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Sheinbaum defiende postura de Pemex sobre petróleo a Cuba

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La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, respondió a los reportes sobre la suspensión de un cargamento de petróleo de Pemex hacia Cuba, señalando que se trata de “una decisión soberana”. En su conferencia matutina del 27 de enero en Palacio Nacional, subrayó que la determinación corresponde a la empresa estatal y, en ciertos casos, al gobierno por razones humanitarias.

Sheinbaum recordó que la política de México hacia la isla se ha mantenido constante durante décadas. “La decisión de México de vender o dar por razones humanitarias petróleo a Cuba tiene que ver también con una decisión soberana que ha venido desde hace muchos años, no es reciente”, afirmó, al destacar la continuidad de esta postura en distintos gobiernos.

La mandataria descartó que la suspensión tenga un trasfondo político y explicó que este tipo de ajustes han ocurrido en diferentes momentos sin que ello implique un rompimiento en los acuerdos energéticos. “Así como durante un tiempo no se envió y después sí se envió y otro tiempo no se envió”, dijo, al enfatizar que las decisiones responden a circunstancias específicas.

En su mensaje, Sheinbaum también acusó el bloqueo de Estados Unidos a Cuba, al que atribuyó un “problema de desabasto” en la isla. Reiteró que México ha sido solidario y continuará siéndolo, manteniendo la relación bilateral bajo el principio de respeto y soberanía. Recordó que desde el primer bloqueo, México fue el único país que votó en contra en instancias internacionales.

Finalmente, la presidenta expresó la disposición de México para contribuir al diálogo entre Cuba y Estados Unidos, siempre que exista voluntad de ambas partes. “Si es necesario, México puede ayudar a hacer un canal”, sostuvo, aunque aclaró que la decisión corresponde directamente a los gobiernos involucrados. Enfatizó que su administración buscará que cualquier discrepancia se resuelva por la vía pacífica.

Venezuela espera 1,400 mdd en inversiones durante 2026

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La presidenta interina de Venezuela, Delcy Rodríguez, informó que el país proyecta recibir alrededor de 1,400 millones de dólares en inversiones petroleras este año, cifra superior a los 900 millones registrados en 2025. Los recursos provendrán de proyectos bajo contratos de producción compartida impulsados por el gobierno.

El anuncio se realizó en la sede de la estatal PDVSA en Caracas, durante un encuentro con ejecutivos, abogados y legisladores. En el marco de la discusión de una reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos, Rodríguez explicó que la propuesta busca incorporar los contratos de producción compartida dentro del marco legal vigente.

Rodríguez destacó la necesidad de transformar las reservas en producción efectiva. “Ya basta del título de tener las mayores reservas y que eso no se traduzca en desarrollo para Venezuela”, afirmó, al señalar que la meta es convertir al país en un “gigante productor de petróleo” comparable con Estados Unidos, Rusia y Arabia Saudita.

La estrategia se presenta en un contexto de presiones internacionales y reducción de suministros desde países aliados. Los contratos de producción compartida han sido expuestos como una alternativa para garantizar inversión sostenida y mejorar la capacidad operativa de la estatal petrolera.

Con esta proyección, el gobierno venezolano busca consolidar un nuevo ciclo de crecimiento en el sector energético, reforzando la confianza de inversionistas y estableciendo un marco regulatorio más claro. La discusión legislativa sobre la reforma será determinante para definir el alcance de estos contratos y su impacto en la industria petrolera del país.

CFE emite 2 bonos en mercados internacionales, logran demanda histórica

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) volvió a los mercados financieros internacionales el 22 de enero, tras 16 meses de ausencia. La empresa realizó una emisión de 1,500 millones de dólares, dividida en dos tramos, con el objetivo de fortalecer su perfil financiero y financiar proyectos de inversión.

La operación incluyó un bono bullet de 1,000 millones de dólares a 8 años, con tasa de 6.04%, destinado al refinanciamiento de deuda, y un bono amortizable de 500 millones de dólares a 25 años, con tasa de 6.50% y vida media de 12 años, enfocado en proyectos de inversión de largo plazo.

La estatal eléctrica informó que la colocación alcanzó una demanda máxima de 10,451 millones de dólares, equivalente a una sobresuscripción de siete veces, la más alta registrada en su historia. “Este regreso de la CFE a los mercados internacionales marca un antes y un después en el posicionamiento financiero de la empresa”, señaló en un comunicado.

La demanda fue tan fuerte que los inversionistas aceptaron los bonos sin requerir incentivos adicionales, lo que permitió diferenciales mínimos contra la deuda soberana: 38 puntos base en el tramo a 8 años y 40 puntos base en el de 25 años, casi 50 puntos por debajo de la emisión internacional de septiembre de 2024.

La CFE destacó que la respuesta de los inversionistas internacionales posiciona esta emisión como la más demandada en el sector energético mexicano, estableciendo una referencia positiva para futuras emisiones y consolidando la confianza en la empresa estatal y sus planes de inversión.

Cambios en hábitos de consumo potencian la operación de OXXO GAS

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La red opera en 17 estados y ajusta su crecimiento a condiciones locales, mercado regional y disponibilidad de permisos.


El mercado de gasolinas en México atiende a un consumidor crecientemente digital, ágil y con mayores exigencias de servicio. Mauricio Del Valle, director de Retail y Suministro de OXXO GAS, define su estrategia operativa sobre tres bases fundamentales: “La confianza en que cada litro despachado es exactamente el que recibe el cliente; un servicio diseñado para eliminar fricciones, y una conexión genuina con las comunidades donde estamos presentes”.

Para Del Valle, la experiencia del cliente se resume en la necesidad de cargar combustible de forma rápida y seguir con su camino, una demanda que impulsa a la empresa a optimizar de manera constante y sistemática los tiempos de atención en sus estaciones.

Para sostener esa consistencia operativa, Del Valle recuerda que realizaron una campaña de verificación con pipetas donde el cliente podía solicitar una prueba completa para saber si lo que marcaba el surtidor era lo que había comprado. “Si no coincidía, dábamos el tanque gratis. Y no, no dimos ningún tanque gratis”, celebró. El ejercicio permitió reforzar el control de litros y la importancia de la precisión en cada dispensario.

Digitalización, velocidad de servicio y operación interna

La adaptación tecnológica es hoy un eje de la operación diaria. Del Valle detalla que desarrollaron un sistema propio que administra la carga, venta y facturación. “Toda la operación se puede manejar directamente”, explica. Esto permite que un cliente reciba su comprobante en segundos, ya sea impreso o enviado a su correo. La facturación digital también puede hacerse desde la app o un link, respondiendo a la exigencia de procesos inmediatos.

En paralelo, la compañía optimiza la gestión de su personal mediante herramientas de análisis de datos internas. “Analizamos en qué horarios y días necesitamos más colaboradores, considerando incluso factores como el clima o el volumen histórico de ventas”, explica. Con esta información, el sistema genera indicaciones precisas para reforzar la plantilla en momentos clave.

La velocidad de pago también se volvió un diferenciador operativo. Del Valle comenta que sus terminales son especialmente rápidas, lo que ha impulsado a OXXO GAS a renovar procesos y actualizar su plataforma tecnológica.

La colaboración con la tienda OXXO forma parte de esta dinámica. “La gente que va a la estación luego pasa al OXXO en un porcentaje importante”, lo que permite configurar promociones y consumo complementario en un mismo trayecto.

Expansión territorial, regulación y movilidad eléctrica

Su red de estaciones abarca hoy 17 estados. La mayor concentración se mantiene en Monterrey, Saltillo, Chihuahua y Ciudad Juárez, además de presencia en Torreón, Guadalajara y el Bajío. En el sureste, operan en Mérida, Cancún e Isla Mujeres. A nivel nacional, enfatiza que son el grupo con más estaciones de operación propia.

Reconoce que no han crecido al ritmo esperado por permisos y regulaciones locales, aunque aplaude que el gobierno federal mantiene un ataque contra el mercado ilegal, lo que beneficia a operadores formales.

En el ámbito regulatorio, la empresa sostiene un diálogo continuo con las autoridades. Según Del Valle, ahora se están estableciendo reglas claras, lo que facilitará la apertura de nuevos puntos de venta y la claridad en operaciones diarias.

La transición energética es otro punto clave. Del Valle reconoce que ya ven más vehículos eléctricos e híbridos, por lo que la empresa prueba cargadores en estaciones y analiza la experiencia de usuario.

El área de desarrollo evalúa factores como tiempos de carga, infraestructura energética disponible y modelos de servicio. “¿La recarga se hará en la estación tradicional o en puntos ubicados a lo largo de los trayectos comunes?”, plantea la compañía.

Estos análisis se complementan con diálogos con fabricantes de vehículos eléctricos, para comprender protocolos de conectividad y el uso de datos generados por los autos, diseñando una oferta integrada y viable.

Al cierre, Del Valle remarca que el sello de la empresa permanece estable: “estar muy apegados a la legalidad, mantener la certeza de lo que se están llevando, y seguir con el apoyo a las comunidades, como Litros con Causa, programa con el cual, desde sus inicios en 2022, han entregado más de 214,000 litros de combustible en apoyo a causas sociales en México”.

Pemex retira envío de petróleo a Cuba

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Petróleos Mexicanos (Pemex) retiró de su calendario un cargamento de crudo con destino a Cuba, según documentos citados por Bloomberg News. El embarque estaba previsto para mediados de enero y debía llegar a un puerto cubano a finales de mes, pero fue cancelado sin explicación oficial.

De acuerdo con la agencia, el envío iba a realizarse a través del buque Swift Galaxy, aunque la carga fue eliminada del programa de Pemex. Consultada por medios nacionales, la petrolera señaló “no tener ninguna información al respecto”, mientras que la Secretaría de Energía tampoco respondió de inmediato a solicitudes de comentarios.

Bloomberg recordó que México comenzó a enviar petróleo a Cuba en 2023, luego de que Venezuela redujera sus suministros por la caída en su producción. Desde entonces, Pemex había mantenido un promedio de un barco mensual, equivalente a 20,000 barriles diarios de crudo, según datos recopilados por la agencia.

La suspensión ocurre en un contexto en el que la administración de Donald Trump ha intensificado la presión sobre la isla. “El cargamento era muy necesario para Cuba”, señaló el reporte, destacando la relevancia de estos envíos para el abastecimiento energético del país caribeño.

Hasta el momento, no se han ofrecido detalles sobre las razones de la cancelación ni sobre si se reprogramará el envío en los próximos meses. La decisión marca un giro en la dinámica de cooperación energética entre México y Cuba, que había mantenido continuidad durante el último año.

Trump impulsa concesiones petroleras en California

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El gobierno de Donald Trump anunció la apertura de un proceso para que la industria del petróleo y gas nomine áreas en el sur y centro de California con miras a una posible venta de concesiones en alta mar. La iniciativa, presentada por la Oficina de Gestión de Energía Oceánica (BOEM), se enmarca en la estrategia de “dominio energético” impulsada por la administración estadounidense.

Estamos dando el primer paso hacia un futuro energético estadounidense más fuerte y más seguro”, declaró Matt Giacona, director interino de la BOEM, al explicar que la medida busca ampliar la producción nacional de combustibles fósiles. Cabe recordar que Estados Unidos no ha realizado subastas de perforación en el Pacífico desde 1984, y que la costa californiana ha estado protegida en gran medida tras el derrame de Santa Bárbara en 1969, que derivó en regulaciones ambientales más estrictas.

El anuncio generó críticas inmediatas. El gobernador Gavin Newsom y diversos grupos ambientalistas advirtieron que el plan representa un riesgo para los ecosistemas costeros y la economía regional. “Trump acaba de dar otro paso inquietante hacia la apertura de la costa de California a nuevas y peligrosas perforaciones marinas”, señaló Kristen Monsell, directora legal de océanos del Centro para la Diversidad Biológica, quien alertó sobre impactos en comunidades y vida silvestre.

De acuerdo con datos oficiales, las aguas federales aportaron el 14% de la producción de petróleo de Estados Unidos en 2024, aunque las concesiones del Pacífico representaron apenas el 0,1%. El contraste refuerza el debate sobre la viabilidad económica y ambiental de abrir nuevas áreas de explotación en la región.

La BOEM informó que tanto la industria como el público cuentan con 30 días para presentar comentarios sobre la propuesta. En caso de avanzar, las primeras ventas de arrendamientos en el sur y centro de California estarían programadas de manera tentativa para 2027, lo que marcaría un giro en la política energética aplicada en la costa oeste durante las últimas décadas.

Sheinbaum reconoce acciones de CFE ante tormenta en EU

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Foto: Moisés Pablo Nava / Cuartoscuro

La presidenta Claudia Sheinbaum informó que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) mantiene una mesa permanente de trabajo para atender los efectos de la tormenta invernal que afecta al norte del país. Señaló que el objetivo principal es garantizar el suministro de gas natural y evitar afectaciones mayores en el servicio eléctrico.

Durante su conferencia matutina, explicó que desde el 20 de enero se instalaron brigadas en distintas regiones y se diseñaron esquemas para activar plantas de combustóleo en caso de desabasto. Estas medidas buscan prevenir interrupciones derivadas de las complicaciones en Texas, principal proveedor de gas para México.

Sheinbaum destacó que “hubo algunos cortes de electricidad en Chihuahua, en la Tarahumara, donde se presentaron las temperaturas más bajas en el país, y ahí brigadas de CFE restablecieron lo más pronto posible el servicio”. Con ello, subrayó la capacidad de respuesta de la empresa pública frente a las condiciones extremas.

La mandataria aseguró que hasta ahora “no se ha presentado algún asunto grave” y reconoció el trabajo coordinado entre la Secretaría de Energía y la CFE. Añadió que la empresa ha mantenido un esquema de información constante, con reportes cada tres o cuatro horas sobre las condiciones del sistema eléctrico.

Finalmente, Sheinbaum resaltó que la vigilancia permanente de la CFE es fundamental para garantizar la continuidad del servicio en las comunidades afectadas por las bajas temperaturas, reforzando la coordinación institucional ante fenómenos climáticos extremos.

Cox obtiene respaldo para adquirir Iberdrola México

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Cox confirmó la obtención de una financiación bancaria de 2,650 millones de dólares destinada a la compra de Iberdrola México, operación anunciada en julio de 2025. El esquema se estructuró como una financiación sindicada con la participación de siete entidades internacionales, entre ellas Citi, Goldman Sachs, Barclays, Deutsche Bank, Santander, BBVA y Bank of Nova Scotia, lo que refleja el respaldo de la comunidad financiera al proyecto.

El tramo no cubierto por la banca será complementado con capital propio de Cox y recursos de inversores institucionales, en línea con lo expuesto durante su Capital Markets Day en Londres. Con este aseguramiento, la empresa avanza en la ejecución de la transacción y mantiene el calendario previsto para su cierre.

La operación ya cuenta con la autorización de la Comisión Nacional de Energía (CNE) y de la Comisión Nacional Antimonopolio (CNA) de México, aprobaciones que se obtuvieron en un plazo más corto de lo habitual. “Esta transacción es transformacional para la compañía, elevando a Cox a un nuevo nivel en tamaño y posicionamiento estratégico”, señaló el presidente ejecutivo, Enrique Riquelme.

El perímetro de la adquisición incluye más de 2,600 MW de capacidad instalada, una cartera de 12 GW en proyectos de generación y la mayor suministradora privada de México, con cerca del 25% de cuota de mercado y más de 500 clientes industriales. Este alcance refuerza el papel de Cox como actor clave en la transición energética de la región.

Además, la compañía integrará a los 700 profesionales de Iberdrola México, con el objetivo de preservar el talento, garantizar la continuidad operativa y acelerar nuevas oportunidades de crecimiento. La estrategia combina actividades de agua y energía, ofreciendo soluciones hídricas y suministro eléctrico competitivo para el tejido empresarial mexicano.

Transfigura envía primer cargamento de crudo venezolano a EU

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Transfigura fletó el buque tanque Gloria Maris, que partió del puerto venezolano de Jose con alrededor de un millón de barriles de crudo pesado Merey rumbo al Puerto Petrolero Offshore de Luisiana (LOOP). Este envío marca el primer cargamento directo a Estados Unidos dentro del acuerdo de suministro de 50 millones de barriles firmado entre Caracas y Washington.

El acuerdo permitió que Transfigura y Vitol obtuvieran licencias estadounidenses para cargar y exportar petróleo venezolano. Hasta ahora, los embarques se habían dirigido a terminales en el Caribe, desde donde se distribuía a refinerías internacionales. “Este embarque marca un hito en la reactivación de los flujos energéticos entre Venezuela y Estados Unidos”, señalaron fuentes del sector.

Ese mismo día, el petrolero Volans, con bandera de Barbados, zarpó con 450 mil barriles hacia la terminal de Bullen Bay en Curazao. Según datos de transporte, ya se han enviado entre 10 y 11 millones de barriles como parte del acuerdo, y se preparan exportaciones de fueloil.

La industria venezolana enfrenta el reto de reducir los más de 40 millones de barriles acumulados en almacenamiento, resultado de años de sanciones. Solo al disminuir esas existencias podrá incrementar su producción y recuperar niveles previos al bloqueo.

El envío directo supervisado por LSEG representa un paso clave en la relación energética bilateral y en la estrategia de Venezuela para reincorporarse al mercado internacional, reforzando la relevancia del crudo pesado venezolano en el comercio global.

La visión de Caliza para liderar las microrredes inteligentes en México

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Frente a una red eléctrica intermitente y costos energéticos crecientes, la industria mexicana acelera su búsqueda de autosuficiencia. Caliza responde a esta demanda con más de 500 proyectos activos que combinan energía solar, almacenamiento inteligente y gestión de activos en la nube


Por Rocio Novoa

Entre la presión por reducir costos y el cumplimiento de estándares internacionales de sustentabilidad, la industria mexicana busca soluciones que garanticen continuidad operativa y menor dependencia de la red eléctrica. En este contexto, Caliza se consolida con más de 500 clientes activos en sectores como alimentos, logística, textil, automotriz y manufactura.

“Actualmente Caliza es una de las principales empresas integradoras de soluciones energéticas industriales en México”, señaló Enrique Castolo, Director Comercial. “Estamos enfocados en soluciones de autosuficiencia energética, principalmente utilizando energía solar, almacenamiento de energía e infraestructura de carga para vehículos eléctricos”, explicó.

Soluciones técnicas para la continuidad operativa

El mercado industrial, explicó Castolo, se mueve hoy por dos grandes motivaciones: el ahorro y la sustentabilidad. “La industria mexicana está buscando reducir los costos de sus facturas de electricidad y apegarse a normativas internacionales en materia de sustentabilidad”, dijo. “Muchas industrias también en México están siendo afectadas por intermitencias de la red y buscan opciones de almacenamiento inteligente para garantizar la continuidad de sus operaciones”.

Frente a la competencia, Caliza ha apostado por una propuesta basada en seguridad, calidad y transparencia. “Somos muy transparentes durante todo el proceso consultivo y les damos todas las herramientas necesarias a nivel técnico, económico y regulatorio para facilitarles la toma de decisión. Nos enfocamos también en maximizar en todo momento el retorno de inversión de los proyectos”, sostuvo.

La eficiencia operativa se apoya en una coordinación estrecha con los equipos de los clientes. “Hemos desarrollado equipos altamente capacitados que nos ayudan a ser muy ágiles en tiempos de instalación e interconexión de los sistemas que implementamos”.

E indica que todos sus procesos internos, desde la consultoría energética hasta la instalación y el mantenimiento, se gestionan de forma centralizada en la nube, y que sus propios sistemas o proyectos se conectan a internet y eso les permite monitorear de forma remota para garantizar el correcto funcionamiento de los equipos.

En la última década, Caliza ha fortalecido sus capacidades técnicas y ampliado su cobertura nacional, adaptando sus modelos de financiamiento para brindar cobertura a nivel nacional. “Buscamos optimizar los costos de implementación, asegurar la calidad en todos nuestros proyectos y adaptar modelos financieros para facilitar la adopción de energía renovable y almacenamiento”.

El fortalecimiento de alianzas también ha sido determinante “desde fondos institucionales hasta desarrolladores y suministradores calificados. Formamos parte de asociaciones muy importantes de la industria, lo que nos ha ayudado a posicionarnos en mercados estratégicos”, afirmó Castolo.

El enfoque sustentable se refleja tanto en los procesos internos como en la relación con los clientes. “Tratamos siempre de ser muy conscientes en el uso y disposición de recursos, al igual que la logística involucrada para todos nuestros proyectos. Formamos parte de iniciativas que promueven el reciclaje y reutilización de componentes y buscamos alargar la vida útil a través de servicios especializados de operación y mantenimiento”. Y sostuvo que la sustentabilidad ya pasó a primer plano o al mismo nivel de prioridad que el ahorro energético, lo que ayudaría a que la transición suceda de una forma más rápida.

A corto y mediano plazo, Caliza visualiza un entorno favorable para su crecimiento. “Vemos que las implementaciones de proyectos energéticos se están favoreciendo con la regulación actual, y esto nos va a permitir aprovechar el recurso solar tan privilegiado que tenemos en México”.

De cara al futuro, la empresa aspira a consolidarse como un actor integral en la transición energética nacional. “En los próximos cinco años, Caliza probablemente estará posicionada como la empresa líder de ejecución de proyectos integrales de autosuficiencia energética en México. Visualizamos un futuro en donde Caliza desarrolle y opere microrredes inteligentes de energía que garanticen la operatividad de la industria a largo plazo de forma sustentable y rentable”, concluyó el directivo.