Marco Cosío, Executive Vice President for Smart Infrastructure at Siemens Mexico, Central America & Caribbean

Desde la iluminación del Paseo de la Reforma hasta la integración de redes inteligentes y movilidad eléctrica, Siemens ha evolucionado con una visión de futuro que redefine su rol en el desarrollo energético y tecnológico de México.

Por Global Energy

Con una presencia que supera los 130 años en México, Siemens se ha consolidado como actor clave en la transformación tecnológica del país. Lo que comenzó con la electrificación de espacios públicos hoy se traduce en soluciones para eficiencia energética, electrificación inteligente, sostenibilidad, formación técnica y circularidad industrial. Desde sus plantas en Querétaro y Monterrey hasta su cadena de proveedores, la empresa busca generar un impacto operativo, ambiental y social, que se proyecta también en mercados internacionales.

La meta corporativa de alcanzar operaciones neutras en carbono hacia 2030 estructura buena parte de sus decisiones actuales. “Nosotros en Siemens desde hace ya algunos años anunciamos nuestro plan de ser carbono neutrales para el 2030”, señaló Marco Cosío, vicepresidente ejecutivo de Smart Infrastructure para México, Centroamérica y el Caribe. El objetivo no se limita a lo interno: “Lo hacemos para nosotros y lo hacemos para nuestros clientes, socios, partners, donde podamos tener ese impacto que estamos buscando”.

En este proceso, la eficiencia energética es punto de partida. “No hay kilowatt más barato ni más limpio que el que no se consume”, afirmó. Las soluciones ofrecidas por la compañía en este aspecto incluyen auditorías operativas, medición de consumo, sustitución de tecnologías obsoletas y modernización de sistemas de climatización industrial. “Tenemos tecnologías muy interesantes que pueden hacer ahorrar hasta el 40% de la energía de un aire acondicionado”, explicó. Además, promueven el uso de baterías para evitar consumo en ciertos horarios mediante estrategias de peak shaving o peak shifting que también benefician a la red eléctrica.

Otro componente clave es la generación distribuida, con el diseño e instalación de sistemas fotovoltaicos en sitio e integración de almacenamiento. “Cada vez generas más en menos espacio”, indicó Cosío, adelantando que trabajan en la conexión de parques solares y eólicos a la red nacional. “Hacemos todo ese proceso y ya lo llevamos haciendo muchísimos años. Entonces, es algo que somos expertos en hacer”, aseguró.

Impacto regional, circularidad y formación de talento

Las plantas de Siemens en México reflejan de forma tangible su estrategia. En Querétaro, la fábrica Kaizen recibió una inversión de 940 millones de pesos y está orientada a procesos de ensamble con muy bajo consumo energético. “También nos aseguramos que toda esta energía sea verde, de tal forma que las emisiones que tiene esta planta sean casi nulas”, explicó.

En Monterrey, la planta Mitras se especializa en inyección de plásticos y opera con energía limpia comprada bajo esquemas certificados. “Creo que hay que ir hacia el verdadero plan cero emisiones”, comentó Cosío, al señalar que las soluciones de compensación no sustituyen una reducción directa. En esta instalación se produce proveeduría para otra planta vecina, dedicada a interruptores, eliminando traslados que antes requerían transporte desde Ciudad Juárez: “Eso es también una reducción de emisiones muy significativa”, acotó.

El impacto regional también se manifiesta en el desarrollo de talento. Por eso, Siemens impulsa programas de educación dual en sus plantas, permitiendo que estudiantes de carreras técnicas realicen prácticas integradas a sus planes de estudio. “Hacemos un programa donde parte de sus materias es estar con nosotros trabajando y aprendiendo”, detalló. Además, muchos de estos jóvenes se integran como personal contratado. “También somos empresas que contratamos el talento que nosotros formamos”.

La compañía promueve la economía circular en sus productos, particularmente en equipos de media tensión. “¿Para qué te cambio una barra de cobre que va a ser la misma? ¿Por qué no mejor te cambio las partes móviles que han tenido desgaste?”, plantea Cosío. La estrategia busca extender la vida útil de los equipos sin comprometer la seguridad ni la eficiencia. “El 80% del impacto cuando estamos hablando de circularidad tiene que ver desde el diseño del producto. Si no se diseña con eso en mente, el producto no va a ser reciclable”, puntualizó.

El acompañamiento a clientes también es parte de su modelo, ofreciendo desde auditorías iniciales hasta asesoría para certificaciones. “No basta con quererlo, no basta con decir ‘yo quiero ser’. Necesitas acompañamiento. Siempre va a ser más fácil que traigas un experto y que te lleve de la mano”.

Desde México, Siemens provee soluciones a mercados como Estados Unidos y Sudamérica, especialmente en sectores de alto crecimiento como data centers. “El impacto sí es muy grande, sí es muy importante. Hemos tenido la oportunidad de ganar una buena participación de mercado”, señaló el ejecutivo, al subrayar que calidad y confiabilidad siguen siendo factores centrales.

Así, el compromiso con la sostenibilidad se consolida desde la colaboración colectiva. “No se trata de verlo como una oportunidad de negocio aislada, sino de entender que si nos aliamos y construimos algo con propósito, podemos generar un impacto real de manera conjunta”, concluyó Cosío.

Citas:
“El 80% del impacto, cuando estamos hablando de circularidad, tiene que ver con el diseño del producto”

“Contratamos el talento que nosotros formamos”

• Desde México, Siemens provee soluciones a mercados como Estados Unidos y Sudamérica, especialmente en sectores de alto crecimiento como data centers.

• Siemens implementa sistemas fotovoltaicos in situ con almacenamiento, integrando soluciones de eficiencia energética y gestión de demanda (peak shaving/peak shifting) para aliviar la red y reducir costos.

• La eficiencia en climatización industrial, especialmente en aire acondicionado, puede generar ahorros de hasta 40% en consumo energético, según estimaciones de Siemens.