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¿Entre rotos y descosidos?: los proyectos de desarrollo mixto con CFE

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Por Miriam Grunstein

Confieso: caí en la tentación de pedirle a la IA escribirme la columna mensual. El resultado fue honroso, pero es notable que la información que entintó la pluma del robot provino de algunos insustanciales que no se meten en los temas a fondo. Así que, a pesar de que las musas se divierten hoy con otros autores, intentaré escribir de este tema que, a pesar de ser algo árido, en algún lado debe tener un ojito de agua.

Y ustedes, ¿dónde estuvieron en la mañana del 6 de febrero?

Pues la que escribe estuvo en la Sesión Informativa para la primera Convocatoria para Esquemas de Desarrollo Mixto de CFE, a la que agradezco encarecidamente que me hayan invitado, pues me da algo importante de que hablar y pensar.

No entraré mucho en detalle porque, desde esa fecha, todos los robots de los consultores del sector han estado a toda marcha replicando las características, ventajas, desventajas, miserias y bondades del modelo. Algunos resúmenes están ilustrados. Los monitos se los quedo a deber.

La pregunta clave, cuya respuesta debería ser obvia es ¿cómo diablos puedo ser socia mayoritaria sin poner un centavo en un negocio? Si en la SENER y en CFE dan cursos sobre cómo podría lograrlo, sería la primera en inscribirme. Y así es el esquema: el socio privado aporta toda la inversión en metálico, para financiar, construir una central de generación eléctrica que CFE operará para venderle el 70% de la energía a sí misma y el 30% al mercado.

Este párrafo que acaban de leer no lo escribió un robot. Sin embargo, si yo lo hubiera hallado en una consulta a la IA, hubiera dudado de su precisión.

Aquí hay dos aspectos muy inquietantes. CFE podría ejercer el control con aportaciones en activos “intangibles”, lo cual de inmediato me pone a pensar. ¿Qué podría valer tanto como para llegar a valer el 54% de la aportación? ¿Permisos Exprés? Tibio. La agilización administrativa en todo caso puede garantizarla en el ámbito federal. Aún contando con todo el papeleo de este nivel de gobierno, quedan aún muchas ventanillas por visitar en los estados y en los municipios. Así que la liberación de la carga administrativa, aunque sí vale, tampoco es tanto.

Algunos amigos, que trabajan en empresas eléctricas, me dicen que la aportación más atractiva, en todo caso, podría ser el PPA con CFE. Según entendí, esta es la joya que apalancaría el financiamiento. Mi inquietud en todo caso sería ¿qué tan rentable podría ser un contrato que celebra CFE “consigo misma”?, especialmente cuando se destina a CFE Suministrador de Servicios Básicos, bajo un esquema de tarifas reguladas.

Esta no es una pregunta retórica. Es una duda auténtica que aún no he podido disipar.

Pero supongamos que al final las aportaciones de CFE sí valen un 54% y que las alianzas culminan en un frenético sí.

¿Qué hay de la regla consistente en que la “mayoría de las distribuciones serán para el inversionista privado hasta que alcance su retorno objetivo”? ¿Cómo se define el “retorno objetivo”? ¿No es ésta la antesala para una ruptura encarnizada? Si yo fuera el inversionista privado, pondría la vara muy alta para aplazar el cese de mis distribuciones. Si yo fuera CFE, haría todo lo contrario.

Y en caso de divorcio, ¿habrá un mediador imparcial? ¿O caerá la disputa en las manos del poder judicial mexicano, recién electo por el pueblo?

Ya veremos que nupcias se avecinan. En México, y más cuando se trata de Pemex y CFE, nunca falta el roto para el descocido. Y si las hay, ¡que de perdida inviten al pueblo a la fiesta!

Sheinbaum asegura que analizan alternativas al fracking en México

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Foto: Cuartoscuro

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo informó que su gobierno estudia el uso de tecnologías alternativas al fracking para la explotación de gas natural, en un contexto donde México depende en un 75% del suministro proveniente de Texas, Estados Unidos. El objetivo, dijo, es avanzar hacia la soberanía energética y reducir la dependencia externa.

En conferencia de prensa, Sheinbaum explicó que se han conformado grupos de trabajo con expertos y ambientalistas para evaluar la viabilidad del gas no convencional mediante técnicas que incluyan reciclaje de agua y el uso de químicos menos dañinos. “Todo va a ser transparente y con aceptación de la comunidad”, aseguró.

La mandataria recordó que durante años se opuso al fracking por sus impactos ambientales, como la contaminación del agua y el uso intensivo de recursos hídricos en zonas con escasez. Sin embargo, señaló que ahora se busca “tecnologías que no tengan estos impactos y que permitan obtener gas sin contaminación”.

Sheinbaum destacó que además de explorar nuevas técnicas, se trabaja en ampliar las fuentes renovables de energía y en eliminar gradualmente el uso de combustóleo en la generación eléctrica. “Cuando salgamos del gobierno, prácticamente va a haber desaparecido el combustóleo como parte de la generación eléctrica”, afirmó.

El análisis sobre el fracking y sus alternativas se mantiene en proceso, sin una decisión definitiva. La presidenta subrayó que cualquier medida deberá contar con la participación de especialistas y comunidades, en el marco de una estrategia para garantizar la seguridad energética de México.

Japón invertirá 36,000 mdd en proyectos energéticos en EU

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El gobierno de Japón confirmó una inversión inicial de 36,000 millones de dólares en proyectos de petróleo, gas y minerales críticos en Estados Unidos, como parte del acuerdo comercial de 550,000 millones de dólares firmado con el presidente Donald Trump. La primera ministra Sanae Takaichi señaló que estas iniciativas buscan fortalecer cadenas de suministro resilientes y garantizar la seguridad económica.

El proyecto más relevante es una planta de gas natural en Ohio, con una capacidad estimada de 9.2 gigavatios, equivalente a la energía consumida por más de 7 millones de hogares. La inversión, cercana a 33,000 millones de dólares, será liderada por SB Energy, filial de SoftBank Group Corp., con interés adicional de Toshiba Corp. y Hitachi Ltd..

Otro proyecto clave es la terminal GulfLink en Texas, destinada a la exportación de crudo en aguas profundas del Golfo de México. La inversión asciende a 2,100 millones de dólares y se espera que genere hasta 30,000 millones de dólares en exportaciones anuales de petróleo estadounidense, según el Departamento de Comercio.

Japón también financiará una planta de diamantes industriales sintéticos en Georgia, con una inversión de 600 millones de dólares. El proyecto, a cargo de Element Six, subsidiaria de De Beers, producirá granalla de diamante de alta presión y temperatura, insumo esencial para sectores como semiconductores, automoción y energía.

“Ambos gobiernos continuarán trabajando en estrecha colaboración para afinar los detalles y garantizar el rápido inicio de estos proyectos”, declaró el secretario jefe del gabinete japonés, Minoru Kihara. El anuncio se produce semanas antes de la reunión prevista entre Takaichi y Trump en Washington, donde la implementación del acuerdo será uno de los temas centrales.

CFE supervisa infraestructura para el Mundial 2026 en CDMX

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Foto: x/CFEmx

La Comisión Federal de Electricidad (CFE), junto con autoridades federales y de la Ciudad de México, realizó una visita técnica al Estadio Ciudad de México como parte de la gira de supervisión de sedes mexicanas de la Copa Mundial de la FIFA 2026. El objetivo fue garantizar la confiabilidad del suministro eléctrico durante el torneo.

Durante el recorrido se inspeccionaron los circuitos principal y emergente subterráneos, además de un segundo circuito aéreo de respaldo. También se revisaron el seccionador y la subestación eléctrica, elementos clave para atender escenarios de alta demanda y operación continua en el evento deportivo.

La directora general de la CFE, Emilia Calleja Alor, destacó la rapidez y calidad del trabajo realizado por el personal electricista. “Las obras efectuadas beneficiarán no sólo a la sede mundialista, sino también a los usuarios domésticos, comerciales e industriales”, señaló.

La gira incluyó sedes en Jalisco, Nuevo León y Ciudad de México, y forma parte del plan de fortalecimiento instruido por la Secretaría de Energía a través del Grupo de Seguimiento al Mundial 2026. Las acciones abarcan mantenimiento predictivo y preventivo, inspección y verificación de infraestructura crítica.

En la visita participaron representantes de la CFE, la empresa ICA, autoridades locales y federales, así como la Coordinación de los Trabajos del Gobierno Federal para el Mundial 2026. Con ello se reafirma el compromiso de asegurar capacidad de respuesta y seguridad operativa en todas las sedes mexicanas del torneo.

Año con año, Pemex ha recibido apoyos equivalentes a 1% del PIB desde 2015: IMEF

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Por Diego Aguilar

Petróleos Mexicanos (Pemex) ha recibido cerca del 10% del Producto Interno Bruto (PIB) en apoyos otorgados por el gobierno mexicano, informó el Instituto Nacional de Ejecutivos de Finanzas (IMEF Oficial). Este respaldo respondió a las políticas de tres administraciones diferentes, la del priista Enrique Peña Nieto y la de los morenitas: Andrés Manuel López Obrador y Claudia Sheinbaum Pardo.

De acuerdo con el presidente de Estudios Económicos del instituto, Victor Manuel Herrera, desde 2015 el gobierno le ha inyectado 150,000 millones de dólares, cifra equivalente a 3.3 billones de pesos. El PIB nominal de México, es decir, todo el capital producido dentro del país equivalió a 3.8 billones de pesos al segundo trimestre del año pasado, de acuerdo con el Inegi.

“Es una cantidad sumamente alta, ya estamos llegando al 10% del PIB y la pregunta que todos nos tenemos es ¿Hasta cuándo van a seguir inyectando recursos a Pemex sin tener nada a cambio? Yo creo que eso sería muy bueno definirlo”, dijo el analista durante una conferencia de prensa.

Gabriela Gutierrez Mora, presidenta del IMEF, aseguró que el Gobierno de Claudia Sheinbaum le otorgó a Pemex apoyos por hasta 1.1% del PIB sólo en 2025.

“El apoyo del gobierno a Pemex representó 0.5% del PIB en el año. Sin embargo, este dato no incluye la emisión de P-Caps (valores precapitalizados) por 12 mil millones de dólares del verano pasado. La emisión mencionada representa aproximadamente 0.6% del PIB, llevando la cifra de apoyo total a más de 1% del PIB en un solo año”, aseguró.

Los P-Caps, con un valor de 12,000 millones de dólares y emitidos a mediados del año pasado, tuvieron el objetivo de pago de deuda de la empresa y de mejorar la liquidez sin registrar ese pasivo directamente en su balance, aunque tampoco refleja un pasivo soberano porque este último supone que Pemex hará frente a este vencimiento en 2030.

De acuerdo con el IMEF, como no existe evidencia que Pemex pueda generar el flujo suficiente para hacer frente a este vencimiento en el mediano plazo, el instituto consideró que el gobierno federal tendrá que cubrir ese vencimiento en 2030, aumentando el saldo de la deuda pública bruta, que ya superó el 52% del PIB, de acuerdo con el último informe de finanzas públicas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Gutiérrez añadió que Pemex publicará sus estados financieros para el cierre de 2025 el próximo 27 de febrero y que ahí se verá si en efecto la empresa redujo sus pasivos y en qué monto, a raíz de la mencionada inyección de capital. Agregó que a finales de abril se publicará el reporte regulatorio 20-F que se entrega al Securities and Exchange Commission (SEC) de Estados Unidos, en el cual se podrá apreciar la situación operativa de cada una de las divisiones de Pemex, particularmente la de Transformación Industrial, la cual incluye a la actividad de refinación.

“Se espera que ésta continúe generando pérdidas sustanciales que tendrán que ser cubiertas por el gobierno federal, adicionando aún más apoyos a los 3.3 billones de pesos que se acumularon a 2025”, advirtió.

“¿Cuál es el tope de ayuda para Pemex? Pues no lo hemos visto hasta ahora”, añadió Herrera.

El experto comentó además que los apoyos a Pemex involucran también el pago a los proveedores de la empresa, aunque mencionó que en su reporte trimestral se reflejará si se ha avanzado en el tema.

“Pemex sigue siendo una empresa en marcha, entonces puedes estar pagando unos proveedores, pero se generan nuevas cuentas por pagar. Entonces tenemos que ver cómo está el saldo total. Originalmente empezó como en 20 mil millones de dólares, luego subió a 25, la última vez que lo vimos fue 28 mil millones, vamos a ver a cuánto cerraron en este año”, comentó.

De acuerdo con datos de la SHCP, el respaldo del gobierno en 2025 a la petrolera incluyó 131,000 millones de pesos de su línea presupuestaria, 254,000 millones de pesos para la recompra de su deuda, 191,000 millones de pesos para el apoyo al pago de proveedores y los ya mencionados P-Caps. Cabe señalar que la deuda de la compañía superó los 100,000 millones de dólares en 2025.

Pemex debe reenfocar su modelo de negocio

En días recientes, el gobierno anunció una inyección adicional de 400,000 millones de pesos para Pemex, los cuales se planean utilizar para que Pemex aumente su producción. Al respecto, Herrera comentó que la empresa debe “reenfocar” y dedicarse a “lo que mejor sabe hacer”: la explotación y extracción de petróleo.

“Pemex es muy bueno en eso. La actividad que más le genera flujo a Pemex es sacar el petróleo y venderlo no es bueno para refinarlo y en la medida en que se enfoque más esa actividad, yo creo que va a ser una medida que pueda ayudar a corregir las finanzas de Pemex”, mencionó.

Dijo además que Pemex tiene muchos vencimientos este año, por lo que “será bueno” que empiece a ganar acceso a los mercados, cuando menos los locales.

“Y todavía tenemos inversionistas que piensan que el gobierno va a estar apoyando incondicionalmente a Pemex indefinidamente. Yo creo que eso le abre la puerta a ciertas colocaciones, cuando menos el mercado local”.

ASF detecta irregularidades en Pemex por más de 2,000 mdp

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La Auditoría Superior de la Federación (ASF) reportó irregularidades financieras en Pemex que superan los 2,000 millones de pesos durante el ejercicio fiscal de 2024, último año de la administración de Andrés Manuel López Obrador.

El mayor monto observado corresponde a Pemex Exploración y Producción (PEP), con 1,232 millones de pesos en pagos en exceso a una empresa contratista en el Campo Quesqui, Tabasco. Según la ASF, las horas facturadas no coincidieron con los reportes operativos entregados por la paraestatal.

En el Campo Comalcalco Fase II, también en Tabasco, se detectaron pagos indebidos por 137.5 millones de pesos, mientras que errores en cálculos de ajuste de costos generaron un daño adicional de 36.8 millones. Asimismo, en contratos de suministro de químicos para regiones marinas se observaron irregularidades por 173.4 millones de pesos.

La ASF documentó además que Pemex Transformación Industrial realizó pagos en exceso por 33.4 millones de pesos en la Refinería Olmeca de Dos Bocas, debido a trabajos de mala calidad que provocaron fisuras en pisos de concreto hidráulico apenas dos años después de su construcción.

A estos montos se suman 433.5 millones de pesos en penalizaciones que Pemex tuvo que cubrir por incumplir parámetros de calidad en la venta de crudo, derivado de fallas en la dosificación de químicos durante su procesamiento y refinación. En total, las auditorías reflejan inconsistencias en contratos de exploración, extracción y obras públicas que deberán ser aclaradas ante la ASF.

Google respaldará operaciones en Nevada con energía geotérmica

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Ormat Technologies anunció la firma de un acuerdo de compra de energía geotérmica con NV Energy, destinado a respaldar las operaciones de Google en Nevada. El convenio contempla hasta 150 megavatios de nueva capacidad, que se incorporarán en proyectos previstos entre 2028 y 2030.

La geotermia se perfila como una alternativa libre de carbono frente a otras fuentes, con ventajas sobre la intermitencia de la energía solar y eólica. Este tipo de acuerdos refleja el creciente interés de las grandes tecnológicas por asegurar un suministro confiable para sus centros de datos de inteligencia artificial, altamente demandantes de electricidad.

Ormat destacó que el modelo ofrece una vía escalable para que empresas y usuarios corporativos inviertan en energía limpia. “Al sumar hasta 150 MW de nueva capacidad geotérmica limpia y firme en Nevada, estamos utilizando un marco repetible que cubre completamente todos los costos asociados con nuestro servicio eléctrico”, señaló Briana Kobor, directora de Innovación del Mercado Energético de Google.

El contexto energético en Estados Unidos refuerza la relevancia de este acuerdo. La Administración de Información Energética (EIA) prevé un incremento en el consumo eléctrico durante este año y el próximo, impulsado por la construcción acelerada de centros de datos para IA y criptomonedas, además de la transición hacia calefacción y transporte eléctricos.

Con este proyecto, la energía geotérmica gana protagonismo como una opción estratégica para atender la creciente demanda de las grandes tecnológicas. La alianza entre Ormat, NV Energy y Google busca consolidar un suministro limpio, confiable y sostenible, que contribuya al desarrollo digital y a la transición energética en Estados Unidos.

Sener y GE Vernova dialogan sobre transición energética en México

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La Secretaría de Energía (Sener) sostuvo una reunión con Philippe Piron, CEO de GE Vernova, para discutir posibles esquemas de cooperación en proyectos estratégicos. La titular de la dependencia, Luz Elena González, encabezó el encuentro como parte de la agenda para fortalecer la infraestructura energética y avanzar en la transición energética del país.

El diálogo incluyó la revisión de capacidades tecnológicas e innovación, con miras a impulsar la modernización de plantas y redes eléctricas. “La cooperación internacional es clave para garantizar seguridad eléctrica y competitividad”, señalaron fuentes cercanas a la reunión, destacando la importancia de adaptar soluciones al mercado mexicano.

Uno de los puntos centrales fue la promoción del contenido nacional en los proyectos energéticos. González subrayó la necesidad de incrementar la participación de proveedores locales y consolidar una cadena de suministro sólida, con el objetivo de generar valor agregado en México y detonar empleo en el sector industrial.

También se abordó la urgencia de contar con una proveeduría competitiva capaz de atender los requerimientos técnicos de nuevos proyectos. En este sentido, se planteó la creación de mecanismos de cooperación que impulsen la transferencia de conocimiento, capacitación y desarrollo tecnológico, fortaleciendo la integración de la cadena productiva nacional.

El encuentro reafirma la estrategia de la Sener para estrechar vínculos con empresas globales y fomentar inversiones sostenibles. Tanto la dependencia federal como GE Vernova coincidieron en la importancia de mantener el diálogo y explorar alternativas de colaboración que impulsen la innovación, la seguridad eléctrica y el crecimiento de la industria energética mexicana.

Operativo en Veracruz asegura más de 82 mil litros de huachicol

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Un operativo federal en Minatitlán, Veracruz derivó en el aseguramiento de más de 82 mil litros de hidrocarburo presuntamente ilegal, junto con 149 vehículos, pipas y tanques de almacenamiento. Las acciones fueron encabezadas por la Fiscalía General de la República (FGR) con apoyo del Ejército, Marina, Guardia Nacional y Policía Estatal.

Los cateos se realizaron en cuatro inmuebles, incluyendo mega almacenes de vehículos y contenedores, en el municipio donde opera la refinería Lázaro Cárdenas de Minatitlán. En uno de los predios se localizaron 52 mil 200 litros de hidrocarburo, además de tractocamiones y semirremolques tipo tanque. En otro inmueble se aseguraron 41 semirremolques y 18 autotanques.

De acuerdo con autoridades, el despliegue se realizó tras labores de inteligencia que permitieron ubicar sitios utilizados para el almacenamiento y distribución ilegal de combustible. Todo el material quedó bajo resguardo del Ministerio Público, que abrió la carpeta de investigación correspondiente para determinar responsabilidades.

El control de estas operaciones ilegales es fundamental para reducir riesgos a la población y frenar el robo de combustibles”, señalaron fuentes de seguridad. El aseguramiento forma parte de las acciones contra el huachicol en Veracruz, una región históricamente afectada por redes dedicadas al robo de hidrocarburos debido a su infraestructura petrolera y rutas de distribución.

Hasta el momento, no se han reportado personas detenidas, aunque las investigaciones continúan para identificar a los responsables y determinar el alcance de la red delictiva. El operativo refuerza la estrategia nacional contra el robo y comercialización ilegal de combustibles, considerada una de las principales problemáticas en el sector energético mexicano.

Controles volumétricos rezagan al sector energético y elevan riesgo fiscal en 2026

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El experto entrevistado aseguró que, de no cumplir con la Ley, las empresas podrían ser acreedoras a la cancelación de sus sellos fiscales


Por Diego Aguilar

A cuatro años de que los controles volumétricos se volvieron obligatorios, el cumplimiento en la industria energética mexicana sigue siendo bajo y desigual. Apenas 30% aproximadamente de los contribuyentes obligados ha implementado correctamente los sistemas de medición, calibración y reporte que exige el Sistema de Administracion Tributria (SAT), un rezago que actualmente expone a miles de empresas a multas, sanciones penales e incluso a la suspensión total de operaciones, aseguró Joaquín Salazar, Director Comercial de Dynatics Workflow Management.

Lamentablemente estimo que hemos llegado apenas a 30% de los obligados que han cubierto su obligación”, expuso en exclusiva para Global Energy. El problema, explicó, no es únicamente regulatorio, también es estructural y de inversión. Comentó que durante años, buena parte de los contribuyentes operó con infraestructura mínima para medir volúmenes y no siempre con la calidad del combustibles. Tanques sin instrumentar, equipos sin calibración acreditada y procesos manuales eran comunes en distintos eslabones de la cadena, desde almacenamiento hasta expendio.

“La infraestructura que tenían implementada muchos contribuyentes era mínima respecto a lo que hoy se pide. Modernizar implica inversión, costos adicionales y cambios operativos que no estaban en su perspectiva de negocio”, señaló. A ello sumó la falta de personal especializado. La medición, dijo Salazar, se entendía como un asunto comercial: cuánto compro y cuánto vendo, y no como un proceso técnico que requiere confirmación metrológica, gestión de datos e integridad informática.

“La mayoría no calibraba ante laboratorios acreditados. Hacían pruebas internas, pero eso no garantiza nada frente a la autoridad”, afirmó. El impacto va más allá de lo administrativo. Los controles volumétricos buscan asegurar que el combustible se mida bajo condiciones estándar de presión, temperatura y densidad, para que los datos físicos coincidan con los fiscales.

Explicó que cuando eso no ocurre, aparecen diferencias en inventarios, facturación y pago de impuestos, con efectos que terminan trasladándose al consumidor final. “El control volumétrico es un tema donde lo operativo y lo fiscal deben empatar. Muchas veces no hay ese match porque no se hacen correcciones a condiciones de referencia”, explicó el directivo.

Ante la falta de avances en las industrias para implementar estos sistemas, además de las multas previstas en la Ley de Hidrocarburos, el SAT incorporó una medida más severa: la cancelación de los sellos digitales. El entrevistado señaló que esto impide facturar y paraliza la operación de cualquier empresa. “Eso detiene el negocio. No puedes cobrar, no puedes vender. De un día para otro no puede emitir facturas”, advirtió Salazar.

Gas natural avanza y Gas LP se rezaga: la brecha tecnológica en la medición

De acuerdo con Dynatics, el sector con mayor nivel de cumplimiento y desarrollo tecnológico es el gas natural. Mencionó que en dicha industria predominan sistemas de medición completos, calibraciones periódicas y procesos formales de mantenimiento.

Es la industria más avanzada, incluso algunos distribuidores ya toman el dato de forma automática o lo integran mediante APIs con los sistemas de sus clientes, lo que da mucha más certeza”, detalló Salazar.

El panorama es muy distinto en el gas LP, transporte, distribución, almacenamiento y expendio concentran los mayores niveles de incumplimiento. La instrumentación es deficiente y la medición, en muchos casos, sigue siendo “arcaica”.

Es donde más áreas de oportunidad hemos encontrado. En gas LP hay mucha medición básica y poca infraestructura confiable”, afirmó. Algo similar ocurre en los usos propios de petrolíferos, dijo, como es el caso de empresas que consumen diésel, gas LP o combustóleo para sus procesos productivos, donde la medición suele ser manual y sin sistemas automáticos de registro. En el transporte por autotanque también persiste un fuerte rezago tecnológico.

Salazar atribuyó parte de este problema a decisiones regulatorias del pasado. Las disposiciones de la entonces Comisión Reguladora de Energía (CRE) emitidas en 2016 eximieron a ciertos actores de cumplir con estándares estrictos de medición, lo que generó una falsa sensación de cumplimiento.

Excel, sistemas improvisados y cumplimiento simulado

Otro fenómeno que comienza a preocupar a la industria es la proliferación de proveedores que ofrecen soluciones incompletas o simuladas para “cumplir” con los controles volumétricos, aseguró el entrevistado.

Hemos visto casos donde les venden que con dos hojas de su sistema de gestión ya cumplieron, o que con un Excel pueden generar los reportes mensuales. Eso no es cumplimiento”, advirtió Salazar.

El problema, mencionó, es que el SAT exige registrar previamente al proveedor tecnológico, el software, su versión y el formato de los archivos, porque esos sistemas forman parte de la contabilidad del contribuyente. “Entregar reportes elaborados manualmente no garantiza la integridad del dato y puede considerarse falseo de información. Generar un reporte mensual desde Excel es una incongruencia. No tiene trazabilidad ni seguridad. Es comprar un riesgo”, agregó.

En este sentido, Salazar comentó que las consecuencias pueden ser graves y que podrían ser sanciones económicas o cargos penales por manipulación de datos. Agregó que existe una debilidad en la cadena de supervisión. De acuerdo con el experto, las unidades de inspección crecieron rápidamente sin que siempre se verificara la competencia técnica de sus inspectores.

Joaquín Salazar aseguró que se ha propuesto al SAT que el CENAM evalúe a los expertos técnicos que acreditan a las unidades inspección, pero la iniciativa no se ha consolidado.

Muchos sólo quieren que alguien les resuelva el tema para no distraerse de su core. Pero si eliges mal, no compras una solución, compras un problema a futuro. El día que la autoridad toque a tu puerta y hayas comprado un cumplimiento simulado, el impacto para tu negocio puede ser devastador. Te pueden apagar la operación en cuestión de horas”, concluyó.