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Endress+Hauser México define su hoja de ruta comercial para 2026

El Mexican Marketing and Sales Conference 2026 congregó a colaboradores de Endress+Hauser México provenientes de distintas regiones del país, con el objetivo de alinear la estrategia comercial, revisar procesos clave y fortalecer un modelo de ventas basado en conocimiento técnico, soluciones integrales y digitalización.


Por Global Energy México

Endress+Hauser Group México llevó a cabo el Mexican Marketing and Sales Conference 2026, su reunión anual de ventas, un encuentro interno que reunió a equipos comerciales, técnicos y de gestión de distintas regiones del país para revisar la estrategia de la compañía y definir las acciones que marcarán su operación durante 2026.

El evento tuvo como eje central la alineación del equipo en torno a un modelo comercial que combina capacidades técnicas y enfoque de mercado. En la organización, una parte relevante de los perfiles comerciales cuenta con formación en ingeniería, lo que se refleja en una aproximación consultiva hacia los clientes, basada en el análisis de procesos, la identificación de necesidades y el diseño de soluciones específicas.

Durante la conferencia se compartieron lineamientos estratégicos para guiar la actividad comercial, así como criterios para priorizar oportunidades y estructurar la atención a clientes industriales.

La agenda incluyó sesiones sobre innovación, desarrollo de mercado, cumplimiento operativo, optimización de valor, calidad y control, además de espacios dedicados a la digitalización y al uso de herramientas de inteligencia artificial dentro de la operación de Endress+Hauser México.

La reunión también funcionó como un espacio de integración interna. Participaron colaboradores de diferentes zonas del país, incluidos representantes y equipos especializados, con el objetivo de homologar prácticas comerciales y fortalecer la coordinación entre áreas. Este enfoque busca mejorar la consistencia en la atención a clientes y la ejecución de proyectos a nivel nacional.

Como parte del programa, también se contó con una charla a cargo de un usuario final de la industria. Sergio Simanek Gutiérrez, DVC Control Engineer Manager en PepsiCo, compartió su experiencia desde la operación y ejecución de proyectos de control y automatización. El especialista expuso aprendizajes derivados de su colaboración con Endress+Hauser, que abarcan desde etapas iniciales, procesos de migración hasta optimización, mantenimiento y asistencia técnica.

Además de los contenidos estratégicos, el encuentro abordó aspectos relacionados con la gestión del equipo, el intercambio de experiencias internas y la revisión de dinámicas comerciales. La conferencia se concibió como un foro interno para analizar retos operativos y comerciales, así como para reforzar la comunicación entre las distintas funciones de la organización.

El cierre del Mexican Marketing and Sales Conference 2026 dejó como mensaje principal la importancia de mantener una estrategia comercial alineada, con énfasis en el conocimiento técnico, la digitalización de procesos y la colaboración interna, como elementos clave para sostener el crecimiento de Endress+Hauser México en el próximo año.

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