México debe aumentar la producción de energía limpia más rápido que EU: Ebrard
Con información de Reuters
México debe aumentar la producción de energía limpia más rápido que Estados Unidos para garantizar que cumple con la demanda de bienes fabricados con insumos más amigables con el medio ambiente, dijo el jueves el canciller Marcelo Ebrard.
Durante un evento en el estado de San Luis Potosí, el funcionario agregó que el presidente Andrés Manuel López Obrador le pidió que asistiera a la cumbre climática COP27 en Egipto.
Ebrard dijo que planea reunirse ahí con el enviado climático de Estados Unidos, John Kerry, para discutir «la expansión de la producción de energía limpia en México» y que su país va «a tener que hacerlo a un ritmo incluso más rápido que en Estados Unidos».
Eso aseguraría que México pudiera cumplir si las autoridades estadounidenses comenzaran a imponer certificaciones de energía limpia a las exportaciones, añadió.
En una visita de Kerry al norteño estado de Sonora el mes pasado, secretario de Relaciones Exteriores afirmó que los países compartían una visión de aumentar la producción solar, geotérmica, eólica e hidroeléctrica. México también presentó a Kerry su llamado Plan Sonora, un impulso para convertir el cálido y árido estado fronterizo en un centro de energía verde con granjas solares y producción de litio.
Incrementa Hokchi inversión en aguas someras del Golfo de México
A través de una nota informativa, la Comisión Nacional de Hidrocarburos dio a conocer la Aprobación de las modificaciones al Plan de Desarrollo para la Extracción, al Programa de Trabajo 2022 y el Presupuesto asociado al mismo para Hokchi Energy, S.A. de C.V.
Se trata de un Contrato en la modalidad de Producción Compartida. El Área Contractual, con una superficie de 39.598 km², se ubica en aguas someras del Golfo de México frente a la costa de Tabasco. Actualmente, el Área ocupa la 3ª posición como productor entre las Áreas Contractuales y el lugar 14ª a nivel nacional. El tipo de fluido producido es de 26° API. El Área inició producción en el 2022 con el pozo Hokchi-4DEL. Hoy está en su tercera etapa en la que se incorporan a producción los pozos Hokchi-8DES y Hokchi-9DES.
El objetivo de la modificación se justifica debido a una actualización del cronograma de perforación para 3 pozos en 2023, y a paros no programados en los equipos de proceso y compresión. El Operador petrolero presenta una Alternativa de Desarrollo actualizada en la que mantiene la actividad física, ajusta el volumen de hidrocarburos a recuperar, y modifica el PAGNA (Programa de Aprovechamiento de Gas Natural) para alcanzar la MAG de 98% en 2025. Con la modificación al Plan se espera recuperar un volumen 127.71 MMb de aceite y 44.46 MMpc de gas, con un costo total de 1,410.54 MM US$ de los cuales destinan el 75.69% a la Producción, el 18.68% para el Desarrollo y 5.63% para el Abandono.
Por lo que respecta la modificación del Programa de Trabajo 2022 y su Presupuesto, el Operador hace una reprogramación de actividades, principalmente en la perforación de pozos; así, de seis propuestos perforará tres productores y un inyector. Por lo que respecta al pronóstico de producción, se ajusta en de 9.38 MMb a 8.43 MMb, y en cuanto al gas, se ajusta al alza, 2.93 MMMpc a 3.33 MMMpc. Finalmente, la inversión se incrementa de 36.40 MM US$ a 48.84 MM US$.
El Órgano de Gobierno se pronunció en sentido favorable respecto de la modificación al Plan de Desarrollo para la Extracción, así como respecto de la modificación al Programa de Trabajo 2022 y su Presupuesto asociado.
México necesita aprovechar su potencial eléctrico para atraer inversiones y fomentar empleos: AME
La Asociación Mexicana de Energía (AME) hace un llamado a las autoridades y los participantes del sector para trabajar en conjunto a fin de generar un ambiente propicio para la inversión, bajo condiciones de eficacia regulatoria, respeto a la competencia y sustentabilidad. De esta manera, se logrará uno de los principales objetivos del Estado Mexicano en materia de energía: el fortalecimiento de la seguridad energética de manera asequible para la población.
El Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional 2022-2036 (PRODESEN) estima un crecimiento de 2.7% anual de la demanda de energía eléctrica en los próximos 15 años, en tanto que tan solo en 2021 este rubro creció 4.6%, tendencia que se estima siga presentándose en los próximos años. Esta realidad implica retos para lograr un suministro eléctrico confiable, sustentable y asequible. Para ello se requerirán mayores inversiones que, en un contexto de reordenamiento de las cadenas de suministro globales, representan oportunidades para acelerar el desarrollo económico y la integración de las cadenas productivas nacionales y una mayor participación en los esquemas de producción, innovación tecnológica y descarbonización global.
Para tal efecto, es indispensable que las políticas públicas y el marco legal ofrezcan las condiciones que garanticen el crecimiento ordenado del sistema eléctrico. En tal virtud, hacemos una respetuosa invitación para que las autoridades y reguladores encuentren vías de diálogo y solución consensuada en el marco institucional ante retrasos o diferendos con algunos agentes económicos, de manera que, en la medida que las redes de transmisión y distribución lo permitan, se incorpore al Sistema Eléctrico Nacional la capacidad de generación eléctrica de centrales que no han sido interconectadas o que han sufrido procesos de desconexión, todo siempre de acuerdo y en estricto apego al marco regulatorio vigente.
La AME reitera su compromiso de impulsar y participar en un diálogo constructivo entre los distintos actores para aprovechar las oportunidades que ofrece el contexto internacional y el potencial del mercado interno, y así atraer más inversiones que se traduzcan en energía competitiva para empresas, y asequible y con menores emisiones contaminantes para beneficio de todos los mexicanos.
Recibe Cotemar Reconocimiento de Desempeño de Pemex Exploración y Producción
Por su trabajo de Libranza Total de CNC realizado en las plataformas Ku-S, Ku-M y Zaap-C
Al haber concluido en tiempo, calidad y con total seguridad los trabajos de atención de requerimientos operativos en las instalaciones de la planta de nitrógeno CNC, en los Centros de Procesos Zaap-C, Ku-S y Ku-M, Cotemar recibió un reconocimiento por parte de Pemex Exploración y Producción (PEP) por el excelente desempeño, aplicación y compromiso mostrado.
También conocidos como trabajos de libranza total, este tipo de mantenimiento se lleva a cabo para dar continuidad operativa y preservar la seguridad de las instalaciones, el personal y el medio ambiente. En esta ocasión, el proyecto contó con un equipo de trabajo de 431 personas e incluyó el desarrollo de prefabricados en tierra, así como tareas a bordo, las cuales se realizaron del 17 al 30 de octubre del 2022.
“Los trabajos de libranza total requieren de una gran cantidad de planeación logística y coordinación para que sea posible concluirlos en el periodo establecido. El reconocimiento recibido por parte de PEP destaca que todas las actividades se realizaron en estricto apego a la normatividad con una ejecución libre de accidentes y un uso eficiente de recursos, para mejorar las comunicaciones y reforzar las medidas de seguridad física en el área de plataformas. Esto no sería posible sin el esfuerzo y dedicación de nuestro personal altamente calificado”, señaló una fuente interna de Cotemar.
Como proveedor de PEMEX desde hace más de 43 años, Cotemar participa en el correcto funcionamiento de las instalaciones de la empresa productiva del estado al trabajar con experiencia, eficiencia, entrega y empatía social.
Las tarifas se han mantenido por debajo de la inflación, dice Bartlett
Durante su comparecencia en la Cámara de Senadores, el director de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Manuel Bartlett Díaz, aseguró que las tarifas de electricidad “han estado siempre abajo de la inflación”, a causa de la política presidencial en materia energética, ya que ha funcionado como “un ancla para evitar la inflación”.
No obstante, aunque la inflación ascendió a 8%, las tarifas eléctricas domésticas de bajo consumo y las comerciales se incrementaron 5.9% en este 2022, mientras que las industriales subieron 6.3%, de acuerdo con el directivo. Asimismo, destacó que a pesar de que los costos internacionales de los combustibles aumentaron hasta 90%, la orden presidencial de no aumentar el precio de las tarifas se ha mantenido.
De igual forma, recordó que la CFE protegió a 42 millones de usuarios para evitar que transitaran hacia la tarifa de alto consumo durante los meses de confinamiento por la pandemia de covid-19, y enfatizó en la comparación de las medidas que ha tomado México respecto a otros países: “Las tarifas domésticas en México son las que han tenido menor incremento de todos los países del G8”.
“CFE aprovechará el combustible de la transición energética”: Manuel Bartlett
Durante su comparecencia en la Cámara de Diputados, Manuel Bartlett Díaz, director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), reiteró las inversiones que realiza la estatal en pro del fortalecimiento del sector energético nacional. La alianza que se anunció en el mes de julio, con TC Energy, dijo, “permitirá abastecer el gas que demanda el crecimiento de la península de Yucatán”.
Dicho proyecto consiste en la extensión del gasoducto marino que va de Estados Unidos a Tuxpan, Veracruz, para llegar a Coatzacoalcos y posteriormente al puerto de Dos Bocas, en Paraíso, Tabasco. La ampliación de 778 kilómetros requerirá una inversión de 4 mil 500 millones de dólares, con una participación accionaria inicial del 15%.
Asimismo, el funcionario destacó la alianza con Sempra Infraestructura, para desarrollar una planta de licuefacción de gas natural ubicada en el puerto de Topolobampo, con una inversión de 2 mil 500 millones de dólares y con el objetivo de exportar el producto. Bartlett Díaz explicó que, a la par, “se aprovecharán los litorales y las dos salidas oceánicas del país para la exportación de gas: el proyecto de Sempra dará salida al Pacífico; y con New Fortress se tendrá salida hacia el Atlántico, por el Golfo de México”.
Finalmente, aseguró que la CFE “aprovechará la era del gas natural, el combustible de la transición energética, con altas eficiencias térmicas, menores emisiones contaminantes y flexibilidad logística para llevarla a los puntos de consumo y de producción”.
Fortalecer la capacidad instalada
Por otra parte, el director de la CFE celebró las acciones llevadas a cabo por la actual administración para “rescatar” a la Comisión, y aseguró que “los mexicanos cuentan con una institución fuerte para proteger el vital servicio de electricidad, la soberanía energética y para sentar las bases de una nueva era de telecomunicaciones”.
En materia de inversiones, habló sobre los 9 mil millones de dólares que ha destinado la estatal para la expansión que representa un incremento de 9 mil MW de capacidad instalada y que contempla, en total, la construcción de 15 centrales de generación eléctrica a base de gas natural, con 7 mil 400 MW; la modernización de 13 centrales hidroeléctricas, la construcción de la Central Fotovoltaica Puerto Peñasco, de 1000 MW, y el desarrollo de la Central Geotérmica Húmeros III, de 25 MW, en el estado de Puebla.
Focos de debate en la logística energética en México
Por Guadalupe Campuzano, Coordinadora Académica de Mujeres en Transición Energética de la Universidad Anáhuac México.
El crecimiento de un país está íntimamente relacionado con el desempeño de su sector logístico. La infraestructura es uno de los elementos clave en la cadena de suministro, al materializar el encuentro entre la oferta y la demanda.
En materia energética destacan, principalmente, las redes eléctricas, los ductos, la infraestructura ferroviaria y los autotanques para el transporte de hidrocarburos, y la infraestructura de almacenamiento, que constituyen elementos fundamentales, algunos, insumos esenciales para el desarrollo de las actividades del resto de la cadena de valor.
En la teoría de los insumos esenciales encontramos, por un lado, a una empresa abastecedora con una posición dominante que posee un insumo indispensable para la prestación de servicios en un mercado final o más cercano al consumidor final y, por otro lado, la dificultad de duplicar o sustituir este insumo, sobre todo desde una perspectiva económica. Los sectores de infraestructura con cualidades de insumo esencial comúnmente requieren regulación basada en esta teoría, debido a que existen segmentos de la cadena de valor con presencia de monopolios naturales, coexistiendo e interactuando con aquellos donde la competencia es posible.
En los mercados de hidrocarburos el problema del monopolio natural se ha resuelto mediante los mercados de capacidad y la regulación, dando paso a las transacciones en competencia. En el mercado eléctrico, las redes de transmisión y de distribución, así como su control operativo son insumos esenciales para la realización de las actividades de generación, suministro y comercialización, por lo que una restricción al acceso puede constituir una de las principales barreras a la entrada: desde el trámite de interconexión, hasta el uso de las propias redes y, particularmente, en el orden de prelación para el despacho de energía eléctrica. Cualquier acción de algún agente económico que impida o restrinja injustificadamente el acceso a estos insumos esenciales, transgrede el principio de acceso abierto y no indebidamente discriminatorio.
Los temas al respecto en la agenda nacional son muchos, y destacaremos los que nos resultan más relevantes.
El 15 de junio de 2022, la Secretaría de Energía (SENER), como parte de su política de “fortalecimiento” o “rescate” de las empresas del Estado, publicó la estrategia de garantía y suministro para la optimización de capacidad en el Sistema de Transporte y Almacenamiento de Gas Natural (SISTRANGAS), bajo el argumento de que la CFE se encuentra obligada a cumplir con acuerdos contractuales por una capacidad que supera considerablemente las importaciones, lo que le representa pérdidas.
En términos generales, la SENER instruye al Centro Nacional de Control del Gas Natural (CENAGAS) que requiera a los interesados en recibir el servicio de transporte de gas natural, que acrediten que, por un lado, la fuente de suministro es una Empresa Productiva del Estado (EPE) y que, por otro, se contrate la capacidad de transporte vía el SISTRANGAS, con las EPE; dando prioridad a la capacidad contratada por éstas, en detrimento de la reservada por agentes privados. Esto es una clara violación al principio constitucional de libertad del comercio y a los de acceso abierto y no indebidamente discriminatorio plasmados en ley. Adicionalmente, afecta a todos aquellos participantes que ya tuvieran contratos suscritos con suministradores privados, y a estos últimos, que pierden su materia de trabajo. El 6 de septiembre esta estrategia fue suspendida por la Suprema Corte de Justicia de la Nación.
En materia de petrolíferos la problemática es diversa. Por un lado, la inacción en el otorgamiento de permisos y la cancelación de proyectos de almacenamiento han sido la constante. Este problema no se resuelve con el incremento en la capacidad de refinación, ya que, en el supuesto caso de que el volumen fuera suficiente para abastecer la demanda nacional, tan dependiente hoy de las importaciones, el problema logístico persiste: hay insuficiente capacidad de transporte eficiente de petrolíferos y de almacenamiento, carencia que, además, impide contar con un verdadero inventario de seguridad.
Uno más de estos ejemplos merece mención especial: no hay expectativas para el desarrollo de nueva y necesaria infraestructura de transporte de petrolíferos en tanto no se ataque de manera efectiva la inseguridad física de los ductos. Si bien se ha anunciado que la estrategia ha sido de alguna manera exitosa, no existen datos que lo sustenten, y mientras el paliativo sea no utilizar los ductos, la ineficiencia del transporte por ruedas seguirá siendo determinante fundamental en el costo de los combustibles, y hoy podemos no percatarnos de ello por el tamaño del subsidio que representa el IEPS, pero es un concepto que, de alguna manera, estamos pagando. Adicional a esta situación, el actuar de la delincuencia organizada, más allá de los ductos de gasolina y diésel, se hace patente con cada vez mayor fuerza en la distribución del gas licuado de petróleo (GLP), principal combustible en los hogares mexicanos. La problemática logística se mitigaría de contar con un sistema transaccional de trazabilidad, vinculado con el Sistema de Administración Tributaria.
Las recientes revisiones tarifarias se han traducido en un ejercicio excesivo de la regulación que, en la intención de reducir las tarifas, ha resultado en tal presión sobre los operadores, que pudiera redundar en problemas de seguridad, de manera que, lejos de cumplir con el objetivo de proteger a los usuarios finales, frena la inversión y pone en riesgo el suministro.
Por otra parte, la indispensable ampliación y modernización de las redes de transmisión y distribución de electricidad está en manos del Estado al ser, como establece la Constitución, una actividad estratégica reservada. Sin embargo, la política de “fortalecimiento” se ha volcado sobre la generación eléctrica de CFE dando, mediante diversos actos administrativos, prioridad al despacho de la electricidad de las antiguas plantas contaminantes de la EPE, en detrimento de las energías limpias, los proyectos de inversión y la salud de los mexicanos y el medio ambiente, abriendo la puerta al consumo de combustóleo de Pemex, temas que han dado pie a cientos de litigios y han detonado las consultas del T-MEC por parte de nuestros socios comerciales, al tiempo que han dejado el desarrollo logístico en pausa.
El último tema por abordar es el almacenamiento de electricidad, elemento que garantizaría la confiabilidad de la oferta eléctrica proveniente de fuentes variables. Aún el camino para masificar la instalación de baterías en México es largo, no solamente por cuestiones de costos y eficiencias -el avance tecnológico se ha acelerado y las expectativas globales son buenas-, sino que el tema central ahora será conocer la manera en la que operará la nueva empresa del Estado, Litio para México.
La falacia de “fortalecimiento” se basa en el concepto de “soberanía energética”, como un claro mal entendimiento de lo que es la seguridad energética, y pone en las manos de las empresas del Estado la responsabilidad del suministro energético en general, lo que se constituye, a todas luces, en riesgos operativos, económicos y comerciales.
Así, aunque las condiciones para el desarrollo de infraestructura logística en el sector energético estén dadas desde hace años, su consecución está, como tantas cosas hoy, en manos del Estado, quien se ha configurado como un solo grupo de interés económico que ejerce poder sustancial de mercado en detrimento de la competencia, afectando la eficiencia operativa y económica del sector.
Guadalupe Campuzano es Maestra en Economía por el Colegio de México. Actualmente es Coordinadora Académica de Mujeres en Transición Energética de la Universidad Anáhuac, socia de EnergeA y consejera de Voz Experta.
Energía y reputación, vínculo cada vez más fuerte
Por Tatiana Adalid
La reputación de las empresas está tomando cada vez más importancia y, a la par, dentro de los propios corporativos instrumentando acciones para resguardarla, conociendo del peso que tiene tanto para su desempeño, como en términos económicos.
El proceso de importancia de los intangibles parece estarse acelerando a la par de la digitalización. Por ejemplo, el Brand Finance Global Intangible Finance Tracker que establece anualmente un ranking del valor de las empresas por el valor de sus intangibles, ha señalado que en el periodo pandémico el valor de los intangibles creció más rápido de lo usual, esto es de 2019 a 2020 dicho valor se incrementó en 23% hasta llegar a los $74 billones de dólares.
De acuerdo con la consultora el valor de dichos intangibles ha quedado demostrado en tiempos convulsos como los que hemos atravesado, poniendo de relieve la importancia de la reputación como uno de los que tiene más potencial para los corporativos. Si bien hay una coincidencia entre los grupos directivos de que la percepción que tengan los grupos de interés sobre la propia compañía tiene impacto en el valor de las empresas, aún parece haber mucha incertidumbre sobre cómo influenciar, mejorar o cuidar, dígase blindar, esa reputación.
Aunque hay algunos temas que se ha identificado como evidentes: buena atención al cliente, contribuciones a poblaciones vulnerables, cuidado del medio ambiente, la realidad es que la insistencia de establecer un vínculo indisoluble entre reputación y responsabilidad social corporativa está haciendo que las firmas pierdan perspectiva de qué es lo que efectivamente tiene impacto en los aspectos centrales su reputación y qué es un valor añadido, pero no prioritario.
Lo central en la reputación es saber en qué escenario estamos parados, donde está la industria en la que operamos y que esperan de ella los distintos grupos de interés. Las empresas de las distintas industrias deberían tener un diagnóstico de qué impacta a su sector, no solo apegarse a los rankings y mediciones que tocan a todos por igual sin entender las diferencias tanto de operación como de relación con sus grupos de interés.
Hace unos días leí un artículo de Marco Cosío, VP para Smart Infrastructure en Siemens México, Centroamérica y El Caribe, donde hablaba de los riesgos energéticos para los centros de datos. El autor mencionaba con mucha claridad que una interrupción en los servicios de éstos a causa de un corte de energía podría impactar en también en su reputación. En ese sentido, entenderíamos que este impacto podría extenderse a sus beneficios económicos y perspectivas de mediano y largo plazo.
Sin duda, la energía resulta esencial para esta actividad y al igual lo es para su reputación, pero ¿qué pasa con el resto de nuestras actividades económicas? ¿dependen también del sector energético para su reputación? Es difícil decirlo a priori, pero a medida que las industrias digitales amplían su presencia en todos los sectores de la economía, la necesidad de estar conectado a la electricidad es cada día un imperativo mayor.
El sector energético atraviesa a nivel mundial un momento muy complejo, tanto por lo indispensable que se ha vuelto reducir emisiones y acotar el cambio climático a niveles manejables, como por la urgencia de hacer frente a las necesidades inmediatas de energéticos de la gente que han sido impactadas por las alteraciones a los mercados resultado de la guerra Rusia-Ucrania.
Su desempeño también tendrá afectaciones en los valores de las empresas de distintos segmentos y de distintas industrias, cada vez más profundas y claras. Es importante entender su potencial impacto, pero más aún lo es comprender la construcción de la reputación desde un punto de vista estratégico: cómo se sientan las bases para fortalecerla y aprovechar ese activo.
La reputación no es igual para todos, tiene que partir de la esencia de la empresa. Un colega y sommelier, José Luis Umaña, me recordaba el llamado Juicio de París, un momento enológico que permitió a los vinos de Estados Unidos colocarse al nivel de los franceses en el imaginario de los conocedores. Ese momento fue clave en su reputación y no, no realizaron acciones sociales o ambientales para ello. Fueron a su esencia: calidad, validada por jueces reconocidos por su conocimiento y en un ambiente que garantizaba la objetividad. Entonces para la reputación el fondo estaba en la calidad del vino, no en las conductas asociadas. Hoy en día tendrían que reforzar eso con mejores prácticas, pero éstas nunca sustituirán a tener un buen vino. Así la reputación tiene que estar sustentada en la esencia para que sea un activo cada vez más poderoso.
Tatiana Adalid es Socia Directora de 27 Pivot. Experta en temas de reputación y en el sector energético. [email protected]
Equinor y Hitachi Energy firman colaboración para iniciativas de electrificación, energía renovable y bajas emisiones de carbono
Se basa en la larga y exitosa colaboración de las dos compañías durante muchas décadas. Durante ese tiempo, Hitachi Energy ha brindado a Equinor soluciones de red eléctrica y tecnologías pioneras en varios proyectos, como Dogger Bank A, B y C, el parque eólico marino más grande del mundo que está terminado, y Troll A, la primera fuente de energía HVDC del mundo. -conexión a tierra.
Las áreas iniciales de enfoque para la colaboración incluyen el desarrollo de diseños base estandarizados que se aplicarán a los sistemas de transmisión de corriente continua (CC) y corriente alterna (CA) de alto voltaje para conectar los parques eólicos marinos y las instalaciones de producción de Equinor a las redes eléctricas continentales.
“Hitachi Energy ha sido un proveedor confiable para Equinor durante muchos años. Este acuerdo de colaboración estratégica es una señal de ambiciones conjuntas para aumentar nuestra competitividad en la transición energética en curso. La estandarización de las soluciones técnicas será clave para tener éxito, y esperamos mejorar junto con Hitachi Energy”, dijo Geir Tungesvik, vicepresidente ejecutivo de Proyectos, Perforación y Adquisiciones de Equinor.
“Equinor tiene una dirección estratégica clara para desarrollar una colaboración aún más estrecha con proveedores clave vitales para realizar nuestros proyectos. Estamos muy contentos de entablar una relación de este tipo con Hitachi Energy, que dará forma a la forma en que trabajaremos juntos durante muchos años”, dice Mette H. Ottøy, directora de adquisiciones de Equinor.
“Estamos encantados de profundizar nuestra relación de largo plazo con una de las compañías de energía líderes en el mundo y ayudar a Equinor a lograr su ambición de convertirse en cero neto para mediados de siglo”, dijo Niklas Persson, director gerente del negocio de integración de red de Hitachi Energy. “Juntos formamos un equipo sólido que apoyará a la sociedad para alcanzar el objetivo del Acuerdo de París y crear un futuro energético sostenible para todos”.
El alcance del acuerdo cubre el espectro completo de la cartera de tecnologías y soluciones de redes eléctricas de Hitachi Energy.