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La justicia social… también es energética

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Por Luz Elena González, titular de la Secretaría de Energía 

Los datos, las evidencias, el reconocimiento de la gente —la realidad, en una palabra— demuestra que el modelo humanista de la Cuarta Transformación produce resultados que se sienten y se pueden medir. La Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares (ENIGH) 2024 ha venido a confirmarlo.

Se trata de un muy vasto estudio realizado por el INEGI entre 2018 y 2024, en el que se nos informa que más de 13.4 millones de personas salieron de la pobreza, lo que representa el 29.6% de la población. Desde que se llevan registros, no se había observado una disminución de tal magnitud. Lo que representa uno de los cambios más profundos en la vida nacional y por supuesto, en la vida de millones de personas y familias. Gracias a la Cuarta Transformación, México ha dejado de producir… pobres.

Nuestra presidenta Claudia Sheinbaum ha dicho que se trata de una hazaña y no le falta razón, dado el largo periodo de gobiernos neoliberales, generadores netos de desigualdades e injusticia.

Dentro de ese cambio profundo destaca, por supuesto, el incremento sostenido del ingreso por trabajo (el aumento de los salarios mínimos), pero hay un dato que me parece, debo destacar en el actual debate público: la reducción, también de la pobreza energética.

Después de casi siete años de gobiernos de izquierda en México, hoy 184 mil personas adicionales cuentan con acceso a la electricidad en su vivienda. Esto implica una reducción de 37.5% en el total de personas con carencia de energía eléctrica y que viven en los lugares más apartados del país. Este avance es importante y aún más, es vital porque la luz en el hogar no solo trae mayor comodidad, sino que permite realizar las actividades más esenciales como mantener frescos los alimentos, trabajar en casa, hacer tarea, tener acceso a información, refrescarse en épocas de calor, entre muchos otros. Justicia energética es mejorar la existencia de la gente.

Ahora bien, la reducción de la pobreza energética no debe verse de una manera aislada, pues no es para nada casual que la pinza (salarios en ascenso y precios bajos en la energía eléctrica) actúen unidos para mejorar la vida de millones. Dicho de otro modo, ¿qué ocurre cuando los ingresos familiares aumentan y los precios de la energía se mantienen estables? El dinero de los hogares rinde más; se amplían los satisfactores a los que se tiene acceso.

Y es que nuestro país ya controla sus recursos energéticos, produce lo que consume y por tanto acrecenta sus capacidades para decidir el rumbo de su economía, pero también el futuro y bienestar de su pueblo.

Por eso es que el concepto de “soberanía energética” no se refiere a un ideal abstracto: es la condición necesaria para que la energía se distribuya y llegue a quienes más la necesitan. Electricidad y combustibles no son mercancías cualquiera, sino bienes estratégicos que determinan la calidad de vida y el bienestar de un país. En resumidas cuentas, construir y consolidar un modelo energético soberano es también y en el fondo, justicia social.

En el segundo piso de la transformación encabezado por nuestra presidenta, la doctora Sheinbaum, las empresas públicas del Estado —Petróleos Mexicanos y la Comisión Federal de Electricidad— confirman su carácter estratégico e insustituible.

Gracias a la planeación y rectoría del Estado, esas empresas desarrollan una política de precios de los combustibles orientada a proteger el bolsillo de las familias, objetivos imposibles de lograr con la sola fuerza del mercado.

Más ingresos de las familias y energía a precios asequibles y estables, traducen la soberanía energética en el bienestar cotidiano de nuestro pueblo. Lo estamos cumpliendo.

Gobierno federal avanza en patente para litio en pozos petroleros

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Foto: Saúl López Escorcia/Presidencia

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo informó que el gobierno federal, a través de la empresa estatal LitioMX, investiga nuevas formas de aprovechamiento del litio mediante salmueras en pozos petroleros, en coordinación con la Secretaría de Energía y Petróleos Mexicanos (Pemex).

Durante su conferencia matutina, Sheinbaum explicó que esta línea de investigación busca diversificar las fuentes de obtención del mineral más allá de los yacimientos convencionales. “Estamos investigando ahora el litio en salmueras en pozos petroleros. Es otro lugar donde también se ha encontrado litio”, señaló.

La mandataria confirmó que ya existe una patente relacionada con este tipo de extracción, y otra más se encuentra en desarrollo por parte del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP). No obstante, reconoció que el principal reto es escalar estos avances hacia una producción económicamente viable. “A veces está la patente, pero los costos no son accesibles para poder desarrollar masivamente”, indicó.

LitioMX, constituida en 2022, tiene como objetivo la exploración y administración de los recursos de litio en México. El aprovechamiento de salmueras provenientes de pozos petroleros se perfila como una alternativa técnica que podría abrir nuevas oportunidades productivas, aunque aún sujeta a validación operativa.

La investigación forma parte de un conjunto de proyectos impulsados por el gobierno federal en materia de transición energética y desarrollo tecnológico. Entre ellos se incluyen el auto eléctrico Olinia, semiconductores, aviones no tripulados, satélites y boyas de medición en el Pacífico.

Tamaulipas proyecta siete nuevos parques eólicos

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El gobierno de Tamaulipas anunció la construcción de nueve subestaciones eléctricas que estarán listas en verano de 2026. El objetivo es fortalecer el suministro energético, reducir apagones en más del 50 % respecto a 2024 y mejorar la confiabilidad del sistema, especialmente en zonas industriales de alto consumo.

Las obras se ubicarán en Tampico, Ciudad Victoria, Matamoros, Reynosa y Nuevo Laredo, como parte del programa de expansión eléctrica impulsado por la presidenta Claudia Sheinbaum. “Con las subestaciones que se están construyendo mejorarán los procesos de suministro y el acceso a la energía para la población”, señaló Walter Julián Ángel Jiménez, secretario estatal de Energía.

Además, se reactivó el proyecto de transmisión Huasteca–Nuevo León, que permitirá evacuar con mayor eficiencia la energía generada en el estado, particularmente la proveniente de fuentes eólicas. Tamaulipas es considerado uno de los líderes nacionales en energías limpias.

En paralelo, se proyecta la instalación de siete nuevos parques eólicos en Llera, Guémez y Reynosa, que se sumarán a los 13 ya existentes. Con una capacidad instalada de 1,722 megawatts, el estado genera anualmente 5,400 gigawatts-hora, ocupando el segundo lugar nacional en generación eólica.

El secretario Jiménez destacó que “si Tamaulipas aprovecha su potencial, cubriría la energía de todo el Estado mexicano”. También se prevé el lanzamiento de un programa estatal de gestión avanzada de energía para optimizar procesos y reducir interrupciones.

CFE y CANAME acuerdan fortalecer infraestructura eléctrica nacional

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la Cámara Nacional de Manufacturas Eléctrica (CANAME) sostuvieron una mesa de trabajo enfocada en ampliar la participación de la industria nacional en proyectos de infraestructura eléctrica. El encuentro se enmarca en el Plan de Expansión 2025-2030, que contempla una inversión superior a los 31 mil millones de dólares en generación, transmisión y distribución.

Durante la sesión, encabezada por la Subdirección de Contratación y Servicios de la CFE, se abordaron estrategias para modernizar la Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales de Distribución. Uno de los acuerdos centrales fue establecer un mecanismo de coordinación que permita compartir información en tiempo real sobre insumos, inventarios y servicios, con el objetivo de agilizar la respuesta ante interrupciones eléctricas.

“El compromiso es avanzar en el fortalecimiento del Sistema Eléctrico Nacional con participación activa del sector industrial”, se mencionó durante el encuentro. La iniciativa busca incrementar el contenido nacional en los procesos de contratación, en línea con los objetivos trazados por la empresa estatal desde noviembre de 2024.

El convenio fue firmado por Yesica Luna Espino, directora de Administración de la CFE; Rodrigo Espíndola Parra, subdirector de Contratación y Servicios; y Aquiles Manuel López Marín, presidente del Consejo Directivo de CANAME. Aunque no se anunciaron nuevos proyectos, el acuerdo reafirma la intención de integrar capacidades industriales mexicanas en el desarrollo energético.

Además, la CFE reiteró que mantiene protocolos específicos para atender emergencias derivadas de fenómenos naturales, como ciclones o sismos. Entre las acciones operativas destacan el monitoreo meteorológico, la identificación de zonas de impacto y la instalación de Centros de Operación Estratégicos en puntos clave del país.

Pemex denuncia robo en plataforma Akal-R, en Campeche

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Petróleos Mexicanos (Pemex) denunció el ingreso no autorizado de personas a la plataforma Akal-R, ubicada en el Activo de Extracción Cantarell, en la Sonda de Campeche, durante la noche del 18 de agosto. El incidente derivó en la sustracción de aproximadamente 50 equipos de respiración autónoma, utilizados para labores de seguridad industrial en zonas de alto riesgo.

La alerta fue emitida por el personal de la instalación, lo que permitió activar de inmediato el Protocolo General de Atención a Eventos en Instalaciones Marinas y Costeras, en coordinación con la Secretaría de Marina. A pesar de la respuesta operativa, los responsables del robo no fueron localizados.

Pemex confirmó que no hubo trabajadores lesionados, aunque tres empleados presentaron crisis nerviosa y recibieron atención médica dentro de la plataforma hasta su estabilización. La empresa subrayó que se priorizó la seguridad del personal y la integridad de las instalaciones.

El hecho fue reportado ante la Fiscalía General de la República (FGR), y como medida preventiva, se implementó un refuerzo en la vigilancia de las instalaciones petroleras en el Golfo de México, zona considerada estratégica para la producción nacional de hidrocarburos.

“El compromiso de Pemex es garantizar la protección de su personal y activos, así como mantener una coordinación permanente con las autoridades federales para atender cualquier contingencia”, señaló la empresa en su comunicado.

Honeywell y AmCham ponen sobre la mesa el futuro de la minería en la transición energética

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Por Kathya Santoyo

Chile concentra la mayor producción mundial de cobre y una de las principales reservas de litio y cobalto, elementos críticos para la transición energética y la seguridad de las cadenas de suministro. En este contexto, AmCham Chile destacó la relevancia del sector minero como motor económico y como puente de cooperación con Estados Unidos, segundo mayor inversionista en el país y destino del 41% de las exportaciones chilenas de cobre.

Para 2034, Chile podría aportar 27% de la producción mundial de cobre. Según cifras del Banco Mundial, la demanda global de minerales se acelerará hasta requerir 70% más cobre y 90% más litio hacia 2050, impulsada por la electromovilidad, las energías renovables y la infraestructura digital.

Frente a este escenario, AmCham y Honeywell celebraron el Mining Summit: Shaping the Future of Mining, en Santiago de Chile, donde llamaron a fortalecer la agenda de transformación tecnológica, inversión y formación de capital humano, destacando que la industria requerirá más de 34 mil técnicos y profesionales especializados en digitalización, inteligencia artificial y operación de infraestructura 4.0.

José Simón, vicepresidente y gerente general de Honeywell Industrial Automation Latam, explicó que la inteligencia artificial tiene el potencial de equilibrar la extracción de recursos con la protección del medio ambiente, y que los centros de operaciones integradas ya permiten una mejor coordinación y visibilidad de las faenas, lo que se traduce en decisiones más rápidas y basadas en datos. En paralelo, enfatizó la necesidad de preparar a los trabajadores con nuevas habilidades que garanticen su adaptación a entornos altamente tecnológicos.

El ejecutivo describió los principales desafíos que enfrenta la industria: Seguridad y medio ambiente, sociedad y gobernanza (ESG), presión regulatoria y social, reducción de la calidad de las reservas, escasez de mano de obra calificada y exigencias derivadas de la transición digital. “Las reservas son cada vez más marginales, con contenidos de metales menores y mayores costos de extracción, lo que demanda inversiones más altas y tecnologías que maximicen la recuperación mineral”, puntualizó.

En el plano del talento, advirtió que se estima que en la próxima década la mitad de la fuerza laboral global en ingeniería se jubilará, sin suficientes graduados para cubrir la demanda. Esto obliga a las compañías a invertir en capacitación y transferencia de conocimiento, además de apoyarse en tecnologías como inteligencia artificial, gemelos digitales y sistemas autónomos para mantener la competitividad.

Simón presentó la propuesta tecnológica de Honeywell para responder a estos retos. Mencionó soluciones como el sistema de control distribuido, que ofrece una plataforma abierta y escalable de gestión automática de procesos; el control de procesos avanzados (APC), ya aplicado en operaciones de molienda, titulación y flotación; y los centros integrados de operación con aplicaciones de simulación que permiten la puesta en marcha más rápida de plantas y la capacitación remota de empleados.

Destacó que más del 45% de la producción global de cobre ya utiliza el APC de Honeywell, y que la compañía cuenta con más de 600 soluciones de visión computacional implementadas en minería. En Chile, dijo, la empresa ha sido reconocida en cinco ocasiones como socio estratégico por el sector, y actualmente tiene presencia en más de 100 sitios de minería en el mundo, con más de 500 procesos minerales controlados por su tecnología.

Impulsando la Autonomía Minera

El Mining Summit en Santiago de Chile dedicó un panel a analizar cómo la automatización y los Centros Integrados de Operaciones (IOC) están reconfigurando la industria minera. Bajo el título “Empowering Mining Operations towards Autonomy: The Role of Automation Technologies and Real Experiences in Integrated Operations Centers (IOC)”, directivos de Codelco, BHP, Anglo American y Antofagasta Minerals expusieron la manera en que están enfrentando el tránsito hacia operaciones más seguras, eficientes y digitalizadas, en un escenario global que demanda mayor productividad y sostenibilidad.

José Ramón Abatte, Corporate Manager Technology and Digitalization en Codelco, explicó que la transformación digital de la compañía no parte de la incorporación de más dispositivos, sino de la definición de un marco corporativo que dé sentido y continuidad a la inversión tecnológica.

Codelco opera cinco Centros Integrados de Operaciones y más de cien modelos analíticos en producción, aplicados a casos como mantenimiento predictivo, optimización de procesos y videoanalítica para seguridad. Esto permite detectar anomalías en los equipos antes de que generen fallas críticas, reducir riesgos para los trabajadores y anticipar decisiones con base en datos de alta calidad.

“La inteligencia artificial no reemplaza a las personas; habilita nuevas competencias y cambia los roles dentro de las operaciones”, afirmó.

Karen Foster, Gerente de Operaciones Integradas en Minera Los Pelambres (Antofagasta Minerals), presentó la experiencia del Centro Integrado de Operaciones (GIO) inaugurado en 2022. Explicó que su diseño responde a la necesidad de coordinar toda la cadena de valor de manera integrada, centralizando información y decisiones para optimizar el uso de activos.

La primera fase del GIO se enfocó en la integración remota de faenas, mientras que la segunda fase ya incorpora monitoreo de activos críticos y capacidad de decisión centralizada. Foster destacó que la operación del centro implica la construcción de equipos multidisciplinarios y un cambio profundo en la cultura organizacional.

“El 20% del impacto está en la tecnología y el 80% en las personas. El cambio cultural es clave para que la digitalización tenga resultados sostenibles”, explicó.

Marcelo Castillo, Director BHP Copper Advanced Services, detalló cómo la compañía está consolidando la analítica avanzada en sus operaciones para fortalecer la confiabilidad y continuidad de equipos críticos. Subrayó que la integración tecnológica permite habilitar nuevos modelos de colaboración entre áreas internas y proveedores, lo que incrementa la eficiencia y acorta los tiempos de respuesta.

Castillo insistió en que los IOC deben ser vistos como plataformas que integran la operación, la cadena de suministro y la gestión del conocimiento. Esto implica redefinir el rol de los trabajadores, incorporar nuevas competencias digitales y consolidar un modelo organizacional basado en datos.

María Victoria Madrid-Salvador, Gerente de Operaciones Integradas en Anglo American, coincidió en la necesidad de estandarizar procesos y gobernanza tecnológica. Explicó que los centros integrados son catalizadores de nuevas capacidades organizacionales que permiten una minería menos fragmentada.

Para Madrid-Salvador, el valor de la digitalización se concreta cuando la estandarización de datos y procesos permite tomar decisiones en tiempo real y replicar aprendizajes en distintas faenas.

El panel concluyó que la minería en Chile avanza hacia un modelo donde la autonomía será progresiva, habilitada por la convergencia entre analítica avanzada, inteligencia artificial y gobernanza tecnológica. Todos los participantes coincidieron en que la autonomía no significa prescindir de la fuerza laboral, sino redefinir competencias y roles en entornos digitales.

CFE designa a Citi como nuevo administrador para Fibra E

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Signage outside the Comision Federal de Electricidad (CFE) Thermoelectric Power Plant in Villa de Reyes, San Luis Potosi state, Mexico, on Tuesday, Jan. 19, 2021. Mexican President Andres Manuel Lopez Obrador has sought to clamp down on private competition to state-owned companies, saying in October he intends to protect the interests of state oil producer Petroleos Mexicanos and electricity firm Comision Federal de Electricidad. At the time, he accused foreign companies of ransacking the country.

La filial financiera de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), CFECapital, anunció la designación de Citi México SA como nuevo administrador del Fideicomiso de Inversión en Energía e Infraestructura (Fibra E), en sustitución de CIBanco. La decisión fue adoptada por los tenedores del fideicomiso el pasado 21 de julio de 2025 y entrará en vigor el 28 de agosto.

Según el comunicado oficial, la selección se basó en la capacidad de Citi México para garantizar la continuidad operativa, proteger el patrimonio del fideicomiso y apoyar la generación de valor para los inversionistas.

La sustitución ocurre en medio de restricciones impuestas por el Departamento del Tesoro de Estados Unidos, que prohibió ciertas transferencias de fondos hacia CIBanco, Intercam y Vector Casa de Bolsa, tras identificar operaciones presuntamente vinculadas al lavado de dinero relacionado con el tráfico de fentanilo.

CFE Fibra E mantuvo operaciones regulares pese a restricciones extranjeras y, en el segundo trimestre de 2025, distribuyó 825 millones de pesos a sus tenedores, reafirmando su papel como vehículo financiero vinculado a la transmisión eléctrica, actividad reservada al Estado mexicano.

Recuperan más de 4 mil litros de huachicol en Hidalgo

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Durante una serie de operativos realizados en distintos municipios de Hidalgo, la Secretaría de Seguridad Pública estatal (SSPH) logró la recuperación de 4,145 litros de hidrocarburo, además del aseguramiento de cuatro vehículos y equipo especializado presuntamente vinculado al trasiego ilegal de huachicol.

Los hallazgos se registraron en puntos estratégicos como Mineral de la Reforma, Tezontepec de Aldama, Pachuca y Almoloya, donde las autoridades localizaron unidades abandonadas con contenedores abastecidos o con rastros de uso reciente.

En la carretera Pachuca–Tulancingo, a la altura de Pachuquilla, agentes estatales detectaron una camioneta Ford F-350 con cuatro contenedores de mil litros, vacíos pero con residuos de gasolina, además de 200 metros de manguera de alta presión, herramienta comúnmente utilizada en prácticas de extracción clandestina.

En Tezontepec de Aldama, una camioneta Dodge con placas del Estado de México fue localizada en un camino de terracería. En su interior se encontraron cinco garrafones abastecidos al 90% con gasolina, lo que sugiere posible uso para distribución no autorizada.

Otro aseguramiento se realizó en la colonia La Loma de Pachuca, donde un vehículo abandonado transportaba cuatro contenedores de mil litros, también con combustible. Finalmente, en Almoloya, un accidente vehicular permitió la localización de dos tambos de 200 litros dentro de una unidad con placas de Tlaxcala, la cual fue abandonada tras la volcadura.

Todo lo asegurado fue puesto a disposición de la Fiscalía General de la República (FGR) para el desarrollo de las investigaciones correspondientes. Una fuente de la SSPH indicó que “la intervención oportuna permitió evitar el posible traslado de combustible de procedencia ilícita”.


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Fitch mantiene calificación soberana pese a respaldo financiero a Pemex

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La reciente estrategia del gobierno mexicano para apoyar a Petróleos Mexicanos (Pemex) no modifica la calificación soberana del país, según el análisis de Fitch Ratings. A pesar de la magnitud del respaldo —que incluye la emisión de notas estructuradas pre capitalizadas y la creación de un fondo de inversión para proveedores— la agencia calificadora mantiene su evaluación en “BBB- con perspectiva estable”, el nivel más bajo dentro del grado de inversión desde abril de 2020.

El paquete financiero contempla instrumentos con vencimiento al año 2030 por un monto de 12,000 millones de dólares, así como un fondo de 250 mil millones de pesos destinado a cubrir proyectos en curso y obligaciones con proveedores. Ambos mecanismos están respaldados por garantías soberanas y financiamiento de la banca de desarrollo.

Para Fitch, el apoyo gubernamental no representa una alteración sustancial en el perfil crediticio del país. “El respaldo del gobierno federal a la petrolera pone de relieve las presiones ya incorporadas de tiempo atrás en la calificación soberana”, señaló la agencia en su comunicado. Esta postura sugiere que los riesgos asociados a la situación financiera de Pemex ya han sido considerados en evaluaciones previas.

El análisis también destaca que, si bien el rescate financiero busca aliviar la carga operativa de Pemex y garantizar liquidez para sus proveedores, no modifica los factores estructurales que limitan la nota soberana. Entre ellos se encuentran el nivel de deuda pública, la dependencia fiscal de los ingresos petroleros y la exposición del Estado a pasivos contingentes.

Madurez de cuencas impulsa búsqueda de nuevos conceptos geológicos

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Los recursos en aguas someras y terrestres son insuficientes para dar viabilidad a la empresa en el mediano y largo plazo”. Con esta frase, el doctor Ulises Hernández Romano puso sobre la mesa el principal reto de Pemex: un portafolio cada vez más reducido y con oportunidades más pequeñas. Desde el arranque de la Semana de Exploración y Producción, en el marco del 60 aniversario del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), el subdirector de Exploración de la Dirección de Exploración y Producción de la petrolera presentó un diagnóstico que confirma la madurez de las cuencas clave del país y delineó el camino para buscar nuevos conceptos geológicos y áreas con mayor potencial.

Entre 2019 y 2024, Pemex alcanzó un éxito comercial del 33 % en sus actividades exploratorias, con una incorporación anual promedio de 557 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. Sin embargo, “parte de los recursos identificados no es rentable a precios actuales” y las reservas económicamente viables en aguas someras y zonas terrestres suman 2.6 miles de millones de barriles.

El directivo advirtió que el tamaño promedio de las oportunidades ha disminuido en los últimos años, lo que hace más difícil restituir reservas y mantener la producción. “Lo que nos está quedando en la cartera lo tenemos que refrescar con oportunidades más grandes”, sostuvo.

Tecnología sísmica y nuevos horizontes exploratorios

Para revertir esta tendencia, la estrategia contempla “materializar el potencial remanente de los plays convencionales en las áreas asignadas” y, al mismo tiempo, desarrollar nuevos conceptos geológicos. El plan incluye aplicar tecnologías de adquisición y procesamiento sísmicoque permitan una mejor imagen e identificar nuevos prospectos” en niveles más profundos, incluso bajo cuerpos salinos o en yacimientos de geología compleja.

No se descubre petróleo en cuencas viejas con las viejas ideas; se necesitan nuevos conceptos y tecnologías”, afirmó. Ejemplos como el campo Ixachi, en Veracruz, muestran que una nueva mirada a cuencas maduras puede abrir etapas productivas.

El plan también contempla perforaciones en aguas intermedias, con tirantes de entre 200 y 1,000 metros, donde Pemex ha identificado prospectos de mayor tamaño que el promedio actual. Además, se busca acceder a áreas adicionales con alto potencial, muchas de ellas subexploradas, que podrían desarrollarse bajo esquemas propios o en colaboración con terceros.

Apuesta por plays complejos y baja permeabilidad

Otra prioridad es retomar la evaluación de yacimientos de baja permeabilidad, como en el norte de Tampico-Misantla, donde predominan gas y condensados. “El acceso a nuevas áreas con potencial significativo es fundamental para la sostenibilidad de la empresa”, subrayó Hernández Romano.

Estos desarrollos comenzarían con proyectos piloto para evaluar su productividad antes de pasar a producción. El plan contempla reducir el uso de agua dulce mediante alternativas como agua residual tratada, agua congénita o agua de mar, con el objetivo de optimizar costos y disminuir el impacto ambiental.

Si no ampliamos nuestras alternativas, la incorporación de reservas será cada vez más difícil y eso puede comprometer la seguridad energética de México”, advirtió.

Metodologías avanzadas de modelado de cuencas fortalecen exploración y nuevas energías

El modelado de cuencas y sistemas petroleros, disciplina clave para anticipar y jerarquizar prospectos, fue el eje de la intervención del Maestro Aurelio España Pinto durante la Semana de Exploración y Producción del IMP.

El especialista subrayó que esta herramienta “contempla toda la historia geológica desde el basamento, pasando por el depósito de roca generadora, roca almacén, roca sello y la conformación del yacimiento junto con todos los procesos geológicos del sistema petrolero”.

Junto a la explicación, precisó que esta etapa forma parte del primer eslabón de la cadena de valor de exploración, donde “se realizan las actividades de análisis de cuencas, de sistemas petrolíferos y de plays hipotéticos”, advirtiendo que “es muy fácil que nos podamos confundir”, ya que, aunque comparte insumos con los modelados estático y dinámico, sus objetivos y alcances son distintos.

Metodología y trayectoria

En el IMP, la metodología de modelado integra información física, química y geológica para generar modelos geológicos, termales y geoquímicos. Desde 2024, la institución realiza de forma interna la construcción de cinéticas, definidas por España Pinto como “el modelo matemático de cómo va a reaccionar mi roca generadora”.

La calibración es un paso crítico. “Si yo le meto basura, voy a obtener basura. Esta es la forma en la cual yo garantizo que no voy a tener esa basura”, afirmó. Para ello, se busca lograr coincidencia entre datos medidos y modelados en propiedades como porosidad, reflectancia de vitrinita o temperatura. “Cuando un modelo está calibrado, entonces ya puede ser utilizado para hacer predicciones”.

En su repaso histórico, presentó 25 años de proyectos que han incluido modelado de cuencas: estudios integrales en el Golfo de México con interpretación sísmica y adquisición de datos gravimétricos y magnetométricos, modelado estructural y trabajos en yacimientos de baja permeabilidad. En algunos casos, la información generada se clasificó como reservada por Pemex, lo que modificó el alcance de la participación del instituto. “Es entendible al ser información estratégica, pero se sigue apoyando”.

También destacó avances metodológicos como el uso de modelados probabilísticos para áreas frontera, técnica que redujo tiempos de análisis y que posteriormente fue retomada por la Comisión Nacional de Hidrocarburos.

Aplicaciones en transición energética

El maestro España Pinto identificó dos áreas clave para esta disciplina en la transición energética. “Detectamos dos principalmente: la parte del hidrógeno geológico y el aspecto geotérmico”.

En el caso del hidrógeno, explicó que “algunos de estos escenarios de generación de hidrógeno se pueden modelar, se pueden predecir o empezar a evaluar a través del modelado de cuencas”, considerando ventanas de generación, cantidades de productividad y cambios isotópicos durante la maduración de la roca generadora. Sobre geotermia, señaló que “el mismo modelado nos permite hacer construcciones de modelos termales donde yo pueda identificar dónde quedan mis zonas con mayor alto flujo de calor”.

El especialista concluyó reconociendo el trabajo de múltiples generaciones de expertos: “Es un esfuerzo de muchos años, de muchos, muchos especialistas que sería inútil mencionarles”.