Por Kathya Santoyo

El Sistema Eléctrico Nacional alcanzó su desempeño operativo más sólido del año. En la jornada de máxima demanda eléctrica, la CFE registró una reserva de 14%, más del doble del mínimo requerido por el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace). Emilia Calleja, directora general de la Comisión Federal de Electricidad, atribuye este resultado a un programa de mantenimiento integral que recuperó más de 1,600 MW de capacidad disponible.

En exclusiva para Global Energy, Calleja explicó que la reserva operativa mide la capacidad del sistema para responder a la demanda máxima programada por el Cenace sin comprometer el suministro. En la jornada de máxima demanda del año, cuando el Cenace proyectó 55,600 MW de consumo, la CFE registró una reserva de 14%, un nivel sin precedentes en varios años.

“Gracias al diagnóstico realizado, supimos con claridad dónde debíamos actuar, porque concentramos los esfuerzos en las acciones que realmente impactarían en la mejora de estos resultados operativos”, afirmó.

La hoja de ruta hacia 2030

Este desempeño forma parte de una estrategia más amplia. En línea con la política energética de la presidenta Claudia Sheinbaum y del Gobierno de México, el Plan de Fortalecimiento y Expansión del Sistema Eléctrico Nacional con horizonte a 2030 busca preparar la infraestructura para una demanda creciente, incorporar nueva generación y ampliar las capacidades de transmisión y distribución.
La visión parte de que el crecimiento económico, la llegada de nuevas inversiones, la expansión industrial y las necesidades de millones de hogares requieren un sistema eléctrico capaz de anticiparse a la demanda y no solamente reaccionar ante ella. Para Calleja, conforme entren en operación las centrales actualmente en construcción, tanto de la CFE como de proyectos mixtos de energías limpias, el margen de reserva operativa seguirá fortaleciéndose.
El plan considera una inversión de 519,000 millones de pesos para fortalecer la infraestructura eléctrica del país, de los cuales 244,000 millones se destinan a transmisión y distribución. La capacidad instalada nacional asciende actualmente a 62,172 MW.

Con estos recursos, la CFE ha incorporado más de 500 kilómetros-circuito de líneas de transmisión y 16 nuevos transformadores de potencia con una capacidad conjunta de 440 MVA, además de dar mantenimiento preventivo a otros 84 equipos. La directora explicó que 33 de las nuevas unidades se localizan en el sureste del país y 22 en Baja California, regiones donde se concentra el reforzamiento de la red.

“Las obras responden a un diagnóstico técnico basado en el historial de fallas, la antigüedad de los equipos y las recomendaciones de los fabricantes, lo cual permitió identificar los 20 corredores de transmisión con mayor congestión”. Como parte de este programa también se realizaron 227 mantenimientos equivalentes a más de 20,000 MW de capacidad, programados antes del periodo de mayor consumo para preservar la disponibilidad del parque de generación.

La central eléctrica más grande de México

En generación, una pieza central del plan es CCC Manzanillo III, una central de ciclo combinado con capacidad de 357 MW y una inversión cercana a 350 millones de dólares. Con esta incorporación, el complejo alcanza una capacidad de 2,860 MW, lo que lo convierte en la central eléctrica más grande de México, con capacidad para abastecer las regiones centro y occidente del país. “Al operar con gas natural, evita emisiones de dióxido de carbono equivalentes a retirar de circulación alrededor de 312,000 vehículos”, agrega.

A este proyecto se suman centrales iniciadas en la administración anterior, como Salamanca y Villa de Reyes, además de Salamanca II, Altamira, Mazatlán, Francisco Pérez Ríos, en Tula; un proyecto de combustión interna en Los Cabos; un desarrollo en Guadalajara; el proyecto Oasis en la península de Baja California, y una central termosolar que permanece en evaluación.

Más respaldo para el sistema eléctrico

Para Calleja, la siguiente etapa para fortalecer la confiabilidad del sistema pasa por el almacenamiento de energía. Todos los nuevos proyectos de generación intermitente, públicos o privados, deberán incorporar baterías equivalentes al menos a 30% de su capacidad instalada. «Si la central es de 100 MW, tiene que tener asociadas baterías que almacenen 30 MW», precisó la directora.

Ese almacenamiento permitirá compensar la variabilidad propia de la generación solar y eólica cuando disminuya la disponibilidad de sol o viento, mientras entran en operación centrales de energía firme. Paralelamente, la CFE desarrolla sistemas propios de almacenamiento en subestaciones, equipos de compensación de potencia reactiva, como el instalado en Puerto Peñasco, y una red eléctrica inteligente capaz de detectar fallas en tiempo real y ejecutar maniobras remotas para evitar que las interrupciones se propaguen.

El pendiente que CFE busca resolver

Baja California presenta un desafío operativo que la CFE está resolviendo de forma estratégica: el estado opera como un sistema aislado. Los proyectos de transmisión en curso buscan integrarlo al Sistema Interconectado Nacional en coordinación con los gobiernos de Baja California y Baja California Sur.
La construcción de una línea de transmisión requiere entre tres y cuatro años, un plazo determinado por la obtención de derechos de vía, permisos federales y la extensión específica de cada circuito, pero Calleja enfatiza que esta planeación a mediano plazo es la que asegura la viabilidad técnica y financiera del proyecto.

La misma lógica de coordinación que rige la expansión en Baja California orienta la relación con nuevos usuarios industriales. Con una cobertura nacional de electrificación de 99.85% y una meta de 99.99% para 2028, la CFE ha establecido un protocolo de planeación mediante el cual solicita a las empresas que proyecten instalarse en México compartir con anticipación su proyección de consumo eléctrico por etapa del proyecto, desde construcción hasta operación.

Este diálogo permite alinear la expansión de infraestructura con la demanda real. «Si nos permiten planear, crecemos juntos», sostuvo Calleja, sintetizando la estrategia de coordinación que caracteriza la gestión actual. Sobre el mismo principio, la empresa mantiene reuniones semanales con el Infonavit y la Comisión Nacional de Vivienda para anticipar las necesidades de electrificación de nuevos desarrollos habitacionales conforme avanzan las entregas.

Paralelamente, expuso que la atención a usuarios existentes se canaliza a través del programa CFE Conectada Contigo, que despliega personal para atender solicitudes de conexión, aclaraciones de recibo y regularización de adeudos. Esta estrategia forma parte de los planes para alcanzar una electrificación del 99.99% del país al 2028, adelantando dos años el objetivo original. Como parte de este esfuerzo, la empresa ha verificado y calibrado 4.7 millones de medidores en hogares, comercios e industrias.

Con 23 años de trayectoria dentro de la CFE, Emilia Calleja se convirtió en la primera mujer en dirigir la empresa productiva del Estado. «Estamos dejando preparados tanto a la CFE como al Sistema Eléctrico Nacional para 2045-2050. Con esa visión queremos dejar una CFE más fuerte y que sea histórico todo lo que estamos haciendo en esta administración», concluye.