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Endress+Hauser inaugura centro logístico regional en EE. UU.

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Endress+Hauser anunció la apertura de un nuevo centro logístico regional en Indianápolis, Indiana, de 48,000 pies cuadrados, lo que marca otro hito en el proyecto del Grupo para impulsar el cumplimiento de los pedidos y la satisfacción del cliente a nivel local y global.

«Este nuevo centro logístico regional nos permitirá mover productos a través de una red global sin importar dónde se produzcan y dónde necesiten ser enviados», dijo Steve Demaree, gerente de cadena de suministro regional de América del Norte en Endress+Hauser. «Además, nuestros sistemas logísticos ahora están tan automatizados y estandarizados como sea posible».

En asociación con Hellmann Worldwide Logistics, Endress+Hauser fortalecerá las capacidades logísticas para Estados Unidos, Canadá y México, así como a nivel internacional en términos de tiempo de respuesta, tiempo de procesamiento y entrega a tiempo, todos los cuales son fundamentales para los centros de distribución modernos. Endress+Hauser ya opera dos centros logísticos regionales en Alemania para toda Europa y en China. Actualmente se está construyendo un centro logístico regional adicional en India.

«Nuestro centro logístico regional en Indianápolis seguirá sirviendo a nuestra misión de suministrar de manera confiable tecnología de medición y automatización a los clientes», dijo Oliver Blum, Director Corporativo de Cadena de Suministro en Endress+Hauser. «Nuestro sistema logístico es un eslabón imperativo en la cadena de suministro, y si bien priorizamos la disponibilidad del 100%, la flexibilidad también es crucial».

La instalación se utilizará principalmente para logística de cross-docking, que incluye el envío de productos directamente desde el fabricante al cliente. Para la compañía de ventas estadounidense, el centro logístico regional también asumirá la función de un almacén desde el cual se pueden suministrar rápidamente a los clientes clave productos estándar. El centro con sede en Indianápolis también agrupará pedidos entrantes desde ubicaciones en el extranjero y los distribuirá a sus sitios designados en América del Norte.

El nuevo centro logístico se encuentra en 4740 Victory Lane, Indianápolis, IN 46203.

Pemex reporta incendio en refinería Deer Park

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Las ventas de la refinería Deer Park de Texas, Estados Unidos, retrocedieron 3% de acuerdo con el reporte financiero de la empresa
Las ventas de la refinería Deer Park de Texas, Estados Unidos, retrocedieron 3% de acuerdo con el reporte financiero de la empresa

Pemex reportó este martes un incendio en una de las unidades en sus instalaciones de la refinería Deer Park, Texas.

El incidente se está manejando dentro de los límites de la instalación, precisó la petrolera estatal.

«El equipo de respuesta de emergencia del sitio está en el lugar y trabaja para mitigar el incidente», dijo la compañía en una respuesta por correo electrónico a consultas de la agencia Reuters.

La empresa no especificó la unidad. Pemex opera una refinería de 312,500 barriles por día (bpd) en las instalaciones de Deer Park.

Cotemar: 11 años como Empresa Socialmente Responsable

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  • El distintivo como Empresa Socialmente Responsable le es entregado a Cotemar por 11 años consecutivos.
  • Cotemar es una empresa sustentable, comprometida permanentemente con el bienestar de sus colaboradores, así como con el desarrollo de las comunidades en las que opera y el cuidado del medio ambiente.

Nuevamente y por 11 años consecutivos, Grupo Cotemar ha obtenido el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable), reconociendo la labor que realiza la empresa al implementar la responsabilidad social en sus políticas y procesos, promoviendo una cultura de sosteniblidad, gobernanza y de protección al medio ambiente; así como respetando los derechos de los colaboradores y atendiendo las necesidades y expectativas de los grupos de interés.

El Distintivo ESR es un reconocimiento otorgado cada año en México por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y AliaRSE, y consiste en un proceso de diagnóstico de diversas áreas de la empresa, que es verificado por el Cemefi, el cual se refrenda anualmente -y es más riguroso cada año- para mantener vigente la cultura de la responsabilidad corporativa. El Distintivo ESR acredita a la empresa ante sus colaboradores, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad, como una organización comprometida públicamente con la responsabilidad social.

Colaboradores de Cotemar comentaron que se sienten orgullosos en formar parte de una empresa comprometida con el cuidado del medio ambiente y el desarrollo social de las comunidades. Desde hace más de 44 años somos una empresa sustentable, comprometida permanentemente con el bienestar de nuestra gente, así como con el desarrollo de las comunidades en las que operamos y el cuidado del medio ambiente.

Gas natural sustenta el camino para una red energética confiable en México

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Petróleos Mexicanos (Pemex) tiene una larga historia de alianzas estratégicas y empresas conjuntas, pero para la Comisión Federal de Electricidad (CFE), la primera se firmó en agosto de 2022 con TC Energía y CFEnergía.

“Somos una de las empresas de infraestructura energética más grandes de América del Norte, y México es muy importante para nosotros. Fuimos la primera compañía en invertir en gasoductos en México tras la apertura a la participación de empresas privadas en su construcción, así que hemos estado presentes en este proceso desde el inicio y nos sentimos muy orgullosos de volver a formar parte de la historia del país a través de esta nueva alianza», explica Jennifer Pierce, presidenta de TC Energía.

Este nuevo acuerdo, que convierte a Canadá en el principal inversionista extranjero en México, optimizará gasoductos como Tuxpan-Tula y Tula-Villa de Reyes y asegurará el suministro confiable y continuo de gas natural a proyectos prioritarios del Gobierno Federal, y a las nuevas centrales de generación de la Península de Yucatán a través de sus interconexiones.

Atraer negocios al Sureste

Parte fundamental de la alianza estratégica entre CFE y TC Energía es el desarrollo de un ducto marino de 4,500 millones de dólares que transportará gas natural desde Tuxpan hasta Coatzacoalcos en Veracruz, para continuar su recorrido hasta Paraíso, Tabasco.

En entrevista para Global Energy, Jennifer Pierce aseguró que una vez terminado el Proyecto, denominado Puerta al Sureste, los beneficios para la región serán sustanciales, desde la generación de empleos con ingresos estables para los habitantes, hasta la atracción de nuevos negocios.

“Vemos a Tabasco y Veracruz invitando a las principales industrias a ubicarse en su estado porque tendrán energía confiable; tendrán gas natural y este es un insumo clave para muchos procesos de fabricación. A medida que el mundo continúa cambiando debido a la desconfianza hacia China, y la guerra en Europa y Rusia, se agrega un componente de seguridad en México para los clientes industriales que deseen ubicarse en América del Norte”.

Gas natural como piedra angular de la electrificación

Jennifer Pierce considera que el futuro de México está en la electrificación, por lo que las asociaciones estratégicas son una excelente manera para que el país obtenga la infraestructura que necesita sin necesidad de asumir más deuda o utilizar más capital para financiarlo.

“CFE ha invertido en una gran red de gasoductos. Esas tuberías se están llenando, y en mi opinión, el gas natural es la piedra angular de la construcción de la red eléctrica en México. Después de la generación, el plan debe ser apuntalar su red de transmisión; eso es fundamental para dar a los clientes industriales la confiabilidad que necesitan”, detalló.

La experta considera que México se encuentra en un momento crucial de su historia energética en el cual es necesario destinar recursos a la generación de carga base limpia, confiable y de larga vida económica. Si las nuevas inversiones en gas natural se suman con aquellas en transmisión, se podrán acelerar también las inversiones en energía renovable y baterías en el futuro, lo que permitirá colocar al país en una posición ventajosa a largo plazo.

Convertir Termoeléctrica de Tula a gas natural

“TC Energía mueve 25% del gas natural en México, y nuestro cliente es CFE. Así que a medida que han crecido, y a medida que construyen más generación de gas natural, los gasoductos en los que han invertido se volverán aún más valiosos porque la tasa de utilización aumentará. CFE está muy enfocada en cómo pueden traer más de la molécula al país para crear electricidad más confiable, y desde una perspectiva de infraestructura, incluso podría tener ambiciones de ser un exportador de Gas Natural Licuado (GNL)”.

Otro aspecto importante de la alianza con la CFE es la conversión de la Central Termoeléctrica de Tula, Hidalgo, a gas natural, lo que derivaría en grandes beneficios medioambientales incluso hacia la Ciudad de México, al reducir las emisiones de CO2 y dióxido de azufre. “Para esto es importante completar el proceso de construcción del ducto, de manera que podamos llevar gas a esa parte de la región. El tercer gasoducto que estamos construyendo está absolutamente vinculado a poder convertir esa planta de energía”.

Sin embargo, la presidenta de TC Energía reconoce que lo primero que México necesita es apuntalar su red de transmisión para garantizar un movimiento de electrones eficiente en el país. Al abordar esto como prioridad, se atraerá también más energía renovable e inversiones en tecnología de baterías.

Energía confiable atraerá a industria y renovables

“Si no tienes energía estable, confiable y limpia, los electrones no se moverán, porque esas grandes centrales eléctricas sustentan la red de transmisión. Debido a que esta es una nación industrial, el futuro de México está ligado a ser la base manufacturera de América del Norte, y hay tantas oportunidades en este país, que si puede tener energía confiable, los clientes industriales se mudarán aquí”.

Jennifer Pierce visualiza a futuro una importante oportunidad para el crecimiento de la manufactura en el país. “Tiene una fuerza laboral joven, educada y dispuesta a trabajar. Con los abundantes recursos que tiene México, las energías renovables naturalmente se agregarán en los próximos años, contando con el respaldo de una generación de carga base de gas natural muy sólida”.

“En TC Energía estamos muy emocionados de contribuir al crecimiento y la prosperidad de México. Estamos comprometidos con el desarrollo de la infraestructura energética del país, y seguiremos trabajando juntos para hacer realidad la visión de un México más sostenible y próspero. Juntos, estamos sentando las bases para un futuro más brillante para México y su gente», concluyó la directiva.

Un ambiente inclusivo en la industria energética

En TC Energía buscan que las mujeres se sientan cómodas en la empresa. Para lograrlo, fomentan la inclusión y creación de ambientes de trabajo flexibles y acogedores. Para la presidenta de la compañía, es importante considerar que se requiere una amplia variedad de habilidades en la industria energética, desde finanzas hasta relaciones con los accionistas, pasando por recursos humanos y el área comercial.

“Queremos que las mujeres sepan que hay oportunidades para ellas en esta industria, y que no necesariamente requieren habilidades técnicas para encontrar un trabajo satisfactorio en TC Energía. Aunque reconocemos que puede ser retador trabajar en roles de campo, siempre buscamos atraer más talento femenino a roles técnicos y garantizar que tengan las mismas oportunidades que los hombres”.

Jennifer Pierce asegura que el objetivo es crear un ambiente inclusivo para todas las personas. “En TC Energía tenemos cero tolerancia con líderes que no generan un espacio de trabajo justo e igualitario para todos los miembros del equipo. Contamos con muchas mujeres excelentes en posiciones de liderazgo y estamos tratando de aprovechar su conocimiento y experiencia para reclutar a más mujeres en nuestro equipo. Queremos que sepan que pueden desarrollar su carrera con nosotros y contribuir al crecimiento de nuestra compañía. Hay muchas opciones para aquellos interesados, y vamos a estar aquí mucho tiempo para recibirlos”.

Venezuela enviará combustible a Cuba en supertanquero incluido en lista negra de Estados Unidos

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La petrolera estatal venezolana PDVSA cargaba el lunes un superpetrolero con crudo y combustible para Cuba, mostraron documentos marítimos, un volumen inusualmente grande para ayudar a su aliado político a superar una crisis energética que ha provocado repetidos apagones.

Varias interrupciones eléctricas importantes este año han dejado a muchos en Cuba preocupados por el suministro este verano boreal, cuando los residentes encienden ventiladores y aires acondicionados para mantenerse frescos en el calor del Caribe.

Las autoridades cubanas han culpado a las dificultades para procesar crudo pesado cubano y a la escasez de combustibles en la isla, que depende en gran medida de las importaciones de Venezuela, por el suministro intermitente de energía.

Un gran incendio el año pasado destruyó una parte de la terminal petrolera más grande del país, Matanzas, y ha creado obstáculos para descargar importaciones de combustible.

El supertanquero de bandera panameña Nolan está cargando esta semana 400,000 barriles de fuel oil para generación eléctrica en la terminal de Jose, en Venezuela. Además tiene previsto cargar 1.13 millones de barriles de petróleo pesado venezolano, llevando el volumen total de la carga a 1.53 millones de barriles, según documentos marítimos internos de PDVSA. El barco zarpará más tarde este mes.

Cuba tiene una capacidad limitada para recibir grandes tanqueros, especialmente desde el incendio en Matanzas.

El Nolan se dirige a Matanzas, según muestra uno de los documentos, donde empresas estatales cubanas han estado descargando importaciones transfiriendo cargamentos a embarcaciones más pequeñas a través de operaciones de barco a barco.

Buscando evitar otra crisis propia de combustible, el suministro de petróleo de Venezuela a Cuba cayó el año pasado alrededor de un 6%, a 53.600 barriles por día (bpd), según datos independientes basados en movimiento de petroleros.

Nolan, propiedad de Thomarose Global Ventures Ltd, con sede en Nigeria, fue agregado en noviembre a la lista negra de entidades sancionadas del Departamento del Tesoro de Estados Unidos bajo acusaciones de formar parte de una red internacional de contrabando que facilitó el comercio de petróleo para Hezbolá y la Fuerza Quds, de Irán.

El transmisor del barco no ha emitido señal alguna desde mediados de diciembre mientras estaba en Venezuela, según los datos de monitoreo de buques de Refinitiv Eikon.

Shell llega a Honduras de la mano de Puma Energy

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Las ciudades de Tegucigalpa y San Pedro Sula serán las primeras en Honduras en contar con gasolineras de la marca Shell a más tardar en junio de este año y con miras a tener hasta 100 estaciones de servicio en el país centroamericano, gracias a un acuerdo entre la firma angloholandesa y Puma Energy.

Al mercado hondureño llegarán los combustibles y lubricantes premium de Shell, así como sus tiendas de conveniencia. Entre las gasolinas que estarán a disposición se encuentra la Shell V-Power, conocida por contener el 99% de los mismos compuestos utilizados por la escudería Ferrari en la Fórmula Uno.

Puma Energy lleva 17 años en Honduras, donde continuará operando su red de 231 gasolineras que incluyen 30 tiendas de conveniencia Super7 y 19 sitios minoristas alimentados por energía solar, y ofreciendo sus productos y servicios como gasolinas de alto rendimiento certificadas Top Tier, tiendas de conveniencia Super 7 y su programa de lealtad Puma Pris.

José Antonio Alfaro, Gerente Regional de Retail de Puma Energy, dijo que la asociación “combinará la fortaleza de la marca global de Shell con la presencia y experiencia de Puma Energy en el mercado en el país. Los clientes se beneficiarán de más opciones y una red más amplia de sitios minoristas de Shell y Puma Energy en todo Honduras».

István Kapitány, Vicepresidente Ejecutivo Global de Shell Mobility, comentó que la asociación es parte de su estrategia de hacer crecer la marca en América Latina: “Todos los días, millones de conductores de todo el mundo visitan las estaciones de servicio de Shell para obtener nuestros combustibles premium V-Power y nuestras excelentes ofertas minoristas en tiendas de conveniencia. Nos complace trabajar con nuestro experimentado socio local Puma Energy para ofrecer los mismos excelentes productos y experiencia a los conductores en Honduras.»

Actualmente, Shell tiene presencia en más de 80 mercados con más de 46 mil estaciones de servicio que atienden a más de 32 millones de clientes diarios, lo que lo hace el minorista de movilidad más grande del mundo por número de gasolineras y uno de los minoristas de marca única más grandes a nivel mundial.

Los negocios de Puma Energy incluyen combustible y venta minorista de conveniencia, combustibles comerciales, aviación, lubricantes GLP y asfalto, con presencia en mercados de América Latina, África y Asia Pacífico. Existen en el mundo 1,934 estaciones de servicio de la marca Puma, de las cuales el 62% se encuentran en América Latina, incluidas 357 tiendas de conveniencia.

De la molécula de gas al kilovatio: Gas to Power

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Por Luis Vielma Lobo, ejecutivo con más de 40 años de experiencia en la industria, director de varias empresas y presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicio (AMESPAC).

La necesaria reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y la importancia de aumentar la seguridad energética han potenciado el uso del gas natural para la generación de electricidad, no solo porque es más limpia en comparación con otros combustibles fósiles, sino que es más confiable y eficiente que las energías renovables, como la eólica y la solar.

El gas natural representa alrededor del 25 % del consumo mundial de energía del cual aproximadamente el 10% se suministra como gas líquido (LNG). Si consideramos los pronósticos de la Agencia Internacional de Energía (AIE), y de las grandes empresas privadas internacionales, se espera que la demanda mundial se duplique para el año 2040, impulsado por países con un crecimiento acelerado de población y de su economía como China e India, y también por regiones de Latinoamérica con alta migración de población de las áreas rurales hacia las ciudades.

El método más común para generar energía eléctrica a partir del gas natural utiliza turbinas, ya sea en configuraciones de ciclo simple o de ciclo combinado. Estas opciones han demostrado ser la alternativa de menor costo para la generación de energía eléctrica a gran escala a partir del gas natural. Las plantas de ciclo simple son sencillas en su diseño y no recuperan el calor generado en el proceso termodinámico que se realiza. Las plantas de ciclo combinado, por el contrario, recuperan el calor generado en el proceso y utilizan generadores para producir vapor como una energía adicional que alimenta las turbinas.

No obstante, el continuo crecimiento de la demanda de energía eléctrica ha impulsado a muchos países a la incorporación de tecnologías que permiten la captura de gas en su sitio de extracción y su conversión inmediata a electricidad, evitando la contaminación ambiental. En muchos casos también se aprovecha convertir un desecho (la quema de gas), en un producto comercial que genera valor y puede ser un mecanismo de apoyo social, especialmente en lugares alejados de instalaciones eléctricas, como suele suceder en áreas aisladas donde se perforan pozos exploratorios, los cuales son la base de desarrollo de los campos, y que, en muchos casos, se encuentran ubicados cerca de poblaciones rurales.

La generación de electricidad (kilovatios) a partir del gas (moléculas) puede ocurrir cerca de un pozo, batería o plataforma de producción, la cual recolecta el volumen de gas producido por un grupo de pozos. Posteriormente, esta electricidad se transporta a la ubicación designada utilizando para ello líneas eléctricas; también puede transportarse como gas (moléculas) para llevarla lo más cerca posible del usuario final y allí convertirla en electricidad. El objetivo final es aprovechar el gas desde sus sitios de extracción para incrementar su utilización, evitando su venteo a la atmósfera.

Los acuerdos internacionales relacionados con el control del incremento de las temperaturas para reducir los colapsos y catástrofes que el mundo está viviendo, han recomendado el uso de ese tipo de tecnologías que permiten la captura del gas en los sitios donde se produce. El continuo crecimiento en la demanda de energía apuntala la tecnología Gas to Power (GtP) la cual puede jugar un rol cada vez más importante en los esfuerzos por impulsar la transición energética. El término GtP describe el proceso de convertir los componentes más livianos del gas natural, como etano y metano, en energía.

El cambio del comercio de LNG a pequeña o menor escala proviene del descubrimiento de reservas de gas relativamente pequeñas en ubicaciones remotas, también tienen que ver, el aumento de la demanda de energía y combustibles, las nuevas regulaciones y la modernización de las cadenas de suministro existentes; todo lo cual ha logrado reducir los riesgos financieros de los proyectos permitiendo una mayor velocidad de respuesta según la demanda, brindándoles a los proyectos pequeños de LNG un gran potencial a futuro.

Del mismo modo el mosaico energético mundial se beneficia de este tipo de proyectos, pues los mismos sirven como un medio de transición eficaz y confiable en el camino hacia un futuro sostenible, dado que muchas fuentes de energía renovable, como la energía solar y la eólica, se consideran intermitentes ya que dependen de las condiciones climáticas, mientras que las plantas de respaldo a gas pueden proporcionar flexibilidad del sistema, en caso de escasez de energía. La mayoría de las plantas de energía a gas son flexibles y efectivas en términos de disponibilidad y pueden pasar de un estado inactivo a estar completamente operativas en minutos, a diferencia de muchas plantas de carbón y petróleo que requieren mucho más tiempo para generar producción.

Otra forma por la cual el gas natural ha demostrado su eficacia es a través de su poder calorífico, que para el metano y el etano se encuentran entre los más altos de todos los combustibles, solo superados por el hidrógeno. Además de ello se consiguen beneficios ambientales significativos que no deben pasarse por alto con el uso del gas, tal como lo demostró un estudio realizado recientemente en Estados Unidos por la Agencia Internacional de Energía, en el cual se compararon las emisiones emitidas por las plantas de energía de carbón existentes con las emisiones emitidas por plantas de ciclo combinado con gas como combustible, comprobándose que las plantas que utilizaban carbón generaron 2.5 veces más emisiones en un ciclo de vida que aquellas que utilizaban gas.

En México debe tomarse este tema con la debida prioridad, considerando las cantidades de gas que se ventean, y que, en su más reciente informe, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) lo estimó sobre los 600 MMPCGD, con base en los principales desarrollos actuales que tiene PEMEX Exploración y Producción en los campos Ixachi, Quesqui y Tupilco. Buscar la opción de uso de esta tecnología de Gas to Power sería una respuesta rápida para ir reduciendo el exceso de venteo de gas, así como para iniciar una etapa que le permita a la estatal petrolera producir y transportar electrones o kilovatios, además de moléculas de hidrocarburos, y así dar los primeros pasos para convertirse en una empresa integral de energía, una visión que actualmente ya están desarrollando, de manera exitosa, unas cuantas compañías internacionales.

Petrolera Aramco registra beneficios netos récord de 161 mil mdd en 2022

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La petrolera estatal saudí Aramco, la mayor del mundo, registró en 2022 un beneficio neto récord de 161,000 millones de dólares, un 46.5% más que en el año anterior, debido al alza en los precios de crudo por la guerra en Ucrania y la mayor demanda de petróleo tras la pandemia.

Se trata de las «ganancias anuales más altas» de la petrolera saudí «como compañía que cotiza en Bolsa», dijo Aramco en un comunicado.

«Los ingresos netos aumentaron un 46.5% a un récord de 161,100 millones de dólares en 2022, en comparación con los 110,000 millones en 2021», se apunta en la nota.

La compañía atribuyó el aumento de sus ingresos netos a «precios más sólidos del crudo, mayores volúmenes vendidos y mejores márgenes para productos refinados», y aseguró que «continuará fortaleciendo su capacidad de producción de petróleo y gas, así como su cartera de «downstream» (refinado) para satisfacer la demanda».

El presidente ejecutivo de la compañía, Amin Nasser, aseguró en el comunicado que este «rendimiento financiero récord! en 2022 tuvo lugar porque «los precios del petróleo se fortalecieron debido al aumento de la demanda en todo el mundo».

«También continuamos centrándonos en nuestra estrategia a largo plazo, desarrollando la capacidad y habilidad a lo largo de la cadena de valor con el objetivo de abordar la seguridad energética y la sostenibilidad», agregó.

Según el comunicado, el gasto de capital de la petrolera saudí en 2022 fue de 37,600 millones de dólares, un aumento del 18% desde 2021, una cifra que Aramco espera elevar a aproximadamente 45,000 millones y 55,000 millones de dólares en 2023.

Subrayó que su flujo de caja libre alcanzó un récord de 148,500 millones de dólares en 2022, en comparación con 107,500 millones en 2021.

Por otro lado, la petrolera saudí declaró un dividendo de 19,500 millones para el cuarto trimestre de 2022, que repartirá en el primer trimestre de 2023.

«Esto representa un aumento del 4% en comparación con el trimestre anterior, alineado con la política de dividendos de la empresa que apunta a entregar un dividendo sostenible y progresivo», añadió.

Las mujeres en la agenda empresarial mexicana

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La firma legal Hogan Lovells tiene una presencia global en 22 países, incluyendo más de 47 oficinas en todo el mundo. De acuerdo con Mari Rouss Villegas, Directora de Diversidad e Inclusión de la firma en México, esto les proporciona una amplia visión sobre cuestiones de igualdad de género en el ámbito laboral. En entrevista para Global Energy, señaló que México aún tiene mucho por avanzar en materia de diversidad e inclusión, con numerosos grupos subrepresentados en el país, entre ellos las mujeres.

La directiva destacó que temas como la paridad salarial y las oportunidades laborales para las mujeres siguen siendo retos en cualquier industria en México, por lo cual, es importante que las empresas se esfuercen en promover la inclusión en sus agendas, y que se incluya a las mujeres en los asuntos más importantes relacionados con el desarrollo profesional.

“Todavía existen muchos sectores con una diferencia salarial entre hombres y mujeres que realizan el mismo trabajo, con las mismas horas y el mismo rendimiento. Para abordar este problema, se están implementando políticas como las nóminas ciegas; sin embargo, aún existen amplias diferencias laborales y corporativas que deben ser tratadas”, detalló.

A lo anterior agregó la necesidad de implementar medidas que permitan una mayor flexibilidad laboral para las mujeres, como más tiempo para la maternidad y salas de lactancia. Asimismo, resaltó la importancia de que las mujeres se unan y trabajen juntas para empujar la agenda de diversidad e inclusión en las empresas. De acuerdo con Mari Rouss Villegas, la inclusión no sucede de manera natural, por lo que es necesario que las mujeres se den la mano entre sí para romper los techos de cristal. Un ejemplo práctico sería que las empresas contraten más mujeres, lo que fomentaría la inclusión y la diversidad en el ámbito laboral.

“Hoy, las grandes empresas, al momento de llenar los informes de diversidad e inclusión deben desglosar del monto de cada factura el porcentaje que se pagó a mujeres, grupos subrepresentados, rango de edades, personas LGBTQ+ y con discapacidad, lo que fomenta la diversidad en los equipos y ayuda a involucrarlos en la toma de decisiones”.

Impulsar la agenda de diversidad e inclusión desde adentro

Ejemplificó con el caso de Hogan Lovells, que hace año y medio implementó la Dirección de Diversidad e Inclusión. “Este 2023 cumplimos 75 años a nivel global. En ese tiempo se ha avanzado más en la materia en Estados Unidos y Europa, pero en México estamos impulsando iniciativas como un programa de mentoría en el cual socios hombres que llevan más tiempo dentro de la sociedad, dan mentoría a socias cónsuls y abogadas señor justamente para hablar sobre los avances en su carrera y proponer las herramientas que necesitan para seguir avanzando”.

Las empresas pueden ayudar a impulsar la agenda de diversidad e inclusión al dar oportunidades de mentoría a las mujeres y al contratar proveedores liderados por mujeres de todo tipo. Además, el seguimiento y desglose del pago a grupos subrepresentados en las facturas es una forma efectiva de fomentar la diversidad en los equipos y la toma de decisiones. A largo plazo, estas medidas pueden dar mejores resultados en la transición hacia una mayor igualdad en el ámbito laboral.

Para la especialista, es indudable que contar con equipos diversos y una representación femenina dentro de los mismos contribuirá significativamente a enriquecer nuestras soluciones empresariales. La heterogeneidad de perspectivas y antecedentes que esto conlleva, aportará sin duda un valor agregado y una multiplicidad de enfoques que se traducirán en soluciones innovadoras y eficaces.

“Programas como este ayudan precisamente a tender puentes entre mujeres profesionistas y a conocer qué necesitan de su lugar de trabajo para crecer. Asimismo, es importante considerar que para que existan más mujeres obviamente se debe empezar desde el momento de la contratación y ahí entra el tema de trabajar con currículum ciego, donde buscamos guiarnos por un tema de capacidades más que por uno de género”.

Para finalizar, reconoció que Hogan Lovells cuenta con alrededor de 47% de mujeres, sin embargo, el reto es trabajar en que este porcentaje se traduzca en más socias mujeres, “hacia allá vamos. Esa es la agenda que hoy nos mueve y no solo hablarlo, sino aplicarlo”, concluye.

YPF quiere duplicar su producción de petróleo e incrementar la de gas en cinco años

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La petrolera argentina YPF espera duplicar la producción de petróleo e incrementar 30% la producción de gas natural en los próximos cinco años, dijo el viernes el gerente de Finanzas, Alejandro Lew.

La compañía, bajo control estatal, proyecta un crecimiento de la producción de petróleo del 8% y del gas del 3% este año, explicó el ejecutivo durante un evento en Nueva York en el que la compañía celebró los 30 años de cotización de la empresa en el New York Stock Exchange.

En 2022 la empresa logró el mayor crecimiento de su producción de petróleo y gas de los últimos 25 años, con un aumento del 7.2%, informó el jueves la empresa, principalmente por la mayor actividad en Vaca Muerta, la segunda mayor reserva de gas no convencional del mundo y la cuarta de petróleo.

«Claramente estamos muy orgullosos de estos logros», dijo Lew.

La empresa reportó el jueves que sus ganancias aumentaron un 69.3% en el cuarto trimestre a 464 millones de dólares, frente a los 247 millones de dólares del mismo trimestre del 2021.

Los ingresos totales de YPF sumaron 4,645 millones de dólares en el periodo, alrededor del 24% más que los 3,748 millones de dólares registrados un año antes.

Durante la presentación ante inversores, el presidente de la empresa, Pablo González, destacó YPF quiere buscar socios para explotar las reservas en la formación Palermo Aike, en la provincia patagónica de Santa Cruz.

«Uno de los objetivos es ver cómo nos asociamos para poder explotar las reservas que tiene la plataforma austral de Palermo Aike», dijo González, quien agregó que puede albergar 6.6 millones de barriles equivalente de petróleo.

La acción de YPF, la principal empresa petrolera del país y quien lidera la actividad en Vaca Muerta, es una compañía controlada en un 51% por el Estado.

La recuperación de la actividad llevó el último año a un aumento del 130% del precio de la acción de YPF en el NYSE a 10.73 dólares.

En una participación por video desde Buenos Aires, el ministro de Economía, Sergio Massa, adelantó que el Gobierno propondrá retomar con la política de distribución de dividendos.

«Es decisión del ministerio de Economía y de quienes conducen centralmente la compañía (…) que a la próxima asamblea de accionistas del mes que viene, el Estado Argentino vaya con una propuesta de distribución de dividendos para consolidar a YPF como un jugador no solo en el mercado energético sino también en el sistema financiero».