La Comisión Federal de Electricidad (CFE) presentó el libro Mujeres en la Industria Eléctrica Mexicana 2 durante la Feria Internacional del Libro de Guadalajara el 8 de diciembre. Esta obra reúne 61 historias que destacan las contribuciones de mujeres en diversos procesos de la industria eléctrica.
Yesica Luna Espino, directora corporativa de Administración de la CFE, reconoció la disciplina, perseverancia y valentía de las autoras. Durante el evento, subrayó el liderazgo femenino en instituciones clave como la Presidencia y la Secretaría de Energía, e instó a las mujeres a aspirar a los más altos cargos dentro de la CFE y del país.
Rosa Galaz Dávila, directora general de CFE Generación II, compartió su experiencia como ingeniera, destacando que los sueños se logran con esfuerzo y pasión. Por su parte, Nimbe Durán Téllez, titular de la Unidad de Género e Inclusión, enfatizó la importancia de la literatura como herramienta para inspirar a niñas y jóvenes interesadas en la industria eléctrica.
El libro también incluye historias personales como la de María Elena Villarreal, subdirectora de Nuevos Negocios, quien busca motivar a las nuevas generaciones dentro de la CFE.
Ambas ediciones del libro están disponibles para su descarga gratuita:
La empresa italiana Eni destinará hasta 8.97 millones de dólares (mmdd) para evaluar los descubrimientos en los pozos Sáasil, Sáasken y Sayulita, ubicados en aguas someras frente a las costas de Tabasco. La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó el Programa de Evaluación y el primer Programa de Trabajo y Presupuesto relacionados con el contrato CNH-R02-L01-A10.CS/2017 durante su 42ª sesión de gobierno.
El objetivo del Programa de Evaluación es determinar la viabilidad técnica y económica de los hallazgos mediante estudios geológicos, de ingeniería de yacimientos y evaluaciones técnico-económicas. Estas actividades se desarrollarán entre enero de 2025 y octubre de 2026, con un presupuesto de 8.85 mmdd en el escenario base y hasta 8.97 mmdd en recursos incrementales.
En 2025, se asignarán hasta 4.89 mmdd a actividades como estudios geofísicos, geológicos y de seguridad ambiental. El área contractual cubre 562.37 km² en la Provincia Petrolera Cuencas del Sureste, con una superficie específica de evaluación de 35.61 km².
La perforación inicial de los pozos Sáasken-1EXP, Sayulita-1EXP y Sáasil-1EXP, realizada entre 2020 y 2024, confirmó la presencia de aceite en las zonas del Mioceno y Plioceno, destacando el potencial energético de la región. Eni también recibió un periodo adicional de exploración en 2023, reforzando su compromiso con el desarrollo energético en Tabasco.
El Gobierno de Sonora inauguró un sistema de paneles solares en las oficinas de la Secretaría de Economía y Turismo, ubicadas en el edificio Soft Landing. Este proyecto, realizado con la infraestructura y equipos donados por Engie México, busca fomentar la transición hacia energías renovables en el estado.
De acuerdo con un comunicado oficial, esta iniciativa permitirá un autoconsumo energético del 94.75%, reduciendo significativamente los costos de operación y la huella de carbono de la dependencia.
El secretario de Economía y Turismo, Roberto Gradillas Pineda, destacó que esta acción es un ejemplo del compromiso estatal con la sostenibilidad y del apoyo de la iniciativa privada en proyectos públicos. Gradillas también resaltó la visión del gobernador Alfonso Durazo para posicionar a Sonora como un referente en políticas de transición energética y sostenibilidad.
Este avance refuerza los esfuerzos del estado por liderar la implementación de energías limpias en México.
Israel Hurtado, Presidente de la Mexican Hydrogen, Storage & Sustainable Mobility Association (H2 México), compartió en un post de LinkedIn que la semana pasada se reunió con el Dr. Jorge Islas, Subsecretario de Transición Energética de la Secretaría de Energía, para presentar la Estrategia Industrial de Hidrógeno Limpio elaborada por la asociación.
En la reunión, se discutieron los 18 proyectos actualmente en desarrollo en México, los cuales están enfocados en aprovechar el potencial del hidrógeno limpio para descarbonizar la economía del país. Según el documento, el hidrógeno verde podría reemplazar a los combustibles fósiles en diversas industrias sin emitir dióxido de carbono, lo que lo convierte en un vector energético crucial para la transición energética global.
La estrategia también destacó las oportunidades que existen en México para el desarrollo de la industria del hidrógeno limpio, gracias a su potencial en energía renovable, particularmente en solar, geotérmica y eólica. Sin embargo, también se reconocieron los desafíos, como la falta de infraestructura adecuada, la necesidad de estándares regulatorios y los altos costos en comparación con el hidrógeno gris.
Hurtado agradeció a los participantes en la reunión, que incluyeron a Austine Gasnier de Traxión, Adalia Cantú Berrueto de Regulus Energía, Renata Herrera García de AES México, Dieter Femfert de CRYOINFRA y José Marco Antonio Anaya Izquierdo de Linde, quienes forman parte de los comités de la asociación. También expresó su agradecimiento al equipo del Subsecretario por su receptividad.
La Estrategia Industrial de Hidrógeno Limpio incluye recomendaciones clave para la implementación de proyectos, como el apoyo al desarrollo de infraestructura y la adopción de tecnología, así como la creación de programas de capacitación y un esquema de seguimiento interinstitucional.
Para conocer más sobre la Estrategia Industrial de Hidrógeno Limpio, consulte el documento aquí.
bp y JERA Co., Inc. han firmado un acuerdo para fusionar sus negocios de energía eólica marina y crear una nueva empresa conjunta denominada JERA Nex bp, con un modelo de propiedad compartida al 50%. Esta iniciativa posicionará a la empresa como uno de los desarrolladores, propietarios y operadores más grandes del sector a nivel mundial.
La nueva compañía contará con una capacidad neta de generación proyectada de 13GW, combinando activos operativos con una capacidad de 1GW y proyectos en desarrollo que suman 7.5GW, además de arrendamientos asegurados con un potencial de 4.5GW. Ambos socios se comprometen a destinar hasta 5,800 millones de dólares en inversiones antes de 2030.
Inicialmente, JERA Nex bp centrará sus operaciones en Europa Noroccidental, Australia y Japón, mientras madura su portafolio de proyectos a largo plazo. La colaboración buscará optimizar su portafolio, desarrollar proyectos competitivos y acceder a financiamiento competitivo, aprovechando las relaciones globales de ambas compañías.
Objetivos estratégicos y beneficios previstos JERA Nex bp aprovechará las capacidades complementarias de bp y JERA para avanzar en la transición energética global. Según Yukio Kani, CEO de JERA, «este acuerdo es un paso transformador en el sector de energía eólica marina y subraya nuestro compromiso con la energía renovable en Europa, Japón y el resto del mundo».
Por su parte, Murray Auchincloss, CEO de bp, destacó que la asociación será «un vehículo sólido para crecer en un mundo electrificado, manteniendo un modelo de inversión eficiente para los accionistas».
Detalles adicionales La sede de JERA Nex bp estará en Londres, con la dirección dividida entre ambas compañías: JERA designará al CEO y bp al CFO. La formación de esta empresa conjunta está sujeta a aprobaciones regulatorias, con un cierre previsto para el tercer trimestre de 2025.
Ambas empresas, con experiencia previa en renovables, ven esta alianza como una evolución natural en sus estrategias de crecimiento. JERA Nex bp se perfila como un actor clave en el desarrollo global de proyectos eólicos marinos.
La Ciudad de México cuenta con un sector industrial diverso. De acuerdo con el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas del National Institute of Statistics and Geography of Mexico (INEGI) se tienen 33,853 unidades clasificadas en industrias manufactureras (DENUE, 2024), que abarcan 191 giros relacionados con fabricación de algún tipo de producto. La mayoría de las unidades económicas industriales se concentran en Iztapalapa (22.7%), Cuauhtémoc (12.1%) Gustavo A. Madero (11.6%), y Azcapotzalco (4.9%), abarcando el 51.2% del total.
Mapa: Densidad de Unidades Económicas Industriales y su ponderación por población ocupada en CDMX.
A pesar de que la industria manufacturera ha migrado a otras entidades federativas por cuestiones ambientales, sociales y económicas, la Ciudad de México aún tiene importantes zonas industriales donde se producen, transforman y distribuyen bienes. Los polos industriales más importantes de la ciudad, en términos de unidades económicas y empleos, son:
Industrial Vallejo (Azcapotzalco)
Santa Bárbara (Azcapotzalco)
Industrial San Antonio (Azcapotzalco)
Granjas México (Iztacalco)
Santa Anita (Iztacalco)
Agrícola Oriental (Iztacalco)
Ampliación San Juan de Aragón (Gustavo A. Madero)
Granjas San Antonio (Iztapalapa)
Santa Isabel Industrial (Iztapalapa)
Granjas Esmeralda (Iztapalapa)
Granjas Estrellas (Iztapalapa)
Av. Rojo Gómez (Iztapalapa)
Atlampa (Cuauhtémoc)
Mapa: Uso de Suelo Industrial y Polos Industriales de la CDMX.
Fuente: Sistema Abierto de Información Geográfica (SIGCDMX), ADIP 2024; SEDECO 2024.
También, la Asociación Mexicana de Parques Industriales (AMPIP, Mexican Association of Industrial Parks ) registra siete parques industriales en la Ciudad de México: ProximityParks Coyoacán, O’Donnell Tlalpan, OD888 Last Mile GAM, O’Donnell Vallejo, Parque Industrial FINSA Iztapalapa, ProximityParks Iztapalapa Norte y ProximityParks Del Valle. Actualmente se encuentran en construcción tres parques industriales más en la capital mexicana.
II. Generación de Energía Eléctrica
El 99.9% de la energía que se utiliza en la Ciudad de México proviene del resto de la república. No obstante, existen centrales eléctricas de gran escala (mayores a 500 kW) dentro de la Ciudad de México, que suman un total de 417.4 MW de capacidad instalada. La principal tecnología de generación es la turbogás, con el 77% de esa capacidad y utiliza gas natural. Le sigue la combustión interna con 18.3%, utilizando diésel y gas natural. El resto corresponde a turbinas de vapor con solo 4.5%, utilizando también diésel y gas natural. Tres cuartas partes de las centrales son propiedad de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), mientras que un 12% es de centrales privadas en esquema de autoabastecimiento. Otro 7% de las centrales se encuentra con un permiso de generación bajo el amparo de la Ley de la Industria Eléctrica. Los permisos del tipo usos propios continuos y cogeneración corresponden al 5% y el 1% del total, respectivamente.
Mapa: Ubicación de Centrales Eléctricas.
Fuente: Diagnóstico de Transición Energética de la Ciudad de México, SEDECO 2019
Además, en la Ciudad de México hay interconectados un motogenerador de 9.6 kW en Iztapalapa y un generador que utiliza biogás con una capacidad de 1 kW instalado en Miguel Hidalgo. Sin embargo, el 99.9% de la energía transformada en centrales de generación distribuida proviene de la energía solar, puesto que hay 18,686 sistemas fotovoltaicos de generación distribuida que suman un total de 161.32 MW.
Asimismo, la planta solar fotovoltaica de la Central de Abasto consta de dos secciones:
Dos plantas generadoras de 500 Kilowatts cada una en la modalidad de Generación Distribuida, que generan conjuntamente 1.5 millones de Kilowatt-hora por año y que se aprovechan en las áreas comunes y para usos propios de la Central de Abasto. Estas plantas generan un ahorro de aproximadamente 3 millones de pesos por año, evitan la emisión de 752 toneladas de gases de efecto invernadero y operan desde abril de 2023.
Una planta de generación a gran escala de 16.5 Megawatts ubicada a lo largo de los techos de 19 naves y que concluida durante el mes de mayo de este 2024 e inmediatamente entró en la fase de pruebas e interconexión. Esta planta genera 24 millones de Kilowatt-hora por año, evitando la emisión de 12,000 toneladas de gases de efecto invernadero por año.
III. Demanda de Energía Eléctrica
De acuerdo con el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN), la Zona Centro del Sistema Eléctrico Nacional, donde se encuentra la Ciudad de México y su zona metropolitana, consume 16.62% de la energía eléctrica a nivel nacional. En 2024, SENER pronostica que el consumo neto de esta región será de 61,048 GWh, y para 2030 este llegaría a casi 70 mil GWh al año.
Para satisfacer las necesidades de demanda eléctrica, las centrales eléctricas de gran escala de la Ciudad de México transforman en energía eléctrica 12.1 petajoules (PJ) de gas seco y 0.07 de diésel. De la suma de ambos (12.17 PJ), solo 4.24 PJ se convierten efectivamente en electricidad, mientras que 7.82 PJ y 0.15 PJ se pierden en transformación y usos propios respectivamente. A los 4.24 PJ de energía eléctrica generados en la Ciudad de México, se le añaden 51.8 PJ por medio de importaciones a través de la Red Nacional de Transmisión (RNT) y las Redes Generales de Distribución (RGD), las cuales tienen pérdidas de 2.02 PJ y 5.43 PJ, respectivamente. Los 42.91 PJ restantes son consumidos por los sectores económicos de la Ciudad. En primer lugar, por el sector industrial con 25.9 PJ; seguido del sector residencial con 11.6 PJ; el sector comercial con 7.44 PJ; el público con 3.54 PJ; y el agropecuario con tan solo 0.003 PJ.
En el sector industrial existen tres usos finales del consumo de energía eléctrica. El primero se da por medio del uso de motores eléctricos (70%). El segundo hace referencia a sistemas de iluminación con el 9%, y el tercero, a sistemas de refrigeración con el 5%. El 16% restante de los usos finales no se tiene identificado de forma particular.
Gráfica:Consumo de energía por subsector industrial en 2019 (PJ).
Fuente: Diagnóstico de Transición Energética de la Ciudad de México, SEDECO 2019.
Cabe mencionar que la AMPIP ha identificado que a nivel nacional se requerirá una capacidad de generación de 3,000 MW para satisfacer la demanda de 128 nuevos parques industriales que estarán ubicados en los corredores industriales considerados estratégicos para el gobierno federal.
Gráfica: Estimación de la evolución de la demanda energética, superficie y número de parques industriales en México.
Fuente: Programa para el desarrollo de Parques Industriales 2024-2030, AMPIP 2024.
VI. Inversión en Generación y Transmisión de Energía
Una de las principales estrategias para hacer frente al problema de cambio climático y acompañar de una manera muy eficiente a la transición energética, consiste en el uso eficiente y racional de la energía. De tal manera que optimizando y programando los consumos de energía de los diferentes sectores de la economía, es factible diseñar sistemas de generación cada vez más compactos. No obstante, se prevé en lo inmediato el crecimiento acelerado de ciertas tecnologías como la electromovilidad y la transición de ciertos procesos industriales hacia la electricidad, de tal manera que el crecimiento de la capacidad de generación eléctrica, así como su correspondiente red de distribución resulta indispensable.
1. Generación Distribuida:
Es una modalidad de generación de energía en sitio por parte del mismo usuario y actualmente es factible interconectar los sistemas de generación menores de 500 kW de capacidad de manera exenta de las responsabilidades de los generadores de energía a gran escala. Esta forma de generación ha sido recientemente refrendada por la Comisión Reguladora de Energía y por tal motivo es factible establecer las siguientes metas:
a. Crecimiento tendencial de la Generación Distribuida en la CDMX de 132 MW requiere una inversión principalmente privada de 3,432 MDP.
b. Para instalar sistemas solares en 300 edificios públicos, 150 mercados públicos, 200 escuelas públicas, electrificar 2 líneas de Metrobús y cumplir con contratos de arrendamiento relacionados se requiere generar 25.3 MW con una inversión de 656.5 MDP.
c. A nivel nacional, para la incorporación de Generación Distribuida al año 2030 la inversión ascendería a aproximadamente 27,679.21 MDP. Esta cifra considera el incremento anual observado de la demanda nacional de electricidad del 3%.
2. Electromovilidad:
Según estadísticas del INEGI y de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) se prevé para el 2030 el ingreso a la circulación de 100,000 vehículos eléctricos particulares, los cuales van a requerir de 218 GWh de electricidad para circular. Esta cantidad de energía no es en realidad grande y se puede gestionar mediante la programación de cargas nocturnas. Sin embargo, es necesario programar los aumentos en la capacidad de generación sobre todo para la Ciudad de México donde no hay ya gran posibilidad de generar energía a partir de hidrocarburos. Por tal motivo, es conveniente programar aumentos de capacidad en los sitios actuales de generación, o bien generar en sitios remotos. Para alimentar a 100,000 vehículos eléctricos se requiere de una capacidad generadora de 34 MW a partir de ciclo combinado o bien su equivalente con energías renovables con costo estimado de 680 MDP.
3. Líneas de distribución:
Las principales causas que afectan la confiabilidad del suministro de energía eléctrica en las RGD son la presencia de objetos sobre las líneas de los circuitos de distribución (árboles, ramas, animales, otros) y fallas en dispositivos y equipos. Por lo tanto. CFE Distribución ha estimado montos de inversión a nivel nacional para la modernización y ampliación de las RGD. Para la ampliación de las redes se requeriría una inversión de 24,147 MDP entre 2024 y 2028 desagregado en incremento de la eficiencia operativa de las RDG mediante la reducción de pérdidas técnicas, regularización de colonias populares y adquisición de acometidas y medidores de distribución. Para la modernización de las redes eléctricas al 2028 se necesitaría un monto de inversión de 4,536.86 MDP de acuerdo con CFE Distribución, que contempla la modernización de interruptores y transformadores de subestaciones de distribución de las RGD.
4. Red Eléctrica Inteligente (REI):
De acuerdo con la Ley de la Industria Eléctrica (LIE) y el Artículo 37 de la Ley de Transición Energética (LTE), el despliegue de la REI tiene como objetivo apoyar la modernización de la RNT y de las RGD para contribuir a mejorar la eficiencia, confiabilidad, calidad y seguridad del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) con la incorporación de tecnologías avanzadas de medición, monitoreo, comunicación y operación, entre otras. Esto con la finalidad de facilitar el acceso abierto y no indebidamente discriminatorio a la RNT y a las RGD, y permitir la integración de las fuentes de energías limpias y renovables que promuevan la reducción de costos del sector eléctrico. Además, la LTE indica que el Programa de REI deberá identificar, evaluar, diseñar, establecer e instrumentar estrategias, acciones y proyectos en materia de redes eléctricas, entre las que se podrán considerar las siguientes:
El uso de información digital y de tecnologías de control para mejorar la confiabilidad, estabilidad, seguridad y eficiencia de la RNT y de las RGD;
La optimización dinámica de la operación de la RNT y de las RGD, y sus recursos;
La integración de proyectos de Generación Distribuida;
El despliegue de tecnologías inteligentes para la medición y comunicación en las REI;
El desarrollo de estándares de comunicación e interoperabilidad de los aparatos y equipos conectados a la RNT y a las RGD, incluyendo la infraestructura que le da servicio a dichas redes. Los proyectos de CFE Distribución para convertir la actual Red Eléctrica en una Red Eléctrica Inteligente requieren una inversión 6,183.05 MDP en el período 2024-2028.
La transformación hacia una REI incluye:
La operación remota y automatismo en redes de distribución;
El escalamiento de la infraestructura de medición avanzada;
La gestión del balance de energía de las RGD;
El sistema de monitoreo de calidad de la energía (SIMOCE);
El equipo de radiocomunicación de voz y datos para la operación de las RGD;
Modernización de equipo de control y redes de comunicación operativas para subestaciones y centros de control de distribución.
En suma, la ampliación y modernización de las RGD en todo el país para consolidar a una Red Eléctrica Inteligente tendría un monto de inversión aproximado a los 34,866.91 millones de pesos para el año 2030. Para mayor detalle consultar en el anexo la tabla con los montos de inversión del Programa de Ampliación y Modernización de las Redes Generales de Distribución que no Correspondan al Mercado Eléctrico Mayorista.
6. Gerencia de Control Regional (GCR)
a. GCR Central y su dimensión económica
La GCR de la zona central del país ocupa aproximadamente el 3.8% del territorio nacional. En 2023, concentró el 25.3% de la población (32.6 millones de personas) y atendió al 21.2% de los usuarios finales de energía eléctrica. Su consumo per cápita de energía se estima en 1,799 kWh/habitante y su tasa de desocupación promedio resultó de 1.9%, siendo menor a la de 2022 donde alcanzó una tasa de 2.3%.
En 2023, la GCR Central alojó poco menos de 1.5 millones de unidades económicas, las cuales representan el 26.3% del total del país, conforme a la información presentada en el DENUE del INEGI. Sus principales Centros de Carga se encuentran en la industria de la construcción (cementeras), industria del acero, el Sistema de Transporte Colectivo-Metro, armadora automotriz, refinería Miguel Hidalgo localizada en Tula de Allende Hidalgo y las plantas de bombeo Cutzamala. La Inversión Extranjera Directa (IED) durante 2023 representó el 37.5% del total nacional, siendo así la GCR Central la que mayor inversión extranjera capta.
Con estimaciones del escenario Macroeconómico 2024-2038, se calcula que la contribución de esta GCR al PIB nacional en 2023 sea de 27.3%, compuesto en un 83.3% por las actividades terciarias. Por su parte, las actividades secundarias sumarán 15.6%, donde el PIB de electricidad, agua y suministro de gas por ductos al consumidor final representaría el 5.4% de dichas actividades y el 0.8% con respecto al PIB de la Gerencia. Finalmente, las actividades primarias sólo aportaran el 1.1% restante.
La GCR Central se divide en tres regiones: Valle de México Norte, Valle de México Centro y Valle de México Sur, las cuales representaron el 39.6%, 18.2% y 42.2%, respectivamente de la demanda máxima de esta GCR. Al interior de la región Valle de México Norte destaca la zona Cuautitlán como la que concentra la mayor proporción de la Demanda Máxima (16.9%). La zona Ixmiquilpan concentra el 1.4%, sin embargo, fue la que presentó el mayor incremento en la demanda durante 2023 al registrar un avance de 17.2%.
En la región Valle de México Centro, la zona Chapingo acaparó el 20.8% de la demanda máxima, sin embargo, el mayor crecimiento durante 2023 lo registró la zona Polanco con una tasa anual de 4.4%. En lo que respecta a la región Valle de México Sur, la zona Lázaro Cárdenas destaca porque, a la vez que concentró el 19.8% de la demanda máxima también tuvo la tasa de crecimiento anual más elevada de la región durante 2023 con 6.1%.
Se espera que en el periodo 2024-2038, el PIB de la GCR Central tenga un crecimiento promedio anual de 2.6%, manteniendo su contribución a la economía nacional en el año 2038 con 27.3%. Por el lado de la demanda, se estima que las zonas Tula de la región Valle de México Norte, Nezahualcóyotl de la región Valle de México Centro y Las Lomas perteneciente a la región Valle de México Sur, registrarán el crecimiento promedio anual más elevado a un ritmo de 3.1%, 4.7% y 4.9%, respectivamente durante el mismo periodo.
b. Desafíos en la GCR Central
· La gerencia es deficitaria en generación, por lo cual requiere la importación de energía eléctrica para atender su demanda. Durante el 2023 presentó el máximo registro de demanda correspondiente al 13 de junio a las 19:52 cómo con un valor de 8,839 megawats y en este punto operativo se contó con un monto de generación eléctrica local d 6620 mega watts e importación de energía eléctrica de 2,219 megawats a través de compuertas de flujo de transmisión en red eléctrica de 400, 230 y 115 kilovolts, es decir coma se importó el 25% de la demanda.
La compuerta de flujo Teotihuacán-Texcoco de 400 kilovolts, transmite el flujo de potencia activa que es inyectada desde las centrales eléctricas instaladas en la zona del golfo de México, así como parte de la generación de las centrales eléctricas instaladas en la zona del pacífico y del occidente del país. Lo anterior propicia flujos de potencia activa coincidentes que inciden en la subestación eléctrica Teotihuacán y que se distribuyen hacia la subestación Texcoco por medio de la red nacional de transmisión en la red eléctrica de 400 kilowatts y 230 kilowatts. Durante el periodo de enero a diciembre de 2023 se alcanzaron flujos superiores a los 1600 MVA en la compuerta de flujo Teotihuacán Texcoco de 400 kV, con el cual, se alcanza el valor del límite operativo de transmisión de una de las líneas de transmisión ante la contingencia de la línea de transmisión paralela, dicho estado operativo de alerta en emergencia se mantuvo durante 154 horas.
Existe un requerimiento para la repotenciación de los dos circuitos de 400 kilovoltss Teotihuacán Texcoco con fecha de abril de 2021; sin embargo, su puesta en servicio será factible hasta diciembre de 2030 (este proyecto fue instruido para su construcción en el mes de Julio de 2021 por la SENER a las CFE Transmisión). Por otra parte, a fin de mitigar las afectaciones debidas al retraso en su entrada en operación, se tiene implementado un sistema de acción remedial que consiste en el disparo automático de generación de una unidad de gas en la central ciclo combinado energía del Valle de México, ante una eventual contingencia sencilla de una de las dos líneas de transmisión de 400 kilovolts.
La subestación eléctrica lago de Texcoco contemplada para su energización a finales de 2019 actualmente reporta una obra civil y electromecánica concluida; sin embargo, los retrasos de su energización dependen de la conclusión de los circuitos en el nivel de tensión de 230 kilovoltios realizados por la CFE, cuyo método de instalación aún se encuentra en proceso de definición. Esta situación se generó a raíz de la cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que se interconectaría con la red eléctrica en 230 kilovoltios de la subestación y que originalmente por seguridad aeronáutica contemplaba la instalación de circuitos con cable de potencia subterráneos. A fin de mitigar las afectaciones derivadas por el retraso en su entrada en operación, se tiene actualmente implementado un mecanismo que consiste en el disparo automático de la línea de transmisión la compuerta de flujo de 230 kilovoltios Texcoco Valle de México, con la finalidad de reducir la saturación de la línea de transmisión Valle de México Cerro Gordo, sin embargo, esta acción degrada la confiabilidad del suministro en la Ciudad de México ante una eventual contingencia.
Se mantiene una capacidad de transmisión limitada de 35 mega watts en la línea de transmisión Toluca Lerma de 85 kW por lo que el monto de despacho de la generación asociada con la central hidroeléctrica Lerma está condicionado al límite operativo del circuito.
Aún no se solucionan los problemas sociales que impiden continuar con los trabajos de reforzamiento de la compuerta de flujo Apasco Actopan Pachuca d 85 kilovoltios. A la fecha solamente se tiene un avance equivalente al 90% del segundo circuito del tramo Pachuca Actopan y no se ha podido continuar con el resto de la trayectoria. Derivado de su limitada capacidad de transmisión, este corredor debe operar con red eléctrica seleccionada en Actopan con la finalidad de reducir el riesgo de afectación en el suministro de energía eléctrica ante la contingencia sencilla, lo cual tiene un impacto sobre la confiabilidad en el suministro de la región centro del estado de Hidalgo. Se están analizando propuestas alternativas de proyectos que permitan incrementar la confiabilidad de la red eléctrica asociada, uno de los cuales consiste en la construcción de una fuente de energía eléctrica alterna a la subestación eléctrica, lo que permitiría incrementar la capacidad de transmisión para alimentar la carga de la red eléctrica asociada a la subestación Pachuca, además de realizar reforzamientos en la red eléctrica asociada.
El proyecto “Sustitución de equipamiento en la GCR Central que han sido rebasados en su capacidad de cortocircuito” fue propuesto en respuesta a la necesidad de modernización identificada del equipo eléctrico primario que ha superado su nivel de cortocircuito en la red de 230 y de 400 kilovoltios hora. La finalidad del proyecto es garantizar en el corto y mediano plazos el suministro de energía eléctrica de la zona metropolitana de la Ciudad de México, así como gran parte del estado de Hidalgo tanto en estado operativo normal como durante contingencias sencillas. El proyecto fue instruido en 2021 por la SENER a CFE Transmisión con una fecha de entrada en operación necesaria de febrero de 2021. Recientemente la CFE transmisión reportó a CENACE que el proyecto tiene una fecha factible para diciembre de 2027, lo cual impactará en la confiabilidad del suministro en la región. Cuando no se cumple con el dimensionamiento adecuado en el equipamiento de la subestación eléctrica, refiriéndose a la capacidad interrogativa, y ocurre alguna falla local o cercana es muy probable que se presente la explosión e incendio, al operar con niveles de cortocircuito por arriba de su capacidad. Adicionalmente se tiene la posibilidad de provocar daños físicos a instalaciones cercanas y poner en riesgo la integridad física de las personas.
V. Banco de Tierra
Se pidió información sobre predios disponibles a Patrimonio Inmobiliario del Gobierno de la Ciudad.
ANEXO.
Tabla. Unidades Económicas de los Sectores de Generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica, suministro de agua y de gas natural por ductos al consumidor final y de las Industrias Manufactureras por Alcaldía.
Fuente: DENUE, INEGI 2024.
Tabla: Monto de inversión del Programa de Ampliación y Modernización de las Redes Generales de Distribución que no Correspondan al Mercado Eléctrico Mayorista 2024-2028.
Fuente: Capítulo 6 del Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN), SENER 2024.
Chevron ha acordado un contrato con la empresa singapurense Sembcorp para importar hasta 0.6 millones de toneladas de GNL (gas natural licuado) por año, con entregas previstas a partir de 2028. Este acuerdo, con una duración de 10 años, refuerza el compromiso de Chevron de ofrecer energía accesible y confiable mientras avanza hacia metas de seguridad energética y reducción de emisiones.
Freeman Shaheen, presidente de Chevron Global Gas, destacó que esta alianza es clave para diversificar el portafolio de gas natural de Sembcorp a nivel global, abriendo nuevas oportunidades para abastecer de energía de manera competitiva y segura, especialmente en Singapur.
Por su parte, Vickrem Vijayan, jefe de Energía Comercial de Sembcorp, afirmó que la firma estratégica permitirá apoyar la transición energética y responder mejor a las necesidades de los clientes en la región.
Este acuerdo llega después de que Chevron vendiera el 23% de su participación en el bloque de concesión North El-Dabaa en el mar Mediterráneo a QatarEnergy, mientras mantiene una participación del 40%. A su vez, Sembcorp continúa avanzando en el desarrollo de hidrógeno verde, con proyectos en Asia, como su colaboración con PT PLN (Persero) en Indonesia.
La central hidroeléctrica de Santo Antonio, ubicada en el río Madeira, en la Amazonia, ha incrementado su producción de electricidad luego de la histórica sequía de septiembre y octubre de 2024, que afectó a vastas zonas de Sudamérica. Tras el inicio de la temporada de lluvias y la estabilización de los niveles de agua, la planta ha logrado generar hasta 400 megavatios (MW) durante los meses de sequía, una cifra significativa dadas las condiciones extremas.
Operada por Eletrobras, la mayor compañía eléctrica de América Latina, la central ha implementado un sistema para elevar artificialmente los niveles de agua en el río, una medida adoptada tras las lecciones aprendidas del año pasado. Con capacidad para generar más de 3 gigavatios (GW), Santo Antonio sigue siendo un pilar fundamental para la producción de energía en Brasil, donde la energía hidroeléctrica representa el 60% de la generación eléctrica total.
La sequía de 2024 provocó niveles históricos bajos de agua en los ríos de la cuenca del Amazonas, afectando la generación de electricidad en varios países sudamericanos. Sin embargo, Brasil, que en 2023 generó el 91% de su electricidad a partir de fuentes limpias, continúa con una de las combinaciones energéticas más sostenibles del mundo, con un 60% de energía hidroeléctrica y un 21% proveniente de energías eólica y solar.
A pesar de esta recuperación, las sequías continúan representando un desafío para el país, que a menudo debe recurrir a importaciones de gas natural licuado (GNL) para garantizar la seguridad energética.
Matrix Renewables ha obtenido una financiación para su proyecto Stillhouse, una planta solar fotovoltaica de 210 MWac ubicada en el condado de Bell, Texas. Este proyecto cuenta con un respaldo financiero de Microsoft, que ha adquirido garantías de origen, y de un grupo de entidades liderado por MUFG, que ha aportado 376 millones de dólares en financiación sin recurso.
La planta solar, que comenzará a operar en el tercer trimestre de 2025, abastecerá de energía limpia a 48,862 hogares, evitando la emisión de 185,598 toneladas de CO2 anuales. Además, el acuerdo incluye un contrato de compra de energía de 15 años con Hyundai y el apoyo de la Sustain Our Future Foundation, que ha destinado alrededor de 3 millones de dólares para mejorar los servicios a la comunidad local.
Matrix Renewables, que opera en diversas regiones de EE.UU. con más de 8,7 GW en proyectos activos, continúa expandiendo su cartera y reforzando su compromiso con la transición energética, con una cartera global que supera los 15,6 GW.
La producción de petróleo de la región de Vaca Muerta en Argentina sigue creciendo a pasos agigantados. Según un análisis de Rystad Energy, la producción podría llegar a 1 millón de barriles por día (bpd) antes de 2030, consolidándose como uno de los campos de shale más importantes a nivel mundial.
Este aumento representa un cambio clave para Argentina, que ha sufrido una década de declive en su producción petrolera. Con un récord de 400.000 bpd en el tercer trimestre de 2024, la mejora en la productividad y la ampliación de la capacidad de extracción impulsada por YPF y productores locales como Vista Energy están llevando a la región hacia este ambicioso objetivo.
La infraestructura energética también juega un papel fundamental. El oleoducto Vaca Muerta Sur, con una inversión de 2.500 millones de dólares, y la ampliación del gasoducto Néstor Kirchner están diseñados para facilitar la extracción y el transporte de petróleo y gas, con un enfoque hacia el autoabastecimiento y las exportaciones.
Vaca Muerta no solo representa un avance para la producción de petróleo, sino que también es clave para la estrategia energética a largo plazo de Argentina, ayudando a reducir la dependencia de las importaciones y posicionando al país como un jugador relevante en los mercados internacionales de energía.
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