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CFE presenta oferta renovada en el mercado eléctrico

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CFE Calificados, filial de la Comisión Federal de Electricidad, presentó su oferta renovada ante representantes del sector empresarial e industrial en un evento marcado por la entrada en vigor de la Ley del Sector Eléctrico (LSE) y la desaparición gradual de los contratos de autoabasto.

Durante la presentación, María Elena Villarreal Salazar, directora de CFE Calificados, destacó que la filial cuenta con un equipo altamente capacitado y con el respaldo de una CFE con más de 88 años de experiencia en el mercado eléctrico. “Ofrecemos consultoría especializada, soporte técnico y gestión de energía. Ofrecemos una transición ordenada al mercado calificado”, afirmó.

De acuerdo con datos del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), la empresa mantiene más de 200 contratos con una capacidad contratada superior a 3,000 MW y una participación del 24% en el mercado calificado entre septiembre de 2024 y agosto de 2025. Además, genera regalías y dividendos que fortalecen las finanzas de la CFE.

La filial subrayó que su portafolio de generación diversificado le permite ofrecer precios competitivos y trazabilidad de metas ambientales mediante Certificados de Energías Limpias y Certificados Internacionales Renovables. En el encuentro, funcionarios como Alma Janeth López, de Planeación Comercial, y Miguel Alejandro Muñoz, de la Dirección de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura (DIPI), resaltaron la colaboración para acompañar a parques industriales y fortalecer la relación con el sector privado.

Otros representantes, como Benjamín Félix, de la Unidad de Ventas, y Omar Jiménez, de Atención al Cliente, explicaron que se busca garantizar procesos estandarizados, comunicación clara y supervisión continua del comportamiento energético. Por su parte, Esperanza García Velasco, jefa de Gestión de Contratos, abordó cómo las empresas pueden ser más competitivas en el marco de la nueva regulación.

De la Parálisis al Frenesí. La Carrera Hacia los Permisos Eléctricos

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Por Miriam Grunstein

No pidas que se te concederá. El sexenio pasado había desasosiego porque no avanzaban los permisos, mientras que ahora reina la histeria porque se solicitan y resuelven a velocidad de la luz. Agitadas deben estar las empresas eléctricas que participan en la primera Convocatoria de Atención Prioritaria A Proyectos de Centrales Eléctricas a quienes pusieron plazos muy estrechos para cumplir con los requisitos que establece la terrorífica “Planeación Vinculante.”

Por otra parte, los funcionarios responsables de evaluar las solicitudes deben estar igualmente frenéticos. Como en tiempos de exámenes finales, del 20 de octubre al 17 o 18 de diciembre se sujetarán al régimen del “café barato y la noche larga”, ya que, de otra forma no habrá manera de que cumplan con los tiempos establecidos, ni para presentar las solicitudes, ni para decidir sobre ellas.

Hoy, 5 de diciembre, que escribo presurosamente esta columna, ya ha pasado un mes desde que las empresas debían presentar su solicitud. Esta fecha se recorrió por tan sólo una semana, sin más noticias de prórrogas adicionales.

Ahora que reviso el calendario, una vez más, advierto que las empresas tuvieron dos semanas para integrar sus expedientes. Con angustia ajena –pues gracias al cielo nuestros clientes no entraron a esta convocatoria—reviso que en este plazo los proyectos nuevos debían tener listos, para presentación ante el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), estudios técnicos (de impacto y de instalaciones), ya pagados y no reembolsables en caso de denegación del permiso. Snif.

Pero eso no es todo, además de los estudios técnicos, en este plazo fugaz, había que entregar a la CNE un formato de solicitud de permisos asaz choncho que contuviera los requisitos generales de identificación del proyecto, su descripción, el plan de negocios, la acreditación de la capacidad técnica y la información de diversos estudios de naturaleza técnica, ambiental y social. ¡Ah! Y también es menester acreditar la posesión y propiedad de los terrenos.

Pero la tensión no es sólo para las empresas. También, apremiados están la Comisión Nacional de Energía, México (CNE) y el CENACE que han tenido que llevar a cabo la evaluación técnica y administrativa de los proyectos a la velocidad de la luz. En un tris, darán palomita o tache a la capacidad de los proyectos de satisfacer condiciones muy complejas de ponderar. Así de rápido, ¿cómo le harán para calificar tantas variables?

Una semana antes de Navidad se anunciará qué permisos habrá bajo el arbolito. Los rechazados podrán irse de vacaciones, tristes con las manos vacías. Empero, a los favorecidos les espera una carrera otra vez extenuante: a los 6 meses de la obtención del permiso, tendrán que presentar su esquema de financiamiento, tener autorizados sus planes ambientales y sociales; y seis meses después de esto último, será menester iniciar las obras, bajo advertencia de revocación.

Antes tuvimos un sexenio en que el sector se detuvo porque no se permitía hacer nada. Ojalá este no sea uno en que hay parálisis porque es obligatorio hacer todo en cosa de nada.

Sener restablece plataforma de pagos electrónicos tras extinción de CNH

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La Secretaría de Energía (Sener) anunció la reactivación del portal electrónico e5cinco, herramienta utilizada por las empresas petroleras para el pago de derechos y aprovechamientos. La medida fue publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) y marca el regreso de un sistema que permaneció inactivo desde marzo de 2025.

El portal había sido suspendido tras la extinción de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la transferencia de sus facultades a la Sener, en el marco de la última Reforma Energética. Con la reestructuración del sector, la dependencia asumió nuevas atribuciones regulatorias y sancionadoras.

El acuerdo, firmado por el subsecretario de Hidrocarburos, Juan José Vidal Amaro, establece que los operadores podrán realizar nuevamente sus pagos en línea, conforme al artículo 101 de los Lineamientos que regulan los Planes de Exploración y Extracción. “La reactivación del portal garantiza certeza en el cumplimiento de obligaciones fiscales del sector”, señala el documento.

Para quienes tenían obligaciones pendientes durante el periodo de inactividad, la Sener otorgará un plazo de 20 días hábiles a partir de la entrada en vigor del acuerdo. Además, las empresas deberán incluir en sus cálculos el lapso comprendido entre el 11 de febrero y el 29 de abril de 2025, periodo que había sido suspendido de manera general durante la transición legal.

La decisión se da después de que el pasado 29 de abril se publicara un acuerdo para reanudar plazos y trámites que ahora son competencia de la Sener, tras la transferencia completa de funciones de las comisiones reguladoras extintas.

Shell incrementa participación en proyectos del presal brasileño

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Shell Brasil Petróleo Ltda., filial de Shell, incrementó su participación en proyectos de petróleo del presal brasileño tras una subasta organizada por Pré-Sal Petróleo. La compañía, junto con Petrobras, amplió su presencia en las unidades Atapu y Mero, ubicadas en la Cuenca Santos, frente a la costa de Brasil.

En la operación, Shell Brasil adquirió 26.76% del Atapu Open Acreage (0.95% de la unidad) y 20% del Mero Open Acreage (3.5% de la unidad). Con esta transacción, la participación de la empresa pasó de 16.663% a 16.917% en Atapu y de 19.3% a 20% en Mero, consolidando su posición en uno de los polos más importantes de producción offshore.

La oferta ganadora de hoy refuerza nuestro enfoque disciplinado para hacer crecer el portafolio de alto margen en Brasil”, declaró Peter Costello, presidente de Upstream de Shell. El directivo destacó que los activos en Brasil son “de los más competitivos en nuestro portafolio global, combinando alto rendimiento con baja huella de carbono”.

La compañía informó que el incremento en la participación comenzará a aplicarse a partir de 2027, como parte de su estrategia para mantener una producción de líquidos cercana a 1.4 millones de barriles diarios hasta 2030.

Shell Brasil señaló que esta inversión fortalece su presencia en áreas donde ya cuenta con activos estratégicos, reafirmando el papel del presal brasileño en la producción energética global.

Operativos en Coahuila y Jalisco aseguran 74 mil litros de huachicol

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El Gabinete de Seguridad federal informó sobre el decomiso de más de 74 mil litros de gasolina ilegal, conocida como huachicol, en operativos realizados en los estados de Coahuila y Jalisco. Las acciones se enmarcan en la estrategia nacional contra el robo de combustible, considerada una de las principales fuentes de financiamiento de la delincuencia organizada.

En el municipio de Jiménez, Coahuila, elementos de la Fiscalía General de la República (FGR), la Guardia Nacional y el Ejército Mexicano llevaron a cabo un cateo en una gasolinera. Durante la intervención fueron asegurados 39 mil 783 litros de huachicol, además de dos bombas despachadoras de combustible y dinero en efectivo, lo que evidencia la magnitud de la operación ilícita.

De manera paralela, en Degollado, Jalisco, personal del Ejército Mexicano y de Petróleos Mexicanos (Pemex) localizó e inhabilitó cuatro tomas clandestinas. En el lugar se recuperaron 34 mil 500 litros de gasolina, además de un centro de acopio, trece contenedores y 2 mil 750 metros de manguera de alta presión, utilizados para la extracción y traslado del combustible robado.

Las acciones también se extendieron a Sinaloa, donde en los municipios de Culiacán y Cosalá fueron desmanteladas 12 áreas de concentración para la elaboración de drogas sintéticas. En los poblados de Los Mayos, Los Cedros, Imala, Corral Viejo, Limón de Tellaeche, El Tecomate, Bacata, Mezcaltitán y Santa Ana, el Ejército decomisó 13 mil 135 litros y 300 kilos de sustancias químicas, además de un reactor de síntesis orgánica y una mezcladora.

El Gabinete de Seguridad federal señaló que “la afectación económica a la delincuencia organizada es de 271 millones de pesos”, cifra que refleja el impacto de los operativos en las finanzas de los grupos criminales.

Hábitos y confort térmico: factores clave de postocupación para la eficiencia energética

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Por Dra. Luz Esther Rodríguez Escobar, docente e investigadora de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Anáhuac México

Entre la edificación y sus ocupantes se teje un conocimiento tácito, aquel que surge de la interacción diaria con el espacio y que influye de manera decisiva en el desempeño energético del entorno construido. Cada acción cotidiana, desde encender una luminaria, abrir una ventana o ajustar un termostato, expresa una forma particular de buscar el confort térmico y revela nuestra manera de relacionarnos con la energía. Estas acciones pueden traducirse en conocimiento y, a su vez, otorgan un profundo sentido humano a la edificación sustentable.

La Evaluación de Post-Ocupación (POE), por sus siglas en inglés, es una herramienta clave para transformar las experiencias diarias de los usuarios en información que contribuya a mejorar los edificios. Sus hallazgos permiten comprender cómo las prácticas cotidianas influyen en el desempeño energético y ofrecen insumos para optimizar la operación, ajustar los sistemas y fortalecer el diseño futuro, impulsando edificaciones que respondan de manera óptima a las necesidades reales de sus ocupantes.

Estudios contemporáneos sobre desempeño energético muestran que los edificios se interpretan como ecosistemas dinámicos en los que la energía se manifiesta a través de las prácticas humanas, trascendiendo así su dimensión puramente técnica. Esta visión amplía el entendimiento tradicional de la eficiencia y subraya la relevancia de los comportamientos cotidianos en la configuración del consumo real de las edificaciones.

Diversos especialistas han insistido en esta perspectiva. Stephen Selkowitz, del Lawrence Berkeley National Laboratory, sostiene que el desempeño energético de un edificio resulta de la correlación entre diseño, operación y conducta de los usuarios. De manera complementaria, Bill Bordass y Adrian Leaman han documentado durante las últimas dos décadas la “brecha de desempeño”, que describe la distancia entre la eficiencia esperada y el consumo observado en operación. Según sus estudios, esta brecha suele explicarse más por la interacción entre personas, sistemas y expectativas, que por fallas tecnológicas. En esta misma línea, Fionn Stevenson, de la Universidad de Sheffield, ha subrayado la importancia de comprender el comportamiento de los ocupantes como un factor determinante para optimizar la operación y consumo de energía en edificaciones.

La relevancia de estas observaciones se evidencia en casos concretos. En oficinas corporativas de Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, estudios de campo como el realizado por la Facultad de Ingeniería de la UNAM en 2022, muestran que los usuarios suelen abrir ventanas para obtener una sensación de “aire fresco”, incluso cuando los sistemas automatizados de climatización mantienen condiciones térmicas adecuadas. Esta tendencia también se ha registrado en oficinas de Londres y Melbourne, donde Leaman y Bordass observaron que los ocupantes ejercen su sentido de control personal aun cuando los sistemas están diseñados para operar sin intervención.

En viviendas de interés social y en climas cálidos, particularmente en Mérida, Villahermosa, Veracruz y Mazatlán, investigaciones del Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL, 2021) evidencian que la instalación de iluminación LED no se traduce automáticamente a menores consumos. Las familias mantienen luces encendidas por motivos de seguridad o costumbre, lo que confirma que las prácticas culturales influyen de manera decisiva en los patrones energéticos. Hallazgos similares se han reportado en viviendas suburbanas de Estados Unidos y España, donde el comportamiento cotidiano determina gran parte del gasto energético de la vivienda.

Estas observaciones respaldan que la demanda energética responde a prácticas sociales marcadas por normas, hábitos y significados compartidos. Afirman que la eficiencia de un edificio depende tanto de la calidad de su tecnología como de su capacidad para ajustarse a los patrones reales de uso, las costumbres y la cultura de quienes lo habitan, así como a sus percepciones del confort. La Evaluación de Post-Ocupación (POE) ofrece una ruta sólida para estudiar estas dinámicas cotidianas y brinda una metodología esencial para comprender la relación entre arquitectura, tecnología y comportamiento. A través de métodos cualitativos y cuantitativos, como entrevistas, encuestas de confort, sensores ambientales y análisis de consumos, la POE permite cerrar el ciclo de retroalimentación entre la intención de diseño y el desempeño real.

En el ámbito energético, la POE aporta información valiosa en tres dimensiones clave: el confort térmico y ambiental, el uso y entendimiento de los sistemas, y las prácticas culturales relacionadas con la energía. De la primera dimensión, la evidencia demuestra que la percepción térmica se forma tanto por las condiciones físicas como por la posibilidad de que las personas ajusten su entorno: abrir ventanas, mover cortinas o modificar la ventilación. La POE permite registrar estas acciones y comprender su impacto en la demanda energética.

Con respecto al uso de los sistemas, diversos análisis muestran que muchos equipos eficientes no alcanzan el desempeño esperado debido a interfaces poco intuitivas, configuraciones complejas o falta de capacitación. La POE identifica estos desafíos y facilita la optimización de los sistemas en operación. En cuanto a las prácticas culturales y los patrones cotidianos de uso, estos influyen de manera directa en el consumo energético. Al documentarlos, la POE permite diseñar estrategias operativas y de formación que favorecen reducciones reales en la demanda.

En síntesis, la POE transforma la experiencia humana en datos que fortalecen la eficiencia energética y convierte esos datos en decisiones estratégicas para el diseño y la operación de los edificios.

Para concluir este artículo de opinión, es importante situar esta reflexión en el contexto nacional. México se encuentra en un momento decisivo para fortalecer la eficiencia energética en edificaciones. Estudios de la Secretaría de Energía (SENER) y de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE) muestran que el consumo energético real en las edificaciones suele duplicar o incluso triplicar las estimaciones de diseño, sobre todo en climas cálidos y tropicales donde los hábitos de enfriamiento son intensivos.

Aun con avances normativos como las NOM-008 y NOM-020, la atención se ha centrado en el diseño inicial, dejando menos considerada la operación y el comportamiento postocupación. La POE puede cubrir esta brecha al aportar evidencia para ajustar normas a condiciones reales de uso, orientar programas de capacitación energética, optimizar la operación para reducir picos de demanda y generar una base de datos que refleje cómo se vive el confort térmico en México.

Integrar la POE en edificios públicos permitiría generar conocimiento con impacto en políticas públicas y estrategias de descarbonización urbana. En arquitectura, su adopción impulsaría prácticas de diseño vinculadas a la experiencia cotidiana, hábitos y consumo energético. En lo académico, fortalecería la cultura de postevaluación, enriqueciendo programas de investigación y aporte al conocimiento local.

Sheinbaum reafirma recuperación de Pemex y CFE

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La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo destacó la recuperación de Petróleos Mexicanos (Pemex) y de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) como empresas estratégicas de la nación. Subrayó que la honestidad en el gobierno ha permitido destinar más recursos a la obra pública y fortalecer a las compañías energéticas del Estado.

Durante un evento realizado en el Zócalo de la ciudad, Sheinbaum reiteró que ambas empresas son patrimonio del pueblo y deben mantenerse bajo control estatal. “Pemex y CFE son empresas de la nación”, afirmó al insistir en que su recuperación es un logro central de la actual administración.

Además, la mandataria anunció que el próximo año iniciará la construcción de cinco plantas de ciclo combinado, así como proyectos vinculados a energías renovables. Estas acciones buscan ampliar la capacidad de generación eléctrica y avanzar en la transición energética.

Finalmente señaló que la transformación ha recuperado los trenes y continúan las obras de trenes de pasajeros. “Nuestro objetivo es conectar nuevamente del norte hasta el sur del país por tren”, expresó. También informó que están en construcción 17 proyectos estratégicos de agua y agradeció a diputados y senadores la aprobación de la Ley de Aguas Nacionales, como parte de los esfuerzos para garantizar el acceso y gestión sostenible de este recurso.

Repsol presenta nueva marca de lubricantes con meta 2030

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Repsol Lubricants anunció el lanzamiento de su nueva identidad de marca, un paso estratégico que busca consolidar su liderazgo en el mercado nacional e internacional y alcanzar la meta de duplicar el tamaño del negocio de lubricantes para 2030.

La propuesta se articula bajo el concepto Hi-Tech & Hi-Touch, que combina tecnología avanzada validada en la alta competición con herramientas digitales, formación técnica y experiencias dirigidas a clientes y distribuidores. Con ello, la compañía pretende diferenciarse en un mercado altamente competitivo y fortalecer la relación con sus usuarios.

El proyecto forma parte de la iniciativa Full Potential, que contempla más de 80 acciones estratégicas en innovación, digitalización, sostenibilidad y expansión internacional. Según los planes de la empresa, el objetivo es pasar de un Ebitda de 64 millones de euros en 2024 a 126 millones en 2030, con presencia reforzada en mercados como México, Centroamérica, Perú, Filipinas, Indonesia, Italia y Europa Central y del Este.

Durante la presentación en el Circuito Ricardo Tormo, Repsol confirmó su alianza con Dorna Sports, organizador del Campeonato del Mundo de MotoGP, para convertirse en suministrador oficial y exclusivo de lubricantes en Moto2 y Moto3 entre 2026 y 2030. Este acuerdo refuerza el vínculo histórico de la compañía con el motociclismo y permitirá validar sus productos en condiciones extremas.

La estrategia se complementará con el lanzamiento de Extreme, una edición limitada inspirada en curvas emblemáticas de España, disponible a partir de 2026. “Repsol Lubricants entra en una nueva etapa que refleja nuestra ambición: seguir creciendo, seguir avanzando y seguir liderando”, afirmó Clara Velasco, directora de Lubricantes de Repsol.

AINDA y Quartux anuncian alianza de 50 mdd en almacenamiento energético

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El fondo de inversión en infraestructura AINDA y la empresa mexicana Quartux anunciaron una alianza estratégica con una inversión superior a 50 millones de dólares. El acuerdo busca fortalecer el desarrollo de proyectos de baterías a gran escala en México, en un contexto marcado por el crecimiento de la demanda eléctrica y los retos de la nueva regulación federal.

El sistema eléctrico nacional enfrenta desafíos como congestión en líneas de transmisión, dificultades de interconexión y picos de demanda históricos. A ello se suma la brecha entre la generación solar diurna y el déficit nocturno, lo que ha incrementado la necesidad de infraestructura flexible. En este escenario, el almacenamiento energético se presenta como una alternativa inmediata para estabilizar la red.

Los representantes de ambas organizaciones coincidieron en que el almacenamiento es la única tecnología capaz de reforzar el sistema sin esperar largos plazos de construcción de nueva infraestructura. “México necesita infraestructura flexible para crecer. La demanda está aumentando más rápido que la capacidad de transmisión y generación”, señaló Manuel Rodríguez, CEO de AINDA.

La decisión de invertir en Quartux responde al papel estratégico que la compañía ha asumido en el desarrollo del almacenamiento en el país. La empresa cuenta con experiencia en instalación, operación y optimización de baterías, además de un conocimiento profundo de la regulación y de las necesidades reales del sistema eléctrico.

Por su parte, Alejandro Fajer, CEO de Quartux, destacó que la alianza representa un hito nacional: “Se unen dos empresas mexicanas referentes en sus sectores: AIDA aporta infraestructura y financiamiento, mientras Quartux será el especialista técnico que ejecutará estos proyectos estratégicos”.

Con ello, se marca un paso decisivo hacia la modernización del sistema eléctrico, impulsando tecnología nacional que atiende retos urgentes y posiciona a México en una ruta más competitiva y sostenible.