciones de Grupo Modelo”, agregó.

En materia de sustentabilidad y transición energética relacionada al abastecimiento logístico, Grupo Modelo busca seguir aumentando su parque vehicular eléctrico, a tal grado que su apuesta es terminar el 2022 con 50 o 55 camiones eléctricos y llegar al 2025 con una flotilla de 500 camiones para la parte de reparto de T2. Mientras tanto, en la parte de T1 está trabajando para aumentar la capacidad de carga de cerveza en ferrocarril para mover producto de la planta de Zacatecas a la zona norte del país, lo que representa un 35% menos de emisiones de CO2.

Asimismo, el Director de Procurement Logistics de Grupo Modelo compartió que también tienen el sueño de tener un camión de más capacidad de carga en la parte de flota pesada, que incluye unidades de doble remolque, ya sean eléctricas, de gas o de hidrógeno para seguir impulsando los proyectos de sustentabilidad.

Inaugura Hitachi Energy oficina en SLP

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Hitachi Energy, empresa experta en tecnología y mercado energético, anunció la apertura de una nueva oficina en San Luis Potosí en la que invirtió más de un millón de dólares. Las instalaciones, situadas en uno de los mercados de más rápido crecimiento de México, acogerán inicialmente a más de 200 empleados con planes de expansión en los próximos meses y años.

Esta sede alberga equipos de ingeniería y gestión de proyectos que han prestado servicio al mercado mexicano durante más de 60 años, colocando a Hitachi Energy como referente en tecnologías de sistemas FACTS, para los cuales la compañía cuenta con más del 80 por ciento de la base instalada para utilities y el 50 por ciento para la industria en el país. 

San Luis Potosí es también la sede del Customer Connect Center (CCC) de Hitachi Energy, un punto único de contacto para cualquier pregunta sobre productos, sistemas o servicios de todo el portafolio de la empresa. El CCC cuenta con especialistas experimentados que pueden responder a las preguntas de los clientes de todo el mundo las 24 horas del día, los 365 días del año, en 3 idiomas (inglés, portugués y español).

Esta instalación también da soporte a uno de los cinco centros de Common Shared Services (CSS) de Hitachi Energy, que proporcionan servicios a funciones internas como Finanzas, Recursos Humanos, Cadena de Suministro, Transporte y Logística. El CSS de San Luis Potosí es el único centro de este tipo en todo América.

«Nuestra inversión en San Luis Potosí es una confirmación del profundo compromiso de la compañía con el desarrollo de la economía regional y nuestro deseo de ayudar a construir la base de talento local para prepararse para el doble desafío de la digitalización y la transición energética», expresó Luis Francisco Flores, Country Managing Director, Hitachi Energy México.  

Según datos de la Secretaría de Economía, en febrero de 2022, las ventas internacionales de San Luis Potosí fueron $531 millones de dólares y un total de $631 millones de dólares en compras internacionales. Hitachi Energy está comprometida con el fomento del crecimiento económico en el estado y es un importante contribuyente en la estrategia de crecimiento de la región. Hitachi Energy ofrece una combinación de soluciones innovadoras con una cultura empresarial diversa e inclusiva, que posiciona a la empresa para contribuir a una sociedad más sostenible, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Plan para el próximo sexenio (2ª parte): tendencias y cambios en el consumo de Energía

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Por Javier H. Estrada Estrada y David Madero Suárez

En esta segunda entrega sobre la política energética que necesitará México hacia 2050, revisamos las tendencias del consumo de energía del transporte, la industria, los servicios y las ciudades. Este ejercicio considera la coyuntura que vivimos en la geopolítica, el comercio internacional y las finanzas.

Hoy la coyuntura del mundo apunta al regionalismo en vez de a la globalización, a un discurso político de división en vez de la pluralidad, y hacia un menor crecimiento económico. Parece necesario un ajuste monetario para reducir la inflación con altas tasas de interés. Además, el margen para impulsar la demanda agregada con impulso fiscal es limitado. A pesar de lo anterior, hay campo para ver el futuro con optimismo. Las causas que hoy levantan barreras al comercio, al bienestar y la inclusión serán las mismas que nos vuelquen hacia la innovación, las soluciones eficientes, los nuevos procesos y cambios de comportamiento. La preocupación por el medio ambiente local y global se reforzará aportando soluciones basadas en ciencia y tecnología hacia una transición energética.

En México, los rezagos del siglo XX los resolveremos con soluciones del siglo XXI. La composición y el crecimiento de la población, así como su ubicación, serán determinantes de la demanda. A esto se le sumará el nivel de ingreso y su distribución, la inversión productiva, el cambio tecnológico y las ganancias en productividad. La eficiencia en el consumo de energía será crucial.

La población, hoy 79 % urbana, busca mayor satisfacción en armonía con el medio ambiente, por lo que redefinirá el transporte, la vivienda y los edificios. Se transformarán la industria y los servicios para darle mayor conectividad y movilidad a personas, insumos y bienes a través de automatización, cambios en procesos y maneras de trabajar y convivir. Las tecnologías incorporadas en las inversiones reducirán la intensidad energética.

El transporte es uno de los principales usos de la energía en México. Contamos con 50 millones de vehículos (2020) de los cuales 70 % son automóviles y el resto son camiones de carga, de pasajeros y motocicletas. 43 % de la energía final del país se destina al sector transporte cuyo consumo en 95 % se concentra en gasolinas, diésel, turbosinas, gas LP y gas natural que se usan para mover vehículos, aviones, trenes y embarcaciones. 

La elevada dependencia en los hidrocarburos es un factor de vulnerabilidad para la economía. Los eventos climatológicos y geopolíticos cambian la disponibilidad y precios de los combustibles. Estos a su vez afectan la competitividad de las manufacturas de México, su logística y exportaciones. Aumentando nuestra producción de petrolíferos reducimos algunos de los riesgos, pero seguiremos conectados a los mercados internacionales de gas y petróleo, y a sus fluctuaciones de precios.

La demanda de combustibles para el transporte ha crecido más que la producción nacional. A pesar de que gradualmente los vehículos son más eficientes, el aumento de la población económicamente activa y su mayor capacidad de gasto ha elevado el número de autos y camiones en circulación. Hasta 2018, el balance había resultado en un ligero crecimiento de la demanda de gasolinas y diésel, en línea con el PIB.

Para leer la columna completa consulte la próxima edición de Global Energy.

Invertirá Gobierno de BCS 100 mdp en electrificación del poblado San Juanico

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La Secretaría de Planeación Urbana, Infraestructura, Movilidad, Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEPUIMM) a través de la Dirección de Energía y Telecomunicaciones se encuentra trabajado en el seguimiento de la mesa de trabajo instalada con el objetivo de dar seguimiento al proceso de electrificación del poblado San Juanico en el municipio de Comondú, informó Javier Huerta Lara, titular del área.

El proyecto requiere la construcción de 64 kilómetros de línea de media tensión, 10.9 km de baja tensión y la instalación correspondiente de 20 transformadores con una inversión aproximada de 100 millones de pesos.

Derivado a la importancia de la obra, se conformaron en cuatro grupos de trabajo: Organización Social, Financiamiento, Asuntos jurídicos y Técnico-Económicos; en los que participarán los integrantes de la mesa, entre los que se encuentran la SEPUIMM, la Secretaría de Finanzas, CFE, SEDATU, representantes de los Ejidos El Portón, La Purísima y Cadejé.

En la primera fase se atenderán las gestiones y trámites necesarios para obtener la totalidad de las servidumbres de paso distribuidas en 125 predios que se encuentra ubicados principalmente del Ejido La Purísima.

El director de Energía y Telecomunicaciones, reiteró en compromiso estatal de consolidar esta obra que beneficiaría directamente a más de 500 habitantes de acuerdo al INEGI en el censo 2020, a los residentes temporales, turistas y de pesquerías que acuden a esta localidad.