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Aumento del 16% en la producción de petroquímicos de Pemex en el 2T de 2024

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Petróleos Mexicanos (Pemex) reportó un incremento del 16% en la producción de petroquímicos durante el segundo trimestre de 2024, alcanzando un total de 245 mil toneladas. Este aumento equivale a 33 mil toneladas adicionales en comparación con el mismo período del año anterior.

En detalle, la producción de derivados del metano creció un 73.3%, impulsada por la operación continua de la planta de amoniaco VI en el Complejo Petroquímico Cosoleacaque en Veracruz. Además, la producción de metanol aumentó un 76.9% debido al mayor tiempo de operación de la planta de metanol no. 2 en el Complejo Petroquímico Independencia, ubicado en Puebla.

También se observó un incremento del 165.6% en la producción de otros petroquímicos, destacando el anhídrido carbónico; así como un impulso a la producción de fertilizantes, con una expectativa de alcanzar 1,535 millones de toneladas para fines de 2024, un aumento del 97% respecto a 2018.

Pemex, que actualmente cuenta con seis complejos petroquímicos en funcionamiento y diez complejos procesadores de gas, busca reducir su dependencia de importaciones. Según el director general, Octavio Romero Oropeza, la autosuficiencia es un objetivo clave, priorizando la producción local de combustibles y petroquímicos.

Enel México designa nuevo Country Manager

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Enel México ha anunciado la designación de Pedro Cañamero como su nuevo Country Manager. Cañamero, quien cuenta con más de 15 años de experiencia en la compañía y ha ocupado puestos estratégicos en Europa y América, asumirá este rol en un momento clave para la industria energética del país.

Pedro Cañamero expresó: “Nuestro compromiso y prioridad en México es seguir poniendo a disposición del país la tecnología y experiencia de Enel, apostando por soluciones innovadoras que contribuyan al desarrollo de una infraestructura energética robusta y respetuosa con el medio ambiente”. Además, destacó su honor al asumir este desafío en un mercado dinámico y lleno de oportunidades como el mexicano.

Desde su llegada a México en 2008, Enel ha sido pionero en la generación de energía limpia y se ha establecido como uno de los principales suministradores en el mercado eléctrico mayorista, así como en proyectos de electromovilidad de transporte público. Bajo la dirección de Cañamero, la compañía continuará con su liderazgo y explorará nuevos escenarios para asegurar un futuro más sostenible.

Enel México reafirma así su compromiso con el desarrollo económico y social del país, contribuyendo a la construcción de un futuro energético más limpio y sostenible para las generaciones venideras.

Tamaulipas y Litio Mx firman estrategia para aprovechar recursos de litio

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Tamaulipas avanza en su potencial energético con la firma de un acuerdo estratégico con Litio Mx, empresa dedicada a la explotación de litio, mineral crucial para la industria de semiconductores. Este convenio permitirá analizar las opciones de aprovechamiento y características de los yacimientos ubicados en tres municipios de la región del Altiplano: Ocampo, Llera y Jaumave.

El acuerdo, firmado por el titular de la Secretaría de Desarrollo Energético de Tamaulipas, José Ramón Silva Arizabalo, y el director general de Litio Mx, Pablo Daniel Taddei Arriola, busca atraer inversiones y generar empleos, impulsando una economía circular en la región. Litio Mx, un organismo público descentralizado de la Administración Pública Federal, se encargará de la exploración, explotación y beneficio del mineral en México.

Además, el corporativo coreano Sonokong Materials ha mostrado interés en las oportunidades de inversión en el sector energético y medioambiental de Tamaulipas.

FH2México e INEEL se unen para impulsar el hidrógeno verde en México

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FH2 México y el Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL) han firmado un importante Convenio de Colaboración para desarrollar proyectos de hidrógeno verde en el país. Este acuerdo busca fomentar la cooperación técnica y logística para la instalación y operación de proyectos demostrativos y comerciales en el sector del hidrógeno.

El convenio establecerá una alianza estratégica para explorar diversas aplicaciones del hidrógeno, incluyendo su producción, almacenamiento, celdas de combustible, electromovilidad y generación eléctrica. Andrés Caballero, Director General de FH2 México, destacó que este acuerdo representa un avance significativo en la transición hacia energías más limpias y sostenibles, y refuerza el compromiso con la innovación tecnológica en México.

Asimismo, la Dra. Abigail González Díaz, Directora de Sistemas Mecánicos y Energías Alternas del INEEL, enfatizó la importancia de esta colaboración para fortalecer las capacidades de ambas instituciones en el ámbito del hidrógeno de bajas emisiones.

FH2 México también subrayó que este acuerdo contribuirá a consolidar a México como un líder global en tecnologías de energía limpia, y celebró los recientes esfuerzos del Gobierno federal y el sector privado, incluyendo los nuevos lineamientos de la Secretaría de Energía y la creación del Centro Mexicano del Hidrógeno.

Lakach: el futuro de la participación privada en México

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Por: Indira Bustamante

El desarrollo del sector hidrocarburos en México genera innumerables oportunidades y desafíos, al desempeñar un papel fundamental en la economía y la industria nacional. Las actividades de exploración y extracción de petróleo crudo y gas natural en aguas profundas y someras, así como en campos terrestres contribuyen significativamente al futuro energético del país.

En un giro importante para el sector, el yacimiento de gas natural Lakach, ubicado en aguas profundas del Golfo de México, tomó nueva relevancia luego del anuncio de la firma de un Contrato de Servicios Integrales de Exploración y Extracción (CSIEE) entre Grupo Carso, propiedad del empresario Carlos Slim, y Petróleos Mexicanos (PEMEX ), el pasado 5 de julio.

Descubierto en 2006 frente a las costas de Veracruz, este proyecto resultó en diversos retos para la empresa estatal, la cual llevó a cabo la inversión de 1,000 millones de dólares sin resultados significativos pese a la promesa de una abundante fuente de gas natural (alrededor de 847,000 millones de pies cúbicos), derivando así en el posterior abandono del yacimiento por parte de Pemex en 2017.

No obstante, tras la reciente apuesta de Grupo Carso, en colaboración con Talos Energy y FCC Construcción (empresa con experiencia en infraestructura), así como la firma del contrato con Pemex Exploración y Producción, quien mantendrá la propiedad del campo y sus reservas, se prevé el inicio de la producción comercial en aproximadamente dos años y medio, específicamente en diciembre de 2026.

A través de una inversión inicial de 1,200 millones de dólares en el proyecto, misma que se vio aumentada el 29 de julio de este año a 1,884 millones de dólares, un incremento del 57 por ciento, la compañía privada mexicana llevará a cabo las operaciones de perforación de pozos, extracción de gas y transporte hacia tierra.

Según Arturo Carranza , director de Proyectos de Energía en Akza Advisors , este acuerdo será un elemento estratégico que permitirá a la iniciativa privada ser partícipe en el desarrollo de proyectos pertenecientes a PEMEX y satisfacer diversas necesidades de inversión. Además, representa un avance en la colaboración entre empresas privadas y la paraestatal, con el objetivo de optimizar el aprovechamiento de los recursos del país y reducir la alta dependencia del gas natural proveniente de Estados Unidos.

“A través de la explotación óptima de Lakach, las importaciones de gas natural desde Estados Unidos verían una reducción significativa y esto, a la par, abonaría a la seguridad energética de México. Además, apoyaría a contar con un mayor volumen de este hidrocarburo, necesario para transitar a una matriz energética diferente”, comparte.

Al mismo tiempo, destaca que contar con un mayor volumen de gas natural dentro de las estimaciones y reservas de México permitirá llevar una transición energética ordenada, pasar de una matriz fundamentada en combustibles fósiles a una encaminada a energías y tecnologías renovables.

“Independientemente de los desafíos técnicos, las expectativas en este yacimiento son que se cumpla el programa de ejecución tan desafiante y que llegue a buen puerto”.

Asimismo, el especialista estima que el uso del contrato de servicios integrales de exploración y extracción permitirá alinear los intereses de Grupo Carso con los de Pemex, facilitando así el correcto desarrollo del proyecto, otorgándole “mayor flexibilidad” bajo las condiciones de la política energética actual. Esto permitirá, independientemente de los desafíos técnicos y económicos, generar una infraestructura que permita transportar el gas natural desde el campo (Lakach) hasta tierra para su procesamiento, convirtiéndolo en un proyecto integral.

“El éxito de este proyecto permitirá que, a futuro, PEMEX haga uso continuo de este modelo de contrato para desarrollar las asignaciones que la Secretaría de Energía  (Sener) otorgó en la ronda cero, lo que hará posible que se incremente la producción de hidrocarburos en el corto y mediano plazo”, puntualiza Arturo Carranza.

Retos y oportunidades en el sector

En este contexto, a lo largo de los últimos seis años, el sector energético de México se ha visto orientado al favorecimiento de Pemex bajo la implementación de políticas públicas dentro del territorio nacional que han limitado la participación e inversión por parte de operadores privados.

Así, y en opinión de Arturo Carranza , en el caso de las políticas regulatorias, existió igualmente una limitante en la participación de la inversión privada, así como en el desarrollo de oportunidades en proyectos exploratorios y de producción en México, dejando al sector en un estancamiento permeable.

“La plataforma de producción en México ha permanecido prácticamente estancada, en niveles de 1.6 millones de barriles diarios de petróleo desde Pemex, mientras que los privados difícilmente han superado los 64 mil barriles diarios de petróleo crudo”, explica.

Sumado a estos resultados, y en un esfuerzo por acelerar la transición energética de México, así como de la empresa productiva del estado, el especialista expresa que se han puesto ya sobre la mesa las iniciativas necesarias en el marco nacional respecto al sector de hidrocarburos, como el impulso de alternativas energéticas como la cogeneración.

“Se ha planteado de manera clara la necesidad de que Pemex genere energía o impulse nuevos negocios, mientras que fomenta acciones que reduzcan su huella de carbono y sus emisiones de metano”, explica.

Perspectivas a futuro

Finalmente, y de acuerdo con el especialista, en México existe una clara necesidad de incrementar la producción de gas natural, así como de reducir las importaciones de combustibles fósiles, por lo que añade que todas aquellas decisiones por parte de la empresa productiva del estado serán significativas durante los próximos años, con el objetivo de reducir el riesgo a la seguridad energética del país.

Aunado a esto, asegura que con la llegada de una nueva administración al gobierno mexicano, las expectativas internas respecto al éxito de proyectos gasíferos bajo los contrato de servicios integrales de exploración y extracción son altas, un paso significativo que podría incrementar las posibilidades de llegar al objetivo antes mencionado.

“No sólo es una apuesta de Pemex, sino también una oportunidad para establecer una hoja de ruta respecto a las relaciones con los privados hacia los siguientes años”.

En este sentido, comparte que si bien actualmente existen visiones encontradas sobre si permitir una mayor participación por parte de los operadores privados o continuar relegando su intervención en la exploración y producción de hidrocarburos en el país durante el próximo sexenio, la realidad es que la decisión final estará sujeta al contexto político.

“México cuenta con un gran potencial en materia de recursos petroleros; sin embargo, si estamos esperando un aumento en la plataforma de hidrocarburos del país, este incremento sólo se dará a través de una mayor participación de las entidades privadas”, concluye.


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Innovación y equidad: la doble apuesta de México para la transición energética

Wintershall Dea transfiere activos a Harbour Energy

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A partir del 3 de septiembre de 2024, Wintershall Dea ha transferido su negocio de exploración y producción (E&P), excluyendo las actividades relacionadas con Rusia, a Harbour Energy plc. Esta transacción incluye activos de producción y desarrollo, así como derechos de exploración en Noruega, Argentina, Alemania, México, Argelia, Libia (excluyendo Wintershall AG), Egipto y Dinamarca (excluyendo Ravn). También se han transferido las licencias de almacenamiento de carbono (CCS) de Wintershall Dea.

La operación se concretó después de que Harbour Energy firmara un acuerdo en diciembre de 2023 con BASF y LetterOne, accionistas de Wintershall Dea, para fusionar ambas empresas. Tras recibir las aprobaciones regulatorias necesarias, la transacción se ha completado exitosamente.

Tras la transferencia, Wintershall Dea conservará participaciones en algunas de sus empresas conjuntas, incluyendo su participación en activos en Rusia, Libia (51% en Wintershall AG), Países Bajos (50% en Wintershall Noordzee BV), y su participación en Nord Stream AG (15.5%). La empresa, que había anunciado su retirada de las actividades en Rusia en enero de 2023, se enfocará ahora en la gestión de reclamos relacionados con la expropiación de activos rusos, la venta de los activos restantes, la reestructuración organizacional y el cierre de sus unidades en Kassel y Hamburgo.

A raíz del cierre de la transacción, Stefan Schnell, ex Vicepresidente Senior de Reportes Grupales y Gestión de Desempeño en BASF SE, y Larissa Janz, ex Vicepresidenta de Proyectos Especiales en Wintershall Dea, han asumido la dirección de la empresa como Presidente y Vicepresidenta del Consejo de Administración, respectivamente. El CEO Mario Mehren, la COO Dawn Summers y el CFO Paul Smith han renunciado a sus cargos en Wintershall Dea AG.

El cierre de las sedes en Kassel y Hamburgo afectará a alrededor de 800 empleados. En junio de 2024, la empresa y los representantes de los empleados concluyeron negociaciones sobre un plan social y una compensación para los empleados afectados. Además, Wintershall Dea proporcionará servicios de transición a Harbour Energy durante un periodo de hasta 12 meses. Después de este periodo, solo 30 empleados permanecerán con la empresa para gestionar las actividades de cierre a mediano plazo.

Finalmente, Wintershall Dea AG cambiará su forma jurídica de una sociedad anónima (Aktiengesellschaft) a una sociedad de responsabilidad limitada (GmbH), operando como Wintershall Dea GmbH en las próximas semanas.

YPF redefine estrategia y considera venta de unidad de litio

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YPF SA, la petrolera estatal argentina, está evaluando la venta de su filial YPF Litio como parte de una estrategia de desinversión centrada en optimizar sus inversiones en la formación de shale de Vaca Muerta. Esta decisión surge en un contexto de transición energética global y se alinea con la intención de la compañía de concentrar recursos en su núcleo tradicional de petróleo y gas.

La revisión de la unidad de litio, que se estableció hace apenas tres años, forma parte de un esfuerzo más amplio de YPF para reorientar sus operaciones hacia el incremento de producción en Vaca Muerta. La compañía ya ha vendido 22 yacimientos antiguos y está en proceso de negociar la venta de otros 30 activos, además de planear desinversiones en Chile y Brasil.

YPF Litio, que ha estado explorando el triángulo del litio en Argentina y ha negociado con la china Zijin Mining Group, contribuyó a los esfuerzos del gobierno anterior para desarrollar una industria local de baterías. Sin embargo, bajo la nueva administración del presidente Javier Milei, YPF se está enfocando en maximizar la producción en Vaca Muerta y mantener negocios rentables como YPF Agro, que podría convertirse en una unidad autónoma.

El futuro del programa de baterías de Y-TEC, vinculado a YPF Litio, permanece incierto mientras YPF dirige su atención hacia la explotación de recursos en la Cuenca Neuquina.

ABB compra Födisch y potencia su liderazgo en control de emisiones

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ABB ha firmado un acuerdo para adquirir Födisch Group, consolidando su posición en el mercado de sistemas de monitorización continua de emisiones (CEMS). Esta operación no solo amplía la oferta de ABB en medición y análisis avanzados, sino que también fortalece su competitividad en tecnología e innovación. Födisch Group, con ingresos de 50 millones de euros en 2023 y aproximadamente 250 empleados, aportará sus avanzadas soluciones para enfrentar desafíos medioambientales en sectores como energía, papel, vidrio y cemento.

La integración de Födisch Group permitirá a ABB ofrecer un conjunto más completo de soluciones para medir y analizar emisiones contaminantes, respaldado por su red global de distribución y servicio. Esta adquisición subraya el compromiso de ABB con la sostenibilidad y el cumplimiento de normativas medioambientales.

Jacques Mulbert, presidente de la división Measurement & Analytics de ABB, destacó el valor estratégico de la adquisición y su impacto en la capacidad de ABB para proporcionar tecnologías avanzadas a sus clientes. Stephan Schumann, Director General de Födisch, y Andreas Bösenberg, Director General de NORD Holding, también expresaron su entusiasmo por la nueva etapa y el potencial global que ofrece la unión.

Se espera que la transacción, aún sujeta a condiciones habituales de cierre, se complete antes de finales de año. Los detalles financieros de la operación no han sido revelados.

Invenergy inaugura su décimo centro de almacenamiento de energía en Arizona

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Invenergy ha anunciado el inicio de operaciones de su décimo centro de almacenamiento de energía en baterías, el Centro de Almacenamiento de Energía de El Sol, en Arizona. Este nuevo proyecto refuerza el suministro de energía fiable, asequible y limpia en la región, especialmente durante los días más calurosos del verano, según Brian Cole, vicepresidente de gestión de recursos de APS.

La directora de la oficina de resiliencia del gobernador de Arizona, Maren Mahoney, destacó el impacto positivo de esta inversión en las comunidades locales, afirmando que proyectos como El Sol son esenciales para satisfacer la creciente demanda de energía y demostrar el potencial de crecimiento sostenible impulsado por el sector privado.

Los proyectos de almacenamiento de Invenergy, incluidos Desert Star, Paloma y Cotton Center, han contribuido significativamente a la economía local, generando ingresos para financiar escuelas, servicios de emergencia e infraestructura. Además, Invenergy está desarrollando nuevos proyectos solares y de almacenamiento, como el Centro de Energía Solar de Yuma y el Centro de Energía Solar de Hashknife, que comenzarán a operar próximamente.

Frank Macchiarola, director de políticas de la Asociación Americana de Energía Limpia (ACP), subrayó la importancia de las tecnologías de almacenamiento para el despliegue de energías renovables, destacando que El Sol genera empleos y millones de dólares en inversión comunitaria.

Con una cartera de más de 31 gigavatios de proyectos operativos y en construcción, Invenergy continúa liderando en el desarrollo de infraestructura crítica para una energía limpia y fiable.

Greening Group impulsa proyecto de energía renovable con Grupo Bachoco en México

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Greening Group, empresa española especializada en energía renovable, avanza en la construcción de un proyecto de autoconsumo energético en colaboración con Grupo Bachoco, empresa en la industria alimentaria de México. Este proyecto incluirá la instalación de aproximadamente 190 sistemas solares en los tejados de las instalaciones de Bachoco, distribuidas en 19 estados del país, con una capacidad adicional de 26 MW. En total, se espera que las instalaciones generen alrededor de 77.000 MWh de energía limpia al año.

El acuerdo entre ambas compañías no solo representa un avance significativo hacia un futuro más sostenible, sino que también refuerza el liderazgo de Grupo Bachoco en el sector alimenticio y de Greening Group en el mercado de energías renovables. La colaboración incluye un contrato de generación distribuida con un PPA de 15 años, que garantiza la venta de la energía producida por más de 200 instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo.

Según Ignacio Salcedo, CEO de Greening Group, este proyecto forma parte del plan estratégico 2024-2026 de la empresa, que busca consolidar su presencia en el mercado norteamericano. Greening Group espera que México y Estados Unidos aporten el 80% de la facturación del grupo al cierre de este año.

La apuesta de Grupo Bachoco por la energía renovable no solo contribuye a su independencia energética, sino que también apoya la transición hacia un modelo energético más limpio y sostenible en México. Además, la puesta en marcha de estas primeras instalaciones de Greening Group se ha traducido en una significativa reducción de emisiones de CO2, equivalente a plantar más de 280 árboles mensuales.

Bachoco, con más de 70 años de experiencia en el sector, se mantiene como un referente global en la producción de proteína animal, especialmente de pollo. Greening Group, por su parte, continúa expandiendo su presencia global, operando en las principales economías de Europa, México y Estados Unidos, y cotizando en Bolsa desde abril de 2023.