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Venezuela: muchos barriles, poca legalidad y menos interesados

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In Memoriam,  Luis Vielma Lobo


Por Miriam Grunstein

Darren Woods, CEO de ExxonMobil, le recordó a Trump quien manda en su empresa, al decir que Venezuela no es digno de inversión. En inglés muy fino, dijo que este país es “Uninvestible.” Esas fueron sus palabras en la reunión en la Casa Blanca con ejecutivos de una agrupación imponente de petroleras, el pasado 9 de enero.

Desde que Trump se arrogó el papel de portavoz de las grandes empresas petroleras, y las comprometió a invertir algo así como 100,000 millones de dólares para rehabilitar a Venezuela, no resistí imaginar la cara de Woods, quien encabeza una de las empresas más reacias a que les toquen el bolsillo. Exxon es conocida por no renegociar. O se respeta palabra por palabra de sus contratos, o despuntan lanzas.

Exxon fue de las contadas “majors”, además de ConocoPhillips, que esgrimió arbitrajes muy largos y complejos en contra del gobierno de Chávez por la nacionalización de sus activos en los Campos la Ceiba y la Faja del Orinoco. Eso fue por ahí de 2007 y ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi) del Banco Mundial.

La reclamación inicial fue de 10,000 millones de dólares. En 2014, Ciadi ordenó a Venezuela pagar alrededor de $1.6 mil millones a Exxon, cifra que ya distaba muy significativamente de la reclamación inicial. Lo malo y lo feo para la empresa es que, en 2017, Venezuela objetó el laudo, y un comité ad hoc del Ciadi anuló el laudo por fallas en la cuantificación de la reclamación.

Para 2023, 16 años después de la reclamación inicial, y a partir de que se solicitó la reapertura del proceso, un nuevo tribunal del Ciadi condenó al estado venezolano al pago de una indemnización de 77 millones de dólares. Hagan las cuentas, la disputa inició en 2007 y la reclamación fue de 10,000 millones. La resolución de la querella final, tan sólo hace un par de años, condenó al gobierno chavista a pagar, en términos relativos, un puñado de cacahuates.

Y ahora Trump, sin convocatoria previa, anuncia que invertirán 100,000 millones “to make Venezuela great again”. Mala tarde, Donald, dijo Darren, antes de invertir un centavo en ese país, preciso de garantías legales e institucionales de que mis contratos serán respetados, letra por letra. Claramente, Woods responde a los intereses de sus accionistas, no a Trump, ni al levantamiento de Venezuela de sus cenizas.

Chevron, en cambio, tuvo la reacción opuesta a su hermana mayor. Ella se ha “hallado” bien en Venezuela, por décadas, y a la que le deben, en asociación con PDVSA, algo así como el 25% de su producción de crudo. Como la única “major” estadounidense que opera en la tierra de Bolívar, se ha sumado a las fanfarrias de Trump al comprometerse a levantar la producción de crudo en un 100%, de forma inmediata.

Cuento aparte es la evolución de este aumento en el precio del barril, si la infraestructura de transporte, almacenamiento y exportación, que hoy sufre un deterioro extremo, aguantará un boom de producción.

Y ni hablar de lo que “la maldición de los recursos” puede engendrar en un país sin leyes.

Nigeria lanza fondo de 2,000 mdd para impulsar su transición energética y atraer capital verde

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En el marco de la cumbre Abu Dhabi Sustainability Week, el presidente de Nigeria, Bola Tinubu, anunció la creación de un ambicioso fondo climático de 2,000 millones de dólares.

Esta iniciativa busca capitalizar el creciente interés de los inversionistas internacionales en el financiamiento verde, tras el éxito de los recientes bonos soberanos del país que registraron niveles de sobredemanda superiores al 90%.

El nuevo esquema financiero se divide en dos pilares estratégicos: el Fondo Nacional de Cambio Climático, que tiene como meta recaudar los 2,000 millones de dólares para proyectos de reducción de emisiones, y la Plataforma de Inversión Climática de Nigeria, diseñada para movilizar 500 millones de dólares adicionales hacia infraestructuras resilientes.

Además, el gobierno nigeriano firmó un Acuerdo de Asociación Económica Integral (CEPA) con los Emiratos Árabes Unidos para potenciar inversiones en energías renovables, aviación y agricultura inteligente.

Nigeria, la economía más grande de África, enfrenta el reto de alcanzar las emisiones netas cero para 2060 mientras expande el acceso universal a la energía para su población.

El presidente Tinubu enfatizó que estas reformas demuestran que el país está listo para los negocios, destacando que los compromisos de inversión en sectores clave ya superan los 50,000 millones de dólares. El plan prioriza la modernización de la red eléctrica mediante inteligencia artificial y proyectos piloto en movilidad eléctrica.

Justicia de EE. UU. autoriza a Ørsted reanudar el proyecto Revolution Wind

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En un fallo decisivo para el sector de energías renovables, un tribunal estadounidense ha revocado la suspensión que pesaba sobre el proyecto eólico marino Revolution Wind, de la compañía danesa Orsted.

La medida judicial desestima el bloqueo impuesto el pasado 22 de diciembre por el Departamento del Interior bajo la administración de Donald Trump, permitiendo a la empresa retomar los trabajos en una instalación que se encuentra prácticamente finalizada.

El director ejecutivo de Orsted, Rasmus Errboe, celebró la resolución y confirmó que el enfoque actual es reanudar la construcción «lo antes posible».

Este proyecto es fundamental para la seguridad energética de la costa este de Estados Unidos, ya que tiene como objetivo suministrar electricidad fiable y asequible a más de 350,000 hogares en los estados de Rhode Island y Connecticut.

La decisión judicial no solo representa un alivio operativo, sino que evita un golpe financiero devastador. De haberse cancelado el proyecto, Orsted habría enfrentado pérdidas estimadas en 20,000 millones de coronas danesas (aproximadamente 3,120 millones de dólares).

Además, este fallo sienta un precedente optimista para otros proyectos actualmente suspendidos por motivos de «seguridad nacional», como Sunrise Wind (también de Orsted), Empire Wind de Equinor y la instalación de Dominion Energy en Virginia.

Regreso del crudo venezolano amenaza a Pemex; se reconfiraría el mercado: UBS

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Foto: Susana Gonzalez/Bloomberg

Por Diego Aguilar

La intervención militar de Estados Unidos en Venezuela y la captura de Nicolás Maduro abrieron la puerta a un rediseño profundo de la industria petrolera de ese país, un proceso que, de concretarse, podría alterar los flujos de exportación de crudo pesado hacia Norteamérica y convertirse en un nuevo factor de presión para México y Petróleos Mexicanos (Pemex), en un mercado ya marcado por alta competencia, restricciones de inversión y creciente incertidumbre financiera, aseguró UBS en un análisis compartido con este medio de comunicación. Si bien el banco suizo no mencionó directamente a Pemex en su reporte, cabe señalar que dicha paraestatal es la encargada de la explotación de petróleo en el país.

La entidad contextualizó su análisis y destacó que Venezuela posee las mayores reservas probadas de crudo del planeta, con más de 300 mil millones de barriles, concentrados principalmente en crudos pesados de la Faja del Orinoco. No obstante, décadas de deterioro institucional y financiero redujeron la producción a cerca de un millón de barriles diarios, frente a los 3.5 millones que alcanzaba a finales de los años noventa.

Para el banco, este desplome se explica por “la severa falta de inversión en la industria petrolera durante los últimos treinta años”.

El informe señaló que, bajo un nuevo marco político y con la eventual eliminación del embargo, la industria venezolana podría convertirse nuevamente en un polo de atracción de capital.

Un aumento de la inversión en el sector petrolero y su infraestructura podría generar elevados rendimientos en el corto y mediano plazo y debería convertirse en el eje central de la recuperación económica del país”, indicó el equipo de análisis de UBS.

El eventual regreso de Venezuela al mercado petrolero internacional tendría un impacto directo en México, explicó que el crudo venezolano y el mexicano comparten características similares, las cuales son alta densidad y contenido de azufre, además de que compiten por los mismos compradores, principalmente refinerías estadounidenses del Golfo de México diseñadas para procesar este tipo de mezclas.

UBS advirtió que Trump prevé que el repunte productivo sea encabezado por petroleras estadounidenses, lo que permitiría a estas compañías “recuperar las pérdidas sufridas tras haber sido excluidas del petróleo venezolano durante décadas”.

Este flujo de capital hacia Venezuela podría desplazar inversiones destinadas a otros productores de la región, en momentos en que Pemex enfrenta limitaciones financieras estructurales, presión sobre su balance y una capacidad restringida para expandir producción o modernizar infraestructura.

Añadió que la competencia por contratos de suministro, espacios en refinerías y participación de mercado podría intensificarse en un entorno de oferta creciente y demanda global moderada.

Para México, el escenario implicaría una ecuación “compleja”: un peso potencialmente más volátil, mayor competencia en su principal mercado petrolero y menor margen de maniobra para Pemex en un contexto de restricciones financieras.

El eventual renacimiento petrolero venezolano, con respaldo político y financiero de Washington, reactivaría a un competidor histórico y obligaría a replantear estrategias comerciales y fiscales en varios países exportadores de crudo.

El petróleo debe convertirse en el eje central de la recuperación económica de Venezuela”, destacó UBS.

Para Pemex y para los mercados latinoamericanos, también puede convertirse en el eje de un nuevo ciclo de competencia, volatilidad y reacomodos estructurales, aseguró la entidad financiera.

Deudas petroleras, presión competitiva y mercados

El análisis agregó que Venezuela adeuda más de 10,000 millones de dólares a ExxonMobil y ConocoPhillips, derivados de compensaciones fijadas por tribunales internacionales tras expropiaciones realizadas durante el chavismo.

En este sentido Trump sugirió que Estados Unidos tiene derecho a recuperar inversiones históricas en infraestructura petrolera. UBS precisó que, bajo el derecho internacional, Washington no tiene derechos legales sobre las reservas venezolanas, pero reconoce que estos reclamos podrían traducirse en concesiones contractuales o condiciones preferenciales para empresas estadounidenses.

De materializarse, ello implicaría ventajas estructurales frente a productores estatales como Pemex.

Además, el rediseño petrolero venezolano también se reflejaría en los mercados financieros. UBS prevé efectos inmediatos limitados, pero alerta que los inversionistas podrían comenzar a revalorar escenarios de riesgo que habían quedado relegados.

México y Colombia son los dos mercados donde es más probable que esta reevaluación se materialice, y donde la volatilidad podría aumentar ante valuaciones exigentes, posiciones elevadas y riesgos propios”, señaló el informe.

De acuerdo con sus modelos, el peso mexicano presenta una sobrevaluación cercana a 7%, con desviaciones elevadas frente a sus promedios históricos. A ello se suma un nivel inusualmente bajo de volatilidad implícita.

La volatilidad a tres meses del peso mexicano se encuentra en el percentil 5 de su rango desde 2010, lo que deja amplio espacio para un ajuste al alza”, sostuvo.

El banco añadió que la incertidumbre comercial se intensificó tras los acontecimientos en Venezuela. “En particular porque la incertidumbre relacionada con el T-MEC podría haberse incrementado”, agregó.

EU permite suministro de crudo mexicano hacia Cuba

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Funcionarios de Estados Unidos confirmaron que México podrá continuar enviando petróleo a Cuba, según un reporte de CBS News. La decisión se mantiene pese a las declaraciones del presidente Donald Trump, quien advirtió que “no habrá más petróleo ni dinero para Cuba: cero”.

Tras la captura de Nicolás Maduro, México se convirtió en un proveedor clave de combustible para la isla. El secretario de Energía estadounidense, Chris Wright, aseguró que la política actual de Washington es permitir que México mantenga los envíos de crudo hacia La Habana.

Otro funcionario señaló que “Estados Unidos no busca provocar el colapso del gobierno cubano, sino negociar con La Habana para abandonar su sistema comunista autoritario”. Al mismo tiempo, se destacó la grave crisis de liquidez que enfrenta Cuba, que incluso ha recurrido a la reventa de petróleo venezolano a China.

El presidente cubano Miguel Díaz-Canel respondió que “las relaciones entre Estados Unidos y Cuba deben basarse en el Derecho Internacional y no en la hostilidad, las amenazas y la coerción económica”. Con ello, reafirmó la postura de La Habana frente a las presiones de Washington.

Pemex reduce ingresos por exportaciones de crudo en 2025

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Petróleos Mexicanos (Pemex) reportó ingresos por 12,336 millones de dólares en exportaciones de petróleo crudo hasta noviembre de 2025, cifra que representa una caída anual de 35%. El descenso se atribuye tanto a la baja en los precios internacionales como a la política de reducir envíos al extranjero para incrementar el refinado en el país.

De acuerdo con datos institucionales, el volumen de exportaciones —principalmente hacia Estados Unidos— se redujo en 25%, con un promedio de 600,823 barriles diarios, lo que significó una disminución de 205,556 barriles por día respecto al mismo periodo de 2024.

En contraste, el procesamiento de crudo en las siete refinerías del Sistema Nacional de Refinación alcanzó 998,032 barriles diarios, apenas 89,968 barriles más que el año anterior. Esto generó una diferencia de 115,588 barriles diarios entre lo que se dejó de exportar y lo que efectivamente se transformó en las plantas nacionales.

La política energética, impulsada por la administración de Claudia Sheinbaum Pardo y la Secretaría de Energía encabezada por Luz Elena González, continúa la estrategia iniciada en el sexenio de Andrés Manuel López Obrador: reducir exportaciones para obtener mayor valor del hidrocarburo refinado en México.

El director de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, señaló en un reporte ante la SEC que “este incremento en el procesamiento de crudo fue resultado de la estrategia implementada por Pemex para fortalecer y consolidar la continuidad operativa de las refinerías del país”.

Sin embargo, la medida ha impactado en los ingresos. Entre enero y noviembre de 2025, Pemex perdió 6,786 millones de dólares por menores exportaciones. Además, la mezcla mexicana de exportación promedió 61.53 dólares por barril, un 13% menos que los 70.8 dólares registrados en el mismo periodo de 2024.

Corte de EU rechaza apelación de Citigroup en caso Oceanografía

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La Corte Suprema de Estados Unidos rechazó este lunes la apelación de Citigroup para frenar una demanda que lo acusa de causar más de 1,000 millones de dólares en pérdidas vinculadas al fraude de la empresa mexicana Oceanografía, que prestaba servicios de perforación a Pemex antes de ser embargada por el Gobierno de México en 2014 y declararse en quiebra en 2016.

El fallo mantiene vigente la decisión de un tribunal inferior que en mayo de 2025 revivió el litigio presentado por más de 30 reclamantes, entre ellos tenedores de bonos de Oceanografía, compañías navieras y el banco neerlandés Rabobank. Los demandantes sostienen que Citigroup, a través de su filial Banamex, adelantó 3,300 millones de dólares a Oceanografía entre 2008 y 2014 pese a conocer su situación financiera crítica.

Según la acusación, la empresa utilizó firmas falsificadas de Pemex en formularios de autorización, lo que derivó en anticipos fraudulentos por 430 millones de dólares reconocidos posteriormente por Citigroup. En 2018, la SEC multó al banco con 4.75 millones de dólares por fallas en los controles internos de Banamex.

Un panel de la Corte de Apelaciones del 11º Circuito consideró que las alegaciones eran suficientes para avanzar y señaló que “resulta difícil de creer que un banco tan sofisticado como Citigroup no supiera lo que estaba haciendo Oceanografía”. Los jueces también apuntaron a que el banco habría ocultado información clave mientras obtenía beneficios por los intereses cobrados.

En su recurso, Citigroup cuestionó únicamente las demandas de los tenedores de bonos, argumentando que no deberían ser admitidas bajo la Ley RICO, que permite el pago del triple de daños en casos de fraude y extorsión. El banco alegó que la decisión del 11º Circuito entraba en conflicto con sentencias de otros tribunales federales.

Los demandantes respondieron que el Congreso nunca tuvo la intención de excluir sus reclamos bajo RICO y que, en ausencia de alegaciones de negociación con información fraudulenta, ningún actor privado podría haber presentado demandas por fraude de valores. Con la decisión de la Corte Suprema, el proceso judicial continuará en Estados Unidos con implicaciones directas para México, Pemex y Citigroup.

Datacenters, energía y eficiencia: los motores que reconfiguran la demanda eléctrica

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ABB posiciona a México como eje central en su estrategia global de electrificación inteligente, impulsada por el auge de los datacenters, la demanda de eficiencia energética en edificios y la transición hacia tecnologías limpias. La compañía adapta sus soluciones para responder a la presión sobre la red eléctrica nacional, la creciente electromovilidad y las nuevas regulaciones, integrando innovación, digitalización y sostenibilidad para construir un sistema energético más robusto


Por Rocio Novoa

El avance de la electrificación inteligente está marcado por tres vectores principales: la llegada de grandes desarrollos de data centers, la necesidad de eficiencia energética en edificios e industria, y la transición hacia tecnologías que reduzcan emisiones sin comprometer la continuidad operativa. En este escenario, la estrategia global de innovación y desarrollo se reconfigura para responder a las demandas locales de un mercado presionado por mayores consumos y nuevas regulaciones.

Desde su rol global y local, Roberto Delgado, Head de R&D Global y Head de Electrificación, Smart Power & Smart Building en ABB México, explica que la compañía analiza todas las geografías de manera integral para asignar recursos y desarrollar productos pertinentes. Pero México, afirma, tiene un eco muy importante dentro de esta estrategia debido a la ola de electrificación que atraviesa el continente. “Esto implica trabajar en desarrollos tecnológicos, eficiencia y sustentabilidad con un foco específico en la normativa mexicana, donde tenemos un producto sobredimensionado que requiere adaptar soluciones para condiciones locales”.

Tecnologías inteligentes para nuevas cargas críticas

El mercado de edificios inteligentes mantiene una expansión constante. Hoteles, hospitales y centros comerciales requieren mayor control energético y automatización. Según Delgado, la ventaja competitiva radica en dispositivos inteligentes que identifican y desconectan automáticamente cargas energéticas desocupadas. “Esta capacidad permite optimizar el consumo en sistemas clave como la iluminación y la climatización, generando ahorros significativos. Esto no es solo función remota, sino eficiencia estructural como respuesta a la demanda creciente”.

En otra línea, reconoció que el crecimiento de la electromovilidad agrega una presión adicional sobre la infraestructura. “Aunque México está algunos años atrás respecto a los países más desarrollados, la demanda llegará y requerirá redes más sólidas, estaciones de carga y equipos de alto desempeño”.

Delgado subraya que la electromovilidad se vuelve tema crítico en un contexto donde la reducción de emisiones y la limitación del uso de combustibles fósiles se han vuelto imperativos globales. Al respecto, detalló que la compañía ya desarrolla soluciones para cargas residenciales, comerciales, industriales y de transporte eléctrico, incluyendo cargadores de alta potencia.

La transición energética exige integrar eficiencia, digitalización y sostenibilidad desde el diseño de productos hasta la operación. Delgado explica que las operaciones globales de ABB tienen la misión de reducir 80% de sus alcances 1 y 2 para 2030 y llegar a 100% para 2050, mediante soluciones como celdas fotovoltaicas, sistemas de gestión de energía y planes de reducción de residuos bajo el esquema Mission to Zero. Todos los productos se conciben con “una reducción de un 80% de circularidad”, y cuentan con declaraciones ambientales de producto (EPD) que transparentan la huella de CO₂ durante su ciclo de vida.

Los siguientes pasos: coordinación y ejecución

En materia regulatoria, destaca iniciativas como la ampliación de la capacidad permitida para generación fotovoltaica industrial, pasando de 500 a 700 kW, y la posibilidad de autogeneración para consumos de hasta 20 MW. Este marco, afirma, dará un alivio importante a la red eléctrica, cuya holgura actual ronda apenas el 10%. Sin embargo, advierte que México se encuentra en un punto medio: “existen buenas iniciativas, pero nos detenemos en la ejecución final”, considera.

Las presiones también alcanzan a los parques industriales y al nearshoring. Aunque en algunos casos la generación existe, “el problema no es la falta de energía generada, sino la falta de energía en el lugar que se necesita”. Por ello, la participación coordinada entre industria, desarrolladores y autoridades regulatorias se vuelve indispensable, ya que “la solución sin la presencia de la Comisión Federal de Electricidad o el Cenace no tiene un fondo”.

A nivel estratégico, México enfrenta la necesidad de normativas que permitan consumos energéticos elevados, especialmente en data centers. Esto implica costos de energía competitivos y disponibilidad real de infraestructura. También es indispensable que existan estaciones públicas de carga para vehículos eléctricos, hoy prácticamente inexistentes. Para el directivo, los avances del país “requieren una visión compartida y una ejecución constante”.

De cara al futuro, Delgado identifica oportunidades globales y locales basadas en la adaptación tecnológica a cada región, además de la incorporación de soluciones inteligentes diseñadas para manejar nuevas cargas y dar soporte al crecimiento económico. “Tenemos la oportunidad de construir un sistema eléctrico mucho más robusto, más eficiente y también más sustentable”, concluye.

Petroleros muestran cautela ante presión de Trump para invertir en Venezuela

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Los principales ejecutivos petroleros de Estados Unidos manifestaron reservas frente al llamado del presidente Donald Trump para destinar al menos 100,000 millones de dólares en la reconstrucción de Venezuela, tras la captura de Nicolás Maduro. Aunque algunos expresaron entusiasmo por la oportunidad, prevaleció la cautela respecto a las condiciones legales y de seguridad en el país.

El CEO de Exxon Mobil, Darren Woods, fue uno de los más críticos. Recordó que los activos de la compañía fueron confiscados en dos ocasiones y cuestionó: “¿Qué tan duraderas son las protecciones desde el punto de vista financiero? ¿Cuáles son los acuerdos comerciales y los marcos legales?”. Aun así, señaló que Exxon estaría dispuesto a enviar un equipo si existieran garantías adecuadas.

En la reunión en la Casa Blanca, Trump aseguró que las empresas recuperarían rápidamente sus inversiones y ofreció “total seguridad” al operar bajo acuerdos directos con Estados Unidos. Sin embargo, el Secretario de Energía Chris Wright reconoció que solo Chevron mantiene un compromiso concreto en Venezuela. Su vicepresidente, Mark Nelson, adelantó que la producción podría aumentar un 50% en 18 a 24 meses, partiendo de los actuales 240,000 barriles diarios.

Otros ejecutivos, como Harold Hamm de Continental Resources y Josu Jon Imaz de Repsol, destacaron el potencial de inversión, aunque subrayaron que se requiere tiempo y un marco legal confiable. “Hay una enorme inversión que debe hacerse; todos estamos de acuerdo en eso”, dijo Hamm.

El encuentro reflejó el desafío de la administración Trump para atraer a las grandes petroleras de regreso a Venezuela. Mientras algunos directivos compararon los recursos del país con “propiedades de primera”, otros insistieron en que el éxito dependerá de cambios estructurales en las condiciones comerciales y políticas.

Petrolero mexicano llega a Cuba con 85 mil barriles de crudo

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Foto: EFE/ Ernesto Mastrascusa

Un petrolero con 85 mil barriles de crudo procedente de México arribó este viernes a La Habana, en un contexto marcado por la crisis energética de Cuba tras la caída del suministro venezolano. El buque Ocean Mariner partió el 5 de enero de la terminal de Pemex en Coatzacoalcos, Veracruz, con destino a la refinería Ñico López, según explicó Jorge Piñón, investigador de la Universidad de Texas. La empresa mexicana no confirmó la operación.

La presidenta Claudia Sheinbaum reconoció esta semana que, ante la crisis en Venezuela, “México se vuelve un proveedor importante” para la isla. Sin embargo, aclaró que los envíos se realizan bajo contratos o esquemas de “ayuda humanitaria”, sin que se hayan hecho públicos los convenios ni las condiciones de pago.

El arribo del Ocean Mariner ocurre en un escenario de tensión política: la captura de Nicolás Maduro en Caracas y el control de Estados Unidos sobre el petróleo venezolano han alterado el suministro de crudo hacia Cuba, que durante dos décadas dependió de un acuerdo con Hugo Chávez para garantizar su abastecimiento.

La situación también ha generado advertencias desde Washington. El presidente Donald Trump afirmó que Cuba “está a punto de caer” y vinculó los envíos de petróleo mexicano con la lucha contra el narcotráfico. Analistas señalan que Estados Unidos podría presionar al gobierno mexicano para frenar el abastecimiento hacia la isla, incluso condicionando las negociaciones del T-MEC previstas para este año.

En septiembre, Pemex informó a la Comisión de Valores de Estados Unidos que su subsidiaria Gasolinas Bienestar mantiene exportaciones de crudo hacia Cuba desde 2023. En los primeros nueve meses de 2025, los envíos promediaron 17 mil 200 barriles diarios, con un valor estimado de 400 millones de dólares, consolidando a México como uno de los principales proveedores de hidrocarburos para la isla caribeña.