Diversificar e innovar, la recomendación de AMPES para los empresarios del sector gasolinero
Ricardo Quiroz, presidente del organismo, instó a adoptar modelos multimodales, digitalizar procesos y diversificar ingresos con servicios comerciales y energéticos ante la creciente regulación y la transición energética por la que atraviesa el país.
Diego Aguilar
La diversificación del modelo de negocio y la adopción de nuevas tecnologías se han convertido en una de las principales recomendaciones para los empresarios del sector gasolinero en México, en un contexto de alta carga regulatoria, transformación energética y cambios en los patrones de consumo. Ricardo Quiroz Hernández, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), aseguró en entrevista que las estaciones de servicio están evolucionando hacia plataformas integrales de servicios, comercio y energía.
El directivo explicó que el empresario gasolinero está explorando nuevas fuentes de ingresos, desde desarrollos inmobiliarios con locales comerciales hasta tiendas de conveniencia y servicios complementarios. “Estamos viendo mucho la tendencia de que el empresario gasolinero se está volviendo empresario inmobiliario, que desarrollan plazas comerciales donde tienes la estación de servicio, pero también locales en renta”, comentó.
Agregó que AMPES mantiene alianzas con la Asociación Mexicana de Franquicias para impulsar modelos llave en mano con negocios de alimentos, servicios veterinarios, tintorerías o estéticas, con el objetivo de diversificar los ingresos de las estaciones.
La digitalización también forma parte de la agenda del sector, impulsada por la necesidad de optimizar costos, mejorar la eficiencia operativa y cumplir con la regulación. En este sentido, Quiroz señaló que herramientas de automatización, plataformas de administración e inteligencia artificial comienzan a ser adoptadas para el cálculo de precios, la optimización de recursos y la reducción de riesgos operativos.
“El empresario gasolinero ha estado echando mano de estas herramientas para hacer esta parte mucho más efectiva y eficiente”, afirmó. En materia regulatoria, el presidente de AMPES reconoció que el sector enfrenta una carga normativa amplia, con cerca de 90 disposiciones y más de 200 obligaciones específicas, además de la intervención de autoridades como la Comisión Nacional de Energía (CNE), el Sistema de Administración Tributaria (SAT) y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).
Sin embargo, destacó avances en simplificación administrativa y mayor transparencia en los procesos, con reducciones en los tiempos de atención de trámites y esfuerzos de coordinación entre niveles de gobierno para evitar duplicidades. Quiroz explicó que el cumplimiento regulatorio se ha vuelto una prioridad estratégica, especialmente en temas de controles volumétricos, trazabilidad y calidad de combustibles, en el contexto del combate al mercado ilícito.
Señaló que AMPES acompaña a los empresarios con unidades de inspección, laboratorios, proveedores de controles volumétricos y asesoría especializada para evitar sanciones e inmovilizaciones. “La conciencia en el sector debe ser la del cumplimiento, que esa sea la principal”, sostuvo.
La transición energética aparece como otro eje de oportunidad y transformación para las estaciones de servicio. El dirigente de AMPES señaló que el sector está evaluando alternativas como el uso de etanol, la instalación de cargadores eléctricos, paneles solares y modelos multimodales que integren diferentes fuentes de energía. No obstante aseguró que la infraestructura actual seguirá dependiendo de combustibles fósiles durante décadas, pero que la evolución hacia esquemas híbridos representa una oportunidad de negocio.
Sobre la infraestructura, Quiroz destacó que las estaciones de servicio en México cuentan con estándares de clase mundial, aunque reconoció diferencias entre zonas urbanas y rurales. En regiones alejadas, donde el acceso al combustible implica traslados de hasta 40 o 50 kilómetros, identificó un área de oportunidad para expandir la cobertura y fomentar el desarrollo regional. En las zonas urbanas, resaltó el dinamismo tecnológico y la incorporación de soluciones de electromovilidad.
De cara al largo plazo, el presidente de AMPES anticipó un crecimiento gradual del número de estaciones de servicio, con modelos híbridos y mayor integración de energías alternativas. Señaló que el país requiere ampliar la infraestructura para atender la demanda actual, que podría requerir hasta 30,000 o 40,000 estaciones, aunque estimó incrementos conservadores de entre 8 y 10% en los próximos años.
“Este sector está lleno de retos, pero también nos hace evolucionar; el empresario tiene que adaptarse, diversificar y prepararse para un modelo multimodal que combine combustibles, energía alternativa y servicios integrales. Tenemos que seguir esas tendencias globales y ofrecerle al empresario gasolinero soluciones para convertir su estación en un modelo multimodal y sostenible; ese es el futuro del sector”, concluyó el presidente de AMPES.
Destacado:
“El empresario tiene que adaptarse, diversificar y prepararse para un modelo multimodal que combine combustibles, energía alternativa y servicios integrales”
“El país requiere ampliar la infraestructura para atender la demanda actual, que podría requerir hasta 30,000 o 40,000 estaciones”
“La infraestructura actual seguirá dependiendo de combustibles fósiles durante décadas”
“La conciencia en el sector debe ser la del cumplimiento, que esa sea la principal”
• AMPES acompaña a los empresarios con unidades de inspección, laboratorios, proveedores de controles volumétricos y asesoría especializada para evitar sanciones e inmovilizaciones.
