Wind turbines stand in a field at the Comision Federal de Electricidad (CFE) wind farm in La Ventosa, in the state of Oaxaca, Mexico, on Tuesday, May 28, 2013. State-owned CFE is trying to capitalize on investor demand that?s made Mexico the world?s best-performing government bond market to borrow pesos at record-low interest rates. Photographer: Susana Gonzalez/Bloomberg via Getty Images
La Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE) estimó que México podría atraer hasta 30 mil millones de dólares en inversión eólica durante el actual sexenio, siempre que se garantice certidumbre jurídica y se definan con claridad los nuevos reglamentos del sector. Esta cifra representa cinco veces la expectativa oficial de capacidad instalada por parte de privados al 2030, lo que evidencia el potencial del país para acelerar su transición energética.
Actualmente, tres parques eólicos completamente construidos permanecen sin operar debido a la incertidumbre regulatoria heredada del sexenio anterior. Aunque el cambio de administración ha generado expectativas positivas, los desarrolladores siguen a la espera de definiciones técnicas y jurídicas que permitan la interconexión eléctrica al sistema nacional, operado por el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace).
Durante la inauguración de una exposición fotográfica en la estación Buenavista del Tren Suburbano, el presidente de la AMDEE, Gerardo Pérez Guerra, insistió en la importancia de garantizar reglas estables y respeto a los contratos de largo plazo. Señaló que, sin estos elementos, las inversiones podrían permanecer en pausa como ocurrió durante el sexenio anterior.
La entrada en operación de los tres parques detenidos —con una capacidad conjunta de 400 megawatts— podría representar un crecimiento inmediato de más del 5 % en la capacidad instalada del país, que actualmente ronda los 7,300 megawatts. Sin embargo, su aprovechamiento depende enteramente de las decisiones regulatorias que se tomen en los próximos meses.
Uno de los compromisos del nuevo gobierno es que, para 2030, el 45 % de la energía generada en México provenga de fuentes limpias, lo que plantea un reto técnico y financiero para el sector. La AMDEE considera que el potencial eólico del país, especialmente en regiones como Oaxaca, Tamaulipas y el norte, será determinante para alcanzar esa meta.
La situación financiera de Petróleos Mexicanos (Pemex) ha escalado a niveles críticos debido al creciente adeudo con su red de proveedores, particularmente con las empresas del sector de servicios petroleros. De acuerdo con el presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros (AMESPAC), Rafael Espino, la deuda reconocida con la proveeduría se triplicó en los últimos siete años, y al cierre del primer trimestre del 2025 las cifras oficiales de Pemex reconocían pasivos superiores a los 20 mil millones de dólares.
En exclusiva para Global Energy, el titular de la asociación dijo que esta cifra equivale al costo total de la refinería de Dos Bocas, que originalmente fue presupuestada en 8,900 millones de dólares y que ahora supera los 23 mil millones, sin haber alcanzado todavía ni la tercera parte de su capacidad de refinación proyectada.
Uno de los principales obstáculos que enfrentan las empresas proveedoras, agregó, es el sistema de codificación de pagos y descuentos de Pemex, conocido como COPADE. “Este sistema funciona como un filtro que impide facturar servicios ya prestados. Se ha convertido en un mecanismo dilatorio que paraliza los cobros”, afirmó Rafael Espino.
La situación ha derivado en una cadena de impagos que afecta sobre todo a las pequeñas y medianas empresas del sector, muchas de las cuales carecen de acceso a mecanismos de factoraje financiero como el credit default swap implementado por grandes bancos.
La AMESPAC estima que entre el 12 y el 15% del total de la deuda corresponde a sus empresas afiliadas, lo que representa más de 50 mil millones de pesos (alrededor de 2,500 millones de dólares) en servicios prestados que no han podido ser facturados debido a las trabas administrativas.
“El dinero que el gobierno federal ha destinado a Pemex se ha utilizado para pagar deuda financiera, pero no para honrar los compromisos con la proveeduría, lo que ha erosionado gravemente la cadena de valor del sector”, señaló el líder empresarial. Las consecuencias no son menores: “la producción petrolera nacional ha disminuido un 11% desde 2018, y los planes operativos siguen contrayéndose”.
Entre las medidas que el gobierno ha anunciado recientemente se encuentran nuevos contratos mixtos para atraer inversión privada, con los que se espera captar hasta 8 mil millones de dólares. No obstante, el presidente de AMESPAC puntualizó que “esta cifra no representa ni la tercera parte del adeudo total con los proveedores. Son proyectos de largo plazo, y lo que se necesita ahora es resolver el problema inmediato”.
En ese sentido, la Asociación considera que es urgente que el gobierno federal adopte una postura clara y decidida para atender la crisis de pagos. Las empresas, particularmente las PyMEs, se enfrentan a una presión de tesorería insostenible, y muchas de ellas están al borde del colapso.
“Julio era nuestra estimación crítica; ya estamos a finales del mes y no ha habido ninguna respuesta oficial. Las empresas no pueden seguir operando bajo estas condiciones”.
Además de la falta de pagos, la AMESPAC señala que el presupuesto de inversión de Pemex para 2025 ya ha sido ejercido en un 80%, a pesar de que el año aún no concluye. “En el sistema de hidrocarburos hay que invertir para extraer. Si no hay CAPEX, no hay producción”, advirtió Espino, quien también detalló que las metas de producción han sido revisadas a la baja varias veces en el sexenio. De una proyección inicial de 2.4 millones de barriles diarios, la cifra se ha reducido a menos de 1.5 millones en la actualidad, incluyendo condensados que antes no se contabilizaban.
El impacto de esta crisis se concentra particularmente en el segmento de exploración y extracción, donde se ha visto suspendida la emisión de COPADE y paralizados los pagos, a diferencia de otras áreas como Pemex TRI, que mantiene un ritmo más regular en sus compromisos financieros.
Sobre las causas de esta situación, Rafael Espino identifica una combinación de decisiones estratégicas y problemas de gestión.
“Se desvió el dinero de los campos productivos a inversiones no rentables, como las refinerías, y hubo una ruptura en la transición entre la administración anterior y la actual. Además, no existe un plan coherente para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa”.
El panorama a futuro tampoco es alentador si no se actúa con prontitud. La AMESPAC ha hecho un llamado público a las autoridades del sector energético, solicitando tres acciones concretas:
Reconocer y liberar la facturación de los servicios prestados en 2024, que aún no han sido validados.
Garantizar la facturación regular durante 2025 para evitar que el problema se siga acumulando.
Diseñar un programa de pagos inmediato que atienda los adeudos históricos con las empresas proveedoras.
“Las tres exigencias se resumen en dos palabras: respuesta y certidumbre. Hasta ahora, no hemos recibido ninguna. Lo que ha habido es ignorancia. Nos han ignorado”, subrayó el presidente de AMESPAC.
En relación con la posibilidad de que algunas empresas quiebren, la asociación reconoce que no cuenta con un censo detallado, pero advierte que, excluyendo a las multinacionales, todas las demás empresas del sector enfrentan un riesgo real de insolvencia. “A todas se les debe”.
Finalmente, el líder del gremio sostuvo que para atender esta crisis es indispensable una reestructuración integral de la deuda de Pemex, que ya supera los 100 mil millones de dólares, y un plan estructurado de inversión que supere el corto plazo.
“Se necesita juntar a todos los actores: Pemex, la Secretaría de Energía y las empresas de servicios. No basta con anuncios o promesas. La empresa necesita aire, y el país necesita una política energética coherente”.
Mientras tanto, la AMESPAC seguirá insistiendo en la necesidad de certidumbre para un sector que, históricamente, ha sido uno de los pilares económicos de México.
La refinería Olmeca, conocida como Dos Bocas, alcanzó en junio una producción de 172 mil barriles diarios de combustibles, lo que representó un incremento mensual de 61.48 %, según datos de Pemex. Aunque se trata del mayor volumen registrado en estas instalaciones, aún equivale a solo 50.67% de su capacidad total, estimada en 340 mil barriles por día.
Este desempeño marcó el primer año en que Pemex informa oficialmente sobre la producción de energéticos en Dos Bocas. En comparación con junio de 2023, cuando se reportaron apenas 17 mil barriles diarios, el dato actual es casi nueve veces superior. Sin embargo, la producción de Olmeca representó apenas 15.91% del total nacional de productos petrolíferos, que fue de 1,082 millones de barriles diarios.
El crecimiento se explicó principalmente por el aumento en la producción de gasolina, que alcanzó 78 mil barriles diarios, un alza de 81.29% frente a mayo. De ese total, 68 mil barriles correspondieron a gasolina Magna y 10 mil a Premium. En cuanto al diésel, Pemex reportó 65 mil barriles diarios, con un incremento mensual de 28.94%; 45 mil fueron de diésel ultrabajo en azufre y 19 mil de diésel ecológico.
Además, la empresa informó la producción de 26 mil barriles diarios de coque, un subproducto sólido utilizado como fuente energética en centrales eléctricas, que mostró un aumento de 114.75% respecto al mes anterior. El procesamiento de petróleo crudo fue de 191 mil barriles diarios, un avance de 67.54% frente a mayo.
Especialistas en energía señalan que estos niveles son consistentes con el comportamiento esperado en instalaciones nuevas. Según la Agencia Internacional de Energía (IEA), la refinería alcanzará su máxima capacidad operativa en el segundo semestre de 2026, tres años después de la meta original, debido a la complejidad técnica del proyecto.
La refinería Olmeca tuvo un costo cercano a los 20 mil millones de dólares, superando ampliamente los 8 mil millones presupuestados inicialmente. Aunque el desfase ha sido objeto de análisis, expertos consideran que este tipo de variaciones son comunes en proyectos de gran escala, por la sofisticación de los procesos y equipos involucrados.
La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo anunció que el próximo jueves será presentado el plan de reestructuración financiera de Pemex, como parte de una estrategia integral para fortalecer a la empresa estatal. El proyecto será expuesto posteriormente en una reunión ampliada con sectores interesados, según adelantó en conferencia matutina.
Sheinbaum destacó que se ha trabajado en la integración vertical de la empresa, eliminando estructuras aisladas entre áreas como Refinación, Exploración y Producción. “Ya no sucede que cada una tenga su consejo aislado, sino que todo se toma en una sola decisión”, explicó. También mencionó que se han implementado instrumentos financieros para reducir la carga por amortizaciones e intereses.
Durante el segundo trimestre de 2025, la producción de hidrocarburos líquidos de Pemex promedió 1.63 millones de barriles diarios, incluyendo la participación de socios privados. La producción de gas natural creció 2.6 % respecto al trimestre anterior, alcanzando 3,592 millones de pies cúbicos diarios, según datos oficiales.
En refinación, el proceso de crudo se ubicó en 987 mil barriles diarios, un aumento de 5.4 % frente al primer trimestre, impulsado por la operación continua del Sistema Nacional de Refinación y los dos trenes activos en la Refinería Olmeca. La producción de petrolíferos fue de 1,034 mil barriles diarios, con un 61.5 % correspondiente a destilados de alto valor como gasolinas, diésel y turbosina.
La mandataria también respondió a cuestionamientos sobre el informe de la OCDE, que ubica a México como uno de los países menos productivos del organismo. Señaló que “depende cómo se mida la productividad” y defendió el desempeño de los trabajadores mexicanos: “Las plantas más productivas de todo el mundo las tienen en México”, afirmó.
El Gobierno de Baja California confirmó la nulidad definitiva del contrato firmado con Next Energy y Banca Afirme, relacionado con el proyecto de una planta fotovoltaica promovida durante la administración de Jaime Bonilla Valdez. La resolución judicial se suma a una serie de acciones legales que permitieron la recuperación de 172 millones de pesos al erario estatal.
Durante una conferencia en Ensenada, el consejero jurídico Juan José Pon Méndez calificó el fallo como “otro gran logro” para las finanzas públicas. “Durante tres años nos dedicamos a recabar pruebas, fortalecer acciones legales, y hoy puedo afirmar con certeza que contamos con un caso sólido”, señaló. El monto restituido incluye los 123 millones de pesos retenidos desde 2022, más los rendimientos acumulados hasta julio de 2025.
La devolución de recursos se concretó tras la detención de Nabor Medina Garza, directivo de Banca Afirme, y la firma de un acuerdo reparatorio. Aunque el funcionario fue liberado, el caso sigue abierto. La Fiscalía mantiene procesos contra otros implicados, entre ellos varios exfuncionarios de la gestión anterior.
El proyecto energético fue cancelado en 2022 por la administración de Marina del Pilar Ávila Olmeda, ante la falta de permisos federales y viabilidad técnica. El contrato original contemplaba un fideicomiso respaldado con participaciones federales, destinado a financiar la obra en Mexicali. La planta pretendía abastecer de energía al sistema de bombeo del Río Colorado.
La investigación continúa bajo la conducción de la Fiscalía General del Estado y la Consejería Jurídica, con el objetivo de deslindar responsabilidades administrativas y penales. El gobierno estatal ha reiterado que la protección del patrimonio público sigue siendo una prioridad, mientras se avanza en el cierre legal del caso Next Energy.
En el segundo día del recorrido rumbo a Industrial Transformation México 2025 (ITM), tres compañías nos recibieron para mostrar cómo su operación en el país responde a las nuevas demandas de la industria: eficiencia energética, automatización personalizada y electrificación del transporte. Desde la zona industrial de Rojo Gómez, en Iztapalapa, hasta el sur de la capital, las visitas incluyeron plantas productivas, líneas de ensamblaje y pruebas tecnológicas en piso.
A través de Eaton, Schneider Electric y General Motors, el recorrido dejó ver no solo avances técnicos, sino también cómo se posiciona la industria manufacturera para atender sectores como infraestructura crítica, data centers, energía, logística y transporte urbano.
Manufactura bajo control: calidad energética desde la fundición
En la planta de fundición de Eaton, la empresa compartió su estrategia basada en el diseño y producción de soluciones energéticas para entornos industriales críticos. Durante la presentación institucional, se destacó la apuesta de la compañía por la innovación, la sostenibilidad y la manufactura eficiente, con foco en soluciones personalizadas para distribución y automatización eléctrica.
“Nos interesa que los clientes puedan optimizar su infraestructura desde el diseño. Aquí fabricamos soluciones que van desde interruptores hasta sistemas completos de control”, explicaron desde el equipo de ingeniería. La visita incluyó un recorrido detallado por las líneas de producción, auditoría de calidad y procesos de trazabilidad del producto terminado.
Schneider Electric: 80 años transformando la industria desde México
En el mismo corredor industrial, Schneider Electric celebró sus ocho décadas de presencia en el país destacando su papel en el desarrollo energético e industrial desde 1945. “Hemos sido protagonistas de todo el desarrollo de México en la parte industrial y la parte energética”, señalaron desde la compañía, recordando hitos como la electrificación de los Juegos Olímpicos de 1968 y la apertura de su planta en Rojo Gómez ese mismo año.
Uno de los ejes destacados fue su modelo Engineering to Order (ETO), con el cual Schneider adapta cada tablero eléctrico a las necesidades específicas de sus clientes. “Si el cliente lo quiere sobrado, se lo vamos a dar sobrado. Si lo quiere con un medidor, se lo vamos a dar con un medidor”, explicaron durante la sesión. La empresa también enfatizó su apuesta por tecnologías como inteligencia artificial, IoT y analíticos para anticipar fallos y hacer más eficientes los procesos industriales.
Electromovilidad para flotillas desde GM Pedregal
La jornada cerró con una demostración de las unidades eléctricas BrightDrop 600 y 400 en la distribuidora de General Motors Pedregal, las únicas disponibles en la Ciudad de México. “Son camionetas 100% eléctricas. Esperamos que tengan el impacto que merecen entre las empresas que necesitan una unidad que no solo les ahorre en gasolina, sino que ayude al medio ambiente”, señaló Vanessa Cervantes, gerente de mercadotecnia.
Los vehículos están diseñados específicamente para flotillas comerciales de última milla y pueden configurarse según el tipo de carga o autonomía requerida. “Tenemos dos tipos de autonomía: una de 280 km y una de 437 km, que es la de rango extendido”, detalló Mauricio Muñiz, especialista en tecnología. Las unidades también incluyen asistentes de manejo inteligente, cámaras 360, sensores de punto ciego y conectividad con comandos de voz.
Además, la empresa destacó el sistema OnStar como valor agregado para la gestión y seguridad de las flotillas: “Desde la app puedes prender, apagar, rastrear y hasta recuperar el camión en caso de robo”, explicaron.
Entre el 25 y 27 de julio, autoridades federales aseguraron más de 1.8 millones de litros de hidrocarburos en operativos realizados en Tamaulipas y Coahuila, como parte de la estrategia nacional denominada Operación Frontera Norte. Los decomisos forman parte de una ofensiva contra el tráfico ilegal de energéticos en la región.
El mayor aseguramiento se registró en Reynosa, donde fue localizado un predio que operaba como centro clandestino de almacenamiento y distribución. En el sitio se incautaron tractocamiones, autotanques, motobombas, contenedores móviles, maquinaria industrial y vehículos particulares. Todo lo asegurado quedó bajo resguardo del Ministerio Público Federal, que abrió una carpeta de investigación por delitos en materia de hidrocarburos.
En el municipio de Cruillas, también en Tamaulipas, fue detenido un individuo que transportaba 34 mil litros de hidrocarburo en un tractocamión con autotanque. El detenido fue puesto a disposición del Ministerio Público por su probable responsabilidad en el delito de posesión ilícita de combustible. En Parras de la Fuente, Coahuila, se inhabilitaron dos tomas clandestinas y se aseguró un vehículo con 25 mil litros adicionales.
Las autoridades destacaron que los operativos se realizaron con coordinación interinstitucional, respeto al Estado de derecho y apego a los derechos humanos. El Gabinete de Seguridad calificó estas acciones como parte de una ofensiva integral para desmantelar la infraestructura logística del crimen organizado vinculada al robo de hidrocarburos.
Desde el inicio de la Operación Frontera Norte, el pasado 5 de febrero, se han intensificado los esfuerzos en municipios con alta incidencia delictiva. El Gobierno federal reiteró que la estrategia continuará en curso, con el objetivo de fortalecer la seguridad energética y frenar el impacto económico del mercado ilícito de combustibles.
Un total de 28 compañías manifestaron interés en colaborar con Pemex en nuevos proyectos de inversión, según reveló Ángel Cid, director de exploración y extracción de la compañía, durante una llamada con analistas. Además, aseguró que la estatal identificó 11 proyectos que podrían desarrollarse bajo esquemas de coinversión, incluyendo áreas terrestres, aguas someras y profundas.
Los proyectos se encuentran en distintas etapas, desde desarrollo inicial hasta campos maduros. Pemex prevé publicar “en breve” las bases y el proceso de selección, aunque no se precisó una fecha. El modelo de desarrollo mixto está permitido por la legislación vigente y busca incrementar la producción nacional, aunque con condiciones menos favorables para los privados, como una menor recuperación de costos.
Entre los interesados figura Grupo Carso, propiedad de Carlos Slim, que expresó disposición para ampliar su participación con Pemex. “Hay más posibilidad de garantizar la fuente de pago”, señaló el conglomerado, en referencia a la estabilidad financiera que ofrece trabajar con la estatal.
Pemex enfrenta una presión financiera significativa, con pasivos por 98,800 millones de dólares y una producción en declive. Para cubrir sus necesidades operativas, la Secretaría de Hacienda alista una emisión de notas precapitalizadas (P-Caps) por hasta 10,000 millones de dólares, destinadas a refinanciar préstamos bancarios, según explicó Alberto Jiménez, director asociado de finanzas.
Aunque el gobierno ha favorecido a Pemex en la legislación energética, la apertura a esquemas de coinversión refleja un giro pragmático. La petrolera busca atraer capital y tecnología privada para cumplir con su meta de 1.8 millones de barriles diarios, en medio de retrasos operativos y limitaciones presupuestarias.
Petróleos Mexicanos (Pemex) registró una utilidad neta de 59,516 millones de pesos entre abril y junio de 2025, revirtiendo las pérdidas de 273,329 millones reportadas en el mismo periodo del año anterior. En el acumulado semestral, las ganancias ascendieron a 16,187 millones de pesos, frente a los 268,647 millones en pérdidas del primer semestre de 2024.
Según el reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la deuda financiera total se ubicó en un billón 866 mil millones de pesos (equivalentes a 98,800 millones de dólares), lo que representa una disminución de 5.7% anual. La empresa atribuyó el resultado a la apreciación del peso, menores costos operativos y una reducción en impuestos y derechos.
Durante una conferencia con inversionistas, Juan Carlos Carpio Fragoso, director corporativo de Finanzas, afirmó que “Pemex se encuentra en una etapa decisiva de transformación”. Señaló que la emisión de notas precapitalizadas a través de un fondo extranjero permitirá atender necesidades operativas y financieras. Pemex reiteró su objetivo de cerrar el año con cero endeudamiento neto.
El informe también destacó que la deuda con proveedores alcanzó 430,540 millones de pesos, un incremento de 18.7% respecto al mismo periodo de 2024. En paralelo, la empresa obtuvo financiamiento por 482,700 millones de pesos, mientras que las amortizaciones sumaron 494,400 millones.
En cuanto a resultados operativos, la producción promedio de hidrocarburos líquidos fue de un millón 631 mil barriles diarios, una caída de 8.6% anual. La producción de gas natural disminuyó 3.7%, mientras que el proceso de crudo aumentó 10.9%, alcanzando 987 mil barriles diarios.
La empresa española Cox, especializada en energías renovables, presentó una oferta para adquirir los activos que Iberdrola aún mantiene en México, por un valor estimado de 4,000 millones de euros (aproximadamente 4,690 millones de dólares), según reportó El Confidencial este lunes.
La operación incluye la venta de 15 plantas de energía renovable, gestionada por el banco de inversión Barclays, en un proceso que se enmarca en la salida progresiva de Iberdrola del país. La decisión responde a preocupaciones sobre la estabilidad jurídica y fiscal en México, según fuentes cercanas al proceso.
En 2024, Iberdrola ya había vendido el 55% de sus activos al Estado mexicano por 6,000 millones de dólares, en una transacción que el gobierno calificó como una “nueva nacionalización” del mercado eléctrico. La actual oferta de Cox podría representar la retirada definitiva de Iberdrola del país3.
Hasta el momento, ni Iberdrola ni Cox han emitido comentarios oficiales. Sin embargo, en días pasados la presidenta Claudia Sheinbaum declaró recientemente que “no tendría por qué retirarse” Iberdrola, y aseguró que existe certeza jurídica para la inversión privada en generación eléctrica.
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