GPT Services, parte de Grupo Walworth y representante exclusivo de Weldfit en México, ha implementado la tecnología ReCAP, diseñada para capturar y reinyectar gases en sus operaciones de gas natural. Desde su implementación en 2022, esta tecnología ha recuperado más de 4 mil millones de pies cúbicos de emisiones de metano, lo cual equivale al impacto ambiental de más de 400 mil vehículos manejados durante un año. Este avance permite una reducción de emisiones de metano y CO₂, en línea con las regulaciones ambientales nacionales y los objetivos internacionales de sostenibilidad.
ReCAP elimina la necesidad de ventilar o quemar gases durante las operaciones comunes en ductos, estaciones, plantas y terminales de almacenamiento, lo que ayuda a disminuir el impacto ambiental en el sector de hidrocarburos. Esta innovación también facilita que las empresas del sector cumplan con los objetivos ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza), al integrarse a las estrategias corporativas de sostenibilidad.
Desde 2018, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) estableció en el Diario Oficial de la Federación las «Disposiciones administrativas de carácter general para la prevención y control de las emisiones de metano del sector hidrocarburos». Estas disposiciones representan el marco regulatorio para mitigar las emisiones de metano en las actividades de transporte y almacenamiento de gas natural. La tecnología ReCAP se perfila como una solución práctica para que las empresas del sector se ajusten a estos estándares nacionales.
Con modelos de compresión que varían entre 67 y 560 caballos de fuerza, GPT Services adapta sus soluciones a las necesidades de una amplia gama de sectores. Este enfoque también se alinea con los compromisos establecidos en el Acuerdo de París y el sexto Informe de Evaluación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), apoyando los esfuerzos globales para alcanzar metas de cero emisiones netas de gases de efecto invernadero.
La agencia calificadora Fitch Ratings mantuvo la calificación de Ecopetrol en ‘BB+’ tanto en moneda extranjera como local, aunque alertó sobre un debilitamiento en la gobernanza de la petrolera estatal colombiana. Fitch también ratificó la calificación nacional de largo plazo en ‘AAA (col)’ y la calificación de corto plazo en ‘F1+(col)’, con perspectiva estable.
Según el informe de Fitch, las recientes decisiones en adquisiciones estratégicas y la composición de la junta directiva han generado dudas sobre la independencia de su consejo. La agencia subrayó que, a pesar de los estatutos establecidos para asegurar la autonomía frente al gobierno, las últimas acciones de la empresa han puesto en tela de juicio el grado de autonomía de la junta directiva.
Fitch también mencionó que la renuncia de varios miembros de la junta y las reacciones del mercado ante preocupaciones gerenciales evidencian un entorno de incertidumbre en torno a la solidez de los marcos de gobernanza de Ecopetrol. Esto podría tener un impacto en su desempeño operativo futuro, particularmente en la adición de reservas y producción, así como en su capacidad para acceder al mercado de bonos de manera eficiente.
Por otro lado, la calificadora resaltó el vínculo fuerte entre Ecopetrol y el perfil crediticio de Colombia, dada la relevancia estratégica de la empresa para el país. En este contexto, Fitch reconoció los incentivos del gobierno colombiano para apoyar a la compañía en caso de dificultades financieras, debido a su rol fundamental en el abastecimiento de combustibles líquidos y su control total de la capacidad de refinación del país.
A agosto de 2024, Ecopetrol estimó que el monto acumulado en el Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (Fepc) se acercaba a los $13 billones. Fitch proyecta que este saldo seguirá disminuyendo debido a los aumentos consecutivos de los precios minoristas de los combustibles.
Además, en agosto de 2024, el Grupo Ecopetrol desistió de adquirir activos de CrownRock, propiedad de Occidental Petroleum, OXY, en Estados Unidos, relacionados con hidrocarburos no convencionales. A pesar de las afirmaciones del presidente de Ecopetrol de que la decisión fue tomada sin influencia del gobierno, Fitch indicó que este retroceso también pone de manifiesto las tensiones en la toma de decisiones estratégicas de la empresa.
Argentina inauguró la obra de reversión del Gasoducto Norte, un proyecto que permitirá abastecer de gas natural al norte y centro del país, además de posibilitar la exportación a Brasil. La obra, que demandó una inversión total de 710 millones de dólares, incluye la ampliación de 62 kilómetros del gasoducto, la reversión del flujo de gas en cuatro plantas compresoras existentes, y la construcción de un gasoducto de 122 kilómetros en la provincia de Córdoba.
La reversión del Gasoducto Norte permitirá ahora transportar gas desde la formación de Vaca Muerta, en el suroeste de Argentina, hacia las provincias de Córdoba, Tucumán, La Rioja, Catamarca, Santiago del Estero, Salta y Jujuy, con el objetivo de abastecer las necesidades de centrales térmicas de generación eléctrica, industrias y hogares. El proyecto también facilitará la exportación de gas natural a Brasil, utilizando el Gasoducto Norte y luego la red de ductos que conecta Bolivia con el territorio brasileño.
La inversión fue financiada en parte con un crédito de 540 millones de dólares otorgado por CAF – Banco de Desarrollo de América Latina. Este avance se da en el contexto de una mayor producción de gas en Vaca Muerta, la segunda mayor reserva mundial de gas no convencional, lo que permitió a Argentina dejar de importar gas desde Bolivia el mes pasado.
El proyecto fue completado dos meses antes de lo previsto, consolidando la capacidad de Argentina para asegurar su suministro energético y fortalecer su posición como exportador de gas natural en la región.
Luis Linares Zapata, comisionado de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), presentó su renuncia al Senado de la República, con fecha efectiva a partir del 1 de enero de 2025. Su renuncia fue formalizada a través de un oficio remitido a la Junta de Coordinación Política del Senado.
La CRE es uno de los siete órganos autónomos que el partido Morena y sus aliados legislativos en el Congreso buscan desaparecer mediante una reforma, cuya discusión y posible aprobación está prevista para la próxima semana.
Linares fue designado comisionado de la CRE en abril de 2019 por el entonces presidente Andrés Manuel López Obrador, tras la falta de acuerdos en el Senado. Además de Linares, los comisionados Norma Leticia Campos, José Alberto Celestino y Guadalupe Escalante también fueron designados en esa ocasión.
En junio de 2023, Linares fue designado por Morena como miembro de la Comisión Especial para la Elaboración del Proyecto de Nación 2024-2030, orientado a profundizar el plan de transformación del partido.
A lo largo de su carrera, Luis Linares ha ocupado diversas posiciones en el sector público: fue asesor en el Senado durante la discusión de la reforma energética de 2008 promovida por el entonces presidente Felipe Calderón. También se desempeñó como encargado del Desarrollo de Políticas en Petróleos Mexicanos (2001-2005), coordinador de estudios de Coyuntura del Centro de Estudios Legislativos del Senado (1986-1988) y asesor en la Secretaría de Desarrollo Social.
En relación con la iniciativa para extinguir organismos autónomos, el coordinador de los senadores de Morena, Ricardo Monreal, adelantó que el dictamen será votado en la Cámara de Diputados la próxima semana.
El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) realizó un análisis sobre el Plan Nacional de Energía 2024-2030, presentado por la Secretaria de Energía, Luz Elena González. El plan tiene como objetivo fortalecer la infraestructura eléctrica del país a través de inversiones de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y de empresas privadas. En este contexto, el IMCO destaca que el éxito del plan dependerá de la claridad y predictibilidad de las reglas que se establezcan, lo cual es crucial para asegurar la participación tanto pública como privada.
El plan contempla una inversión total de 23.4 mil millones de dólares por parte de la CFE, distribuida en 12.3 mil millones para proyectos de generación (13,024 MW), 7.5 mil millones para transmisión y 3.6 mil millones para distribución. El IMCO señala que, aunque este esfuerzo es significativo, el plan podría no ser suficiente para atender el rezago del sector energético ni cubrir el aumento proyectado de la demanda eléctrica en los próximos años.
Uno de los puntos clave es la necesidad de establecer reglas claras para la participación privada en el mercado energético, especialmente en lo relacionado con los contratos bilaterales entre la CFE y generadores privados. Además, el IMCO enfatiza que el marco regulatorio debe garantizar la imparcialidad y eficiencia en el sector eléctrico, para lo cual es fundamental contar con un regulador autónomo y con mecanismos legales que fomenten la competitividad y minimicen los costos de generación de energía.
El análisis también señala que, si bien se prevé que el plan contemple una transición hacia fuentes de energía limpias, los escenarios de planeación presentados no están completamente alineados con los objetivos de reducción de emisiones y de crecimiento de la capacidad instalada que se requieren para satisfacer la demanda creciente.
El IMCO concluye que el éxito de este Plan Nacional de Energía dependerá de la capacidad del gobierno para definir reglas claras, transparentes y predecibles, que fomenten la inversión y adapten el plan a las necesidades reales del sector energético en los próximos años.
El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) y Petróleos Mexicanos (Pemex) firmaron un Convenio de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación (IDTi), así como una Carta Intención para la ampliación del Contrato Abierto de Productos y Servicios del IMP. Este acuerdo tiene como objetivo fortalecer la soberanía energética, promover la seguridad nacional y avanzar en el desarrollo tecnológico, abordando los retos energéticos en todas las regiones del país.
El convenio también se enfoca en impulsar el desarrollo sostenible y medioambiental, promover la equidad de género y fortalecer el talento en el sector energético, con la colaboración de instituciones educativas y de investigación.
Durante la firma, Víctor Rodríguez Padilla, director general de Pemex, subrayó la importancia de esta alianza, destacando que el IMP debe continuar como el brazo tecnológico de Pemex. Rodríguez Padilla señaló que una de las prioridades de esta colaboración es abordar los desafíos de la madurez geológica en los yacimientos actuales, así como innovar en técnicas de perforación y exploración.
Por su parte, Elizabeth Mar Juárez, directora general del IMP, reiteró el compromiso del instituto para resolver los problemas relacionados con la seguridad energética y la soberanía nacional.
«Nuestro objetivo es trabajar junto a Pemex en proyectos de alto impacto, desde el desarrollo de biocombustibles y tecnologías ambientales, hasta la seguridad energética», afirmó Mar Juárez. Además, mencionó que el IMP enviará especialistas a Pemex para agilizar la resolución de problemas en exploración y producción.
En el evento, el IMP presentó innovaciones tecnológicas como el equipo RESUSS-IMP, Venturi, EVALDA y SONIMP-R3, así como los laboratorios móviles de Sistemas de Combustión. También se expusieron las capacidades de las direcciones de Exploración y Producción, Investigación e Ingeniería y Servicios, encabezadas por Jorge Mendoza Amuchástegui, Edgar Nakamura Labastida y Arturo Rosales González, respectivamente.
Con esta firma, el IMP reafirma su papel como un instituto de investigación al servicio de Pemex y de México, y fortalece su contribución a los objetivos de soberanía y seguridad energética del país. La nueva fase de cooperación iniciada con este convenio promete avances importantes en tecnología y sostenibilidad para el sector energético nacional.
A la firma del convenio asistieron, además, Néstor Martínez Romero, director de Pemex Exploración y Producción, y Carlos Armando Lechuga Aguiñaga, director de Pemex Transformación Industrial, así como el grupo directivo del IMP. Al concluir el evento, los directores de Pemex y el IMP realizaron un recorrido por el Laboratorio de Plantas Piloto y Escalamiento de Catalizadores del IMP.
Desde su creación hace poco más de ocho años, el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) ha experimentado un crecimiento significativo y, al día de hoy, es un mecanismo que contribuye a mantener y fortalecer la competitividad energética en México. De acuerdo con datos de la Dirección General de Operación, Permisos y Registros de Electricidad, hasta el 9 de septiembre del año en curso hay 1,250 inscripciones en el Registro de Usuarios Calificados de la Comisión Reguladora de Energía (CRE).
Luxem Energía es una compañía creada en 2017 a partir de la unión de GEMEX, una empresa dedicada a la generación eléctrica, que cuenta con una capacidad instalada de 271 MW en diversos parques eólicos en Tamaulipas, así como más de 2,000 MW en desarrollo; y Factor Energía, con más de 20 años de servicio, es el quinto suministrador de energía eléctrica y de gas natural más grande de España, con presencia en países como Portugal, Bulgaria, Chile y México.
En entrevista para Global Energy, Guadalupe Paredes Aquino, directora general de Luxem Energía, habla sobre el papel de la compañía en el MEM, así como la evolución que ha tenido este en los últimos años y los retos que se visualizan a futuro.
“En Luxem ofrecemos a los clientes industriales no solo energía eléctrica, sino también suministro de gas natural. El hecho de contar con el respaldo de GEMEX y Factor Energía nos ayuda mucho, porque el expertise que han sumado durante más de 30 años en el sector energético en México y el mundo nos ayuda a tomar las mejores prácticas internacionales y aplicarlas en México”.
De acuerdo con la ejecutiva, la tendencia actual en el mercado es la del crecimiento, debido a factores como la llegada de nuevas industrias y empresas al país, el auge del nearshoring y el aumento en la demanda de energía. No obstante, los retos regulatorios también han provocado una pausa en dicha tendencia.
“La expectativa sobre la regulación ha generado incertidumbre a los usuarios finales, llegando inclusive a pausar la incorporación de estos al MEM. A pesar de que algunos usuarios finales tenían la preocupación de lo que iba a suceder, no se frenó, el mercado continúa. La demanda ha crecido, la oferta es la que se ha visto más afectada derivado de la falta de permisos de generación”, expresa la directora general de Luxem Energía.
Sin transmisión no hay transición
Como suministrador calificado, Luxem identifica que la demanda de energías limpias también ha crecido en el mercado eléctrico, ya que una considerable cantidad de empresas y sus clientes trabajan con una visión enfocada hacia el net zero, así como a buscar un certificado que respalde su consumo; por esta razón, la compañía también se ha involucrado en la adquisición de energías limpias.
“En este sexenio se detuvieron permisos y eso ha afectado mucho; hay más de 1 GW de proyectos construidos y que están detenidos porque no tienen permisos, y la realidad del país es que requiere energías limpias y mayor capacidad en el sistema. Y no solo es la generación, también se deben reforzar las redes de transmisión y distribución, porque esto permitirá que la energía llegue a donde se requiere y que esta capacidad puede ser utilizada de forma correcta. Por lo anterior es relevante que la CFE trabaje de la mano con la iniciativa privada para lograr un sistema eléctrico eficiente”.
Frente al reto de la falta de infraestructura, Guadalupe Paredes asegura que es indispensable no solo para los suministradores privados, sino para la Comisión Federal de Electricidad (CFE) como suministrador calificado, ya que ese es el último eslabón de la cadena para llevar energía eléctrica a los usuarios industriales.
“En el PRODESEN se escriben muchos proyectos de infraestructura de transmisión y generación, pero es relevante que en efecto se cumplan. Si esta nueva administración quiere impulsar las energías limpias, se debe de empujar mucho más la inversión público-privada tanto en líneas de transmisión como en la generación de energía eléctrica”.
A nivel global la demanda de energías limpias es una realidad que cada vez va en aumento, y México debe ir en ese sentido, ya que tiene compromisos internacionales como el Acuerdo de París.
“Esperamos que la nueva administración impulse el uso de energías limpias y permita que la participación privada, porque al final sería un ganar-ganar para llevar a los clientes finales mayores opciones de suministro”, explica la ejecutiva.
Nearshoring, la oportunidad
En línea con el incremento en la demanda de energía que vive México a partir de la relocalización de empresas, Luxem Energía busca alinearse a estas necesidades mediante la creación de alianzas estratégicas con otras empresas de generación distribuida, un sector que, al pasar de los años, ha visto un impulso y crecimiento en México.
“Hemos hecho alianzas con empresas que se dedican a hacer generación distribuida, hacemos un híbrido entre GD, nuestra generación, parte de energías renovables y, en ese mix de suministro también damos Certificados de Energías Limpias, que son por regulación”.
Además, añade que algunas empresas que recién llegan a nuestro país ven un obstáculo porque, en ciertas áreas, hay restricción de infraestructura de transmisión: “no se pueden conectar a la red o no pueden ampliar su capacidad porque la misma red no lo permite”, comenta.
Sin embargo, aunque la regulación permite hacer un abasto aislado y desahogar energía de la red para optimizar el sistema, los permisos que se requieren son parte de los que todavía está detenido.
“Es un tema que vale la pena reforzar, porque es un alivio a la red en el corto plazo, y en el largo lo que realmente se requiere es inversión en infraestructura de transmisión y en generación”.
Guadalupe Paredes asegura que la demanda va a seguir creciendo por el efecto del nearshoring; no obstante, el sistema está estresado y se requieren inversiones en infraestructura para brindar las condiciones necesarias a los proyectos que tienen interés en asentarse en el país.
“Volvemos al punto de que la inversión en infraestructura es necesaria en el país, se requieren permisos. Entendemos que CFE va a seguir teniendo preponderancia y es parte de las políticas públicas, pero se requiere el empuje también de la parte privada, porque solo una parte no funciona, ni solo privada, ni solo pública”.
Un futuro incierto
Luxem Energía, una empresa que comercializa energía eléctrica y gas natural, ha trabajado estrechamente con sus clientes para facilitarles el acceso a estos recursos. Sin embargo, no todo ha sido fácil.
«Seguimos buscando opciones para facilitar el cambio a un combustible más limpio», comparte, aunque detalla que el reto de la autosuficiencia en este hidrocarburo es evidente.
A pesar de los esfuerzos por reducir la dependencia que tiene México con Estados Unidos, Guadalupe Paredes reconoce que es más barato comprar gas de Estados Unidos que producirlo en el país.
De igual forma, la infraestructura juega un papel clave: “el mapa de Estados Unidos parece una telaraña, y en el de México está muy claro que es poca la infraestructura y ramificaciones limitadas”.
Para mejorar esta situación, proyectos como la ampliación del gasoducto Mayakán y puerta al sureste son pasos positivos, aunque, según la directora general de Luxem, es una inversión que se pudo haber hecho tiempo atrás.
Finalmente, ante la posibilidad de que Luxem Energía ingrese al mercado residencial, Guadalupe Paredes indica que existe un interés por parte de la empresa, aunque señala las barreras regulatorias que lo impiden: «nosotros tenemos ya el permiso de suministro básico; sin embargo, desde 2018 se frenó porque las reglas están hechas para que CFE lo mantenga».
Para la ejecutiva, la falta de competencia en el mercado eléctrico residencial tiene un impacto directo en los costos y la eficiencia.
«Mientras más competencia, menor el precio. El único beneficiado de que exista competencia es el usuario final. Sin embargo, el panorama es complicado, ya que los avances regulatorios no han ido a la velocidad que el mercado requiere».
Hacia el futuro, Luxem sigue apostando por apoyar a sus clientes en la transición energética y brindar las mejores oportunidades para el suministro de energía.
«Estamos buscando formas de ayudar a los participantes y a los integrantes de la industria en general. Lo que nos toca como suministradores es seguir cumpliendo las reglas que están escritas hoy, y tenemos claro que Luxem Energía quiere estar en este mercado a largo plazo, como mexicanos queremos que nos vaya bien. Estamos en lo que nos toca y seguiremos haciéndolo», concluye.
Rosatom, la corporación atómica de Rusia, ha confirmado recientemente acuerdos alcanzados durante la cumbre del BRICS en Kazán para la construcción de nuevas centrales nucleares flotantes. Alexéi Lijachov, director de Rosatom, destacó que estos acuerdos abren la posibilidad de construir en serie estas plantas, tanto para el mercado interno en Rusia como para su exportación a países «amistosos», aunque no especificó las regiones que se beneficiarán, tales como Asia, África o América Latina.
Actualmente, Rusia está construyendo dos nuevas centrales flotantes. La primera central flotante del mundo, la Akadémik Lomonósov, que se puso en marcha en 2019, tiene una capacidad de 70 megavatios (MW) y puede suministrar electricidad y energía térmica a una ciudad de casi 100,000 habitantes. Esta planta, que está equipada para resistir tsunamis e impactos de icebergs, se encuentra anclada en el puerto de Pevek, en la región rusa de Chukotka, cerca de Alaska.
Lijachov subrayó la importancia de la modernización tecnológica de las plantas flotantes que se instalarán en zonas tropicales, lo que refleja la adaptabilidad de la tecnología a diferentes condiciones climáticas y geográficas.
Rosatom también ha mostrado interés en exportar centrales de baja potencia a países como Argentina y Brasil, lo que subraya su estrategia de expansión en el mercado global de energía nuclear flotante.
Este avance forma parte de los esfuerzos de Rusia para desarrollar nuevas soluciones de energía nuclear, en un contexto de creciente interés por las energías alternativas y la seguridad energética a nivel mundial.
Emerson reportó resultados financieros destacados para su cuarto trimestre y año fiscal 2024, finalizado el 30 de septiembre de 2024. La compañía registró ventas netas de 4,619 millones de dólares en el cuarto trimestre, reflejando un aumento del 13% respecto al año anterior, y un crecimiento del 15% en ventas totales para el año, alcanzando los 17,492 millones de dólares.
La ganancia ajustada por acción para el año fiscal aumentó 24%, situándose en $5.49, en comparación con los $4.44 del año anterior, destacando el enfoque estratégico de Emerson en la generación de valor. En este contexto, Emerson anunció un aumento de su dividendo trimestral a $0.5275 por acción, que será pagado el 10 de diciembre de 2024 a los accionistas registrados al 15 de noviembre de 2024.
Lal Karsanbhai, presidente y CEO de Emerson, destacó la relevancia de estos logros y comentó: “Emerson completó un año fiscal 2024 excepcional, con un sólido crecimiento en ventas subyacentes, apalancamiento operativo y una generación de efectivo robusta”.
Estrategias clave para la transformación de Emerson
Para reforzar su posición como líder en tecnología industrial y automatización, Emerson anunció tres acciones estratégicas:
1. Adquisición Total de AspenTech: Emerson propuso adquirir todas las acciones restantes de AspenTech a un precio de 240 dólares por acción en efectivo, lo que representa un valor de mercado total de 15.3 mil millones de dólares. Esta propuesta, que incluye una prima del 35% sobre el precio de las acciones de AspenTech del 6 de agosto de 2024, busca consolidar la integración de ambas compañías, permitiendo a Emerson avanzar en su estrategia de software de control.
Karsanbhai subrayó: “La asociación con AspenTech ha sido altamente productiva desde nuestra inversión inicial en 2022. La integración total nos posicionará mejor para el crecimiento, la expansión de márgenes y la creación de valor para los accionistas”.
2. Alternativas para el Segmento de Seguridad y Productividad: Emerson inició un proceso para revisar alternativas estratégicas, incluyendo una posible venta en efectivo de su segmento de Seguridad y Productividad. Este segmento, que incluye negocios heredados de herramientas, generó 1,400 millones de dólares en ventas durante 2024, con márgenes EBITA ajustados del 24.5%. La revisión estratégica busca maximizar el valor para los accionistas y alinear el portafolio de Emerson con su enfoque en la automatización industrial.
3. Recompra de Acciones por 2 Mil Millones de Dólares: Emerson planea recomprar aproximadamente 2 mil millones de dólares en acciones comunes durante el año fiscal 2025, con mil millones de dólares programados para completarse en el primer trimestre. Este plan subraya la confianza de Emerson en su trayectoria de crecimiento y en su capacidad para generar un flujo de caja sólido, con un retorno total de capital que se espera alcance el 100% del flujo de caja libre proyectado. La compañía anticipa que su apalancamiento neto se mantendrá por debajo de 2x al final del año fiscal 2025, conservando una calificación crediticia A2/A.
Detalles Financieros del Cuarto Trimestre y Año Fiscal 2024
Emerson presentó un resumen de su rendimiento financiero en 2024:
• Ventas netas en el cuarto trimestre de $4,619 millones, un aumento del 13% en comparación con 2023.
• Ganancias ajustadas por acción de $1.48 en el cuarto trimestre, reflejando un incremento del 15%.
• Flujo de caja operativo de $1,073 millones en el cuarto trimestre y un flujo de caja libre de $905 millones, marcando un crecimiento del 10% con respecto al año anterior.
• Márgenes EBITA ajustados de 26.2% en el cuarto trimestre, un incremento de 70 puntos básicos respecto al mismo período en 2023.
Lal Karsanbhai expresó su satisfacción con estos resultados y destacó que Emerson realizó un trabajo excepcional integrando Test & Measurement, logrando 100 millones de dólares en sinergias en su primer año. “Hemos hecho un progreso significativo en nuestro plan de creación de valor en los últimos tres años, y las acciones estratégicas anunciadas marcan la fase final de nuestra transformación”, añadió Karsanbhai.
Perspectivas para 2025
De cara al futuro, Emerson proyecta un crecimiento de ventas netas entre el 3.5% y el 5.5% para 2025, y ganancias ajustadas por acción en el rango de $5.85 a $6.05. La compañía estima un flujo de caja operativo de entre 3.6 y 3.7 mil millones de dólares y un flujo de caja libre de entre 3.2 y 3.3 mil millones de dólares.
Emerson sigue comprometida con la innovación y la creación de valor a largo plazo, destacando su sólida posición financiera y su enfoque en liderar la industria de la automatización con soluciones integradas de software y hardware que optimizan las operaciones y fomentan la sostenibilidad.
Con estas acciones, Emerson refuerza su liderazgo en tecnología industrial, mostrando un enfoque decidido hacia el crecimiento y la transformación en un entorno competitivo y en constante cambio.
La ministra de Petróleo y vicepresidenta ejecutiva de Venezuela, Delcy Rodríguez, se reunió este lunes con representantes de la empresa turca Türkiye Petrolleri Anonim Ortakligi para discutir la cooperación bilateral en el sector energético, específicamente en las áreas de petróleo y gas. El encuentro, informado por el Ministerio de Petróleo de Venezuela, se enmarca dentro de los acuerdos firmados entre ambos países para fortalecer la industria energética del país caribeño.
Aunque el Ministerio de Petróleo no detalló lo discutido en la reunión, se destacó que la alianza entre Venezuela y Turquía se basa en las potencialidades de ambos países: Venezuela, con las mayores reservas de hidrocarburos probadas en el mundo, y Turquía, con un importante desarrollo industrial, científico y tecnológico.
Este encuentro forma parte de un esfuerzo más amplio para fortalecer las relaciones comerciales entre ambos países. En este sentido, entre el 25 y el 28 de septiembre, se celebró en Caracas la segunda edición de una feria de productos turcos, en la que participaron 25 empresas importadoras turcas y 40 compañías con intenciones de realizar inversiones productivas en Venezuela. Asimismo, 149 empresas venezolanas participaron para explorar oportunidades de exportación.
El presidente Nicolás Maduro ha expresado su optimismo sobre el crecimiento de las relaciones comerciales, con la meta de superar los 800 millones de dólares de intercambio este año. Además, en febrero de 2024, Venezuela y Turquía acordaron aumentar su intercambio comercial a 3,000 millones de dólares, triplicando la cifra alcanzada en 2023.
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