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Capacidad de almacenamiento de turbosina en los 5 principales aeropuertos de México

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Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) cerró 2022 con un total de cinco mil 090 millones de litros de turbosina suministrados, en sus 61 estaciones en territorio nacional, cifra que equivale a entregar 13.9 millones de litros diariamente.

El total de litros de turbosina abastecidos fue 28.6% mayor, en comparación con la cifra reportada en 2021, cuando se alcanzaron tres mil 958 millones y una distribución diaria promedio de 10.8 millones de litros. Para alcanzar esta cantidad de combustible aéreo distribuido durante el año 2022, se realizaron más de 846 mil servicios a las aeronaves, 15.4% más que las 733 mil registradas en los doce meses del 2021.

Diciembre se ubicó como el mes con la mayor cantidad de combustibles de aviación entregado, alcanzando 491 millones de litros, 13.4% más que en el mismo mes de 2021. Fue también en este mes, específicamente el 22 de diciembre, cuando se registró el día con mayor cantidad de combustible proporcionado a los clientes: 17.29 millones de litros.

En el 2022, de las 61 estaciones operadas por ASA, diez son las que concentraron el 85% de entregas de combustible a nivel nacional: Estación México, con 1,728 millones de litros; Cancún, 1,129; Guadalajara, 385; Tijuana, 302; Monterrey, 226; San Jose del Cabo, 187; Puerto Vallarta, 150; Mérida y Toluca con 69; y la estación de combustibles de Querétaro, con un total anual de 66 millones de litros.

En 2023 Aeropuertos y Servicios Auxiliares reafirma su compromiso y experiencia en el sector con la incorporación de nuevo parque vehicular para suministro de combustibles de aviación, en los que se incorporan mejoras en los sistemas de seguridad: cinco dispensadores con capacidad de suministro de 600 galones por minuto, además de 8 autotanques con capacidad de 20 mil litros. Estas nuevas unidades se suman a las 38 que durante los últimos tres años -2020-2022- se han puesto a disposición de diversas estaciones de combustibles de ASA en todo el territorio nacional.

Es importante señalar que, del total de litros suministrados durante el año 2022, el 51.7% fue comercializado por ASA Combustibles y el 48.3% por parte de otros comercializadores que participan en el mercado de combustibles de aviación en México.

Con acciones de modernización y capacitación especializada para el equipo de profesionales encargados del suministro de combustibles de aviación, ASA seguirá ofreciendo servicios de alta calidad, seguros y confiables a sus usuarios.

Wintershall Dea realiza un importante descubrimiento en aguas someras frente a la costa de México

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  • Importante descubrimiento de petróleo en el prospecto Kan de Wintershall Dea del Bloque 30, en la costa de México
  • Según las estimaciones preliminares, el descubrimiento podría contener entre 200 y 300 millones de barriles de petróleo equivalente
  • Éxito inmediato del primer pozo de exploración operador por Wintershall Dea en la costa de México

El operador Wintershall Dea, junto a sus socios Harbour Energy y Sapura OMV, realizaron un importante descubrimiento de petróleo en el prospecto de exploración Kan del Bloque 30, ubicado en aguas someras de la Cuenca Salina (parte de las Cuencas del Sureste), en la costa de México. Conforme a las estimaciones preliminares, el descubrimiento podría contener entre 200 y 300 millones de barriles de petróleo equivalente.

«Este importante descubrimiento en el primer pozo de exploración operado por Wintershall Dea en la costa de México supone un gran éxito», señala Hugo Dijkgraaf, Director de Tecnología (CTO) de Wintershall Dea y miembro del Comité Ejecutivo responsable de exploraciones globales. «Fue uno de los bloques más disputados de la ronda de licitación 3.1 de México en 2018. El exitoso descubrimiento de Kan confirma el atractivo del Bloque 30, el cual complementa el extraordinario portafolio de licencias de Wintershall Dea en México. Se trata de un importante paso en el objetivo de ampliar nuestra presencia en México y contribuye al desarrollo de un nuevo eje potencial en aguas someras en las Cuencas del Sureste», enfatiza Dijkgraaf.

Kan es el primero de los dos pozos comprometidos del Bloque 30. El prospecto Kan está ubicado a unos 25 kilómetros de la costa de Tabasco, a una profundad de aproximadamente 50 metros y dentro de una zona de varios descubrimientos del Mioceno; incluye el descubrimiento de clase mundial de Zama, y los descubrimientos de Polok y Chinwol, en los cuales Wintershall Dea posee importantes participaciones. El pozo Kan, perforado por la plataforma Ran de Borr, alcanzó una profundad total de 3,317 metros y encontró arenas con un espesor neto de más de 170 metros del Mioceno superior con buenas propiedades petrofísicas y petróleo de alta calidad. Se perforó un pozo de reentrada en sentido ascendente a 3,087 metros y se recuperaron además aproximadamente 250 metros de núcleos en las arenas del yacimiento principal.

Martin Jungbluth, Managing Director de Wintershall Dea en México, señala: «Tras la reciente presentación del Plan de desarrollo de la unidad para el campo de Zama y la adquisición de una importante participación en el campo de producción de Hokchi, el descubrimiento en el Bloque 30 es el siguiente hito en importancia para Wintershall Dea en México. Desde nuestra sólida posición de mercado, con nuestros proyectos de alto retorno en las fases de exploración y desarrollo, así como nuestros proyectos actuales de producción, esperamos contribuir a un mayor desarrollo del sector energético de México».

El consorcio del Bloque 30 evaluará los extensos datos recopilados sobre el subsuelo para preparar el plan de prospección del descubrimiento de Kan, y enviarlo a la Comisión Nacional de Hidrocarburos de México antes de finales de julio de 2023.

Una vez completados el pozo y la reentrada de Kan-1EXP, la plataforma Ran de Borr se trasladó a un segundo prospecto para su perforación en el Bloque 30 de Wintershall Dea. Dicho prospecto se denomina lx y se ubica a unos 20 kilómetros hacia el noreste del descubrimiento de Kan.

El operador Wintershall Dea posee un 40 % del Bloque 30, mientras que Harbour Energy y Sapura OMV un 30 % respectivamente.

Viva Aerobus y Neste firman acuerdo de compra por un millón de litros de combustible sostenible

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  • A partir de la segunda mitad del 2023, todos los vuelos de la aerolínea desde el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles a Guadalajara, Ciudad de México y Monterrey serán operarán con este combustible sostenible (SAF) de Neste.
  • Este combustible de última generación está elaborado a base de residuos renovables y materias primas residuales de origen 100% sostenible.
  • Esta es la segunda vez que Viva compra SAF a Neste. El año pasado, el 15 de junio, la aerolínea completó su primer vuelo propulsado por este combustible sostenible desde Los Ángeles a Guadalajara

Viva Aerobus, la aerolínea de ultra bajo costo de México, y Neste, el principal productor mundial de combustible de aviación sostenible (SAF, por sus siglas en inglés), anunciaron hoy la firma de un nuevo acuerdo de compra por un millón de litros del combustible Neste MY Sustainable Aviation Fuel™ para la operación de todos los vuelos de la aerolínea desde el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles a Guadalajara, Ciudad de México y Monterrey.

Neste MY SAF es un combustible de última generación, elaborado a partir de materias primas residuales y residuos renovables de origen 100% sostenible, tales como aceite de cocina usado o residuos de grasa animal, cumpliendo con estrictos criterios de sostenibilidad. De esta manera, durante su ciclo de vida, este combustible logra reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) hasta en un 80% si se compara con el combustible de aviación tradicional de origen fósil y también reduce otro tipo de emisiones, distintas del CO2, incluyendo las partículas en suspensión.

“Nos entusiasma hacer equipo con Viva Aerobus, una aerolínea de rápido crecimiento, y apoyarlos en su compromiso de minimizar su huella de carbono con nuestro combustible Neste MY Sustainable Aviation Fuel. El Aeropuerto Internacional de Los Ángeles es un importante centro de operaciones para que los viajeros de Viva Aerobus vuelen entre México y los Estados Unidos, y esta asociación hará que sus viajes sean más sustentables, aprovechando la capacidad de Neste para suministrar SAF a las aerolíneas en uno de los aeropuertos más concurridos de Estados Unidos y el mundo”, dijo Michael Sargeant, Vicepresidente para las Américas de la Unidad de Negocios de Aviación Renovable de Neste.

Los vuelos operados con SAF iniciarán en la segunda mitad del año y se empleará, en cada uno de ellos, una mezcla con un 35% de este combustible sostenible. El volumen total de SAF adquirido ayudará a Viva Aerobus a reducir 2,415 toneladas de emisiones de GEI, lo que equivale, por ejemplo, a las emisiones de 537 vehículos en Estados Unidos en un año.

“Tenemos como objetivo reducir nuestra huella de carbono, una meta que requiere de un amplio compromiso. Por ello, nos enorgullece incrementar el uso del SAF bajo una alianza con Neste y seguiremos tomando medidas adicionales para adherirnos a las mejores prácticas en materia de sostenibilidad, como optimizar nuestra eficiencia en el uso de turbosina”, explicó Juan Carlos Zuazua, director general de Viva Aerobus.

Esta es la segunda vez que Viva adquiere SAF de Neste. El 15 de junio de 2022, Viva Aerobus completó su primer vuelo operado con SAF producido por Neste desde Los Ángeles a Guadalajara y, este acuerdo, es el siguiente paso de la aerolínea para cumplir con su objetivo de reducir, aún más, sus emisiones de CO2. Actualmente, dado su elevado factor de ocupación, alta densidad de asientos y tecnología de vanguardia de sus aeronaves, Viva es la aerolínea que emite la menor cantidad de emisiones de CO2 por pasajero en las Américas.

Viva recuerda que, otras acciones recientes encaminadas hacia la sostenibilidad de la industria aérea, destaca que cuenta con la flota más joven de México con aeronaves equipadas con tecnología de bajo consumo de combustible y menor emisión de ruido; la implementación del primer programa en México para reciclar los residuos que se generan a bordo; el lanzamiento de su programa voluntario de compensación de carbono para pasajeros; entre muchas otras acciones.

“Agradecemos profundamente a Neste por ayudar a convertirnos en una aerolínea aún más respetuosa del medioambiente”, agregó Juan Carlos Zuazua.

Biden veta intento de Congreso para quitar exenciones arancelarias a paneles solares

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El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, vetará los intentos del Congreso estadounidense de revocar su política de exención de aranceles a la energía solar en cuatro países del sudeste asiático durante dos años, según informaron responsables de la Presidencia estadounidense a Reuters el lunes.

En junio, Biden renunció a los aranceles sobre los paneles solares de Camboya, Malasia, Tailandia y Vietnam, en un intento por crear un “puente” cuando EU estaba impulsando su producción nacional.

La semana pasada, un comité de la Cámara de Representantes de EU votó a favor de restablecer los aranceles sobre los paneles solares de los cuatro países, revirtiendo la suspensión de Biden. Se espera que la legislación se someta a votación en la Cámara de Representantes.

La Casa Blanca, que argumenta que la política de Biden ha funcionado, señala un aumento de la producción solar nacional desde que Biden llegó al cargo.

“Esta legislación sabotearía la seguridad energética de Estados Unidos. Socavaría nuestro impulso en la creación de una nueva industria nacional a gran escala. Dejaría de lado a los trabajadores que están entusiasmados por construir estos proyectos y operarlos en todo el país”, dijo a Reuters Ali Zaidi, asesor nacional de Biden sobre el clima.

Biden quiere las exenciones arancelarias a paneles solares solo por 2 años

“No se trata de ralentizar las cosas. Se trata de socavar fundamentalmente nuestro progreso hacia una mayor seguridad energética y de disponer de las herramientas que necesitamos para atacar la crisis climática”, afirmó.

Estados Unidos está en vías de multiplicar por 8 la capacidad nacional de fabricación de paneles solares para finales de 2024, según otro responsable de la Presidencia estadounidense.

Biden no tiene previsto prorrogar las exenciones arancelarias una vez concluido el periodo de dos años, ya que la fabricación nacional ya ha despegado.

“Dadas las fuertes tendencias de la industria solar nacional, el presidente no tiene intención de prorrogar la suspensión arancelaria al concluir el período de 24 meses en junio de 2024”, dijo la Presidencia estadounidense en un comunicado a cuyo contenido Reuters tuvo acceso antes de su publicación oficial.

“Si el Congreso aprobara esta resolución conjunta, el presidente la vetaría”, añadió.

Europa podría convertir el Mar del Norte en la mayor granja eólica

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Nueve países europeos aspiran a transformar los 175,000 kilómetros de costa del Mar del Norte en la mayor macrogranja de energía eólica del mundo, con vistas a convertir esa futura red de aerogeneradores marinos en la primera central de electricidad verde de Europa en 2050.

“En los últimos meses hemos visto cuál es el impacto si somos demasiado dependientes de otros para el suministro de energía. Aquí demostramos que trabajando juntos podemos hacer que nuestro sistema de electricidad sea más verde y más independiente”, declaró el primer ministro de Bélgica y anfitrión de la cita en la ciudad costera de Ostende, Alexander De Croo.

Cinco países más (Francia, Luxemburgo, Irlanda, Noruega y el Reino Unido) se sumaron hoy oficialmente a la coalición formada hace un año en la localidad danesa de Esbjerg por Bélgica, Dinamarca, Alemania y Países Bajos para sembrar los mares que rodean a esos países -y Luxemburgo- de aerogeneradores y cables.

El objetivo es instalar al menos 120 gigavatios (GW) de energía eólica marina en 2030, es decir, electricidad suficiente para abastecer a 120 millones de hogares, y alcanzar los 300 GW a mitad de siglo, doblando así las metas que se marcaron hace un año los cinco Estados que inicialmente formaron la alianza.

El proyecto, alumbrado al calor de la crisis de precios de los hidrocarburos generada por la invasión de Rusia sobre Ucrania, se enmarca en el acelerón de las renovables en el que está inmersa la UE, que ha elevado del 30 al 42.5 % la cuota de consumo de energía renovable en 2030, frente al 22% de la actualidad.

En cuanto a la eólica, la UE ambiciona pasar de 255 GW instalados actualmente a 451 GW al final de la década, lo que implica sumar unos 30 GW al año, según cálculos de la plataforma sectorial WindEurope, a los que habría que añadir los 50 GW que el Reino Unido espera desplegar para 2030.

“Nos permite, conjuntamente, asegurar las materias primas y desarrollar una red europea de eólica marina” y un mercado europeo “más integrado”, dijo el presidente de Francia, Emmanuel Macron.

A la puesta de largo de esa “gran aventura industrial”, en palabras del primer ministro noruego, Jonas Gahr Støre, asistieron también el canciller de Alemania, Olaf Scholz, y los jefes de Gobierno de Países Bajos, Mark Rutte; Irlanda, Leo Varadkar, Dinamarca, Mette Frederiksen, y Luxemburgo, Xavier Bettel, así como la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen.

Riesgos para la infraestructura eólica

El macroproyecto, que precisa de sinergias y de inversiones masivas, también representa un desafío en términos de seguridad, especialmente después de los sabotajes -aún sin esclarecer- que sufrieron los gasoductos del Nord Stream el pasado mes de septiembre en el mar Báltico.

“La seguridad es un elemento muy importante también. Sabemos que nuestras infraestructuras del mar del Norte se prestan al espionaje y al sabotaje y trabajar juntos sobre ello en los próximos meses será también muy importante”, declaró el primer ministro belga sobre un proyecto que se apoyará en la OTAN y la UE para protegerse de “las crecientes amenazas tradicionales e híbridas”.

Los trabajos para construir un enjambre de centrales de generación eléctrica y los estudios para alumbrar nuevas sinergias ya han arrancado.

Bélgica está construyendo en esas aguas la primera isla energética artificial del mundo, que debería estar funcionando en 2026 con 3.5 GW de capacidad, y Dinamarca confía en tener un centro similar con una capacidad inicial de 3 GW en 2033, que conectará con Países Bajos y Alemania, mientras que Holanda aspira a dotarse de 21 GW de eólica marina en 2030.

Esas granjas para convertir el viento en electricidad, algunas con turbinas flotantes, ocuparán en torno al 10% de la superficie, lo que podría generar roces con el sector pesquero.

Piden facilitar inversiones en la industria eólica

El sector de la energía eólica ha advertido en una declaración firmada por un centenar de empresas de que la industria necesita crecer porque “no es lo suficientemente grande hoy en día para cumplir con los compromisos de los nueve gobiernos y satisfacer la creciente demanda”.

“Se necesitan nuevas inversiones importantes en capacidad de fabricación e infraestructura clave”, así como “apoyo público, incluido el apoyo financiero”, recoge un decálogo difundido por WindEurope, que pide también que la reforma del mercado eléctrico que se negocia actualmente en Bruselas facilite la estabilidad y las inversiones.

Los fabricantes europeos de turbinas son líderes mundiales, con el 42% de un mercado global creciente, que se disputan sobre todo con firmas chinas.

Según la consultora Blackridge, la danesa Vestas fue en 2022 la primera compañía del mundo por cuota de mercado y capacidad instalada, seguida de la hispano-alemana Siemens Gamesa, la estadounidense con sede en Francia GE Wind Energy, las chinas Goldwind, Envision, Mingyang, las germanas Nordex y Enercon y china SeWind.

Cómo la computación en la nube está transformando la sustentabilidad

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Por Rob McGreevy, director de productos de AVEVA

La adopción acelerada de las tecnologías digitales, impulsada por la pandemia de coronavirus, ha transformado la forma en que se realizan los negocios en todo el mundo. La estrategia comercial ahora se basa en los servicios en la nube, y su papel en la habilitación de nuevos casos de uso se ha probado repetidamente en los últimos meses.

En todo el mundo, las empresas industriales se han beneficiado de la resiliencia, escalabilidad, flexibilidad y velocidad de la nube. En términos prácticos, el software en la nube y los modelos de software como servicio (SaaS) están generando dividendos de valor para las empresas industriales a través de conocimientos de eficiencia y productividad, mayor innovación y agilidad, y menor uso de energía y recursos.

Para 2030, las aplicaciones en la nube podrían generar una tasa de ejecución de $1 billón en EBITDA solo para las empresas Fortune 500, según estimaciones de la consultora McKinsey. La evaluación se basa en palancas de optimización de costos y casos de uso comercial orientados al valor. Las empresas que persiguen de manera más agresiva las oportunidades de la nube probablemente serán las que más se beneficien, dice la firma.

Sin embargo, implementar aplicaciones en la nube sin un enfoque estratégico para la interconectividad de datos es poco más que simplemente mantenerse al tanto de los desarrollos del mercado. Las verdaderas ventajas competitivas surgen del aprovechamiento de la nube para eliminar los silos de datos entre la tecnología de la información, la operativa y la de ingeniería a fin de crear un poderoso efecto de red.

En pocas palabras, los datos industriales multiplican su valor a medida que las diferentes partes del negocio los usan y contribuyen, con un valor adicional que se acumula a partir de la información de socios, proveedores o clientes. Juntos, la información y los conocimientos brindan un gemelo digital vivo e inmersivo que las empresas pueden usar para visualizar y acelerar los objetivos comerciales.

Esto es inteligencia industrial como servicio (IIaaS)

Cuando se preconfiguran con tecnología de inteligencia artificial, estos datos industriales unificados se pueden ver en contexto, lo que brinda a los equipos remotos y entre sitios la capacidad de colaborar y tomar decisiones más rápidas en todos los niveles, incluso más allá de los límites empresariales tradicionales.

Gracias a IIaaS, los datos se pueden compartir con vendedores, proveedores y clientes de confianza para crear una comunidad industrial conectada, lo que permite a las empresas colaborar en nuevas oportunidades y resolver los desafíos de sostenibilidad y valor más críticos.

Mejora la colaboración con una única fuente de información

Quizás el uso más familiar de la computación en la nube es su capacidad para reunir equipos dentro de una sola empresa. Con IIaaS, los equipos dispersos geográficamente pueden colaborar virtualmente en todos los aspectos del diseño y construcción de proyectos de capital. Una única fuente de información está disponible para todos en la organización, lo que da como resultado que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto.

Commonwealth Fusion Systems (CFS), una empresa emergente surgida del Instituto de Tecnología de Massachusetts trabaja para comercializar la energía de fusión para entregar energía limpia e ilimitada al mundo. La implementación de un entorno centralizado basado en la nube permite a los ingenieros de CFS compartir datos de ingeniería vitales en 1D, 2D y 3D, de modo que los equipos remotos puedan diseñar y construir simultáneamente. Ha mejorado la precisión, se ha eliminado la necesidad de volver a trabajar y reducido los tiempos del proyecto.

Libere ganancias de rendimiento y productividad

Más allá de la ingeniería, las aplicaciones en la nube brindan ganancias de productividad y rendimiento. A medida que las presiones de la cadena de suministro comienzan a afectar el rendimiento comercial, IIaaS ofrece flexibilidad, agilidad y escalabilidad sin interrupciones al optimizar los procesos y brindar acceso constante a la información esencial para tomar decisiones basadas en datos en tiempo real.

La multinacional británica de energía BP implementó una solución basada en la nube para simplificar y estandarizar su negocio downstream de petróleo y gas. El acceso a información de mercado en tiempo real admite análisis y modelos complejos, lo que a su vez optimiza los procesos de refinería y mejora la captura de márgenes. Las velocidades de cálculo mejoradas han reducido el modelo de siete horas a tres minutos. Mientras tanto, el tiempo de decisión sobre la compra y planificación de materias primas se ha reducido de dos días a dos horas.

Habilita el rendimiento óptimo de los activos

Compartir documentos con clientes y proveedores a través de servicios de nube pública, como unidades y buzones, es algo habitual en el mundo empresarial actual. De manera similar, las empresas industriales pueden usar IIaaS para compartir datos de operaciones contextualizados con sus socios para optimizar los procesos de producción y mejorar el rendimiento de los activos.

El Grupo de Energía Renovable (REG), un productor de biodiésel en Iowa, trabaja con un proveedor externo, Allied Reliability, con sede en Carolina del Sur, para detectar anomalías en el rendimiento de sus unidades centrífugas para un mantenimiento oportuno. Pero estas recomendaciones de mantenimiento de activos a menudo estaban desactualizadas porque los datos de la centrífuga se compartían manualmente. La adopción de una plataforma avanzada de gestión de datos permitió a las dos empresas trabajar con información de rendimiento en tiempo real. En consecuencia, el tiempo de inactividad potencial del equipo se redujo hasta en un 90 %.

Impulsar la innovación en torno a la sostenibilidad

En un momento en que se pide cada vez más a las empresas que hagan una contribución positiva al medio ambiente, las herramientas basadas en la nube pueden desempeñar un papel importante en el apoyo a los objetivos de sostenibilidad corporativa. Para la empresa industrial, los beneficios incluyen una infraestructura más eficiente desde el punto de vista energético, un menor uso de recursos y una mayor innovación como resultado de una mejor colaboración.

Veolia Water Technologies, una empresa de servicios públicos transnacional francesa, implementó una plataforma de ingeniería basada en la nube de próxima generación para mejorar el conocimiento operativo y mejorar la eficiencia del proceso. Casi de inmediato, una quinta parte de sus recursos se liberó rápidamente gracias a la mejora de la agilidad de TI. La mejora de la cooperación internacional transfronteriza dentro de su fuerza laboral permitió a la empresa desarrollar de manera proactiva nuevas aplicaciones de software para abordar las necesidades de los clientes. Y debido a que se optimizaron los procesos y el monitoreo, Veolia ha ayudado a los clientes a reducir su huella hídrica mientras ahorran en el consumo de energía y productos químicos.

Aprovecha los beneficios transformadores en todos los niveles

El Foro Económico Mundial pronostica que el 70% del nuevo valor económico global creado durante la próxima década probablemente se basará en plataformas comerciales habilitadas digitalmente. Las soluciones en la nube son fundamentales para ese valor, con estimaciones de que impulsarán una transformación significativa en cada industria, sector y dominio durante los próximos cinco años. Las aplicaciones IIaaS serán integrales para reducir las barreras tradicionales a la colaboración y la escala.

El poderoso efecto de red de la tecnología simplifica la disponibilidad de los datos organizacionales en una única fuente de verdad digital coherente. Como resultado, las empresas industriales pueden ampliar la colaboración, desbloquear la innovación y contribuir a construir un futuro más eficiente y sostenible.

Impulso del litio en Argentina promete auge del «oro blanco» mientras Chile refuerza control

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En el norte montañoso de Argentina, una serie de proyectos de litio a punto de arrancar parecen listos para destrabar una oleada productiva que podría triplicar la producción del metal clave para los autos eléctricos en los próximos dos años.

El cuarto productor mundial del metal blanco se encuentra dentro del llamado «triángulo del litio» y ha estado atrayendo inversiones de firmas desde Canadá hasta China con un modelo regional y liderado por el mercado, incluso cuando una ola de nacionalismo sobre los recursos se ha propagado por la región.

Su vecino Chile, el mayor productor de litio de la región, reveló la semana pasada planes de tener un modelo público-privado liderado por el Estado.

Bolivia ha mantenido un estricto control sobre sus enormes recursos, mayormente inutilizados, mientras que México nacionalizó el año pasado sus depósitos de litio.

En Argentina, a pesar de que la firma estatal de energía YPF comenzó a explorar litio el año pasado, el sector ha estado en gran parte impulsado por firmas privadas y la aprobación regular de nuevos proyectos, en momentos en que el Gobierno -en medio de una grave crisis económica- busca conseguir más dólares a través de la minería, un sector promisorio.

«Argentina ha concesionado los proyectos estos últimos 10 años, por eso hemos avanzado de esta forma y gracias a eso hoy tenemos el nivel de inversión y desarrollo de la industria del litio y la posibilidad de crecimiento», dijo Franco Mignacco, presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM).

Mignacco estimó que las 40.000 toneladas de producción de carbonato de litio actuales podrían triplicarse hacia 2024/25 a 120.000 toneladas, lo que superaría a China y se acercaría a Chile, que actualmente produce unas 180.000 toneladas por año.

El impulso estaría dado por la puesta en marcha de nuevos proyectos, además de los dos que ya están en producción. El país tiene seis proyectos de litio en construcción y 15 en estado de exploración avanzada o factibilidad, dijo Mignacco.

Esto contrasta con Chile, donde la industria está dominada por jugadores establecidos como SQM y Albemarle, y pocos nuevos proyectos en camino. En Bolivia, el Gobierno aprobó recientemente un nuevo proyecto de un consorcio chino.

El impulso en Argentina estaría dado por la ampliación de los dos proyectos actualmente en producción: Fénix, que la firma estadounidense Livent opera en la norteña provincia de Catamarca, y Olaroz, cuyo principal accionista es la australiana Allkem Ltd en Jujuy, que prevén duplicar su capacidad a unas 42.500 toneladas cada una en los próximos años.

A esto se sumaría el proyecto Cauchari-Olaroz, de la china Ganfeng Lithium Co y la canadiense Lithium Americas Corp, que en el segundo semestre de 2023 comenzaría a producir 40.000 toneladas de carbonato de litio.

Estrategia pro-mercado

Argentina, Bolivia y Chile tienen más de la mitad de los recursos mundiales del mineral, que se encuentra bajo enormes salares ubicados en la cordillera de los Andes.

Pero las estrategias para desarrollarlo son divergentes.

«El sector del litio de Argentina ha prosperado a través de una estrategia descentralizada, pro-mercado», dijo Benjamin Gedan, director del programa de América Latina en The Wilson Center, y agregó que, en contraste, el sector del litio de Bolivia se ha «frenado repetidamente como resultado de un excesivo control estatal».

Chile, agregó, podría haber encontrado un «buen punto medio» con su modelo público-privado, que podría dar al Estado el control mayoritario de todos los nuevos proyectos de litio en un giro nacionalista, pero aún así podría dar a las empresas privadas un rol importante.

La ola de nacionalismo de los recursos ha generado algunas conversaciones entre funcionarios sobre un potencial cartel del litio al estilo OPEP en la región, aunque analistas lo ven poco realista teniendo en cuenta los diversos modelos de la industria y los distintos niveles de desarrollo.

Por su parte, Argentina enfrenta desafíos que incluyen una crisis económica con alta inflación y controles de capital que complican los negocios, mientras se encamina hacia elecciones generales en octubre, lo que crea incertidumbre política.

Sin embargo, su fuente de litio podría mantener activo al sector e incluso hacerle avanzar sobre sus rivales. Superar a su vecino Chile sería muy improbable, aunque algunos analistas apuntan alto.

«Si bien hoy Chile produce y exporta mucho más que Argentina en términos de litio, si se concretan los proyectos que hoy tiene Argentina, posiblemente en los próximos años Argentina podría superarlo», dijo Natacha Izquierdo, analista de la consultora ABCEB.

Automatización de la Energía: un camino hacia la eficiencia y la sostenibilidad

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Por Marco Cosío, Vicepresidente de Smart Infrastructure, Siemens México, Centroamérica y El Caribe

El Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas declaró un “código rojo para la humanidad” en su informe Climate Change 2021, lo anterior, derivado del sobrecalentamiento del planeta a un nivel nunca visto, en los últimos 2000 años. Ante este panorama tan apremiante, la automatización y uso eficiente de la energía, así como la integración de fuentes renovables, cobran mayor relevancia en los entornos industriales y de consumo.

La automatización energética es una combinación de diferentes tecnologías, que, en conjunto, hacen que el uso de la energía sea más inteligente y eficiente, abonando así a la sustentabilidad de los usuarios finales. Hoy en día, existen soluciones que optimizan la producción y consumo de la energía, y que ya están siendo aplicadas en sectores como el de alimentos, bebidas, transporte y movilidad. 

Es importante recalcar que hacia el 2030, las necesidades energéticas de Latinoamérica crecerán un 2.8%, mientras que el transporte electrificado representará el 30% de la movilidad de la región. Actualmente, sólo el 25% del sistema energético de América Latina está compuesto por energías renovables; sin embargo, será necesario que, a futuro, dicha proporción sea de al menos el doble, lo que supondrá un desafío en términos de estabilidad en las redes eléctricas. Por ello, será indispensable optimizar los suministros de energía para tener mayor flexibilidad en el sistema, mejorar su capacidad y reducir interrupciones.

En México, ya existen avances importantes en cuanto a automatización de energía se refiere; sobre todo dentro de la industria de alimentos y bebidas. Por ejemplo, en una planta tequilera logramos mejorar la eficiencia en los procesos de producción al integrar energía fotovoltaica a las operaciones del cliente, representando ésta, más del 40% del total de energía que se consume en sitio. De esta forma, queda claro que la tradición de los maestros tequileros no está peleada con la innovación tecnológica, al contrario, hacen una sinergia perfecta en pro de productos más sustentables.

Pero no solamente la industria del tequila está en este camino, lo mismo sucede en el ramo cervecero, un mercado por demás relevante si consideramos que Latinoamérica representa el 18% del consumo de cerveza a nivel mundial. En esta industria, se ha instalado tecnología para generar procesos automatizados y flexibles, que permiten analizar los parámetros eléctricos de flujos, volúmenes y consumos, lo que mejora el desempeño total de las plantas. 

Como pueden ver, la estrategia para automatizar la energía no debe solo basarse en la colocación de productos, sino en soluciones distribuidas y estándares que puedan ser escalables de acuerdo con los requerimientos actuales y las tendencias futuras de cada industria; además, debe considerar soluciones de seguridad, que garanticen la protección frente a cualquier riesgo de ataque cibernético.

La forma de operar y gestionar las redes ha cambiado radicalmente debido a la integración de recursos energéticos renovables y descentralizados, a la necesidad de optimizar las redes, a la interacción con prosumidores y consumidores y a la participación de nuevos operadores en el mercado. La penetración de la tecnología de la información y la comunicación hasta la red de distribución e incluso los hogares, han incrementado las interconexiones, habilitando más puntos para posibles ataques a infraestructuras críticas. Por ello es relevante buscar socios de negocio que tengan amplia experiencia en el suministro de soluciones de ciberseguridad, conocimiento del sector y capacidades de integración en sus soluciones.

Ante dicho contexto, es indispensable garantizar la seguridad de las operaciones, es decir, asegurar un suministro estable de energía y la protección de los activos en todo momento, a costos competitivos y teniendo en cuenta la normatividad. La ciberseguridad es nuestro mejor aliado, ya que, engloba todas las medidas relacionadas con la mitigación de dichos riesgos, así como el cumplimiento de las normas del sector.

Para lograr dichos objetivos, los operadores de los sistemas eléctricos deberán:

  • Cumplir las normativas relacionadas con la ciberseguridad que describen «lo que debe hacerse».
  • Ajustarse a las normas relacionadas con la ciberseguridad que describen «Cómo debe hacerse».
  • Mitigar los riesgos cibernéticos.

La ciberseguridad en el sector de la automatización de la energía es un tema amplio que requiere de un aliado estratégico que cuente con vastos conocimientos y experiencias específicas en el rubro. Sólo así, podremos definir de manera adecuada, las medidas a implementarse en sistemas, servicios y procesos, haciéndolos seguros y por ende eficientes.

Si bien los desafíos en este camino han causado cierta renuencia en el mercado industrial, los beneficios a largo plazo en eficiencia, la reducción de costos y más importante, el impacto global y el logro de los objetivos de negocio, son un gran motivante para una implementación más rápida de la automatización de la energía.

Panorama del Sector Energético Mexicano en el Futuro Cercano

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Por Carlos Ramos, Socio de Hogan Lovells México

En este artículo exploramos de manera sucinta la importancia de la generación de electricidad en el quehacer de la actividad productiva, las políticas de la presente administración en el sector bajo el entendimiento de lo que significa la soberanía energética para la misma, y la oportunidad única y transitoria que tiene nuestro país para crecer económicamente de manera significativa apalancándose de la economía más importante del mundo.

El sector energético es el sector de mayor relevancia en el desarrollo económico de un país. México no es la excepción.  El sector energético, en consecuencia, es la base del crecimiento y desarrollo económicos ya que el consumo de energía como recurso primario es fundamental para llevar a cabo cualquier actividad económica o social. Es en este tenor que una política pública orientada a desarrollar económicamente al país debe de fomentar por todos los medios la generación transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica, para que ésta llegue y sea accesible a toda la población.  Ese es el primer factor de desarrollo de cualquier sociedad.

Entre mayor capacidad de generación de electricidad se tenga, y ésta sea apropiadamente transmitida y distribuida a lo largo y ancho de la república, el costo de la actividad económica se reduce en beneficio de todos y se incrementa exponencialmente su posibilidad de desarrollo. Es así que la concentración tanto de los recursos necesarios para la generación como de la generación, transmisión y distribución en unas solas manos inhibe el libre desarrollo de actividades económicas y sociales.

Dicha concentración debe ser evitada a toda costa, ya sea en un núcleo reducido de particulares, ya sea en el Estado. Debe garantizase a la población el acceso a la electricidad, y dicha garantía implica, naturalmente, permitir la generación de electricidad a todo aquel que esté dispuesto a generarla y dentro de un marco jurídico que garantice la seguridad de las inversiones. La actividad de generación no implica únicamente el establecer centrales de generación que produzcan energía eléctrica, implica hacer un análisis sobre la mejor tecnología de generación existente, con costos competitivos.

La función estatal en esta área consiste precisamente en asegurar las condiciones necesarias para incentivar la generación de energía eléctrica, y su transmisión y distribución, no así concentrar su generación y limitar transmisión y distribución.  El Estado debe intervenir precisamente para asegurar un desarrollo equilibrado del sector y el acceso libre e inmediato de la población a dicho bien.

La administración actual confunde el mandato Constitucional que otorga al Estado la rectoría del desarrollo nacional y su obligación de planear, conducir, coordinar y orientar la actividad económica nacional.  Bajo esta interpretación, se considera que el Estado mexicano debe de llevar a cabo de manera directa la generación de energía eléctrica, o, al menos, mantener el control de la actividad de generación, con todo lo que ello implica.

Dirigir no es lo mismo que ejecutar de manera directa.  Es responsabilidad del Estado fijar las bases para garantizar un desarrollo integral y sustentable de la economía nacional, no así concentrar la actividad, ni mucho menos inhibir la inversión en el sector. Precisamente, el mandato constitucional implica la colaboración entre el sector social, privado y público para llevar a cabo las actividades necesarias para impulsar el desarrollo nacional.

La soberanía energética del país no reside en la capacidad del Estado para generar y transmitir energía, sino en sentar las bases que permitan el acceso a los recursos necesarios, ya sea mediante la exploración y explotación de los recursos naturales de manera racional y en beneficio del estado mexicano, (por ser el titular originario de dichos recursos) o mediante su importación, para permitir la construcción de infraestructura que permita la generación, distribución y consumo de energía de manera constante, segura y de manera tal que sea accesible a todo aquel que la requiera.  

La soberanía energética es un concepto que está íntimamente ligado con el concepto de seguridad energética. La seguridad energética se traduce en que el estado, a través de sus medios, haga posible el que se acceda a fuentes de energía, a precios asequibles, evitando, de la mejor manera, externalidades negativas.

A lo largo de la actual administración se ha intentado implementar una política pública, cuyo fin es precisamente convertir a Pemex y a CFE en los ejes del sector energético. Sin embargo, esta política pública no considera que, al establecer a Pemex y a CFE como ejes rectores, está a su vez impactando la organización del sector energético, ya que básicamente se encuentra beneficiando a dos jugadores, que compiten con el sector privado. Estas políticas inhiben la inversión en el sector y generan incertidumbre en inversiones productivas. 

La nueva política energética de ésta administración ha sido materia ya de reclamo por parte de los Estados Unidos de América, país que desde julio del año 2022 solicitó formalmente el inicio de consultas en relación a la política energética del país, con la intención de llevar a las partes a un panel de resolución de controversia en caso de no llegar a un acuerdo. Esas consultas incluyen los siguientes puntos:

  1. Las modificaciones a la Ley de la Industria Eléctrica violan lo establecido en el Tratado Comercial entre México, Estados Unidos y Canadá al dar prioridad, en el uso de la Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales de Distribución, al despacho de las Centrales Eléctricas Legadas y las Centrales Externas Legadas, es decir, aquellas que son propiedad del Estado, o que se encuentran al servicio del Estado;
  2. El retraso injustificado en el desahogo de permisos y demás trámites ante instancias regulatorias, incluida principalmente la Comisión Reguladora de Energía, en materia de permisos de generación de energía renovable, importación y exportación de electricidad e hidrocarburos, y almacenaje de hidrocarburos, entre otros;
  3. Prorroga a Petróleos Mexicanos para aplicar las normas que le requieren proveer diésel ultra bajo en azufre (DUBA); y
  4. El requerimiento hecho por la SENER al Centro Nacional de Control del Gas Natural – CENAGAS, requiriendo que, para el uso del sistema de transporte de gas natural, los usuarios demuestren haber adquirido la molécula de la CFE o de Petróleos Mexicanos.    

Estas no son las únicas acciones que ha tomado la presente administración; existen también cambios de política que afecta a la generación renovable, pero, en general, todas estas acciones han sido frenadas mediante acciones judiciales o jurisdiccionales.  Entre éstas, encontramos modificación de lineamientos que establecen criterios para el otorgamiento de certificados de energías limpias, la emisión de políticas de confiabilidad seguridad continuidad y calidad en el sistema eléctrico nacional, misma que modificaron el orden de despacho relegando a las energías renovables, la equiparación de tarifas de porteo a tarifas reguladas de transmisión, restricciones a permisos de autoabastecimiento impidiendo modificación de planes de expansión así como la prohibición de incorporación de nuevos socios en los esquemas de autoabasto, así como modificaciones a la Ley de la Industria Eléctrica (ya indicadas).

A ello podemos sumar el constante retraso en el despacho de trámites ingresados a la Comisión Reguladora de Energía, llegando al absurdo de limitar el número de folios que serán asignados mensualmente para la atención de asuntos en materia de hidrocarburos y electricidad, lo cual es violatorio del derecho de petición consagrado en nuestra Constitución.

Una de las razones por las que el Estado justifica la nueva política energética (que impacta negativamente, principalmente a generadores renovables) consiste en la supuesta intermitencia que generan las centrales eléctricas renovables en la red del sistema eléctrico nacional.  El argumento es parcialmente correcto.  La solución, a los ojos de la administración actual, consiste en aumentar la participación de centrales eléctricas no renovables, que son mayoritariamente propiedad de la Comisión Federal de electricidad, y dar preferencia al despacho de la electricidad generada por las mismas, y al mismo tiempo disminuir la generación de energía renovable y su inyección a la red. 

La solución, desde nuestro punto de vista, no es inhibir la generación y/o despacho de energía renovable, ni centralizar la producción en una empresa estatal sino, por el contrario, modernizar y ampliar el sistema de transmisión de energía eléctrica.  Es el Estado quien, por mandato Constitucional, tiene el monopolio y ejerce de manera exclusiva la planeación y el control del sistema eléctrico nacional, así como la transmisión y distribución de energía eléctrica, al tratarse de actividades estratégicas reservadas por nuestra Carta Magna, al Estado. Debe entonces el Estado dedicar sus recursos a dichas actividades. Es precisamente mediante la inversión en redes de transmisión de energía eléctrica y en modernización y tecnología para su eficiente administración en donde el problema de la confiabilidad del sistema puede ser resuelto. 

En lugar de invertir en tecnología y ampliación de las redes de transmisión, el Estado ha optado recientemente por financiar la adquisición de 13 plantas de generación de electricidad, doce de ellas de ciclo combinado y un parque Eólico, hoy propiedad de la Española Iberdrola. 

Con la adquisición de las plantas propiedad de Iberdrola, el Estado, a través de la Comisión Federal de Electricidad (quien presumiblemente operará dichas plantas) pasará de generar aproximadamente el 40% de la energía eléctrica del país a generar un 55.5%. Dicha decisión puede generar ciertos impactos en la operación de éstas nuevas centrales, que podrían incidir en el incremento del costo nivelado de energía eléctrica en éstas plantas, ya que el vehículo que se utilice para adquirir dichas plantas tendrá que pagar los costos de mantenimiento de las mismas y muy probablemente incorporar al personal laboral a las condiciones laborales colectivas negociadas por la CFE con el Sindicato Único de Trabajadores de la República Mexicana (SUTERM). Debemos recordar que recientemente, a través de dicho contrato colectivo, se redujo la edad de retiro de 65 a 55 años de edad, lo cual generará aún mayor deuda y pasivo laboral a la propia CFE –y por ende al erario mexicano.

El costo de adquisición de dichas plantas será de aproximadamente 6,000 millones de Dólares, a ser fondeados por el Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN).  A ello habrá que agregar el costo de mantenimiento y la incorporación del personal laboral al contrato colectivo con la SUTERM desde un análisis de costo / beneficio, posiblemente el costo de ésta inversión no supera su beneficio, más aún, cuando se considera el costo de oportunidad de dichos recursos, que pudieron haber sido utilizados en la modernización de la red nacional de transmisión –en donde se hubiera podido asegurar un retorno razonable para el Estado Mexicano. Aún falta que las partes negocien los acuerdos definitivos relacionados con esta inversión y que se obtengan las autorizaciones correspondientes incluyendo la Comisión Federal de Competencia, lo cual seguramente se demorará.

Lo relevante de esta operación no es únicamente la adquisición de estas plantas si no la desinversión de capital privado en el sector, mismo que será redirigido a nuevos proyectos de energía eléctrica en Brasil, como ha anunciado la propia Iberdrola. A cambio, la CFE podrá decir que es el mayor generador de electricidad del país. 

Estas acciones tienen costos aún más elevados: Actualmente, México tiene en sus manos una oportunidad de oro que está dejando escaparse de sus manos. Se conjuntan varios elementos que deben ser la palanca del desarrollo del país a tasas nunca antes vistas.

Por un lado, se tiene un bono demográfico en el que, actualmente, la mayor parte de la población es económicamente activa.  Este bono demográfico es sólo temporal y se debe aprovechar la coyuntura para dar acceso a esa población a fuentes de trabajo que les permitan generar ingresos y ahorros; en ello estriba precisamente la posibilidad de emprender un desarrollo duradero de nuestra economía. 

Por otro lado, tenemos el fenómeno del Nearshoring. Este fenómeno es consecuencia de las enseñanzas de la pandemia causada por el Covid-19, misma que generó una ruptura en las cadenas de suministro mundiales, y a los efectos del entorno geopolítico que aquejan al mundo.  De esta manera, muchas de las empresas que generan bienes y servicios para la economía más grande del mundo (la de los Estados Unidos de América) han decidido relocalizar sus plantas de producción, centros de distribución, y logística, en zonas que les son geográficamente más convenientes, reduciendo la distancia entre la producción y consumo, generando rápido acceso entre ambos polos. 

México está geográficamente privilegiado para aprovechar este fenómeno. Tiene mano de obra calificada a un costo menor que el de Estados Unidos, acceso a recursos naturales, y la cercanía terrestre y marítima a la zona económica más importante de la historia moderna.  Otro factor es fundamentalmente favorable: acceso a gas natural producido en Estados Unidos, a un costo muy inferior al costo que se tiene en otras zonas geográficas. Esta coyuntura geográfica e histórica es única y aprovecharla debiera ser un asunto de seguridad e interés nacional.

¿Qué se requiere para aprovechar esta coyuntura? Asegurar la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica que se requerirá para establecer dichas manufacturas en nuestro país. Esas son las verdaderas fuentes de trabajo para la generación que se incorpora a la actividad económica del país. Las empresas manufactureras, para establecerse en el país, requerirán, además de seguridad jurídica (y física) acceso garantizado a energía eléctrica no solo de costo razonable, sino también con bajo impacto ambiental – es decir, renovable.

La generación de energía renovable se convierte en estratégica debido al fenómeno relacionado con la gobernanza ambiental y social (“ESG” por sus siglas en Inglés), mismo que requiere que las empresas reduzcan de manera significativa su huella de carbono, hasta llegar, en muchos casos, reduciéndolas a un efecto cero neto.  

Se tiene una oportunidad única e histórica para establecer las bases de verdaderas soberanía y seguridad energéticas. En lugar de aprovechar dicha coyuntura, la política pública actual pone en entredicho los acuerdos comerciales que la propia administración actual negoció y suscribió, y pone en mayor peligro otras actividades del quehacer de la economía nacional. De seguir adelante con dichas políticas, se avecinan tiempos mucho más difíciles para México.

Debemos reconocer que, de perder un procedimiento ante un panel, el estado ganador, ante la falta de solución mediante la eliminación de los actos reclamados, se podrán imponer medidas que eliminen los beneficios del acuerdo comercial, preferentemente en el mismo sector en el que se generó la controversia. Imaginemos entonces que Estados Unidos prohíba la exportación de gas natural a empresas productivas del estado mexicano. Ese solo hecho tendría como consecuencia que la CFE deje de producir mucha de la energía eléctrica que quizá para entonces represente el 55% de la generación nacional.  No es necesario describir aquí las consecuencias que ello conllevaría.

Estamos aún a tiempo de virar el barco y tomar las decisiones que son en beneficio de la población, más allá de convicciones políticas.  La realidad de la tecnología, los recursos naturales, y las necesidades de la población moderna de hoy día, se deben imponer a la ideología. Lamentablemente, quizá en los siguientes meses se radicalice aún más el discurso y los actos del estado para tomar el control de la gestión económica y del sector energético.

Basta con ver la reciente iniciativa de reforma a diversas leyes de carácter administrativo y a las concesiones mineras para advertir que el estado busca tener la capacidad de revertir, anular, y modificar actos administrativos a su antojo, mediante simples declaraciones falaces de cambios de circunstancias, interés nacional, y similares. Es allí donde viene el siguiente embate y fuente de numerosos arbitrajes de inversión. Ojalá que tengamos la energía suficiente para aguantar y defendernos de los embates que se avecinan y para aprovechar, si es que aún quedase tiempo, la oportunidad histórica que se nos presenta.

En el Día de la Tierra, el financiamiento climático puede lograr un futuro sostenible para todos

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  • Para 2030, el financiamiento climático anual debe aumentar al menos un 590%, es decir, alcanzar al menos los 4,000 billones de dólares anuales.
  • De continuar sin inversiones significativas, se acelerará el colapso de los ecosistemas, amenazará el suministro de alimentos y los medios de subsistencia en las economías más vulnerables al cambio climático.
  • En el marco del Día Mundial de la Tierra, The Climate Reality Project América Latina invita a la sociedad en general a invertir y actuar ante los efectos del cambio climático

La quema de combustibles fósiles y el uso desigual e insostenible de los recursos naturales ya ha provocado el aumento de la temperatura global del planeta de 1.1°C, lo que ocasiona fenómenos meteorológicos cada vez más intensos. No obstante, aún es posible garantizar un futuro sostenible y habitable, pues existe suficiente capital en el mundo para disminuir rápidamente las emisiones de gases de efecto invernadero, asegura el último informe del IPCC. En el marco del Día Mundial de la Tierra, celebrado cada 22 de abril, The Climate Reality Project América Latina invita a la sociedad civil, empresas y gobiernos a unirse a un esfuerzo colectivo y audaz para invertir en el planeta y actuar ante los efectos del cambio climático.

El financiamiento climático es imprescindible, debido a que invierte recursos económicos en infraestructura, tecnología, innovación, participación ciudadana, y en acciones orientadas a reducir las emisiones contaminantes, como la implementación de energías limpias, eficiencia energética, mejorar los sistemas de transporte, fortalecer la adaptación al cambio climático, reducir la deforestación y mejorar la gestión de recursos naturales. De acuerdo con el índice de Finanzas sostenibles 2022, realizado por Grupo de Financiamiento Climático para Latinoamérica y el Caribe, en la región, los presupuestos asignados a la explotación de hidrocarburos sobrepasan por 39 veces, a los otorgados a la eficiencia energética, energías renovables y atención de desastres.

De continuar invirtiendo nuestros recursos financieros en industrias contaminantes, los impactos del cambio climático amenazarán el suministro de alimentos, el acceso al agua y otros  medios de subsistencia en las economías más vulnerables al clima. Por ello, es importante crear sistemas de medición, reporte y verificación de financiamiento climático y sostenible para identificar las necesidades y brechas de inversión climática. De acuerdo con el Foro Económico Mundial, los riesgos climáticos y ambientales son el foco central de las percepciones de riesgos globales durante la próxima década y para los que se considera que estamos menos preparados. Para hacer frente a los efectos del calentamiento global y lograr alcanzar el nivel de financiamiento requerido es fundamental la participación de todos los actores de la sociedad.

En primer lugar, los gobiernos, tienen un papel clave para transformar el futuro de las finanzas, una de las grandes áreas de oportunidad para los gobiernos es identificar el costo de las acciones climáticas necesarias, las posibilidades de movilización de recursos a nivel nacional para cubrir dichos costos, y la necesidad  de financiamiento internacional o privado. La claridad en estos datos puede ayudar a mejorar el funcionamiento de los mecanismos de financiamiento existentes.

En la misma línea, es necesario que los gobiernos diversifiquen sus ingresos a través de reformas que permitan alcanzar la descarbonización de sus finanzas públicas, especialmente los ingresos procedentes de la explotación y extracción de hidrocarburos. Asimismo, tienen la oportunidad de redireccionar presupuestos hacia acciones a favor de la sostenibilidad y que permitan a los países mitigar sus emisiones, además de incrementar inversiones hacia la transición energética, reducir los recursos destinados a la explotación de hidrocarburos y transformar las finanzas a través de los impuestos a la intensidad de carbono. Se calcula que para 2030, el financiamiento climático anual debe aumentar al menos un 590%, es decir, que alcance al menos los 4,000 billones de dólares anuales.

De no cumplir con la meta de mantener el incremento de temperatura por debajo de los 1.5°C corremos el riesgo de desestabilizar severamente las estructuras sociales y económicas de todo el mundo. Las empresas pueden impulsar el cambio e innovar nuevas formas de mitigar el impacto. En una encuesta realizada por las empresas S&P 500, en 2022, se reportó un valor de $53 millones de ahorros identificados por la implementación de medidas de gestión de cambio climático, y un valor estimado de 5.5 billones de dólares en mercado global para bienes y servicios bajos en carbono. Es posible lograr la descarbonización de las empresas, por medio de una mejor conciencia corporativa; la medición y divulgación de resultados es esencial para la gestión eficaz del riesgo al cambio climático.

En tercer lugar, las industrias son afectadas por fenómenos meteorológicos como las sequías, inundaciones e incendios que amenazan a los cultivos, recursos naturales y ganadería e impactan de forma irreversible a la seguridad alimentaria. En 2022, un estudio declaró que cuatro de cada cinco inversionistas del sector cárnico y lácteo están preocupados por el cambio climático y cómo afectará sus inversiones. Sin embargo, sólo el 33% está tomando medidas sobre esto. Para lograr cambios significativos es necesario transformar el comportamiento comercial tradicional, de forma que las industrias transparenten sus acciones y procesos en materia ambiental.

Todos somos parte de la solución, existen opciones viables y eficaces para reducir drástica y rápidamente las emisiones de Gases de Efecto Invernadero en todos los sectores. La crisis climática que enfrentamos hoy, tiene soluciones que requieren de la cooperación de todos. Súmate a la campaña “Invierte en el planeta”, un llamado a la acción que invita a destinar nuestro tiempo, recursos y energía para enfrentar la crisis climática en todas sus dimensiones.